10个苹果公司鲜为人知的秘密,最后一个太巧合
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苹果生产中推广最成功的十项技术苹果是全球最大的科技公司之一,其产品在全球广受欢迎。
在苹果的生产中,有着众多成功的技术应用。
下面列出了苹果生产中推广最成功的十项技术。
1. 分层管理系统苹果公司拥有一个完善的分层管理系统,层级清晰,职责明确。
每个部门的职责被清晰的划分,各部门之间的关系也十分明确。
这样做的目的是提高生产效率和协作效率。
2. 自动化生产线苹果生产中广泛应用自动化生产线,大大提高了生产效率和品质。
自动化生产线不仅能够减少人工劳动力,而且在生产过程中还能对产品进行全面检测和质量控制。
3. 先进的物流系统苹果公司拥有一个高效、智能化的物流系统。
这个系统能够追溯产品在生产过程中的每一个细节。
并能够即时响应订单变化,从而快速调整物流计划,确保产品能够按时交付。
4. 亲和力强的企业文化苹果公司有着独特的企业文化,这种文化强调以人为本,注重员工的发展和个人成长。
这种文化对员工的凝聚力和积极性起到了重要作用,促使员工全身投入到生产中。
5. 严格的质量管理苹果公司强调在生产过程中的质量管理,不断完善产品质量体系,严格监控产品的生产过程,最大程度的提高产品的稳定性和持久性,确保产品能够符合国际标准。
6. 精良的产品设计苹果在产品设计上一直非常注重细节,旨在提升用户的使用体验和产品美观度。
在设计过程中,苹果充分运用创新设计思维,创造出许多独具特色的产品。
7. 灵活的生产制造过程苹果生产过程非常灵活,可以根据市场条件的变化随时调整生产策略。
例如,在某一时期,苹果会增加某个型号的生产,以满足客户的需求。
8. 精益生产管理苹果实施了精益生产管理模式,优化生产流程和生产方法,全力降低了生产成本,提高了产品的质量和产能。
9. 合理的供应链管理苹果公司实施了合理的供应链管理,建立了良好的供应商关系,保证了原材料和零部件的及时供应,为生产提供了有力支持。
10. 绝对保密苹果公司在生产过程中非常注重保密,确保产品设计、生产流程和生产方法等信息绝对不泄露。
苹果手机不为人知的那些事(各种分类的iphone介绍)Iphone的那些事苹果公司作为世界上市值最高的一家公司,iphone的贡献是很巨大的,做为世界上最经典、最热门、最高端的手机之一,也带动了无数相关联的产业发展。
下面为iphone的不同分类的机子做一个简单的介绍:全新机全新机指没有被使用过,检测合格、品质良好的机器翻新翻新机为二手手机回收翻新,通常是更换零部件达到接近新机的指标。
翻新机的零件部分为原装,部分为高仿,加上翻新品质由商家维修技术决定,商家技术缺乏专业培训,因此品质参差不齐,潜在问题多。
板机所谓“板机”,就是采用无维修价值的手机主板,将其主板上的零件全部拆下来,然后重新“搬”到一张新主板(高仿主板)上,这类手机成为板机。
而iphone板机,自然就是采用无法维修的iPhone 手机的主板上的零件进行搬迁到完全没有零件的电路板上!一种让你一买就一辈子抓狂的iPhone 内容详解!1 话说有些不能维修的iPhone 是原厂原装电路板问题!由于电路板断线过多等原因无法用简单的飞线等方法进行维修!2 为了让这些电路板不能修复的iPhone 起死回生!3 因此就有了私人生产的山寨iPhone 电路板!4 经过抄板等环节!iPhone 山寨电路板横空出世!(抄板华强北大把相关机构提供这样的服务)5 将无法修复电路板故障的iPhone 主板上的零件搬运“移植”到山寨电路板上之后!6 至此采用山寨电路板的iPhone 最垃圾层次的组装手机面市!7 这样的手机你买了没有!8 原厂或者山寨iPhone 手机是用设备恒温将每个零件IC焊接到电路板上!9 而山寨电路板的iPhone 是用人工将iPhone 的每个零件焊接到山寨电路板上去!10 哪怕是山寨手机的山寨电路板很多都是用设备恒温焊接!其中的质量都容易出故障!11 而这种山寨电路板的iPhone 采用的是人工对每个零件IC进行高温定点焊接!其质量之好坏可想而知的可以说是甚至比山寨手机的质量都要差劲!12此种货色就是手机质量里头!最垃圾最容易出现故障的手机!而假如有一天这样的手机被你买到了!你会如何处理!妖机、妖机是刷机手机出现进度条走到3分之2的地方报错3194。
关于苹果你所不知道的11件事Eleven things you didn't know about AppleThe company behind the ubiquitous iPhone and iPad is famously secretive, but there a few little known facts about the California-based company.据英国《卫报》报道,如今iPhone和iPad已随处可见,但苹果公司却一直裹在神秘的面纱里。
尽管如此,关于这家总部位于加利福尼亚州的高科技公司,我们还是可以稍作了解的。
1 Steve Jobs was adopted and half Syrian1. 史蒂夫·乔布斯童年被领养,且有一半叙利亚血统。
Apple’s legendary co-founder and chief executive died in October 2011, but while heading up the company Steve Jobs revealed that he was actually adopted and half Syrian. His biological parents, Joanne Schieble and Syrian immigrant Abdulfattah Jandali met as 23-year-old students at the University of Wisconsin.苹果公司联合创办人、前行政总裁史蒂夫·乔布斯于2011年10月逝世。
据相关消息显示,乔布斯童年曾被收养,而且有一半叙利亚的血统。
乔布斯的亲生母亲是乔安妮·席贝尔(Joanne Schieble),亲生父亲是从叙利亚移民到美国的阿卜杜拉法塔赫·詹达利(Abdulfattah Jandali ),他们相识于威斯康星大学,当时他们还是23岁的大学生。
《苹果里的五角星》补充习题答案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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【苹果企业文化“保密文化”】企业文化的重要性苹果企业文化“保密文化”苹果是世界上最优秀的公司之一,但却对优秀公司的一种潮流说不,即通过博客与外界沟通、不时透露一些内幕消息。
没有几家公司比苹果更注重保密了,该公司对泄密者的处罚力度更大,泄密员工甚至被炒鱿鱼。
苹果还向员工发布虚假的产品计划信息。
马克。
汉布林(Mark-Hamblin)曾在苹果开发iPhone触摸屏技术,并于去年离职。
他说,“苹果使所有员工成为了超级保密偏执狂,这是其他公司所没有的。
”苹果保密偏执狂即使按苹果的标准衡量,对CEO史蒂夫。
乔布斯(StevenP.Jobs)健康情况的封锁也是“前所未有”的。
乔布斯患有胰腺癌,最近接受了肝脏移植手术。
消息人士披露,乔布斯约2个月前接受了肝移植手术。
尽管媒体及投资者非常关心乔布斯的健康状况,但苹果发言人就是“滴水不漏”,仅表示乔布斯将于6月底回归公司。
周一有人看见乔布斯出现在苹果总部,而苹果发言人没有证实乔布斯“永久性”地回归公司。
即使苹果高管也不愿意谈论与乔布斯有关的话题。
在乔布斯接受肝脏移植手术的消息公开后,一名平时很健谈的苹果高管在被问到乔布斯的健康状况时说,“不谈论这个话题,太敏感了。
”苹果一名前员工披露,保密不仅仅是苹果的沟通战略,而且已融入到公司文化中。
从事保密项目的员工必须多次刷卡,通过多道安全门,最后输入一串密码才能进入工作区。
工作场所通常安装有监视摄像头。
部分从事产品测试的员工在工作时必须用黑斗篷盖住产品,揭开斗篷时要开启红色警告灯,提醒所有人必须格外谨慎。
苹果员工对公司新产品的惊奇程度不亚于外界。
爱德华。
埃格曼(EdwardEigerman)曾在苹果担任了4年系统工程师,现在经营着自己的科技咨询公司,“我对iPod非常吃惊,我的同事也不知道iPod的存在。
”埃格曼2005年被苹果炒了鱿鱼,原因是卷入了一起同事向企业客户泄露新软件资料的事件。
据一名与苹果签订保密协议的前员工披露,苹果营销高级副总裁菲利普。
深度解剖苹果公司,从个人英雄到伟大企业苹果公司近来虽略有颓势,但无疑仍是公司中“高帅富”的最佳代表。
苹果这个“高帅富”是怎样炼成的?有评论人士说乔布斯的成功更多得靠的是运气,其实他不是一个优秀的领导者;有人说后乔布斯时代,苹果将“廉颇老矣”;也有人说,苹果公司更像一个宗教组织……苹果无疑很神秘,在苹果公司里,所有的东西都是秘密。
它毫不含糊地坚持“口风不严战舰沉”的原则。
苹果公司总部的苹果商店里有一款对外出售的T恤,上面写着“我参观了苹果厂区,但苹果只允许我说这些。
”美国《财富》杂志高级记者亚当·拉辛斯基深入苹果内部完成大量的调查挖掘工作,在其新书《苹果——从个人英雄到伟大企业》中,他为我们揭示了苹果的核心文化、产品运营模式、保密制度、领导力战略及如何保持创业之初的激情等“苹果密码”。
1.“不合时宜”的史蒂夫·乔布斯2000年,心理治疗师、商业教练迈克尔·麦考比在《哈佛商业评论》上发表了一篇洞察深刻的文章,用弗洛伊德的术语分析了企业界的三类高管。
第一类是“性欲型”(Erotics),这类人需要人爱,重视价值共识,因此不是天生的领袖。
管理者需要给这类人安排任务,并在他们完成工作后加以表扬。
第二类是“强迫型”(Obsessives),这类人是谋士,拥有能让火车正点开出的本领。
高效的后勤部长或基层技工都是典型的强迫型人格。
而商业领域的伟人大多属于第三类,即“高效的自恋者”。
他们是富于幻想的冒险家,拥有“改变世界”的强烈愿望。
企业界的自恋者都是有着超凡魅力的领袖,他们可以不顾一切地去寻求胜利,根本不在乎这是不是招人喜欢。
史蒂夫·乔布斯就是“高效的自恋者”的典型。
原本默默无闻的乔布斯因为把其他公司叫“笨蛋”而出了名。
在漫长的马拉松式会议中,他手下的高管会时而被夸为英雄,时而被骂为笨蛋。
乔布斯为电脑科技界带来了艺术家的双眼,他的偏执症则促使他创立了一家像中央情报局一样极度机密的公司。
乔布斯已经在苹果公司打造了一种独一无二企业文化,苹果的企业文化主要表现在如下方面:1.专注于设计首先,每个员工都必须牢记苹果比其他任何一家公司都更加注重产品的设计。
像微软这样的公司向来不擅于打造让人赏心悦目的产品,而苹果才是真正地在做设计——了解消费者的需求,懂得如何满足消费者的需求,然后着手实现这些目标。
虽然实现起来并不总是很容易,但苹果似乎每次都能恰到好处地完成。
2.信任乔布斯苹果公司对员工的期望也是它对消费者的期望。
其中,最重要的一点期望就是——相信乔布斯。
在过去的十年中,乔布斯一直是苹果的救星。
他曾带领苹果走出老化的商业模式并进行革新,从而创造了前所未有的成就,并向市场推出了许多更好的产品。
不过,“相信乔布斯” 有时也会太过头(比如最近的iPhone天线门事件)。
但是,在大多数情况下,相信乔布斯对苹果、对员工和对消费者来说都是有益无害的。
3.忘记一切,从头开始当员工初到苹果时,公司就希望他们立即做一件事:忘掉曾经了解的技术。
苹果公司所做的事情与其他公司都不一样。
无论是产品的设计、新产品的设计理念还是公司独具的简单运营方式,只要是在苹果,所有事情就会不同。
把在其他公司的工作习惯带到苹果来,可能会造成更多的麻烦。
苹果是不同寻常的。
4.坚信苹果比其它所有公司都强不同于行业里的其它任何公司,苹果公司非常自负。
其中的部分原因是由于乔布斯非常自我,他相信苹果是世界上最强的公司,有不同于其他公司的做事方式。
虽然苹果的仇敌无法忍受这一点,但是对所有该公司的粉丝和员工而言,这一信条已经成为了一种号召力。
5. 看重外界的看法由于自负的本性,苹果用心聆听人们对自己的产品的批评。
但在真正的苹果时尚里,该公司会选择更加恶毒的行为来回应这些批评,这一点是行业里其它所有公司都不能企及的。
毕竟,行业里有哪家公司可以在遇到诸如iPhone 4天线门这样的事件时还能满不在乎,依旧我行我素的呢?苹果不喜欢听到别人指责自己是错误的,并希望不管是自己的员工、还是外界的追捧者都能跟自己坚定的站在一起。
揭秘苹果手机中不为人知的事一直以来,苹果公司的iPhone系列手机受到了全世界人民的喜欢,很多人就此成为了果粉。
或许是由于我们过于在意iPhone系列手机出彩的外形,所以忽略了很多关于iPhone手机有意思的消息,我们今天就来给你盘点一下,里面的很多内容肯定会让你觉得难以置信。
1、iPhone系列手机最麻烦的一点就是没办法更换电池,所以我们必须每天都要充电。
这就造成了我们认为iPhone会费电的印象,但是你肯定不相信,一加仑的汽油转化成电力每天给iPhone 充电的话可以用20年。
2、虽然iPhone系列手机的颜值一直很高,但是其内部配置也是非常强硬的。
据外国媒体报道,iPhone 6手机的内存比美国宇航局的宇航飞机使用的内存品质更高、更强。
这或许就是为撒你的安卓手机总是在关键时刻死机,而别人的iPhone从来不知道撒叫死机的原因。
3、iPhone一直以来都具备一定的防水能力,特别是在iPhone 6表现得尤为突出。
防水能力容易被大家看到和测试到,然而iPhone在高空是否能正常工作我们就不得而知了。
又调皮的果粉带着心爱的iPhone手机从13500英尺高空跳伞,结果在半空中发现屏幕破裂了,但是依旧可以完美的工作,看来iPhone是上可飞天,下可如海,无所不能!4、iPhone 4的时候有个笑话说:“别人买了苹果4代,而你买了4袋苹果。
”那么你知道iPhone手机到底能买多少苹果吗?以iPhone 5s为例,你大概可以买到2000颗高品质的苹果,所以买iPhone之前一定要想好,你是想吃2000颗对你健康有益的苹果呢,还是买一台让你工作和生活更加有趣的iPhone呢?5、你以为排队买iPhone是中国人才有的事儿吗?那你就大错特错了,相比国外的果粉,国内的黄牛和果粉都弱爆了,因为一位日本的果粉为了第一时间买到iPhone 6,竟然提前了7个月排队。
仔细想一想,你买iPhone 6的时候没有等待到这么长的时间,或许连7个小时都没有吧。
10个苹果公司鲜为人知的秘密,最后一个太巧合
作者: 果粉俱乐部来源: 果粉俱乐部
苹果公司已经成立了40年的时间,在这段时间当中,苹果推出了很多具有划时代意义的产品,也发生过很多十分有趣的事情,本文我们就一起来看看,在这40年当中,苹果都发生过哪些值得一提的事情,以及很多产品设计的由来。
一、成立之初
苹果最初是由三个人所创办,除了大家所熟知的乔布斯和沃兹尼亚克之外,还有一位是罗恩·韦恩(最左边那位),只不过他在公司成立之后就撤掉了股份,估计这应该是他做过最后悔的一件事情。
罗恩·韦恩当时持有苹果10%的股份,后来以800美元的价格卖掉,而现在这些股份价值600亿美元。
苹果公司成立之后推出的第一款产品是Apple I,这也是历史上首个在电视上显示电脑字符的家用电脑。
后来乔布斯离开了苹果,创办了电脑公司NeXT,正是他在这家公司主导开发的NeXTStep以及OPENStep奠定了后来OS X系统的开发基础。
二、9点41分
细心的朋友可能已经发现,在苹果的广告中,几乎所有的设备都会显示9
点41分。
这是因为在2007年1月9号早上9点,乔布斯正式发布了iPhone,设计团队预估发布会在40分钟之后iPhone就会登场,所以就设定了一个差不多的时间,最早iPhone的屏幕显示是9点42分,后来iPad发布之后,他们统一将时间更改为9点41分,也许是认为这个时间更加精确,后来一直沿用至今。
所以,你可以理解为,这个时间就是iPhone正式发布的时间。
三、圆角矩形的由来
无论是iPhone、iPad还是Mac,你如果留意过就会发现,无论系统如何更
新,图标UI永远是圆角矩形的样子。
其实这个设计早在1981年就被苹果确立,最初也是乔布斯的想法,设计师起初表示很难做到,但是乔布斯认为圆角矩形随处可见,比如桌子的台面就是这样的设计,后来在乔布斯的一再坚持下,设计师成功开发出了可以绘画圆角矩形的软件,并且这样的设计后来也成为了苹果的图标UI设计风格。
四、提前7个月排队买iPhone
排队抢购iPhone已经不是什么新闻,但更疯狂的是,一位日本博主为了第一时间买到iPhone 6,竟然提前7个月去苹果店外等待新iPhone的上市,虽然后来他还是放弃了,但是足见iPhone的吸引力到底有多大。
五、有趣的协议
一般很少有人会真正把iTunes的软件使用协议完整的读一遍,但是,在这份协议当中竟然出现了这么一段话,「你不能使用iTunes来设计核弹及生化武器」,盒盒,难道核弹可以用iTunes播放歌曲来驱动吗?
六、Mac上的苹果Logo
在最初的Mac电脑上,苹果Logo是朝向使用者的,这么做是为了避免用户将笔记本开错方向,后来苹果发现用户并没有那么傻,并且在电脑打开之后,使用者是看不到Logo的,能看到的恰恰是旁边的人,所以,苹果后来将这个Logo 的朝向改到了相反的方向。
不过,笔者平时还是能见到不少因为Logo的设计而开错方向的人。
七、苹果也有失败的产品
现在的苹果虽然非常成功和知名,但是,他们也并非一路顺风顺水,在苹果40年的发展史当中,也曾经推出过一些失败的产品,其中就有这台游戏机。
苹果曾经也想和微软一样进军游戏机领域,但是,这个名为Pippin的游戏机在1994年推出,当时的价格高达599美元,而它的全球销量仅为42000台,结果导致苹果和一同联合开发的Bandai损失了超过65亿日元,甚至连Bandai 负责该游戏机研发的子公司也最终解散,这也成为了苹果当年的一段「黑历史」。
八、苹果名称的由来
乔布斯为何要给苹果公司起这么一个名字?是因为他认为电脑不应该是高高在上并且冰冷的产品,应该更加平易近人以及让人觉得更加亲和,而后来在乔布斯提到苹果公司名称的由来时,他说“是因为一次水果餐”,那天他从一家苹果农庄回来,突然觉得苹果这个名字“很有趣,很活泼,而且听着不那么可怕。
”
九、Siri会记住你说的每一句话
在苹果的服务协议里有提到,用户和Siri的对话会被保存在苹果的服务器上两年的时间,想想是不是突然有种被人窥探的感觉?
十、惊人的巧合
我们都知道,Siri是在2011年10月随iPhone 4s一起发布的,不过,早在1987年,苹果就曾在一段当时看来很「科幻」的宣传视频中介绍过语音助手,时隔24年之后,视频当中的语音助手终于成为了现实,并且时间偏差只有一个月。