《中小企业财务管理》培训班老师简介
师资简介
蒋晓惠 博士研究生，集美大学工商管理学院院长，担任福建省博士创业促进会常务理事。已出版个人学术专著三部，本科教材二部，有关科研成果多次在全国获奖，入选福建省“百千万人才工程”以及“厦门市优秀专业技术拔尖人才”。主要研究方向：宏观经济管理与调控。
梁明煅 高级会计师 ,公司董事长。福建省土地估价行业协会副会长，厦门市房地产估价专家委员会委员。历任厦门大学资产评估事务所所长助理、副所长、厦门市大学资产评估有限公司副总经理、公司董事长。在此期间先后考取注册房地产估价师、注册土地估价师常年担任资产评估师、注册会计师考前培训主要科目教师、资产评估师后续教育教师。受中国注册会计师协会邀请曾在北京国家会计学院、甘肃省资产评估协会、重庆市资产评估协会作过专题授课。
葛晓萍 中国注册会计师、中国注册资产评估师、土地估价师、厦门经理学院兼职教授、曾任国有大型企业和外商投资企业财务主管、某财经大学会计系讲师、现任厦门安德信会计师事务所有限公司董事长，主任会计师，法定代表人。长期从事财税方面的理论教学和实际工作，擅长帮助企业建立内控制度，以及企业成本控制、财务管理、投资决策、融资和税务纠纷方面的咨询服务；直接参与企业整体改制策划；为上市公司配股进行投资项目的可行性论证。擅长课程《公司理财》、《财务报表阅读与分析》等。
江西师范大学邮政储蓄银行经营管理分析
一、江西师范大学邮政储蓄银行的发展现状
2005年，中国邮政储蓄银行在师大挂牌成立。六年多来，邮储银行主动融入学生要求发展，不断增强和发挥网络优势，丰富金融产品、拓展服务领域，有效满足了学生群体的金融服务需求。
二、江西师大邮政储蓄银行存在的主要问题
(一)业务宣传工作薄弱
邮储银行成立来，业务宣传工作尚未到位，至今大部分学生，尤其是新生还不知道学校有邮政银行，也不知道邮储银行也可以办网银。不像建行进行大力宣传在师大校园内就有两个网点，并且和学校达成一致在新生入校时免费提供银行卡。这就使得所有在校学生都知道建行，并且建行成为师大各银行中使用人数最多的一个。占尽了学校的优势。
(二)人员整体素质不高
政储蓄银行根据“人随业务走”的原则，整体划转人员，存在人员文化素质、金融专业素质、业务操作技能整体偏低的问题，同时缺乏经营管理、信贷管理、投资理财和会计结算等方面的专业人才。大部分人员没有经过系统的专业培训，缺乏银行风险意识和金融市场理念，市场竞争意识不强。从文化结构来看，江西师大邮储银行全行23人，大专以上学历5人，占全行的21.17%，其中本科学历3人；高中、中专学历19人，占全行的82.6%；金融专业毕业的2人，仅占8.7%，具有技术职称的3人，仅占13.04%。
(三)代理网点存在风险隐患
1.机构设置复杂，加大了人员管理的难度。邮储银行目前的营业网点设置模式有两种，即自营网点和代理网点。自营网点人员由储蓄银行管理，代理网点是原储蓄网点。其中部分网点人员由邮政企业管理，部分网点人员由银行和邮政企业双重管理。以南昌为例，南昌邮政局原有10个储蓄网点，成立邮政储蓄银行后，2个网点划归储蓄银行，其他8个储蓄网点为银行的代理网点，其中3个网点的少数人员由储蓄银行管理，5个网点的人员由邮政企业管理。同时，邮储银行的计算机网络系统开发和维护、金库及经警人员由企业管理，代理营业网点的人员管理权也交叉复杂，责任不明晰，同级邮政企业又没有专门管理机构，未配备专职管理人员。因此，邮储银行仍保留原邮政储汇部门的职能，统一管理本地区邮政金融业务，行使资金管理、业务稽查和风险防控的职能。但在实际操作中，对涉及风险管理责任、业务发展与业绩考核等问题，邮储银行很难直接将相关制度要求及责任追究完全落实到位，存在风险隐患。
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中小企业经营管理对策的研究
作者：宰维加
来源：《商情》2013年第15期
【摘要】在我国经济由计划经济向市场经济转变的过程中，不少中小企业由于经营管理上存在诸多问题而陷入困难。在我国经济所有制结构调整中，在产业结构的战略性调整布局中，在新科学技术迅速发展的知识经济时代中，中小企业必须积极寻找出路、把握尺度，为企业的发展开拓更为广阔的蓝天。
【关键词】中小企业，经营管理，对策
一、中小企业经营管理的现状
我国中小企业在促进国民经济发展、活跃市场、解决就业、改善人民生活、增加地方财政收入、进行创新探索等方面发挥重要的作用。中小企业经营管理的中心地位是不以人的主观意志为转移的，它是企业管理活动的基础，为企业生存、发展提供了可靠的保证。目前，我国中小企业经营管理还存在如下不足：
1.经营战略的开发存在严重不足。目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了经营战略开发的地位，企业在市场竞争的环境里无明确经营目标，存在一定的经营风险。
2.市场开发和营销战略缺乏创新。规模的先天限制，使得中小企业难以在市场上占有大的份额，而不能成为整个市场的主宰，许多中小企业营销观念淡薄，未对客户进行管理，经营模式僵化，未根据自己的特点，制定营销战略，根据市场成长的不同阶段，制定市场营销的基本目标，战略重点及其运用条件。
3.投资能力较弱，经营管理缺乏科学性。由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强资产管理和经营管理方面缺乏科学性。政策的“歧视"和行业管理部门的干预使中小企业融资困难，经营目标短期化，和大型企业不能公平竞争等。
二、中小企业经营管理过程中存在的问题
1.缺乏长远规划和目标。企业经营过程中没有长远规划，目标经常变动。这就使得工作时做一天和尚撞一天钟，心中没有一个明确的目标，积极性很难调动起来。
电子商务在中小企业经营管理应用探究
田芯翟会颖北京化工大学北方学院０６５２０１
【摘 要】电子商务并不仅仅是简单地把企业业务嫁接到互联网上，更是企业经营管理模式的一场深刻变革，这些变革主要表现在
以下几个方面，下文就电子商务在中小企业经营管理应用问题进行了探讨。
【关键词】中小企业 电子商务 经营管理 创新 中图分类号：Ｆ７１３．３６文献标识码：Ａ文章编号：１００９—４０６７（２０１０）０７—１ ５－０１
中外经济发展实践表明，中小企业管理技术创新，已成为许多国家和
地区经济增长的重要支撑，我国中小企业的生存与发展除体制因素外，关键
在于管理技术创新。中小企业的管理技术创新不仅表现在数量和质量上，而
且还表现在企业内部信息化建设、流程再造、供应链管理以及应用服务提供
商的选择上的经营管理技术创新。
一、组织结构创新
电子商务作为新经济的一种表现形式，是以缩短信息的流动时间来获
取价值的增值。在传统商务模式下，企业的竞争力主要体现在成本、价格和
服务三个方面，信息仅起到推动价值实现的作用。但在电子商务条件下，信
息已成为企业蓄积竞争力的唯一动力。在信息的使用上，中小企业可凭借规
模的灵活性超越大型企业。而这些又是以组织结构的高效与管理制度创新作
为前提与保证的。加强管理制度建设，使企业向清晰化方向发展规章制度是
管理工作的基础，是规范各项工作的依据。制度管长远、管根本、管全局。
许多中小企业在创业之初，管理制度并没有建立起来，决策者只凭借个人经
验实现管理。加强管理，积极推进管理的创新，建立起符合市场发展需要，
同时又具有本企业特色的管理模式，是中小企业开展电子商务活动的必然选
择。企业应从自身的情况出发，对制度建设进行系统全面考虑，建立起覆盖
人力资源、财务、资产、安全、质量等多方面的管理制度，要按照管理各个
环节的要求，引入适合形势发展需要的新的管理思想、方法、手段和组织方
式，建立起符合新经济需要的制度体系，使企业分工和责任归属明确下来。
