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创业流程步骤详解创业是一种充满挑战和机遇的过程，需要具备一定的准备和规划。
本文将详细介绍创业的流程步骤，帮助创业者了解并应对各个阶段的挑战。
第一步：明确创业目标在创业之前，首先需要明确自己的创业目标。
这包括确定您想要创办的企业类型、行业领域、市场规模和目标客户群体等。
只有明确了创业目标，才能有针对性地进行后续的准备工作。
第二步：市场调研和分析市场调研是创业准备的重要一环。
通过对市场进行全面、深入的调研和分析，可以了解市场需求、竞争格局、消费者行为等信息。
市场调研可以帮助创业者选择合适的切入点和定位，为产品或服务的开发提供依据。
第三步：制定商业计划书商业计划书是创业过程中必不可少的一部分。
在商业计划书中，创业者需要整理和归纳之前的市场调研结果，确定企业的发展方向、战略规划和预期目标。
商业计划书还应该包括财务预算、市场推广策略以及组织架构等内容。
第四步：融资和资金筹备融资是许多创业者面临的一个重要问题。
根据商业计划书的需求，创业者可以选择不同的融资方式，如自筹资金、借款、投资者合作等。
在进行融资前，创业者还需要制定详细的资金筹备计划，确保企业能够顺利启动并持续发展。
第五步：法律注册和知识产权保护在创业过程中，进行法律注册和知识产权保护是非常重要的。
创业者应该根据企业的性质和经营范围，选择适合的公司类型进行注册，并确保合规运营。
此外，对于创新型企业，创业者还应该关注知识产权的保护，申请专利或商标等。
第六步：团队建设和人力资源管理团队建设是一个成功创业的关键因素。
创业者需要寻找具备相应能力和经验的合作伙伴，共同推动企业的发展。
此外，创业者还需要进行人力资源管理，确保企业能够吸引和留住合适的人才，建立稳定的团队。
第七步：产品开发和市场推广根据市场需求和定位，创业者可以开始进行产品或服务的开发，并进行市场推广。
在产品开发过程中，创业者需要关注产品的质量、功能和用户体验，确保满足消费者的需求。
市场推广可以采用多种手段，如线上线下广告、公关活动、社交媒体宣传等。
创业十步走的内容创业，对于很多人来说是一个具有吸引力的词汇。
然而，创业并非易事，需要经过一系列步骤和努力。
本文将介绍创业的十个步骤，帮助初次创业者顺利走上创业之路。
第一步：明确创业目标在创业之前，需要明确自己的创业目标。
这包括确定创业的方向、行业和市场需求。
通过市场调研和分析，了解目标用户和竞争对手，为创业做好准备。
第二步：制定商业计划商业计划是创业的重要一步，它包括市场分析、产品定位、运营策略、财务预测等内容。
制定一个全面且可行的商业计划，能帮助创业者更好地把握市场机会，降低创业风险。
第三步：筹集资金创业需要一定的资金支持，筹集资金是创业的重要一环。
创业者可以通过自筹资金、寻找投资人或申请创业贷款等方式来获取启动资金。
创业者需要制定详细的资金使用计划，并与投资人或银行进行谈判。
第四步：团队组建创业需要一个强大的团队来支持和实施。
创业者需要找到具有相关经验和技能的合作伙伴，共同努力实现创业目标。
团队成员之间要有明确的分工和合作机制，保持良好的沟通和协作。
第五步：注册公司创业者需要根据相关法律法规，注册自己的公司。
这包括选择合适的公司类型、办理工商注册手续和申请商标等。
注册公司能够保护创业者的合法权益，增加企业信用度。
第六步：产品研发根据商业计划，创业者需要进行产品研发。
这包括确定产品功能和特点、设计原型、进行测试和改进等。
创业者可以借助科技和互联网的发展，加快产品研发的速度和降低成本。
第七步：市场推广产品开发完成后，创业者需要进行市场推广。
这包括制定营销策略、选择适合的推广渠道、进行品牌宣传等。
通过有效的市场推广，让更多的用户了解和使用自己的产品。
第八步：销售和运营产品推向市场后，创业者需要进行销售和运营。
这包括建立销售渠道、培训销售团队、与供应商合作等。
同时，创业者需要建立健全的运营体系，包括库存管理、客户服务、财务管理等。
第九步：监控和调整创业是一个不断试错和调整的过程。
创业者需要密切关注市场和用户反馈，及时调整产品和运营策略。
创业的主要步骤在当今竞争激烈的社会中，创业成为越来越多人的选择。
创业不仅意味着能够实现自己的梦想，还能够为社会创造价值。
然而，创业并非易事，需要经过一系列步骤和过程。
本文将介绍创业的主要步骤，以帮助读者更好地了解并准备创业之路。
第一步：寻找创业点子创业的第一步是寻找一个创业点子。
一个好的点子是创业成功的基础。
寻找创业点子的方式有多种，可以通过市场调研、观察社会需求、关注行业趋势等方法。
重要的是找到一个有市场需求、具有竞争力且自己感兴趣的点子。
第二步：编写商业计划书一旦找到了创业点子，接下来的步骤是编写商业计划书。
商业计划书是创业者向投资者或银行申请资金的重要文件，也是自我思考和规划的工具。
商业计划书应包括企业的愿景、目标、定位、市场分析、竞争对手、产品或服务描述、运营方式、财务预测等内容。
第三步：筹集资金创业所需资金可能来自多个来源，例如个人储蓄、亲友投资、银行贷款、天使投资和风险投资等。
根据自己的资金需求和风险承受能力，选择最适合自己的资金来源。
此外，还需要制定资金使用计划，明确用途和预期收益。
第四步：进行市场研究在正式进入市场之前，创业者需要进行充分的市场研究。
市场研究可以帮助创业者了解目标市场的需求和竞争情况，预测市场发展趋势，制定营销策略和定位。
市场研究包括收集和分析市场数据、调查消费者需求、评估竞争对手和制定市场推广计划等。
第五步：注册公司和法律事务创业者需要选择合适的公司类型并进行注册。
注册公司需要考虑法律、税务和财务等方面的事务。
此外，还需要了解并遵守当地的法律法规和商业运营规定，确保公司合法合规。
第六步：组建团队一个成功的创业需要一个强大的团队来支持和推动。
创业者需要根据自己的需求和计划，找到合适的合伙人、核心团队成员以及其他员工。
一个具备专业知识、经验丰富和有创造力的团队可以为创业提供坚实的支持。
第七步：推广和销售推广和销售是将产品或服务推向市场并获取收入的关键步骤。
创业者需要确定适合自己产品或服务的推广和销售渠道，制定有效的营销策略，吸引客户和提高销售量。
创业基本流程创业是一项充满激情和挑战的任务，它需要创业者具备坚定的决心和清晰的目标。
以下是创业的基本流程，希望能为有志于创业的人提供一些参考。
1. 激发创意：创业的第一步是找到一个有市场需求的创意。
这个创意可以来自于个人的经验、市场调研或者对行业的深入了解。
切忌盲目跟风，要确保你的创意独特且有潜力。
2. 市场分析：在正式进入市场之前，进行市场分析是必不可少的。
通过了解目标市场的竞争对手、消费者需求以及市场趋势，可以更全面地评估自己的创意是否可行，并为后续的经营和营销策略提供指导。
3. 商业计划：制定一个详细的商业计划是创业的关键步骤之一。
商业计划将帮助你明确目标、制定策略、规划资源和预测风险。
它应包括公司概述、市场分析、产品或服务描述、营销策略、财务计划等重要内容。
4. 资金筹集：创业需要一定的资金支持。
除了自筹资金外，你还可以考虑寻找风险投资、银行贷款、众筹等方式来筹集资金。
在寻求资金时，要清楚地向投资者展示你的商业计划和潜在回报。
5. 法律注册：为了确保业务的合法运营，你需要进行法律注册。
这包括注册公司、申请商标、获得必要的许可证等。
请咨询专业人士以确保你遵守所有法律法规。
6. 团队建设：一个强大的团队对于创业成功至关重要。
招聘和培训有才华和经验的员工，并与他们共同分享你的愿景和使命。
建立一个团结、合作的团队文化，以应对挑战和迎接机遇。
7. 产品开发/服务提供：根据你的商业计划，开始开发产品或提供服务。
确保产品或服务的质量和性能符合市场需求，并不断进行改进和创新。
8. 市场营销：制定一个全面的市场营销策略，包括品牌建设、推广活动、广告宣传等。
利用各种渠道和工具，与消费者建立联系，并不断了解他们的反馈和需求。
9. 运营管理：良好的运营管理是创业成功的关键。
建立有效的供应链、制定流程和标准操作程序，确保高效的生产和交付。
10. 监控和调整：创业过程中，随时监控业务的运营和市场的变化，并做出相应的调整。
创业需要经历的十个步骤是什么创业是一种激动人心的冒险，创业者需要经历一系列的步骤来实现他们的目标。
在这篇文章中，我们将探讨创业需要经历的十个重要步骤。
1.明确你的愿景在创业之前，你需要明确你的创业愿景。
这个愿景是你对未来的理想图景和目标。
它应该是明确、具体和可行的，并能够激励你的团队和投资者。
2.市场研究和竞争分析在创业之前，你需要进行市场研究和竞争分析。
了解你的目标市场的需求、竞争对手的优势和弱点，可以帮助你制定正确的定位和营销策略。
3.制定商业计划商业计划是一个详细的规划，描述了你的企业的目标、策略和操作计划。
它是吸引投资者和获得资金的关键工具。
4.筹集资金大多数创业者需要筹集资金来启动他们的企业。
这可以通过个人积蓄、风险投资、银行贷款或者其他形式的资金来源来实现。
选择最适合你的融资方式，并制定详细的资金计划。
5.法律注册与合规创业者需要确保自己的企业在法律上合规，并按照当地的法律程序进行注册和备案。
这包括注册公司、获得必要的许可证和证书，并了解相关的税务和劳动法规。
6.团队建设一个成功的创业企业需要一个强大的团队。
找到合适的合作伙伴、雇佣有经验和专业知识的员工，并建立一个团结和积极的工作氛围。
7.产品或服务开发创业者需要开发出符合市场需求的产品或服务。
这包括产品设计、原型制作、供应链建立以及品牌推广等方面的工作。
8.市场推广和销售成功的创业企业需要一个有效的市场推广和销售策略。
通过市场营销、广告和销售渠道建立，将产品或服务引入市场，并吸引客户。
9.监控和评估一旦你的企业开始运营，你需要定期监控和评估你的业务。
这可以通过设置关键绩效指标、进行市场反馈调查和与客户交流来实现。
这些数据将帮助你了解你的企业的表现，并做出必要的调整。
10.持续创新和发展创业并不仅仅是开展业务，它也是一个持续创新和发展的过程。
随着市场的变化和竞争的增强，你需要不断地寻找新的商机，改进产品或服务，为你的企业带来持续的增长和成功。
创业的7个关键步骤创业是一项充满风险的冒险，需要经过深思熟虑和充分准备。
无论是打算开始自己的新业务，还是开创自己的企业，下面的这七个关键步骤是你不能忽略的。
1. 深入研究市场在你开始自己的业务之前，要确保你充分了解该市场。
这意味着要进行深入的市场研究，开展调查，了解市场上的竞争情况和当前的趋势。
了解市场趋势和竞争状况对于确定你的产品定位和差异化战略至关重要。
同时，这也有助于你确定目标受众、了解他们的需求，以及确定最佳的定价策略。
2. 制定商业计划为了使你的创业迈向成功，制定一份完整的商业计划是必不可少的。
商业计划应该描绘出你的业务结构、组织和管理方式，产品或服务。
它还应该包括制定企业战略和发展计划的方法和目标，甚至还应包括你的财务计划和策略。
商业计划对于吸引投资者和金融机构提供资金至关重要。
同时，它也是一个有用的工具，可以用来指导你的业务决策和管理。
3. 寻找资金和资源为了构建一个成功的企业，你需要获得足够的资金和资源。
在开始寻找资金之前，要确保你的商业计划已经准备充分，以便能够吸引潜在的投资者和贷款机构。
此外，你还需要考虑你所需要的资源，例如办公空间、人力资源和技术设施。
弄清楚这些需求，以便更好地为你的企业做出计划和预算。
4. 建立良好的工作关系在创业过程中，建立良好的工作关系至关重要。
这包括与你的业务伙伴、员工、客户、供应商和合作伙伴建立紧密的联系。
这些关系是你的业务生态系统的一部分，帮助你在市场上建立声誉和品牌。
确保和你的客户、供应商和合作伙伴建立良好的关系，有助于建立持久的合作伙伴关系，使你的企业更加稳固和持续。
5. 注重市场营销一个成功的企业需要做好市场营销。
这意味着你需要彻底了解你的目标受众，以及如何在市场上推广和营销你的产品或服务。
市场营销还可以帮助你树立品牌形象、增强品牌意识和促进销售。
这包括使用社交媒体、SEO和数字广告等策略来吸引目标受众的兴趣和关注。
6. 监督和评估业务表现在开始创业之前，你需要设定目标和指标来监测和评估你的业务表现。
创业需要经历的十个步骤是什么在当前的创业潮流中，很多人都对创业充满热情和憧憬，但是毕竟比例很少的人能够真正成功。
在这个过程中，创业者需要经历一系列的步骤才能让自己的想法转化为行动。
本文将详细探讨创业需要经历的十个步骤，希望能够对创业者有所启示和帮助。
1. 创业前的准备在正式开始创业之前，创业者需要做好充分的准备。
这包括对自己的想法进行深入思考和分析，评估市场潜力和商业机会，了解行业动态和竞争格局，制定合理的创业计划和预算等。
更重要的是，创业者需要做好心理准备，认识到创业的风险和挑战，做好面对失败的准备。
2. 寻找合适的合作伙伴在创业的旅程中，一个人很难完成所有的工作。
因此，寻找一位或多位合适的合作伙伴是非常必要的。
合适的合伙人需要具备与自己不同但互补的技能和背景，有着相似的价值观和目标，能够共同推动事业的发展。
3. 制定商业计划制定商业计划是创业者的必经之路。
商业计划不仅可以帮助创业者更好地了解市场和行业，还可以帮助他们制定切实可行的目标和计划，为未来的发展提供指导和方向。
4. 获得资金支持创业需要资金支持，而获得资金支持也是创业者必须要面对的一个难题。
为了获得资金支持，创业者需要积极寻找投资机会，制定合理的融资计划并向潜在的投资者展示自己的商业模式和发展前景。
5. 建立团队和组织架构成功的创业团队是一个合理的组织架构和高度协作的团队。
因此，创业者需要认真考虑团队结构，招聘合适的人才，并制定有效的研究和开发计划，以确保团队的高效协作和整体效能。
6. 寻找合适的办公场所寻找合适的办公场所是创业者必须面对的问题之一。
办公场所的选择需要考虑到交通便利、租金成本、团队规模等因素，同时符合合适的行业生态，有助于提升企业形象和品牌形象。
7. 建立良好的企业文化良好的企业文化是企业成功的重要保障之一。
创业者需要重视企业文化的建设，制定合理的企业价值观和经营理念，鼓励员工创新和奋斗，营造积极向上的工作氛围和团队文化。
创业需要经历的十个步骤是什么创业需要经历的十个步骤是什么1、市场研究如果你真的找到了一个优秀的创意，并且想要将它作为你毕生追求的事业，那么你要做的第一步就是进行市场研究。
首先你先要写下你想要帮助人们解决什么问题。
你一定要动笔把它写下来，然后把它放在办公地点最显眼的位置，让自己时刻都可以看到它。
你要搞清楚有多少人正在面临这个问题，然后与这些人进行对话。
至于对话的方式，你可以向潜在客户发起问卷调查，让他们在问卷上告诉你他们的想法。
在获得结果之后，你要做的就是研究竞争的激烈性，并且对自己进行优势分析，看看自己是否能够做到与众不同，在竞争中树立优势。
在完成调差之后，保留好所有的材料，这些材料在日后的融资过程中有可能会给你帮上大忙。
2、获得知识产权知识产权(IP)就是让某个人或是企业拥有创造某种产品的权利。
知识产权的类型包括____、版权和商标权等。
知识产权对于一个企业能否获得成功至关重要，它可以在竞争中保护你的优势，成为你在竞争中的对外壁垒。
你应该在创业初期就获得知识产权，从而让你远离模仿者的侵扰。
相反，你也不应该成为模仿者，即使是不经意间侵犯了别人的知识产权也不行。
你要确认自己的产品没有侵害其他人的知识产权。
否则的话，你将会面临严重的法律指控。
在确认自己没有侵犯其他人之后，你应该立刻去注册____、商标和版权。
3、品牌决策树立品牌不仅仅是简单的给自己起个名字，它的目的是要给你的创意树立一个身份。
你不仅要选一个自己喜欢的名字，还要选一个能够代表你所想要解决的问题，以及使用你的产品所获得的体验的名字。
你可以分析市场上同类产品的成功经验以及失败教训，从而给自己找一个好名字。
在这个时候，你还应该去注册企业的域名以及其他相关的营销材料。
这个时候你还要写一个好的企业自我介绍，当有人询问你的企业时，你能够在几分钟内向对方进行详细的介绍。
4、注册企业对于初创企业来说，公司的注册是一件非常重要的事情。
很多事情都会对企业的成立产生影响;相同，成立企业也会影响你创业生涯的方方面面。
自主创业十大步骤第一步：市场调研创业之前，要先进行市场调研，了解行业的发展情况、竞争状况、消费者需求及行业规模等信息，为创业做好充分准备。
在此过程中可以通过网络、实地调研、采访等方式获取相关信息。
第二步：选择创业项目在市场调研的基础上，确定适合自己的创业项目。
根据自己的兴趣、技能、经验及市场需求，挑选出一种行业、领域或产品进行创业。
第三步：写好商业计划书商业计划书是创业初期非常重要的一环，写出一个详细、实用、可操作、具有可行性的商业计划书，可以帮助自己更好的把握创业机会，明确目标及计划，并有利于吸引投资者和合作伙伴。
第四步：资金筹备根据商业计划书的需要，做好资金筹备工作。
可以采用多种方法获得资金，如自筹资金、银行贷款、向家人朋友募资、天使投资等方式。
第五步：制定团队建设计划一个优秀的团队可以为创业加分不少，因此需要制定团队建设计划。
招募合适的人才，培养团队精神，提高工作效率。
第六步：注册公司在商业计划书确定和资金筹备到位后，需要依据相关法律法规，注册自己的公司或品牌及商标，同时办理营业执照、税务登记等手续。
第七步：建立产品或服务根据商业计划书及市场需求，开始着手建立自己的产品或服务，尽早推向市场，寻找消费者和市场需求。
第八步：制定销售策略一个优秀的产品或服务需要良好的销售策略，将其推动，提高知名度和销售额。
围绕产品或服务制定针对性的市场推广计划，提高销售量和知名度。
第九步：建立客户服务体系创业的核心是满足客户的需求，针对客户群体建立现代化、智能化、高效化的客户服务体系，借此提高消费者的忠诚度和满意度。
第十步：保持创新创业之后，应时刻保持创新意识和创新能力，不断更新自己的产品或服务，加强对市场需求的了解，跟随市场方向保持更新和领先。
这样才能保证企业在市场上一直保持活力和竞争力。
创业需要做哪些准备创业的7个步骤创业是一项具有风险与挑战的任务，所以在创业之前需要做一系列准备工作。
下面列举了创业的七个步骤，帮助您更好地准备和规划创业之路。
1.确定创业目标与激情创业需要您对一些领域或行业有浓厚的兴趣和激情，并且具备坚持不懈的决心和动力。
首先，您需要思考自己的创业目标是什么，希望通过创业实现什么样的梦想。
您需要明确自己的价值观和愿景，以便在创业过程中保持一致性和动力。
2.做市场和竞争对手的研究在决定创业方向之后，您需要对相关市场进行彻底的研究。
了解市场的规模、增长趋势、需求和特点，以及竞争对手的情况。
这将帮助您更好地了解潜在的盈利机会和风险，并制定相应的市场策略。
3.制定商业计划商业计划是创业过程中的重要一环。
它是对创业项目进行规划和管理的蓝图。
商业计划包括市场分析、产品或服务的介绍、创业团队和组织结构、市场推广策略、财务预测等内容。
商业计划不仅可以帮助您更好地理解自己的创业项目，还可以为您在寻求资金和合作伙伴时提供有力的支持。
4.筹集资金创业过程中需要一定的资金支持。
您可以通过自筹资金、寻求投资者或贷款等方式来筹集资金。
在筹集资金之前，您需要准确估算所需资金，并制定详细的财务预测。
也可以考虑参加创业比赛、申请创业补贴或寻求合作伙伴来共同分担风险和资金压力。
5.建立团队与合作伙伴创业不是单打独斗的事情，您需要建立一个强大的团队来实现共同目标。
选择具有相关专业知识和经验的团队成员，并确保团队具有良好的沟通和合作能力。
此外，寻找合适的合作伙伴可以为创业项目提供更多的资源和支持。
6.注册和法律事务在创业之前，您需要完成公司注册和法律事务的程序。
这包括选择合适的公司类型、商标注册、知识产权保护等。
同时，您还需要了解相关法律法规，以避免违反法规对创业项目造成不必要的损失。
7.开展市场推广和销售最后一个步骤是开始市场推广和销售。
您需要为您的产品或服务制定合适的定价策略，并选择恰当的推广渠道和方法，以吸引目标客户。
创业准备创业步骤《创业准备》由刘金辉、吴昊、张蕊、王丽红编著，可读性较强，在一定程度上填补了国内此类教材的空白，为高校和培训机构进行创业教育和辅导提供了有针对性的专业教材，现实意义很大，有利于促进我国以创业带动就业的发展目标，期待《创业准备》能如期出版。
折叠编辑本段内容简介《创业准备》由刘金辉、吴昊、张蕊、王丽红编著，可读性较强，在一定程度上填补了国内此类教材的空白，为高校和培训机构进行创业教育和辅导提供了有针对性的专业教材，现实意义很大，有利于促进我国以创业带动就业的发展目标，期待《创业准备》能如期出版。
创业是富民的根本大事。
希望创业活动能在我们国家蓬勃发展，更多的人能够树立正确的创业观，敢于创业，理性创业，有准备地创业，以创业的方式实现自我价值，尤其是更多的具备一定条件的大学生能够走上奋发图强、报效国家的创业之路。
折叠编辑本段图书目录第一章人生的目标：当自己的老板第一节活着就是要做有意义的事情第二节就业维艰，生存和理想遭遇困境第三节给自己打工，当自己的老板第二章自我测评：创业者的素质第一节创业动机和心理素质第二节创业者应具备的性格特征第三节创业者应具备的基本能力第三章创业定位：要干什么第一节好的定位是成功的开始第二节三百六十行，行行出状元第三节我要干什么第四章众人划桨开大船：创业团队第一节一个篱笆三个桩，创业团队组建第二节上下同欲者胜，创业团队管理第五章开业的钱从哪里来：资金筹集第一节投资预测第二节筹集资金——兵马未动，粮草先行第三节筹资的途径和方式——“粮草”哪里寻第六章从小起步，逐步发展第一节莫以业小而不为第二节雪球是在摸爬滚打中逐步变大的第三节开始创业吧后记选出最适合自己的创业项目人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的.这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的.综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等.一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路.自我充电与坚持学习的心态有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构.这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位.其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡.创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率.即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告.有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意.慎选品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性.基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力.具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲.选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者.最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中.切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得.决定公司的合法组织与法律架构在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计.简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业.这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式.尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题.也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务.无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更.评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的.要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦.总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销.不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力.最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间.专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解.选对地址,事半功倍在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了.选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运.可以说,好的选址等于成功了一半.尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的.即租金给付的能力和租约的条件.经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好"计较".有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区.租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东.租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择.募集充足的创业资金俗话说的好:"用钱创造财富!"在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下"英雄泪"的主要原因.因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关.创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标.一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来.如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源.创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场.但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急.完成公司登记及了解各种法律相关条文就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格.切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文.通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法.第一，生理上的准备创业是个艰苦的过程，不管创业到什么样的阶段，都要面临很多意外很多困难。
正因为要战胜如此多的困难，就必须拥有一副健康的身躯。
无论遇到什么问题，都能日以继夜的去奋斗去努力解决，从而战胜它。
第二，心理上的准备有一句经典的创业成败座右铭“创业失败是必然的，成功是偶然的”。
所以在创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功，如何如何伟大。
万事开头难，你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。
当然了，在创业过程中也会遇到这样那样的困难。
所以创业者要做好失败的心理准备。
万一失败了，你是否接受的了，有没有重新爬起的勇气。
遇到很大的困难时，有没有坚持下去的勇气。
第三，主观上的准备主观上的准备就是是否对你所从事的项目，有没有一个深入的了解，是不是懂得这个行业的一些专业领域知识。
在创业之初一定要做好充分的计划准备，如果没有做好这方面的计划，那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。
所以有一个好的创业计划表是很重要的。
第四，客观上的准备在创业之前就要开始累积相关的人脉，无论是创业资金，人才等在创业之初都需要其他人的帮助，所以在创业开始前要先开始累积人脉，这样当你需要的时候，就可以随时利用他们的优势资源。
最后，送给创业者们一句话，英雄们促进了时代的巨变，而时代的巨变又呼唤新的英雄。
站在这个新时代的起点，我们每个人都面临着机遇和挑战。
争当时代的弄潮儿，做个对历史进程推波助澜的英雄是历史赋予我们的使命。
我们应该鼓励那些有能力的人去创业，当然，这些有能力的人自然是准备好的，而且是全方面的准备妥当。
生理与心理，主观与客观，在创业过程中，创业者将在各个方面受到严格的考验，没有充足的准备，任何一个环节的纰漏都会将你打回到失败者的一边。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
