某小区二期工程监理规划.pdf

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监理规划
监理规划
一、 工程概况
1、项目名称:之江文化创意园 B 区二期工程 2、项目地点:转塘镇双流 643 号 3、建筑面积:总面积 6726m2 4、结构类型:框架 5、项目投资:888.1121 万人民币 6 施工单位:浙江广大建设有限公司 7、计划工期:170 日历天 8、质量目标:确保合格
(三) 施工验收阶段 1. 督促、检查承包商及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理 意见。 2. 根据承包商的竣工报告,组织工程预验收,提出工程质量评估报告。 3. 参加业主方组织的竣工验收。
(四) 合同与信息管理 1. 拟定本建设工程合同体系及合同管理制度,合同管理流程:合同草案拟订→会签→协商→ 修改→审批→签署→保管。 2. 协助业主方拟定工程的各类合同条款,并参与各类合同的商谈。 3. 合同执行情况的分析和跟踪管理。 4. 协助业主方处理与工程有关的合同争议事宜和索赔事宜。 5. 收集工程各类数据,分门别类进行归类、分析、整理成信息,并反馈给相关部门和人员。 6. 收集各类文件、资料,进行整理、归档。
四、 监理工作目标:
监理规划
1.质量目标:确保合格 2.进度目标:110 日历天。 3.投资目标:力争总造价不超概算。
五、 监理工作依据
1.法律法规依据 ⑴《中华人民共和国建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程招投标法》。 ⑵国家(部)、省、市有关工程建设的政策、法律(规)、条例、规定、办部人员配备及进场计划
姓名
施工准备
基础工程
邬厥


朱全焱

主体工程 √ √
装饰工程 √ √
监理规划
吴伟卿



八、 项目监理人员的岗位职责
⑴总监理工程师焱 a、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 b、 主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责项目监理机构的日常工作。 c、 审查分包商的资质,并提出审查意见。 d、 检查和监督监理人员的工作,定期或不定期地巡检工地,及时处理发现的问题,做好《总监巡
二、 监理范围
1.工程范围: 图纸范围内的土建与安装工程
2.工作范围: 施工阶段的全过程监理,包括:质量、进度、投资控制,信息和合同管理,协调相关单位的工
作关系,施工安全监督。
三、 监理工作内容
(一) 施工准备阶段 1. 审查承包商选择的分包商的资质。 2. 监督检查承包商质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。 3. 熟悉施工图纸,参加设计方向承包商的技术交底和图纸会审,审核承包商整理的图纸会审 纪要。 4. 审查承包商上报的施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保 证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审查,并向业主方提出监理意见。 5. 开工前督促承包商对业主方给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并 将复核结果报监理工程师审查。 6. 对重点部位的轴线、水平控制进行复查。 7. 督促落实各项施工条件,审批开工报告,并报业主方备查。
(二) 施工阶段 1. 质量控制 ⑴所有隐蔽工程在进行隐蔽前进行检查和办理签证,并及时检查、签署分项、分部和单位工程 质量评定表。 ⑵对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知承包商纠正,并做好监理记录。
监理规划
⑶检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、试验报告单、出厂合格证 是否齐全、合格,禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。 ⑷监督承包商严格按施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同。 ⑸对工程主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查。 ⑹检查承包商的工程自检工作,数据是否真实齐全,填写是否正确,并对承包商质量评定自检 工作作出综合评价。 ⑺对承包商的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验,不定期地进行抽验,保证度量资料的准 确。 (8)督促承包商认真处理施工中发生的一般质量事故,并认真做好监理记录。 (9)杜绝重大质量事故,遇紧急情况,应在规定时间内及时报告业主方。 2. 进度控制 ⑴监督承包商严格按施工合同规定的工期组织施工。 ⑵审查承包商提出的保证进度的措施,如发生延误应及时分析原因,采取对策。 ⑶建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季向业主方报告施工计划执行情况、工程进 度及存在的问题。 ⑷提醒业主方按施工合同规定及时提供符合合同要求的施工场地,相关资料和甲供材料,减少 变更,避免工期索赔。 3. 投资控制 ⑴审查承包商申报的月、季度计量报表,认真核对其工程数量,不超过、不漏计,严格按合同 规定进行计量支付签证。 ⑵保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确。 ⑶建立计量支付签证台帐,定期与承包商核对清单。 ⑷按业主方授权和施工合同的规定审核变更设计,预防和减少变更引起的费用索赔。 4. 安全文明施工控制 ⑴审查施工总体布局和安全专项方案。 ⑵检查与督促承包商按安全文明标化施工管理的要求组织施工。 ⑶督促承包商落实安全保障体系的建立。
2. 技术规范依据 ⑴《建设工程监理规范(GB50319-2000)》、《建筑工程施工验收统一标准》及专业施工质量验
收规范。 ⑵浙江省及杭州市的预算定额、取费标准及有关价格信息。 ⑶《浙江省监理实施细则》。
3.合同依据 ⑴业主与承包方签定的施工承包合同及协议(包括附件),施工招投标文件、标底及标函、中标
通知书等。 ⑵材料及设备采购合同等。 ⑶承包方编制的施工组织设计及施工方案。 ⑷勘察设计合同文件,本工程项目的施工图纸及引用的相关标准、规范、图集。 ⑸委托监理合同。
六、 项目监理组织机构的组成形式
针对本工程的特征,组建如下适应本工程的监理组织机构。
总监理工程师
专家顾问组
总监驻现场代表
装修工程监理组
视记录》,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员调换其工作。 e、 主持监理工作会议,签发项目监理机构文件和指令。 f、 审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 g、 审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算。 h、 审查和处理工程变更。 i、 主持或参与工程质量事故的调查。 j、 调解建设单位与承包商之间的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 k、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。 l、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对