项目管理机构配备情况辅助说明资料

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项目管理机构装备状况辅助说明资料

项目管理机构图

项目经理

项目技术负责人

造 材 质 施 安

料 检 工 全

员 员 员

员 员

各施工作业组

项目经理:

1、恪守国家政策、法律、法例和公司规章制度。

2、全面执行、实行公司与建设单位签订的工程承包合同。

3、主持编制项目管理实行方案,主持或参加编审施工组织设计并组织实行。

4、参加签署或在公司受权范围内签署分包合同。

5、负责项目工程款回竣工作,办理工程款拨付手续,编制项目资本使用计划。

6、辅助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,保证公司资本的正常运行。

7、做好项目部内部管理,成立健全内部岗位责任制。

8、项目部的政治理论学习、思想工作。

9、按相关规定实时上报各样报表,自觉接受各业务部门的监察、检查。

10、负责综合管理系统的实行。

技术负责人 :

1、仔细学习贯彻国家公布的技术法例、规程规范,用建筑法指导质量管理工作,严格执行

评定标准及各项施工查收规范。

2、辅助项目经理全面执行、实行工程承包合同。

3、建立高度的责随意识,以技术人员的工作质量来保证施工的工程质量,对项目施工人员

进行质量意识教育。

4、熟习图纸,主持编审施工组织设计并组织实行。负责对工程洽谈、更改的签认。

5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题,对外协调。

6、参加各项技术管理工作,针对项目状况拟订质量设计方案,记录以项目为单位的全面质

量管理系统。

7、审查分包单位施工队伍的资质,严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

8、对施工操作进行工序优化,成立分项工程质量目标,以施工的样板来规范作业质量。

9、对证量部门增强管理,监察施工过程中的质量动向,做好早先控制。

10、运用质量反对权,对不合格的项目实时进行办理,做到勤检查、勤敦促、勤教育,加

强作业层的控制力度,防备质量隐患的发生。

11、按总公司综合管理系统要求对项目进行全方向管理。

安全员:

1、仔细贯彻执行国家相关安全工作目标政策、法律、规章制度,并监察检查执行状况,协

助领导做好安全工作。

2、参加本单位生产协调会,提出安全生产存在的相关问题,会同相关部门做好新机具、新

设备、新工艺、新施工方法的判定查竣工作。

3、按期与不按期进行安全检查,检查研究安全生产存在的问题,供给相关部门解决,遏止

违章指挥和违章作业,发现险情有权指令先行停止生产,并立刻报告领导办理,对严重事

故隐患按规定予以经济处分。

4、发存亡亡、重伤、重要未遂事故后,立刻向上司主管部门进行报告,并参加事故调研

会,提出办理建议。

5、组织展开安全评选、赏罚活动,组织推行沟通,推进安全工作。

6、负责与分包单位签订文明施工、治安、消防承包责任书。

7、负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、捍卫等工作。

8、负责相关治安、消防事故的检查和办理工作。

9、 负责工地扰民及民扰问题的办理,现场分包单位的入场教育工作。

10、负责现场消防设备设备的管理,检查现场安全操作、执行状况。

资料员:

1、负责进场物质的查收、表记、保存、发放和登记,并供给合格证明。

2、负责现场所需资料的采买及资料供方的选择与评论。

3、成立健全生产现场的物质和机具管理台账。

质检员:

1、贯彻执行国家的规范规程、查验评定标准、相关规定要求及公司的质量目标、目标。

2、做好生产过程中各项质量查验、查竣工作,为生产过程中的产质量量和交托时的最后产

质量量供给有效凭证。

造价员:

1、依据月进度提出供料计划。

2、成立单位工程定额耗费资料台账(主要资料)

3、成立项目部花费汇总台账。

4、对生产过程中增添的工程项目实时签订增补合同协议。

5、依据现场发生的隐蔽工作、设计更改、资料代用等实时调估算,并附上签证手续,报公

司经营开发部审查。

施工员:

1、施工员作为长驻工地代表,直接对基建工程部经理负责,在保证工程质量前提下抓好生产进度,对施工质量负责;

2、在基建工程部经理受权下协调现场相关施工单位的施工问题。

3、恪守施工资料质量制度,严格监察控制进场资料的质量、型号和规格,果断根绝不合格

资料进入施工现场,对资料管理惹起的质量问题负责,对资料质量做好记录按期上报。严

格进场资料的质量。监察班组操作能否切合规范。

4、参加图纸会审和技术交底,配合基建工程部经理安排好每日的生产工作,对班构成员进

行全面的技术交底。

5、按规范及标准组织施工,保证进度及施工质量和施工安全。

6、配合基建工程部经理组织工程查收和分项工程质量评定。对因设计或其余更改惹起的工

程量的增减和工期更改进行签证,并实时调整部署。

7、每周填写上报各样报表,并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日记。

8、组织好施工过程的各样原始记录及统计工作,保证各样原始资料的完好性、正确性和可追忆性。

9、填写施工进度日记、质量报表、工程进度表、施工过程的各样原始记录、施工责任人签

到表、工程领料单等进行查对、整理、采集,保证其完好性、正确性和可追忆性。

10、达成领导交办的其余任务。