如何推进行政审批服务提质提速
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提高行政审批服务水平的经验总结随着社会的不断发展,行政审批服务水平的提高对于一个国家的经济和社会发展具有至关重要的意义。
在这篇文章中,我们将总结一些提高行政审批服务水平的经验,并探讨如何有效地改善行政审批流程。
一、简化审批程序简化审批程序是提高行政审批服务水平的关键。
可以通过以下几方面的努力来实现:1. 减少审批环节:通过深入的调研和分析,找出不必要的审批环节,并逐步取消或简化这些环节。
同时,可以采取并行审批的方式,将多个环节合并为一个审批环节,从而提高审批效率。
2. 简化审批材料:审批材料繁琐且复杂是导致审批流程拖延的原因之一。
因此,应该对审批材料进行规范并简化。
采用统一的审批表格、减少重复性文档的提交,以及推广电子化审批等方式,可以大大提高审批材料的准确性和便捷性。
二、加强科技支持科技的发展为提高行政审批服务水平提供了重要的支持。
以下措施可以帮助行政部门更好地利用科技:1. 建立在线审批平台:通过建立在线审批平台,申请人可以在网上提交申请材料,而不需要亲自前往行政部门。
同时,行政部门也可以通过在线平台进行信息的收集、审核和反馈,从而加快审批的进程,提高服务效率。
2. 应用大数据分析:通过分析大数据,行政部门可以了解审批过程中存在的问题和瓶颈,并及时采取相应的措施进行优化。
例如,可以根据大数据分析结果对审批流程进行调整或改进,以提高审批效率和准确性。
三、强化人员培训优秀的行政审批人员是提高行政审批服务水平的重要保障。
以下是一些建议:1. 培训专业能力:行政审批人员应接受专业化培训,提高其专业能力和水平。
这包括了解相关法律法规、了解行业发展趋势以及学习有效的审批管理方法等。
2. 培养服务意识:行政审批部门应该注重树立良好的服务意识,将审批服务视为为企业和个人提供帮助和支持的工作。
通过对行政审批人员进行培训,提高其服务意识和素质,可以有效提升审批服务水平。
四、加强监督和反馈加强监督和反馈机制可以促使行政审批部门更加主动地改善工作。
行政审批整改实施方案行政审批整改实施方案。
一、背景分析。
近年来,随着我国经济社会的快速发展,行政审批工作在推动经济发展、优化营商环境等方面发挥着重要作用。
然而,一些地方和部门在行政审批过程中存在着审批流程繁琐、审批时间长、效率低下等问题,严重影响了企业和群众的创新创业积极性。
因此,对行政审批工作进行整改,提高审批效率,简化审批流程,已成为当前迫切需要解决的问题。
二、整改目标。
1. 提高审批效率,缩短审批时间,让企业和群众办事更加便捷高效。
2. 简化审批流程,减少审批环节,降低行政审批成本。
3. 完善行政审批服务,提升服务质量,满足企业和群众多样化三、整改措施。
1. 制定明确的审批标准和流程,规范审批行为,避免出现主观随意性。
2. 推行“一网通办”,实现跨部门、跨地区的行政审批事项一站式办理。
3. 强化信息化建设,建立电子审批系统,实现审批材料的电子化提交和处理。
4. 加强事中事后监管,建立健全行政审批的监督机制,及时发现和纠正审批中的问题。
5. 加强队伍建设,提高行政审批人员的素质和服务意识,确保审批工作的公正、高效、便民。
四、实施保障。
1. 加大宣传力度,提高企业和群众对整改工作的认知度和参与2. 健全政策法规,建立健全行政审批的法律法规体系,为整改工作提供法律保障。
3. 加强督导检查,建立定期督导检查机制,确保整改工作的落实和效果。
4. 加强信息共享,推动各相关部门之间的信息共享,提高行政审批工作的协同性和效率。
五、整改效果评估。
1. 对整改措施实施后的效果进行定期评估,及时发现问题并进行调整。
2. 根据评估结果,适时对整改方案进行修订和完善,不断提高行政审批工作的质量和效率。
六、总结。
通过上述整改方案的实施,相信可以有效提高行政审批工作的效率和服务质量,为企业和群众提供更加便捷、高效的审批服务,进一步优化营商环境,推动经济社会的持续健康发展。
整改工作的开展需要全社会的共同参与和支持,希望广大企业和群众能够积极配合,共同推动行政审批工作的改革和完善。
两集中两到位实施方案为进一步规范行政权力运行,促进行政审批提速、提效、提质,全面推进以归并行政审批服务为核心的“两集中、两到位”改革,进一步优化发展环境,依据县政府发[20XX]145号文件《关于印发政务服务中心“两集中、两到位”工作实施方案》的通知要求,结合我局实际情况,特制定“两集中、两到位”工作实施方案。
一、指导思想依据《中华人民共和国行政许可法》,以“精简、统一、高效、便民”的原则。
二、实施范围1、行政许可事项4项:建设工程抗震设防要求核准;建设工程抗震设防要求专项验收;影响地震监测、观测的建设工程审批;科技类民办非企业单位设立、变更、注销。
2、服务类事项7项:高新技术企业认定评审;技术合同认定登记;科技成果奖励评审;科技项目申报;科学技术成果鉴定;省级地震安全评价单位验证登记备案;市级科技型龙头企业认定。
三、工作目标“两集中、两到位”即:单位行政审批职能向一个股室集中,成立集中行使审批职能的行政审批服务办公室;行政审批服务向县政务服务中心集中,委派专职工作人员进入中心。
单位行政审批事项进入县行政服务中心到位,设在县政务服务中心的窗口为本单位实施行政审批的唯一窗口;单位对派驻县政务服务中心窗口的首席代表充分授权,审批权限授权给窗口到位。
通过实施“两集中、两到位”工作,努力建立行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的行政服务运行体制,更好地发挥行政服务的效能,打造依法行政、群众满意、政府满意的机关。
四、成立组织为切实加强对此项工作的组织领导,我局成立了实施“两集中、两到位”工作领导小组,局长秦凤彬同志任组长,副局长许长江、钟慧、陈宝祥同志任副组长,科技成果股股长张凤志、科技项目股股长孙彦平、地震办负责人秦东升、卢月敏为成员,具体负责“两集中、两到位”工作的组织、指导、协调和督促。
下设行政审批服务办公室,办公室主任由副局长许长江同志兼任,张凤志、孙彦平、秦东升、卢月敏等同志为办公室工作人员,具体负责“两集中、两到位”的日常事务性工作。
行政审批服务提质提速提效方案行政审批是政府在履行职责的过程中,对单位和个人的相关事项进行监督、核实、批准等审批环节的一种行政行为。
行政审批服务提质提速提效是提高政府效能、减轻企业和个人负担的重要举措。
本文将从优化审批流程、推行电子化审批、加强信息共享等方面提出具体措施,以提升行政审批服务的质量、速度和效率。
一、优化审批流程1. 简化审批程序:对审批环节进行梳理,简化冗余环节,减少审批环节中的重复操作,提高审批效率。
2. 制定明确的审批时限:根据不同的审批事项制定具体的审批时限,确保审批的及时性,减少因审批超时而造成的经济损失。
3. 强化沟通配合:建立政府与企业之间的沟通渠道,及时解答企业的疑问和提供相关资料,促进审批过程的顺利进行。
4. 加强内部协调:建立行政审批部门与其他相关部门之间的有效协调机制,加快相关部门间的信息共享和流转,避免信息孤岛和过多的层级审批。
二、推行电子化审批1. 建立电子审批平台:投入资源建设统一的电子审批平台,实现审批流程的标准化和信息化,减少纸质文件的使用和传递,提高审批效率和准确性。
2. 推动电子证照和电子印章应用:实施电子证照和电子印章的推广应用,替代传统纸质证照和印章,提高证照的可信度和便捷性,减少企业提交材料的麻烦。
3. 加强信息安全保障:建立健全的信息安全管理制度和技术手段,加强对电子审批系统的安全监测和检查,防止信息泄露和篡改,确保审批数据的安全性和可靠性。
三、加强信息共享1. 建立统一的信息共享平台:搭建政府各部门间的信息共享平台,实现数据的共享和交换,提高行政审批的一体化管理和效率。
2. 优化信息公开机制:加强对审批事项的信息公开,提供全面、准确、及时的审批信息,提高公众的知情权和参与度,增强审批公正性和透明度。
3. 推动大数据应用:利用大数据技术,对历史审批数据进行分析和挖掘,为审批决策提供科学的依据,提高审批效率和准确性。
四、提高行政人员素质1. 加强行政审批培训:针对行政审批岗位的人员,加强相关知识和技能的培训,提高审批人员的专业水平和业务能力,增强审批的准确性和及时性。
行政审批服务局工作优化建议近年来,我国政府一直在积极推进行政审批服务的改革与优化,以提高办事效率,优化服务体验。
然而,行政审批服务局作为行政审批的主要承办机构,仍存在一些问题和不足之处。
本文将就行政审批服务局的工作进行分析,并提出一些建议,希望能对行政审批服务局的工作优化起到一定的指导作用。
一、简化审批流程行政审批是政府对行政行为进行监督管理的一种方式,但是过于繁琐的审批流程往往让企业和个人在办事过程中感到很被动。
因此,行政审批服务局应该在流程上做出调整和简化,以提高办事效率。
具体建议如下:1. 减少审批环节。
对于一些简单、常见的行政审批事项,可以考虑直接取消审核环节,实现“即办即审”。
2. 简化审批材料。
对于需要提交的材料,行政审批服务局可以制定具体的清单和要求,明确所需材料的种类和数量,避免重复、冗余的材料提交。
3. 优化流程管理。
行政审批服务局可以引入信息化管理系统,实现实时进度查询、在线办理等功能,提高流程管理的效率和透明度。
二、加强部门协调行政审批涉及到多个部门之间的协作与配合,因此,加强部门间的沟通与协调是行政审批服务局工作优化的关键。
具体建议如下:1. 建立协同机制。
行政审批服务局应组织相关部门进行联席会议,定期沟通、协商,解决审批过程中的问题和矛盾。
2. 优化信息共享。
行政审批服务局可以建立统一的信息平台,实现各部门之间信息的共享与传递,避免信息孤岛导致的流程延误。
3. 加强培训与交流。
行政审批服务局可以组织培训班、座谈会等形式,提高各部门工作人员的沟通技巧和业务水平,增进相互之间的了解与信任。
三、提升服务意识行政审批服务局是服务企业和个人的窗口和纽带,因此,服务意识的提升至关重要。
具体建议如下:1. 建立客户导向的服务理念。
行政审批服务局应借鉴市场化的服务模式,将“用户至上”作为服务宗旨,提供高质量、高效率的服务。
2. 定期评估服务质量。
行政审批服务局可以开展满意度调查,了解服务对象的需求和意见,及时调整和改进服务方式。
提高行政效率、政务服务水平的意见建议一、优化行政流程1.简化行政审批流程,减少审批环节和时间,提高行政效率。
2.建立统一的电子审批平台,实现线上办理和审批,方便企业和个人办事。
3.加强跨部门协作,建立协同工作机制,减少信息的重复收集和报送。
二、提升政务服务水平4.建立全天候在线政务服务平台,提供全面的政务服务信息和在线咨询、办事指南等服务。
5.推行“一网通办”,实现不同部门间信息共享和协同办理,提高办事效率。
6.加强政务服务人员的培训和素质提升,提升服务态度和能力。
三、推行数字化转型7.推动政务数据标准化和共享,实现信息流通和交互,提高数据使用效率。
8.建立政务大数据中心,利用大数据分析技术,提供决策支持和预测分析。
9.推广智能化办公系统,提高工作效率和服务水平。
四、加强监督机制10.建立政务服务评价体系,定期对政务服务进行评估和考核,激励单位提供优质的服务。
11.加强对政务服务投诉举报的受理和处理,及时解决问题,提高服务质量。
五、加强公众参与12.开展公众满意度调查,听取公众意见和建议,改进政务服务。
13.加强与民间组织的合作,推动社会力量参与政务服务的提供和监督。
14.建立政务服务信息公开制度,提高透明度和公开度。
六、加强信息安全保障15.建立健全的信息安全管理体系,加强数据保护和风险防控。
16.加强网络安全监测和应急响应能力,防范和应对网络安全威胁。
七、加强政务服务国际化合作17.学习借鉴国际先进经验,吸收国际优秀政务服务模式和技术。
18.加强与其他国家和地区的政务服务合作,促进政务服务的国际化。
结语通过以上的意见建议,可以有效提高行政效率、政务服务水平。
政府需要深化改革,打破部门之间的壁垒,建立统一的电子审批平台和在线政务服务平台,推行数字化转型,加强监督机制和公众参与,同时加强信息安全保障和国际合作。
这些措施将有助于提升政府的行政效率和政务服务水平,更好地满足人民群众的需求,推动社会发展和进步。
优化行政审批流程提高效率行政审批是指政府部门对企事业单位和个人的申请、报告、备案等行为进行合法性、合规性和合理性的审核与决策过程。
然而,长期以来,行政审批流程因为繁琐、耗时以及效率低下而备受诟病。
为此,我们需要进行行政审批流程的优化,以提高效率和服务质量。
一、问题分析当前行政审批流程存在的问题主要有以下几个方面:1. 程序复杂繁琐:行政审批流程中涉及的程序繁多、环节复杂,导致申请人需要花费大量的时间和精力去理解和履行各项要求。
2. 资源浪费:传统的行政审批流程中,涉及多个职能部门的审核和决策,造成了资源的重复利用和浪费。
3. 信息不对称:由于信息不对称,申请人往往难以获取到相关政策、法规以及审批标准等信息,导致申请不准确或被退回修改,形成了审批的返工现象。
4. 缺乏监督:行政审批流程中缺乏有效的监督机制,容易产生不公正、不透明的问题,影响了行政效能。
二、优化策略为了提高行政审批流程的效率,我们可以采取以下策略:1. 简化流程:对于流程繁琐的审批项目,应该进行流程简化。
将审批环节进行归并,合并相关手续,减少重复审批的环节,提高审批效率。
2. 建立统一的申报平台:建立统一的申报平台,通过线上申报、流转等方式,实现信息的快速传递和处理,避免传统审批方式中信息不对称的问题。
3. 强化信息公开:政府部门应该建立统一的官方网站,公开审批流程、标准以及相关政策文件,使申请人可以方便地获取到所需信息,减少申请错误和返工率。
4. 引入风险评估机制:对于一些较为复杂和高风险的审批项目,可以引入风险评估机制,既可以保证审批的准确性和合规性,又可以提高审批效率。
5. 加强监管与协同:建立行政审批的监管机制,加强对审批流程的监督与协调,及时发现问题并进行整改,确保审批的公开、公正和透明。
三、优化效果通过以上的优化策略,我们可以预期获得以下优化效果:1. 提高审批效率:流程简化、信息公开、风险评估等措施将大大提高行政审批的效率,减少了审批环节和时间,使企业和个人能够更快地获得所需的审批结果。
2024年行政审批工作思路一、引言行政审批是指行政机关根据法律、法规和政策规定,对社会主体的行为进行监督、管理和批准的过程。
随着社会的发展和进步,行政审批工作在推动经济发展、优化营商环境、提升政府服务水平等方面发挥着重要作用。
本文将探讨2024年行政审批工作的思路,以期提高行政审批效率和质量,更好地满足社会需求。
二、加强信息化建设,提高审批效率1.建立统一的电子审批平台,实现全流程电子化操作,提高审批效率。
2.推动政务大数据的应用,通过数据分析和挖掘,提前识别审批风险,加快审批流程。
3.优化审批流程,简化审批环节,缩短办理时间,提高办事效率。
三、强化事中事后监管,提升审批质量1.建立健全事中事后监管机制,加强对审批结果的跟踪和评估,确保审批决策的准确性和合法性。
2.加强对行政审批事项的风险评估和预警,避免因审批失误导致不良后果。
3.加强对行政审批决策的法律监督,确保审批依法进行,杜绝违法操作和滥用职权行为。
四、推进审批制度改革,优化营商环境1.深化“放管服”改革,减少不必要的行政审批事项,降低市场准入门槛,促进市场主体的自由竞争。
2.推行“一网通办”,提供一站式在线办事服务,方便企业和群众办理行政审批事项。
3.加强行政审批部门间的协同配合,推进审批事项的流程再造,优化审批流程,提高行政效能。
五、加强人才队伍建设,提升审批能力1.加强对行政审批人员的培训和专业能力提升,提高审批人员的职业素养和专业水平。
2.建立健全激励机制,吸引和留住高素质的审批人员,为行政审批工作提供人才保障。
3.加强行政审批人员的监督和管理,严格执行行政审批规范和纪律要求,杜绝不当行为和腐败现象。
六、加强沟通与协调,改善政府服务1.加强政府与企业、群众之间的沟通与协调,听取各方意见和建议,及时解决问题,改进行政审批工作。
2.建立健全行政审批事项的咨询和投诉渠道,提供便捷的服务方式,增强政府的公信力和形象。
3.加强与相关部门的协同配合,推动政务资源共享,提高行政审批工作的协同效能。
提高行政审批效率的工作经验总结在当今快节奏的社会中,快速高效的行政审批已成为各级政府和企事业单位的共同追求。
行政审批的效率直接影响到市场活力和经济发展,因此,提高行政审批效率成为了一项紧迫的任务。
经过一段时间的实践和总结,我发现以下几种工作经验可以有效提高行政审批的效率。
一、加强内部协同合作行政审批涉及到多个部门之间的协调和配合。
为了减少重复劳动和提高审批效率,各部门应加强内部协同合作,建立起高效的业务流程。
首先,通过明确责任分工,减少沟通和等待的时间。
其次,建立信息共享平台,使得各个部门之间可以随时共享审批材料和进展情况。
最后,组织定期的会议,让各部门之间及时交流进展和问题,实现及时解决。
通过上述方式,可以有效减少内部环节的异质化,从而提高行政审批的效率。
二、优化审批流程行政审批流程的繁琐、冗长往往是导致行政审批效率低下的主要原因之一。
因此,为了提高行政审批的效率,我们应该对行政审批流程进行优化。
首先,通过梳理和评估流程,及时发现和消除痛点环节。
其次,合理划分审批权限,实现事项的快速审批。
最后,使用现代信息技术手段,实现电子化审批,减少人工操作的时间和错误。
通过深入了解和优化审批流程,我们可以充分发挥各个环节的作用,提高行政审批的效率。
三、加强人员培训和能力提升行政审批工作的效率很大程度上依赖于人员的专业知识和操作技能。
为了提高行政审批的效率,我们应该加强人员的培训和能力提升。
首先,组织专业知识培训,提高人员对相关法律法规和政策的理解和把握。
其次,加强操作技能培训,提高人员使用审批系统和工具的熟练度。
最后,鼓励人员学习和创新,推动行政审批工作的自动化和智能化。
通过加强人员培训和能力提升,可以提高行政审批的专业水平和效率。
四、建立服务导向的理念行政审批工作是为了服务企业和群众的需求,因此,建立服务导向的理念对提高行政审批的效率至关重要。
首先,要树立全局意识,关注企业和群众的实际需求,积极推动行政审批工作的改革和创新。
如何推进行政审批服务提质提速
审批服务中心是政府服务群众、联系群众的前沿阵地和桥梁纽带,是政府的形象窗口,中心始终要体现“便民、廉洁、高效”的服务宗旨,为全面实现行政审批工作“两集中、两到位”、审批工作提速、提升服务质量的目标,推进县域经济好发展、快发展、大发展,就要切实转变机关工作作风、强化服务意识、着力提高办事效率。
我中心在方便企业、居民办事方面取得了一定成效,服务经济社会发展、服务企业、服务市民群众的水平明显提高。
但在实际运作中,还存在着许多问题。
为此,我们进行深入思考,借鉴先进地区经验,结合我县实际,探索我中心在审批服务提质提速的一些举措,供领导参考。
存在的主要问题
目前就我中心工作运行的整体情况而言,虽然运行较为平稳,但与先进发达地区相比,与我县经济发展相比,与投资者、居民的期望相比,与县委、县政府的要求相比,还存在一定差距,主要表现在以下几个方面:
1、少数单位认识不够到位,缺乏改革热情。
少数单位负责人大局意识、组织纪律意识淡薄,过多地强调困难性、习惯性,对县委、县政府有关审批项目进驻和办理政策、规定执行不力、落实不到位。
2审批中心管理的职能不强。
审批中心与各窗口单位只是一
种协调服务的关系,虽然县委、县政府赋予了一定的管理权力,但实际上很难运用到位。
3、“前店后坊”现象仍然存在。
有些单位没有在中心设立窗口进行集中办公、公开办事。
少数单位为保住自身的审批权力,对一些重要的审批事项仍未做到应进尽进,存在“小权进、大权不进”,将重要的服务项目、关键的办事环节,仍放在本单位办理,把行政服务中心窗口作为“收发室”,“两头受理、收费标准不一”的现象依然存在,严重弱化了中心的服务功能和服务质量。
4、缺乏改革的主动权。
依据国家有关规定,行政审批事项的设置与取消,其权力在于省以上行政机关。
而县及县以下只是具体的执行者,根本无权规定或调整上级机关设定的审批程序,更谈不上取消审批事项或进行其他处理。
基于这种状况,调整项目其实是一种自上而下的行为,如果上级机关不给予必要的授权,县及县以下的行政审批单位只能被动地进行改革,一昧地强调简化程序和压缩时限有一定困难。
5、窗口工作人员的综合素质和服务意识有待提高。
窗口工作人员基本都是单位挑选的精兵强将,一般都能完全胜任窗口服务工作,但有的单位人为弱化窗口职能,把一些难管理、素质不高、业务不精的人员派至窗口工作,这些人认为自己是在原单位受不到重用而被派来的,再加上“中心”制度全,管理严,对工作产生抵触情绪,服务意识和服务质量自然也就不高。
6、网上审批系统不健全不完善。
审批中心目前使用的业务审批软件,只局限于各部门业务办理的综合统计及网上监
察。
按照上级业务部门对电子政务工作的要求,没能完全实现市、县两级信息的互通,中心网站应与市中心各窗口单位进行网络对接,上报件要通过中心网络直接传递到市级对应窗口单位进行网上审批。
中心网络服务功能还需进一步完善升级。
为有效解决好我中心存在的一些问题,切实推进行政审批服务提质提速,我们进行深入思考,现借鉴先进地区,结合我中心实际,提出一些针对性建议,供领导参考(一)进一步落实《行政许可法》,严抓项目清理。
紧密结合《行政许可法》精神,由县法制办等单位抽调专人,对全县各审批和服务单位的服务项目、收费依据和标准进行一次全面、彻底的摸底和清理,按照审批、核准、备案分类登记造册。
(二)建立专门机构主抓此项工作。
为切实推进政审批制度改革工作,解决行政服务中心管理功能弱化的问题,着力完善行政服务中心的功能建设,切实赋予其必要的审批管理权和监督权,由政府颁布实施,强力推进,为做好服务项目管理工作提供组织保障,建立起政府主抓项目进驻,中心管理协调的运行机制。
(三)规范审批项目运作,提高审批效率。
在项目清理的基础上,根据市有关精神,从实际出发,按照合法、合理、效能的原则,对妨碍公平竞争,以及实际上难以发挥有效作用的行政审批决予以取消;对各单位自行设立的审批项目坚决予以取消。
对仍在执行、但明显不符合实际工作需要或违背市场运行规则的审批事项,各审批单位也要积极、主动地向
上提出建议和要求,不能机械、被动地去加以理解执行。
对需要保留的审批项目,要制定出科学、规范、高效的操作规程,对审批对象、条件、程序、结果实行四公开,进一步完善公开办事制度。
要进一步实行听证制度,对专业性和技术性强的审批事项,实行专家审查、咨询制度。
并将结果在新闻媒体、政务公示栏、便民卡、触摸屏、声讯电话上予以公布,内容包括审批事项、依据、条件、程序、时限、监督电话等。
(四)加强服务项目动态管理,注重服务项目的整合和开发。
对清理后经规范保留的行政许可、非行政许可和其他公共服务项目,按“应进俱进、一事一地、充分授权”的原则一律进驻“中心”进行综合管理。
各部门不准“截留”、“分流”、“回流”,不允许该进中心的项目留在部门,不允许违背一事一地的原则,搞两头受理,不允许项目进入中心后再擅自撤回,由于客观原因确需撤回或取消的,必须报经政府审查同意。
(五)进一步优化审批方式。
1、为有效杜绝“前店后坊”、“小权进、大权不进”等违规现象,要把各窗口单位的行政审批职能剥离出来,交至窗口集中行使,原单位不再受理,并实行审批领导和股室成建制进驻窗口、执行审批专用章制度。
2、为减少审批层次和环节,提高服务窗口就地办结率,中心服务窗口要坚持推行“三项审批制度”,即“一审一核”制度、“并联审批”制度和“绿色通道”制度等审批方式。
(六)配齐配强窗口工作人员。
各窗口单位窗口工作人员必须是单位的中层干部或业务骨干,当年内一般不得更换,其
组织关系同时转入中心,各单位要着力培养选拔任用窗口人员。
今后,窗口单位要落实有关规定,下派和鼓励后备干部到中心工作半年到一年,加以锻炼,并报组织、人事部门备案。
(七)加大纪检监察保障力度,建立健全社会监督约束机制。
针对行政审批中存在的一些不完善、不配套的问题,在加强规范、约束和监督以及保证落实上下工夫。
纪检监察机关要全程参与对项目的清理、精减,监督项目办理和收费行为,定期组织督查,有力地约束和规范行政审批行为。
建立纪检监察机关、新闻媒体、社会舆论、群众评议“四位一体”的监督网络,全程、立体地约束和规范服务项目管理工作。
(八)努力探索一条运作有序、行为规范的行政管理体系。
加快“中心”网络建设,大力推行网上审批,实现网上办公,使网络成为群众和企业获取信息、办理申报、缴纳费用等有关事项的重要途径,建立一个办事高效、运转有序、公开透明、行为规范的行政管理体系。