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第八周主要工作日程表（10月21日─ 10月27日）1、在2018-2019年度安徽省“一师一优课，一课一名师”评比活动中，我校教师的课例经过市级、省级专家评审，获得优异成绩。
在此向获奖老师及其教研组表示祝贺，感谢信息中心组提供技术支持！本届运动会各年级各班精心组织，井然有序，弘扬“友谊第一，比赛第二”的体育精神，赛出了风格，赛出了水平。
经校田径运动会组委会和精神文明评审组研究决定，所有班级均获得运动会精神文明奖，以资鼓励。
3、2019年9月份卫生流动红旗获得班级：八年级：(3)(11)、(12)、(7)、(4)(5)(6)九年级：(14)、(9)、(10)、(13)、(4)(12)2019年9月份爱眼流动红旗获得班级：八年级：(13)、(8)、(1)、(2)、(4)、(12)九年级：(9)、(8)(10)、(7)、(11)(12)注：因七年级有几个新班主任未提前告知卫生、爱眼评分标准，故九月份七年级不参与排名。
4、第八周各年级经典诵读：七年级：投我以木瓜，报之以琼琚。
匪报也，永以为好也！投我以木桃，报之以琼瑶。
匪报也，永以为好也！投我以木李，报之以琼玖。
匪报也，永以为好也！——《诗经·国风》八年级：子曰：“知（zhì）者不惑，仁者不忧，勇者不惧。
”——《论语·子罕》九年级：君问归期未有期，巴山夜雨涨秋池。
何当共剪西窗烛，却话巴山夜雨时。
——唐李商隐《夜雨寄北》5、周五（10月18日）下午第三节课，八年级举行了英语检测。
3、2019—2020学年第一学期期中考试定于11月6日—8日举行,考试范围如下：校长室2019年10月25日研究自己，做明白的教师文| 陈大伟（接上期）二、不是向外看获奖，而是向内看变化波斯纳说‘‘教师成长=经验+反思”。
反思什么呢?过去的反思可能集中在是否成功地完成教学任务，是否取得预期成效；现在要争取成为明师了，我们就不能仅仅停留在对是否“成事”——“做成了事”——进行反思，而且需要对是否“成人”——“实现了专业成长和进步”进行反思。
施工单位工程项目负责人及现场管理人员名册1. 背景施工单位工程项目负责人及现场管理人员名册是用于记录工程项目负责人和现场管理人员的信息，以确保施工单位的管理体系健全，并保障项目的高质量完成。
2. 目的本名册的目的在于：- 确认施工单位工程项目负责人的身份和责任；- 记录现场管理人员的具体信息和职责；- 提供一个方便的参考，以协调和沟通施工单位的管理问题。
3. 名册内容本名册的内容应包括以下要素：- 施工单位工程项目负责人的姓名、职务、联系方式以及相关资质证书；- 现场管理人员的姓名、职务、联系方式以及相关资质证书；- 现场管理人员的具体职责和工作范围。
4. 名册编制要求在编制施工单位工程项目负责人及现场管理人员名册时，需要满足以下要求：- 所有信息必须真实、准确地填写；- 所有资质证书必须有效并与相应人员一致；- 名册必须定期更新，及时反映人员的变动。
5. 名册使用施工单位工程项目负责人及现场管理人员名册应该：- 在项目开始之前编制并报备相关部门；- 在现场施工期间随时提供给监理单位和业主单位；- 在施工期间进行及时更新。
6. 遵循法律和合规性要求在编制施工单位工程项目负责人及现场管理人员名册时，必须遵循法律和合规性的要求，包括但不限于：- 保护个人信息的安全和隐私；- 遵守劳动法和相关劳动合同的规定；- 符合当地的建筑施工管理规范和标准。
7. 结论施工单位工程项目负责人及现场管理人员名册是施工单位管理的基础工具，它能够帮助施工单位确保施工项目的顺利进行，提高工程质量和安全性。
因此，编制和使用名册需要严格按照相关要求和规范进行，确保其真实准确、合规合法。
第 1 部份：结构类型/层数单位名称资质证书编号项目负责人姓名注册执业资格注册执业证号单位名称资质证书编号项目负责人姓名注册执业资格注册执业证号单位名称资质证书编号 工程名称工程地址 开(竣)工日期建设规模建设单位勘察单位设计单位工程造价资质等级法人代表职称身份证号联系电话资质等级联系电话职称身份证号联系电话资质等级联系电话项目负责人姓名职称设计单位注册执业资格注册执业证号单位名称资质证书编号身份证号联系电话资质等级联系电话施工单位项目负责人姓名注册执业资格注册执业证号单位名称资质证书编号职称身份证号联系电话资质等级联系电话监理单位项目负责人姓名注册执业资格注册执业证号职称身份证号联系电话填报人：建设单位： (公章)填报时间：年月日第 2 部份：工程名称工程地址建造面积开工日期项目负责人姓名注册专业注册执业资格注册执业证号身份证号联系电话履职时间变更前结构类型/层数竣工日期变更后项目负责人姓名注册专业注册执业资格注册执业证号身份证号联系电话履职时间变更申请单位公章年月日工程质量监督部门备案情况单位公章年月日工程造价第 3 部份：(包括建设、勘察、设计、施工、监理等五方责任主体项目负责人的质量终身责任承诺书及法人代表的授权书)我是 (单位名称) 的法定代表人，兹授权我单位(姓名) 担任工程项目的(建设、勘察、设计、施工、监理)项目负责人，对该工程项目的(建设、勘察、设计、施工、监理)工作实施组织管理，依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并依法对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。
本授权书自授权之日起生效。
姓名性别出生年月身份证号通讯地址职称手机号码注册执业资格注册执业证号被授权人签字：授权单位(盖章) ：法定代表人(签字)：授权日期：年月日本人受单位(法定代表人 )授权，担任工程项目的建设项目负责人，对该工程项目的建设工作实施组织管理。
本人承诺严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，对工程建设过程中和工程设计使用年限内的工程质量承担全面终身责任。
项目管理机构及总承包管理一览表一、项目管理班子一览表（见附页） 二、项目经理及项目负责人简历（见附页） 三、公司及项目组织管理机构、项目职责分工 （一）项目组织机构:（二）项目经理部是本项目实施的管理者。
在该工程施工中, 我司将按项目管理的原理, 组织工程施工与管理, 实行项目经理土建技术人负安装技术负责人生活后勤组行 政组人事劳资组材料设备部施工组安全组质检组实验组技术组安装工土建施工总管架子工班土方工班装修工班 瓦工班砼工班钢筋工班防雷安装班电气安装班给排水安装班副项目经理 总工程师副项目经理 分包工程总管 一名动力设备队长三名质检员三名安全员网架班项目经理负责制, 项目班子在公司的直接监督与控制下, 履行工程施工的权利和义务。
项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。
工地管理组织及人员编制见附页。
（三）项目经理部的组成、分工及各职能部门的权限1.项目经理: 负责项目部的行政领导工作, 并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责、分管行政组和安全组。
2.项目总工: 对整个工程的质量、技术负全面责任。
3.项目副经理: 是项目经理的助手, 负责项目施工中的各项生产工作, 对进度、质量、安全负直接责任, 分管施工组和材料组。
4. 技术负责人: 分土建及安装技术负责人。
主要负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作, 分管技术组和质检组。
5.施工组: 负责定额核算、计划统计和预决算的编制工作；负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线, 负责机械设备管理和安全管理工作。
6.技术组: 负责施工组织设计、专项施工方案和技术交底卡的编制；负责钢筋翻样、木工放样, 构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作。
7、质检组: 由质量管理工程师总负责, 负责整个工程质量监督。
工程参建单位责任制一览表（表1—2）工程名称：监督号：建设单位项目负责人：取样见证人、证号：项目技术负责人：单位主管负责人：建设单位盖章：年月日勘察单位项目勘察负责人：注册岩土工程师、证号：企业法人代表：勘察单位盖章：年月日设计单位项目设计负责人：注册建筑工程师、证号：注册结构工程师、证号：技术负责人：设计单位盖章：年月日监理单位项目监理工程师：项目总监理工程师：取样见证人、证号：企业法人代表：监理单位盖章：年月日施工单位项目经理：项目技术负责人：试验取样人、证号：资料员、证号：企业法人代表：施工单位盖章：年月日注：此表各单位人员真实情况由建设单位负责。
郑州新郑综合保税区（郑州航空港区）建设工程质量安全监督站监制办理监督手续告知书1、法定中标通知书（施工单位和监理单位）；2、规划许可证（含附页）；3、已经加盖审图章的全套施工图纸及其审查报告、施工设计修改回复单、节能专项审查意见书；4、地质勘察报告及其审查报告、修改回复单；5、建设单位（开发企业）、施工单位、监理单位、施工图审查单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证、执业人员（项目经理证或建造师证、监理工程师证、审图资格证书）注册证书等（必须为复印件加盖红章或彩色扫描件）。
；5、施工合同与监理合同（必须原件）:已经监理审批的施工组织设计；监理规划及监理细则、项目监理部人员组成表等；6、外地建设（开发）、施工、监理单位必须提供进驻郑州航空港区手续（原件与彩色扫描件必须同时提供）7、工程质量监督登记表所有项目必须填写齐全、实事求是。
