甲供材(设备)管理规定

甲供材（设备）管理规定

甲供材（设备）管理

规定（试行）

一、技术部从建筑设计角度考虑，提出甲供材（设备）在美观及使用功能等方面的要求，并提供甲供料（设备）验收规范，对附表1中的相关内容进行签批；

二、项目部及时督促相关单位及人员提料必须及时，要充分考虑生产周期，对附表1中的相关内容进行签批。施工单位报项目部的提料单，必须有送达时间及项目经理的亲笔签名；

三、在签订合同前，将供方单位的封样存档，做好标识；

四、预算部审核申请数量，严禁超供现象的发生，对附表1中的相关内容进行签批；

五、项目部严格按照合同要求对甲供材（设备）进行验收；

六、项目部建立甲供材（设备）收货台帐（见附表2），计量单位要符合国家规定的计算规则；

七、采购部严格按照合同要求对供方单位进行管理，对附表1进行签收；

八、项目部提前至少24小时通知监理公司、承包人材料（设备）的进场时间，做好接货准备。

材料（设备）到场1小时内必须开始验收及入库工作，不准拖延、刁难供方单位；

九、相关人员必须积极配合，严格遵守规定的工作时限，不准出现因我方原因造成的甲供材（设备）供应不及时；

十、本制度自2008年9月3日起执行。

甲供材（设备）提料单附表1

使用部位：施工单位：编号：

序号材料（设

备）名称

规

格

单

位

申请

数量

审核

数量

要求到

货日期

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

采

购

要

求

（

资

格

、

技

术

、

过

程

控

制

等

）

施工单位项目

经理签字 年 月 日

监理单位签批 年 月 日 ： 收到本表

年 月 日 ： 建

设 单

位 项目部签批

年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ：

技术部

签批

年 月 日 ： 收到本表

年 月 日 ： 预算部签批 年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ：

采购部签收 年 月 日 ： 收到本表 年 月 日 ：

备注

注：1.此表一式四份，施工单位、建设单位的项目部、预算部、采购部各一份；2.本提料单由施工单位负责起草，必须按建设单位采购部的要

求，留出足够的采购时间；3. 签字的工作时限：预算部、技术部1个工作日，监理单位、建设单位项目部0.5个工作日，采购部当即签收；4.本表可加附页。

甲供材（设备）收货台帐附表2

序号材料（设

备）名称

规格

单

位

实

收

数

量

累

计

数

量

收货

日期

施

工

单

位

签

字

监

理

单

位

签

字

建

设

单

位

签

字

注：1.此表一式三份，施工单位、监理单位、建设单位各一份。