简述公立医院经济合同内部审计的重要性及办法

谈新时期医院经济合同审计的内容和保障1. 合同审核：医院经济合同审计的首要任务是对医院与各类合作伙伴签订的合同进行审核，确保合同条款合理、合法，责任分明，规避风险，保护医院和合作伙伴的权益。

合同审核要关注合同的合规性、合规性、风险控制、条款灵活性等方面，并与法律法规进行对照，确保合同内容符合相关法律法规的规定。

2. 合同执行: 医院经济合同审计的重要内容是对医院已签订的合同的执行情况进行审计，包括合同履约情况、双方权利义务的履行情况等。

审计人员需要对合同履行的时间、方式、资金流动等进行全面、详细的审计，确保合同执行的合规性和规范性，及时发现和解决合同履行过程中的问题。

3. 合同费用: 医院经济合同审计还需关注合同费用的使用情况，包括合同签订时的费用预算、合同执行过程中的费用支付情况等。

审计人员需要仔细核对合同费用的用途，确保费用的合理性和合规性，防止出现资金的滥用、浪费以及其他不当行为。

4. 合同效果评估: 医院经济合同审计还需要进行合同效果的评估，主要是对合同的经济效益、社会效益、风险控制效果等进行评估分析。

通过对合同效果的评估，可以为医院提供决策参考，优化合同管理，确保医院的经济效益和社会责任的实现。

1. 提升审计的专业性和专业水平：医院经济合同审计是一项专业的工作，需要有扎实的财务、法律等专业知识，具备审计能力和经验。

审计人员要通过不断学习和提升自身的专业素养，提高审计工作的技术水平和能力。

2. 强化审计的独立性和中立性：医院经济合同审计需要保持独立性和中立性，不受任何外界的干扰。

审计人员要客观、公正地进行审计工作，不偏不倚地处理合同审计中的问题，确保审计结果客观真实。

3. 加强对合同风险的防范和控制：医院经济合同审计要加强对合同风险的防范和控制，及时发现和解决合同履行过程中的问题，减少合同风险对医院经济活动的不利影响。

4. 加强对合同执行情况的监督和落实：医院经济合同审计需要对合同执行情况进行监督和落实，及时发现和纠正合同执行中的问题，确保合同的执行符合合同约定和相关法律法规的规定。

加强公立医院内部审计工作的建议1. 引言1.1 公立医院内部审计工作的重要性公立医院内部审计工作的重要性在于保障医院的正常运行和管理，确保医疗服务质量和安全。

通过内部审计，可以及时发现和纠正潜在的管理漏洞和风险，提高医院的管理效率和透明度。

内部审计可以帮助医院规范各项操作流程，防止腐败和贪污行为的发生，维护公共利益和社会信任。

公立医院作为国家的重要公共服务机构，必须建立健全的内部审计机制，以确保医院运行的公正、公平和依法依规。

内部审计还可以提高医院内部人员的管理和运营水平，促进医院的可持续发展和改善服务质量。

加强公立医院内部审计工作是非常重要的，不仅有利于医院自身的发展，也符合社会公众对医疗服务质量和安全的期待。

1.2 公立医院内部审计工作存在的问题公立医院内部审计工作存在的问题主要包括以下几点：公立医院内部审计制度不够完善，缺乏明确的流程和标准，导致审计工作不够规范化和有效性不高。

内部审计人员缺乏专业技能和审计经验，无法全面深入地开展审计工作，影响审计结果的准确性和可信度。

内部审计程序不够规范化，审计范围和内容缺乏统一标准，审计结果无法真实反映公立医院的内部运行情况。

内部审计结果缺乏有效运用，缺乏对审计结果的跟踪和改进措施，使得审计工作的意义和效果无法最大化发挥。

内部审计缺乏透明度，缺乏对公众和相关方的及时公开披露审计结果，导致审计工作缺乏监督和公众信任感。

这些问题严重影响了公立医院内部审计工作的效果和价值，亟待加强和改进。

2. 正文2.1 建立完善的内部审计制度建立完善的内部审计制度是加强公立医院内部审计工作的关键一环。

公立医院应制定和完善内部审计制度，明确内部审计的职责和权限，确保内部审计工作的独立性和客观性。

内部审计制度应包括审计计划、审计程序、审计报告和审计跟踪等内容，以确保全面、有效地执行内部审计工作。

公立医院应建立健全的内部控制机制，加强对风险管理和监督的力度。

内部审计制度需要与内部控制机制相结合，相互作用，形成一个有机整体。

公立医院内部审计工作方法实践分析一、公立医院内部审计概念内部审计是指机构内部的审计活动，旨在评估和改进组织的风险管理、控制和治理过程。

对于公立医院来说，内部审计主要包括对医疗服务的合规性、规范性以及经济效益的审计。

内部审计的根本目的是通过对组织运作的审计，对组织的风险进行评估，发现存在的问题，并提出改进措施，促进组织的良性发展。

二、公立医院内部审计内容公立医院内部审计的内容主要包括以下几个方面：1. 医疗服务合规性审计：主要检查医院的医疗服务是否符合相关法律法规、医疗行为规范等标准，包括医疗行为是否符合医学伦理，医疗记录是否规范完整等。

2. 资金使用效益审计：主要审计医院的资金使用情况，包括医疗资源的合理配置、医疗费用的合理性等，以提高医院的经济效益。

3. 管理制度落实审计：主要审计医院的各项管理制度是否落实到位，包括人员管理、财务管理、药品管理、医疗设备管理等，以保障医院的正常运作。

4. 医疗服务质量评价审计：主要评价医院的医疗服务质量，包括病人满意度调查、医疗事故调查等，以提高医院的医疗服务水平。

三、公立医院内部审计方法实践分析1. 制定内部审计工作计划公立医院内部审计的首要任务是制定内部审计工作计划。

制定工作计划需要根据医院的实际情况，确定审计的重点和对象，明确审计的目标和范围。

在制定工作计划时，需要充分调研，了解医院内部的管理状况和存在的问题，为审计工作提供依据。

2. 审计程序和技术手段进行内部审计时，需要制定审计程序和使用适当的技术手段。

审计程序主要包括确定审计方法、采集审计证据、分析审计数据、编制审计报告等步骤。

可以利用信息技术手段进行数据汇总和分析，提高审计效率和准确性。

3. 采取多种审计技术手段内部审计时，需要采取多种审计技术手段，包括现场核查、文件资料检查、定量分析、定性分析等。

在现场核查时，需要深入医院各个部门进行实地调研，了解业务流程和操作规范；在文件资料检查时，需要对医疗记录、财务资料等进行全面审查，以获取审计证据；在定量分析和定性分析时，需要运用统计学和定性研究方法来分析审计数据，发现问题和规律，并提出有效的改进措施。

简述公立医院经济合同内部审计的重要性及办法公立医院经济合同内部审计是指对医院与合同对象签订的经济合同进行内部审计，以评估和监督合同的履行情况，保障大医院财务管理合法合规的人民政府的合法利益。

公立医院经济合同内部审计的重要性在于，合同是医院与其他单位或个人之间建立的一种经济关系的约束性文件，应明确各方的权利和义务，确保医院的医疗资源得到合理利用，提高资源的有效配置。

由于医院的规模和业务范围较大，合同数量繁多，涉及到的项目也多种多样，因此容易出现一些风险和问题，这就需要进行内部审计，及时发现并解决存在的问题，保障医院的正常运转。

办法为了有效进行公立医院经济合同内部审计，可以采取以下办法：1.建立合同审计制度。

医院应建立健全相关的合同审计制度，包括审计的组织机构、审计的程序和要求、审计人员的资格条件等，明确内部审计的工作流程，确保合同审计的有序进行。

2.确定审计对象。

根据医院的实际情况，确定需要进行审计的合同对象，包括合同的类型、金额、有效期限、合同执行的部门、主要内容等，明确审计的范围。

3.制定审计计划。

根据审计对象的情况，制定合理的审计计划，包括审计的时间安排、内容安排、审计的方法和技术等，明确审计的目标和要求。

4.开展审计工作。

根据审计计划，组织审计人员进行审计工作，对合同的履行情况进行调查和核实，对合同的执行过程和结果进行评估与分析，发现和解决问题。

5.编制审计报告。

根据审计的结果，编制审计报告，包括合同的履行情况、存在的问题和风险、建议和意见等内容，向医院的领导和有关部门报告审计结果，为改进合同管理和加强内部控制提供依据。

6.跟踪审计结果。

对于审计报告中提出的问题和建议，医院应进行及时的跟踪和整改，确保审计的效果，提高合同管理的水平。

公立医院经济合同内部审计是医院经济管理的一项重要工作，通过合理的办法和措施，可以有效提高医院的经济合同管理水平，确保医院的经济资源得到合理利用，保障医院的正常运转。

医院内部审计存在的问题及解决措施摘要：近些年来，审计工作对于我国各机关单位以及企事业单位的内部财政管理方面越来越重要。

医院作为一种关系国计民生的事业单位，做好医院内部的审计工作以更好的解决其财政管理上的不足之处，这不仅对医院自身的发展具有重要的意义，也会对社会发展产生一定的影响。

现分析加强医院内部审计工作的必要性和重要意义，并且研究当前医院内部审计工作的实际状况以及存在的问题，最后提出合理有效的措施以进一步完善医院内部审计工作。

关键词：医院内部审计；问题；解决措施一、加强医院内部审计的必要性和重要意义1、有利于提高医院内部审计部门的工作能力现阶段，我国的医院内部审计单位在制度管理方面存在着一些漏洞，缺少许多具体的准则和规定，使医院的一些人极易钻法律的空子，最终难以有效防范和保护内部审计工作的正常运行。

因此，加强医院内部审计工作，有利于进一步建立健全相关的法律制度，使一些内部审计工作有法可依，并且做到有法必依、执法必严，违法必究，以此有效提高内部审计机构的管理水平和工作效率，有利于医院内部审计工作的发展。

2、有利于提高医院财务部门的管理水平，使财政资金得到有效的利用目前，医院加强对内部审计机构的管理工作，可以有效地改善和提高以往松散的资金管理制度，使之更加规范内部财务管理活动的方方面面，防止出现资金被挥霍和浪费的情况，避免了医院严重的经济损失，以此提高财务部门的管理水平，从而使财政资金的使用效率得到进一步的提高。

3、有利于监督和管理领导的工作，有效抑制腐败现象的发生医院通过加强内部审计工作，使内部审计机构的工作人员做好事前预防管理、事中控制监督以及事后的各项工作等，使工作人员严格按照规定程序办事，就可以有效地及时发现违规违纪问题并进行有效的制止，有利于有效的监督和管理领导的工作，使其工作能力得到进一步的提高，也能有效地抑制腐败现象的发生，从而也有效地保护了单位的固定资金。

二、分析现阶段医院内部审计工作中存在的问题现阶段，我国医院的内部审计工作相较以往有了很大程度的进步和发展，虽然取得了一些工作成果，但其中仍然还有许多地方需要进一步改善；我国一些县级以上的医院大多都认识到内部审计工作的重要性，从而建立起了内部审计部门，但是，从目前看，这些内部审计部门存在着诸多漏洞，并没有真正发挥管理财政的作用，现就医院内部审计工作中存在的问题进行一一分析。

公立医院采购内部审计浅议一、前言公立医院作为提供医疗服务的机构，采购是其日常运营中不可或缺的一环。

为了确保采购过程的合规性、公正性和效率性，内部审计在公立医院采购中发挥着重要的作用。

本文将就公立医院采购内部审计进行浅议。

二、内部审计的定义内部审计是指公立医院内部设立的独立部门或机构，负责对医院的各项业务活动进行监督、评估和审计的过程。

在采购方面，内部审计主要关注采购程序的合规性、采购合同的履行情况以及采购成本的控制等方面。

三、内部审计的目的1. 发现问题：内部审计通过对采购过程的全面审查，发现存在的问题和潜在的风险，并提出相应的改进建议。

2. 保证合规性：内部审计通过检查采购程序的合规性，确保采购活动符合相关法律法规和医院内部规章制度的要求。

3. 优化流程：内部审计通过对采购流程的评估，提出优化建议，提高采购效率和成本控制能力。

1. 采购流程审计：审计采购流程的合规性，包括需求确定、供应商选择、合同签订等，确保采购活动的合规性和规范性。

2. 采购合同审计：审计采购合同的履行情况，包括供应商的资质、交付时间、产品质量等，确保采购合同的有效履行。

3. 成本控制审计：审计采购成本的控制情况，包括采购价格的合理性、采购数量的合理性等，提出成本控制的改进建议。

4. 风险评估审计：审计采购过程中的潜在风险和问题，包括供应商信誉、合规性风险等，提出相应的风险防范建议。

5. 信息系统审计：审计采购信息系统的安全性和可靠性，确保采购信息的保密和完整性。

五、内部审计的程序1. 规划阶段：确定审计目标、范围和时间，制定审计计划和工作程序。

2. 实施阶段：收集、整理和分析相关数据和文件，进行实地调研和核查，开展采购过程的审计工作。

3. 报告阶段：编制审计报告，总结审计发现和建议，提交给医院管理层和相关部门，并追踪审计建议的实施情况。

4. 跟踪阶段：定期跟踪和评估审计建议的实施情况，确保问题的解决和改进的落地。

1. 保障公正：内部审计能够确保采购过程的公正性和透明度，防止腐败和不当行为的发生。

浅议公立医院内部审计的对策及建议近年来，公立医院的内部审计工作日益受到重视，这是因为公立医院的特殊性质决定了其审计工作必须在严格的制度和规范的监管下开展，以确保医疗资源的有效利用和医疗质量的提升。

本文将从公立医院内部审计的现状和问题入手，结合实际情况提出一些建议和对策，以期对公立医院内部审计工作的改进起到一定的推动作用。

一、公立医院内部审计的现状和问题公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着大部分基层医疗、急救和重大疾病救治的任务，对维护人民群众的身体健康和生命安全起着至关重要的作用。

由于公立医院存在着人员数量多、资金量大、管理难度大等特点，使得其内部审计工作面临一系列问题。

具体表现在以下几个方面：1.审计制度不够健全。

目前，一些公立医院的审计制度和规范侧重于财务审计，对医疗质量、安全管理、药物使用等方面的审计工作相对薄弱，导致公立医院在这些方面存在一定的漏洞和弊端。

2.审计人员素质不高。

公立医院的审计人员大多来自于会计、财务等专业，对医疗行业的了解不够深入，对医疗审计的要求和特点掌握不够，难以深入分析医疗过程中的问题，影响了审计工作的质量和效果。

3.审计手段和技术不够先进。

随着信息化技术的发展，医院管理信息系统已经普及，但是一些公立医院的审计工作仍然依赖于传统的手工核对和排查，效率低下，容易遗漏问题。

4.审计管理不够规范。

一些公立医院的审计管理体系不够完善，审计部门与其他部门的协调配合不够紧密，导致审计工作无法深入开展。

以上问题的存在，严重影响了公立医院内部审计工作的效果和质量，需要引起重视并及时采取相应的对策和改进措斀。

1. 完善审计制度和规范2. 提升审计人员素质公立医院应加强对审计人员的培训和提升，引进医学、医疗管理等专业背景的人员，提高审计人员对医疗行业的了解和熟悉程度，加强对医疗质量、安全管理、医疗成本等方面的审计能力。

3. 推广信息化审计手段公立医院要逐步推广信息化审计手段，建立医院内部审计的信息化平台，充分利用数据挖掘、大数据分析等技术手段，提高审计工作的效率和精度，减少手工操作的漏洞和错误。

医院内部审计制度随着医疗卫生行业的迅速发展和不断提高病人服务质量的要求，各种医疗机构纷纷推出内部审计制度。

医院内部审计制度是一种完整的管理工具，目的是发现和解决组织管理和服务质量方面的问题。

医院内部审计制度能够帮助医院管理者找出问题所在，避免类型同样的错误再次发生。

本文将重点关注这些方面，并探讨医院内部审计制度的必要性、制定和实现的过程、以及其对医院内部管理的作用。

一、医院内部审计制度的必要性建立医院内部审计制度的首要目的是确保医院的管理体系和服务质量水平达到科学规范的要求。

特别是在医疗领域，错误或失误很难避免，然而，这样的失误可能会对病人造成极其严重的影响。

通过内部审计制度，能够使医院能够更好地降低失误率，保障患者的安全。

其次，内部审计能够提高医院管理者的监督、审批，加强医院对工作过程的掌控。

对医院的服务质量开展内部审计，有助于解决诊疗科室对设备、卫生等方面的关注度，对药品、器械等医疗器械开展全面的审计，为医院高质量的服务打下扎实的基础。

最后，医院内部审计制度的完善将有助于形成具有导向性和推动作用的企业文化。

这种文化的产生主要是建筑在让员工形成思考问题、主动解决问题的基础上的。

通过这种方式，形成以病人为中心的企业文化，使工作人员更贴近病人，更愿意为病人着想。

二、制定和实施医院内部审计制度的过程制定和实施医院内部审计制度的过程分为四个步骤：确定审计目标、开展审计、审核结论、提出改进建议。

1. 确定审计目标：制定内部审计工作计划，明确审计的内容和范围。

2. 开展审计：执行计划，根据检查的具体情况开展审计调查工作。

3. 审核结论：对审计结果进行分析和归纳，制定审计结论和建议发布审计报告。

4. 提出改进建议：在审计报告中提出相应的问题和改进建议，并根据需要进行补充审计，确保问题和建议得到落实。

三、医院内部审计制度的作用1. 促进医院内部管理的升级。

建立和实施医院内部审计制度，有助于促进医院管理层的升级，使医院的管理水平得到全面提升。

有关公立医院内部审计问题及策略在新医改政策的大背景下，我国医疗体系逐渐完善，以公立医院为主的医疗体系发展离不开审计的监督，特别是随着《卫生计生系统内部审计工作规定（卫生计生委第16号令）》《关于内部审计工作的规定（审计署11号令）》等文件的颁布，公立医院内部审计迎来了新的征程，内部审计工作的地位和作用也越来越重要。

以政策导向为主的外部环境的变化及单位内部自身发展需求为内部审计工作带来了许多机遇和挑战，只有正确认识到现阶段公立医院内部审计重要性及存在的不足，才能使内部审计更好地发挥其应用的作用。

1医院内审工作的重要性在当前我国卫生事业不断深化改革的背景之下，公立医院既需要保障民生，提供医疗服务,还需要保障内部运营的效率及效益,这对公立医院的内部管理形成了巨大考验。

内部审计作为医院内部的一种约束机制，是一种为改善公立医院的运营管理而设计的独立的、客观的监督、评价与咨询活动，是一种强化公立医院经营管理的重要手段。

具体来说，我国的内部审计制度是在外部作用和政府法规的双重压力下产生的,同时在内部需求的推动下持续发展，其重要性主要体现在以下两个方面：1.1外部政策环境下的管理要求从外部政策的监管要求来看，政府各级部门不断出台政策，推进公立医院改革。

从2015年以来，国务院先后颁布了《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》等文件，这些文件详细地对公立医院改革中的管理制度方面提出了指导要求，其涵盖了医院制度、医院治理等方面的建设要求，切实为医院管理制度改革提供了明确的方向及内容。

此外，围绕着国务院颁布的文件，各主管部委先后跟进发布了一系列的指导文件，如国家卫生健康委会同国家中医药局联合印发了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《关于印发公立医院内部控制管理办法的通知》《公立医院内部控制管理办法》等文件［1］。

新形势下公立医院内部审计高质量发展路径作者：王波来源：《辽宁经济》2024年第06期〔内容提要〕在新形势下，公立医院面临着前所未有的挑战和机遇。

随着医疗行业的快速发展，公立医院内部审计工作变得越来越重要。

高质量的内部审计不仅能够帮助医院识别和管理风险，提高运营效率，还将切实增强医院的公信力。

本文旨在分析制约公立医院内部审计高质量发展的因素，提出新形势下公立医院内部审计高质量发展路径，为公立医院的内部审计工作的完善提供支持。

〔关键词〕公立医院；内部审计；高质量发展公立医院作为我国医疗保健体系的核心，其内部审计水平对于推动精细化管理和实现高质量发展至关重要。

根据《进一步强化卫生健康行业内部审计工作的若干意见》（国卫财务发〔2022〕9号），提高内部控制水平、增强内部审计功能以及防控风险已成为紧迫的任务。

面对公立医院资产规模的不断增长、收支额的逐年上升以及运营压力的持续加大，内部审计的作用日益凸显，逐渐成为促进医院可持续发展的关键环节。

一、公立医院开展内部审计的必要性（一）内部审计环境的变化随着医疗行业监管政策的加强及技术进步，内部审计环境经历了显著变化。

这些变化要求公立醫院的内部审计能够适应新的监管要求、技术发展和治理模式。

内部审计必须不断提升其专业能力，采用先进的技术手段如大数据分析、人工智能等，以更加精准有效地进行风险评估与控制。

同时，内部审计也需要加强对新兴风险的识别能力，如网络安全、隐私保护等，确保医院能够在保障患者信息安全的同时，提供高质量的医疗服务。

因此，内部审计环境的变化不仅推动了审计方法和技术的革新，也提升了内部审计在医院治理结构中的地位和作用。

（二）公立医院环境变化公立医院所处的外部环境和内部管理需求正在发生深刻变化。

医疗行业的竞争日趋激烈，公立医院不仅要面对日益增长的医疗服务需求，还要应对医疗技术快速进步、患者对服务质量要求提高等挑战。

据国家卫生健康委员会统计，全国公立医院中有2817家三级公立医院、5384家二级公立医院参与了近5年的绩效考核工作，从考核数据来看，全国三级公立医院发展方式、运行模式、资源配置更趋合理，病例组合指数和出院患者四级手术占比分别增长了10%和23.5%，83%的三级公立医院电子病历应用水平达到4级及以上水平，实现全员信息共享。