[徐州]住宅小区建设工程监理规划92页[详细]

南京工业大学本科生毕业设计（论文）

城置国际花园城工程监理规划

摘要

监理规划作为监理单位对一个工程项目监理的表现形式,它贯穿着整个监理工作的全部过程。监理规划的基本作用就是指导项目监理机构对工程项目的监理工作。

监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在项目总监理工程师的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合具体的工程情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定的,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。

本监理规划是针对城置国际花园城而编制。规划的特点应具备预定性、目标性、实践性和科学性。从工程实际出发,从筹建单位需要和利益出发,为项目工程服务,切实保障筹建单位和各参建单位的根本利益和工程成果,使其所带来的效益和指导意义惠及更广。

关键词:监理规划监理机构科学性

Abstract

Chengzhi International Garden Project Management Planning

Abstract

Supervision plan is a form of the supervising organization playing its role in giving guidance of engineering project.

Supervision plan is regarded as a guiding paper that the living owners entrusting the supervising organization,directed by the chief engineering supervisor.It is based on the contract and the outline of supervisor,associated with the engineering situation in detail,and formulated by collecting overall information and materials.It needs to be approved by the supervisor who is responsible for technology and take a lead in the work of supervising.

The supervision plan is for Chengzhi International Garden Project Management preparation. The characteristic of planning should have a predetermined, objective, practical and scientific. It starts from the present reality of engineering and is based on the need of organization ready to establish and its benefits.It does service to the projective engineering and ensures the fundamental interests and achievements in order to bring more benefits as well as its significance of guidance.

Keywords: Supervision Plan; Supervision institution; Scientific nature

南京工业大学本科生毕业设计（论文）

目录

摘要............................................................................................................................................ I ABSTRACT ....................................................................................................................................... I I 目录.................................................................................................................................................. I 第一章工程项目概况 (1)

第二章监理工作依据 (2)

第三章监理工作范围 (3)

第四章监理工作目标 (4)

4.1监理工作目标 (4)

4.1.1质量、安全控制 (4)

4.1.2进度控制 (4)

4.1.3投资控制 (5)

4.1.4合同管理 (5)

4.1.5信息管理 (5)

4.1.6组织协调 (5)

4.1.7其他建设方特殊要求 (6)

第五章监理工作内容 (7)

5.1施工准备阶段的监理工作内容 (7)

5.2工程施工阶段的监理工作内容 (8)

5.2.1安全管理 (8)

5.2.2工程质量控制工作内容 (9)

5.2.3工程造价控制工作内容 (11)

目录

5.2.4工程进度控制工作内容 (12)

5.2.5工程组织协调监理工作内容 (12)

5.2.6工程信息、监理资料管理监理工作内容 (13)

5.2.7工程合同管理监理工作内容 (14)

5.3工程竣工验收监理工作内容 (14)

第六章监理组织机构 (16)

6.1现场监理组织机构的设置 (16)

6.1.1监理人员配备计划 (16)

6.1.2监理机构与业主及承包人的组织关系 (17)

第七章项目监理机构的人员岗位职责 (19)

7.1总监理工程师职责 (19)

7.2总监代表职责 (20)

7.3专业监理工程师职责 (20)

7.4监理员岗位职责 (20)

7.5见证取样员岗位职责 (21)

7.6工程信息管理员职责 (21)

7.7监理人员的职业道德和纪律 (21)

第八章监理工作程序 (23)

8.1监理工作流程 (23)

8.1.1成立项目监理机构 (23)

8.1.2收集监理资料,分类归档 (23)

8.1.3召开第一次工地会议 (24)

8.1.4开工前的若干工作 (25)