公司企业人事管理制度（7篇）
公司企业人事管理制度范本（7篇）
现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1
一、 公司形象
1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。公司员工管理制度范本
8、 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息
1、 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、 作息时间规定
1)、夏季作息时间表(4月——9月)
上班时间 早 9：00
午休12：00——13：00
下班时间 晚 18：00
2)、冬季作息时间表(10月——3月)
上班时间 早 9：00 午休12：00——12：30
下班时间 晚 17：30
3、 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、 员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
一、单项选择题
1、下列不属于人力资源性质的是( )
A、能动性
B、时效性
C、社会性
D、不变性
答案：D
2、下面不属于人力资源管理模式的是( )
A、工业模式
B、投资模式
C、混合模式
D、参与模式
答案：B
3、人力资源管理环境的辨认主要考虑的是( )
A、环境的复杂性与开放性
B、环境的开放性与稳定性
C、环境的复杂性与稳定性
D、环境的稳定性与结果性
答案：C
4、《中华人民共和国劳动法》颁布于( )
A、1994年7月5日
B、1995年1月1日
C、1995年7月5日
D、1994年1月1日
答案：A
5、下面不属于人力资源管理的内部环境的是( )
A、企业发展战略
B、企业组织结构
C、企业总经理
D、企业文化
答案：C
6、下面不属于潜在人力资源的是( )
A、病残人口
B、老年人口
C、失业人口
D、未成年就业人口
答案：B
7、劳动者的素质不包括( )
A、体能素质
B、智能素质
C、非智力素质
D、以上都不是
答案：D
8、下列说法错误的是( )
A、人力资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
B、人口资源是指一个国家或地区所拥有的人口的总量
C、人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程
中起关键或重要作用的那部分人人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源
答案：A
9、在辞退解雇方面，我国劳动法规定，“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同。”其中不包括( )
A、在试用期间被证明不符合录用条件
B、女职工在孕期、产期、哺乳期内的
C、被依法追究刑事责任的
D、严重失职，营私舞弊，对用人单位利益构成重大损害
答案：B
10、企业的生命周期不包括( )
A、创业阶段
B、集体化阶段
C、正规化阶段
D、衰退阶段
答案：D
1、具有内耗性特征的资源是( )。
药业公司员工手册
目录
第一章人力资源管理 ........................................................ 7
第一节公平、诚实信用 ....................................................... 7
第二节人员聘用 ................................................................ 7-8
第三节劳动合同管理 .............................................................. 8
第四节试用管理 .................................................................. 9
第五节作息时间管理 ........................................................ 9
第六节请假管理 .......................................................... 9-11
第七节考勤管理 .......................................................... H-12
第八节加班管理 .......................................................... 12
第九节离职管理 .......................................................... 12-13
第十节员工出差管理 ...................................................... 13-14
《人力资源管理必读12篇》读后感
展开全文
HR是看起来是个入门简单的职业，不论是否是人力资源科班出身，好像随便考个证研究下六大模块就能完美胜任。但往往，现实和想象总是相差了不知几个十万八千里。准备投身HR大潮并打算一条路走到黑的，你就得准备好在HRA(HR助理)--HRC(HR专员)--HRS(HR主管)--HRM(HR经理)--HRD(HR总监)这个路途上摸爬滚打。表面上这是一条光辉坦途，实质上却是一道坎坷荆棘路。
进阶之路，建议仔细阅读《人力资源管理必读12篇》这本书，说是必读，真是一点都不夸张。无论是HRA还是HRD，这本书都不会让你失望。不算太厚的一本书，分了12篇文章，六大模块均有涉及，并且深度和专业度都十分强悍。
一路走来，从HRA到HRD大概有这几道坎是你必须要经历的:
第一道坎:心急吃不了热豆腐
初入职场，满心的豪情壮志誓要开创新业绩的抱负可以理解，毕竟大家都是这样过来的。但想在短时间内就能上手各项工作独当一面那是不可能的。刚开始，分配给你的工作中95%均为事务性工作中的辅助工作，均较为细节和具体。比如，考勤统计、社保办理、招聘职位日刷新、面试引导或培训现场协助等等。三个月后你可能会接触员工档案，将所有员工进行系统性管理、归类、列明细、做表、整理目录。然后会接触招聘(校招、网招、内部招聘)、入职手续办理、培训、相关公司文件编写等等，每天处理各种琐事、杂事。无论你是选择六个模块的哪一个进来的，你所面对的境况必然都是如此。千万别说你是什么211、985，什么的名门望族、科举后裔，基本不管用。光辉鲜亮的hr形象从来都不是这个阶段能拥有的。要做的就是听话照做，跑腿打杂，手脚灵活，眼力够，或许能得到一句“这孩子挺勤快的”赞美，别的都是妄想。
每天忙杂事忙碌到四脚朝天，空有劳累的身心却没有成就感的精神寄托，这种无力感会打败不少刚入职的HRA。当你怀疑工作怀疑自己甚至怀疑人生的时候，多想想你的初心是什么，想想你是要成为HRD的人!当然，没有初心也没关系，看看你的工资卡里的余额，有句话说的好:没到1W的余额，何谈跳槽?!相信我，这个阶段，亲朋好友的陪伴和倾听对你的心理压力疏导有很重要的作用。
