主要管理人员一览表

项目管理人员一览表
工程名称：
序号姓名性别年龄专业技术职称岗位职务本岗位工作年限文化程度及专业上岗证件号制表人：审核人：填报日期；年月日证件复印件
制度说明
制度是以执行力为保障的。

“制度”之所以可以对个人行为起到约束的
作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施。

否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范
作用。

只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺。

如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是
可能性的标尺，而不是现实的标尺。

制度亦并非单纯的规则条文，规
则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态
的，而且是操作灵活，时常变化的。

是执行力将规则条文由静态转变
为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证
明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵照，才真正成为了制
明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵照，才真正成为了制。

第八周主要工作日程表（10月21日─ 10月27日）1、在2018-2019年度安徽省“一师一优课，一课一名师”评比活动中，我校教师的课例经过市级、省级专家评审，获得优异成绩。

在此向获奖老师及其教研组表示祝贺，感谢信息中心组提供技术支持！本届运动会各年级各班精心组织，井然有序，弘扬“友谊第一，比赛第二”的体育精神，赛出了风格，赛出了水平。

经校田径运动会组委会和精神文明评审组研究决定，所有班级均获得运动会精神文明奖，以资鼓励。

3、2019年9月份卫生流动红旗获得班级：八年级：(3)(11)、(12)、(7)、(4)(5)(6)九年级：(14)、(9)、(10)、(13)、(4)(12)2019年9月份爱眼流动红旗获得班级：八年级：(13)、(8)、(1)、(2)、(4)、(12)九年级：(9)、(8)(10)、(7)、(11)(12)注：因七年级有几个新班主任未提前告知卫生、爱眼评分标准，故九月份七年级不参与排名。

4、第八周各年级经典诵读：七年级：投我以木瓜，报之以琼琚。

匪报也，永以为好也！投我以木桃，报之以琼瑶。

匪报也，永以为好也！投我以木李，报之以琼玖。

匪报也，永以为好也！——《诗经·国风》八年级：子曰：“知（zhì）者不惑，仁者不忧，勇者不惧。

”——《论语·子罕》九年级：君问归期未有期，巴山夜雨涨秋池。

何当共剪西窗烛，却话巴山夜雨时。

——唐李商隐《夜雨寄北》5、周五（10月18日）下午第三节课，八年级举行了英语检测。

3、2019—2020学年第一学期期中考试定于11月6日—8日举行,考试范围如下：校长室2019年10月25日研究自己，做明白的教师文| 陈大伟（接上期）二、不是向外看获奖，而是向内看变化波斯纳说‘‘教师成长=经验+反思”。

反思什么呢?过去的反思可能集中在是否成功地完成教学任务，是否取得预期成效；现在要争取成为明师了，我们就不能仅仅停留在对是否“成事”——“做成了事”——进行反思，而且需要对是否“成人”——“实现了专业成长和进步”进行反思。

项目管理班子主要管理人员依据施工承包合同的要求和我单位施工总承包管理实施办法，结合本工程的特点，我们组织施工管理经验丰富的工程技术人员和工程管理人员，组建“普东街万达新城旧小区综合提升改造工程”总承包项目经理部及相应的组织机构。

1-1总承包组织机构的设置1-1-1施工总承包机构的设置原则1、精干、高效，满足施工管理需要。

2、协调、统一，满足控制和服务需要。

1-1-2施工总承包机构的设置特点1、设置独立的施工总承包管理机构。

为加强总承包管理，我们在组织机构中设置独立的施工总承包项目部，实行总包管理与专业施工管理分计，以确保总包管理的有效性和公正性。

2、设置服务部门，对公共事务实施统一管理。

在总调度室下设置水电维修队，对整个施工现场的水电负责统一敷设、统一维修、统一管理。

在综合办公室下设置现场保安队、义务消防队、清洁卫生队，对现场的保卫、消防、清洁等工作统一负责。

3、增设联络员，加强对专业分包队伍和专业发包队伍的服务工作。

设置联络员的目的是在正常的总包管理以外，为专业分包队伍和专业发包队伍提供更多的协调和服务工作。

1-2总承包项目组织机构本工程的总承包项目组织机构按三个层次设置，即总承包管理层、专业施工管理层、施工作业层（或专业分包管理层）。

1-3总承包组织机构的人员配备及主要职责1-3-1总承包管理层总承包管理层包括总承包决策层和总承包实施层。

总承包决策层包括项目经理一名，总工程师一名，合约、生产副经理各一名。

总承包实施层包括总调度室、技术部、质量安全部等八个部门。

1、总承包决策层总承包决策层人员配备一览表包合同与书面承诺；协调好各方面的关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；是全面履行总包合同的第一责任人。

项目生产副经理：分管总调度室、机械动力部、物资部。

负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。

项目总工程师：分管技术部质安部。

项目管理班子的主要成员3.1 项目管理班子主要管理人员我公司选派优秀的项目经理部全方位负责本工程施工任务。

该项目经理部设项目经理1人、副项目经理1人、项目工程师1人、另外还配备足够经验丰富的土建施工工长、水暖工长、电工工长、预算员、管理员、成本员、资料员、质量员、安全员、器材员等。

项目经理部主要人员一览表3.2 项目经理部各人员岗位职责3.2.1项目经理职责项目经理是工程项目的负责人，是项目经理部的领导者。

其岗位职责是：1、与公司经理签订«工程项目承包管理合同书»，对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责，并确保项目承包指标的实现。

2、在公司指导下，选配项目经理部组成人员，明确各成员的职责分工，组织开展工作，实行月度百分考核，并与效绩工资挂钩。

3、熟悉图纸，掌握工程结构，审验工程预算书。

4、听取工程设计交底和预算交底，发现问题及时反馈。

5、主持编制项目施工组织设计和质量保证计划，确认本工程需确认工序，编制作业指导书，保证本项目质量保证体系的有效运转。

6、科学组织，合理安排施工生产，保证计划部位的落实。

7、配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。

8、定期主持召开项目经理部工作例会，协调各成员工作关系，及时发现并解决有关问题。

9、定期、定部位进行项目成本分析，查找问题和原因，制定相应措施。

10、审验工程变更手续，搞好与业主的配合协作，及时办理经济签证。

11、负责安全生产，确保质量达标，搞好防火防盗教育并落实预防措施，各种隐患及时整改，出现事故及时上报。

12、负责竣工收尾工作，抓好项目结算，配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。

13、承担工程竣工移交后的保修服务责任。

3.2.2工长职责工长在项目经理领导下，履行工程或分部工程的施工组织指挥职责。

其岗位职责是：1、审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见和建议。

2、按工期要求，编制和落实项目工程总进度和季、月、旬施工计划，做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。

朱家尖小学2015学年学校管理人员分工及主要职责一览表
备注：
所有行政领导应承担以下责任：确保领导成员各分管工作在年度考核中不因为主观因素被扣分。

领导成员如果没有履行好职责，达不到学期责任目标，因本人工作造成年度考核扣分、上级批评和群众上诉的，要扣除部分和全部岗位责任工资，情节严重的免除相关职务。

2015学年第一学期学校中层领导工作评估表
核的重要依据。

朱家尖小学中层干部民主评议表
评议说明：为进一步发扬民主，充分体现教职工当家作主的意识，根据学校工作计划和评议制度规定，对全体学校中层干部进行民主评议，希望全体教职工以对学校领导高度负责和实事求是的态度认真填写下表。

建设工程项目领导及现场管理人员名单
为了确保建设工程项目的顺利进行，本项目组建了一支专业、高效的项目领导团队及现场管理队伍。

以下是项目领导及现场管理人员名单。

项目领导团队
项目经理
- 姓名：张三
- 职务：项目经理
- 联系电话：138xxxx5678
项目副经理
- 姓名：李四
- 职务：项目副经理
- 联系电话：139xxxx5678
项目技术负责人
- *****
- 职务：项目技术负责人- 联系电话：137xxxx5678
现场管理团队
施工项目经理
- *****
- 职务：施工项目经理
- 联系电话：136xxxx5678 施工项目副经理
- *****
- 职务：施工项目副经理- 联系电话：135xxxx5678
质量安全管理员
- 姓名：吴八
- 职务：质量安全管理员
- 联系电话：134xxxx5678
施工现场指挥员
- 姓名：郑九
- 职务：施工现场指挥员
- 联系电话：133xxxx5678
施工现场协调员
- 姓名：陈十
- 职务：施工现场协调员
- 联系电话：132xxxx5678
请各位成员保持通讯畅通，确保项目顺利推进。

如有任何问题或建议，请随时与项目经理或项目副经理沟通。

感谢大家的辛勤付出，祝本项目取得圆满成功！
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注意：以上信息仅为示例，请根据实际项目情况修改。

如有需要，请补充其他相关人员信息。

公司人员情况一览表一、公司概况本公司成立于20XX年，主要从事XXX行业的业务。

公司总部位于XXXX地区，拥有完善的组织架构和管理团队，致力于不断提升服务质量，创造更大的发展空间。

二、员工总览目前，公司共有员工XXX人，其中男性占XX%，女性占XX%。

员工平均年龄为XX岁，最小年龄为XX岁，最大年龄为XX岁。

员工中本科学历占比XX%，硕士学历占比XX%，博士学历占比XX%。

三、部门分布公司按照业务特点划分为XXX部门、XXX部门、XXX部门等。

各部门员工数量分布如下： - XXX部门：XX人 - XXX部门：XX人 - XXX部门：XX人四、员工构成公司员工分布情况如下： - 行政人员：XX人 - 技术人员：XX人 - 销售人员：XX人 - 财务人员：XX人五、员工福利待遇公司为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于： - 弹性工作制度 - 健康体检 - 带薪年假 - 培训计划 - 节假日福利 - 公司活动六、员工培训与发展公司重视员工的职业发展，定期组织专业培训和技能提升课程，帮助员工不断提升自身素质和职业技能。

同时，公司鼓励员工提出创新建议与想法，为公司发展注入新的活力。

七、员工荣誉与表彰公司设立了员工荣誉榜，定期评选优秀员工，对其进行表彰和奖励，激励员工积极工作，提升工作业绩。

在过去的一年中，公司已表彰出XX名优秀员工，以激励更多员工为公司发展贡献力量。

结语通过对公司人员情况的一览表，可以更清晰地了解公司的人才结构和员工分布情况，同时也展现了公司对员工的关爱和重视。

公司将继续努力，为员工提供更好的工作环境和发展机会，共同实现公司和员工的共同发展目标。