下载文档原格式
表 2 劳动力资源需求计划表
八、轮廓总进度计划表计划施工工期：300天
注:①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。
②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工.③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。
施工进度计划网络图
十、基础、主体阶段施工平面布置图
十一、装修阶段施工平面布置图
表 1 施工机械需求计划表
表 3 主要施工材料需求计划表
表 4 安全设施料具需求计划表
注：用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2％左右.。
施工进度计划网络图施工进度计划网络图是一种用于展示施工项目各个阶段的时间安排和任务依赖关系的工具。
它通过图形化的方式呈现，可以清晰地展示出项目的整体进度和关键路径，匡助项目管理人员和团队成员更好地掌握项目发展情况，及时调整计划，确保项目按时完成。
以下是一个示例的施工进度计划网络图：在这个网络图中，我们可以看到整个施工项目的各个阶段和任务，每一个任务都用一个矩形框表示。
每一个任务框中包含任务的名称、开始时间、结束时间和持续时间。
任务之间的箭头表示任务之间的依赖关系，箭头的方向表示任务的先后顺序。
在这个示例中，施工项目分为以下几个阶段：1. 前期准备阶段：- 土地清理和平整：开始于2022年1月1日，结束于2022年1月15日，持续时间为15天。
- 基础设施建设：开始于2022年1月16日，结束于2022年2月15日，持续时间为31天。
2. 主体施工阶段：- 地基处理：开始于2022年2月16日，结束于2022年3月15日，持续时间为28天。
- 结构施工：开始于2022年3月16日，结束于2022年4月30日，持续时间为46天。
- 室内装修：开始于2022年5月1日，结束于2022年6月15日，持续时间为46天。
3. 竣工阶段：- 系统调试和验收：开始于2022年6月16日，结束于2022年7月15日，持续时间为30天。
- 最终整理和交付：开始于2022年7月16日，结束于2022年7月31日，持续时间为16天。
在这个网络图中，我们可以清晰地看到每一个任务的开始时间、结束时间和持续时间。
通过观察箭头的连接关系，可以确定任务之间的依赖关系。
例如，地基处理任务必须在土地清理和平整任务完成后开始，结构施工任务必须在地基处理任务完成后开始。
网络图中的关键路径是指项目中持续时间最长的路径，决定了整个项目的最短完成时间。
在这个示例中，土地清理和平整、基础设施建设、结构施工、室内装修、系统调试和验收以及最终整理和交付是关键路径上的任务，它们的完成时间将决定整个项目的完成时间。
施工总进度计划横道图、网络图工程总体进度计划横道图如下所示：
工程名称：XXX业务技术用房工程
计划开工时间：2012年12月31日
计划竣工时间：2013年8月30日
序号进度安排（天）施工过程
1 30 施工准备
2 60 基础工程
3 90 主体结构工程
4 120 砌体工程
5 150 室内外装饰
6 180 装修工程
7 210 水电安装工程
8 240 工程收尾及验收
工程项目施工总进度计划网络图如下所示：
施工准备①
基础工程② 405天
主体结构工程③ 75天
砌体工程④ 60天
室内外装饰⑤ 55天
装修工程⑥ 50天
水电安装工程⑦ 30天
工程收尾及验收⑧ 5天
以上是XXX业务技术用房工程的总体进度计划。
计划从2012年12月31日开始，到2013年8月30日结束。
在这段时间内，施工准备、基础工程、主体结构工程、砌体工程、室内外装饰、装修工程、水电安装工程和工程收尾及验收都将依次进行。
为了更直观地展示进度安排，我们提供了横道图和网络图。
施工进度计划网络图及横道图基础施工进度计划网络图说明：1、基础工程75天，（其中包括分中弹线1天、柱筋安装、和技术间歇在内）；2、框架结构43天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；3、主体结构24天，（其中包括水电暗管预埋时间在内）；4、装修装饰92天，（其中包括与其他水电等工程同步穿插施工）；5、独立基础第一流水施工段总工期234天。
（其中±以下75天，±以上159天）6、本工程施工分桩基础施工和独立基础施工二块；桩基础施工范围48栋，独立基础施工范围59栋，详见施工组织设计。
7、独立基础施工分两个流水施工段，一个施工流水段施工范围30栋。
本网络计划图为第一施工流水段的施工进度计划，独立基础±第一施工流水段施工完成后人员、设备转入第二施工流水段继续施工，第一流水施工段另有班组继续±以上施工任务。
每个流水施工段始终保持流水施工状态。
8、第二施工流水段5月10日开始施工，基础工程75天工期,7月24日完工；框架结构43天工期，9月5日完工；主体结构24天工期，9月29日完工；装修装饰92天工期，12月30日完工；9、桩基础施工另见桩基础进度计划网络图；10月16日完工验收1天10月15日装饰装修屋面找平防水保温层屋面挂瓦条、铺水泥瓦外墙保温板外墙抹灰外墙涂料文明石散水台阶坡道92天21天12天7天17天25天10天内外墙贴饼挂钢丝网天棚抹灰内墙抹灰门窗扇制安楼地面细石混凝土10天12天16天10天18天7月15日主体结构表里墙体砌筑GRC装饰线条、花架等制安墙体封顶24天2112天2210天2天24232842图例：透露表现主要工序（不占工期）透露表现主导工序透露表现首要工序（占用工期）阳台、露台、楼梯等栏杆制安圈过梁门窗框安装5天3天3天6月21日框架结构一层柱一层梁板混凝土养护屋面层柱屋面层梁板混凝土养护43天3天5天1天3天24天7天5月9日基础工程3挖自力基础土方自力基础垫层支模、砼浇筑自力基础支模456独立基础钢筋制安独立基础砼浇筑砼养护、砖基础土方回填73天30天6天6天5天3天7天16天2月25日施工放线挡土墙土方开挖挡土墙基础垫层、基础钢筋制安、墙身钢筋制安、支模、砼浇筑2天2天10天xx工程施工进度计划收集图说明：1、完工日期：2012年2月20日，完工日期：2012年7月9日。
附图：景洪市教育局2010年廉租住房建设项目——景洪市嘎洒镇嘎栋曼典小学（施工招标）
施工进度计划网络图总工期56日历天
一层装修二层装修
○○○
8天8天
一层内粉二层内粉
○○○
5天 5天
施工放线基础土方独立基础地梁砼土方回填一层墙柱二层板二层墙柱屋面板屋面防水外墙装饰室外附属球场竣工验收
○1○2○3○4○5○6○7○8○9○10○11○12○13○14 1天 3天 5天 2天 2天 6天 6天 6天 6天 6天 6天 4天 3天
浇灌运输道、脚手架搭拆
○○
52天
水电安装、调试、清洗
○○
55天
（十）、景洪市教育局2010年廉租住房建设项目——景洪市嘎洒镇嘎栋曼典小学（施工招标）
施工平面布置图1：400
图例说明：
表示井架。
施工进度计划网络图绘
制
Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
施工进度计划网络图绘制的实用方法任何一门知识都有从理论到实践，再从实践到理论的反复过程。
或者说从课本到应用，再从应用到课本的过程。
烧饼是反复烘烤才熟的，剑是反复捶打而成的。
施工进度计划网络图，在市场上许多年轻人就感到很难，老虎吃天无从下手，要个计划，就好像问他要孩子那么难，有所感，故写这篇文章。
进度计划图，有三种表达方式：
⑴里程碑计划表，（某月某日达到什么程度）适用于初步计划，或合同约定的条件。
是进度计划的前提限制条件。
⑵平行线条图，各项工作都可以用此方法表达所需的时间，缺点是：不能明确的表示相互之间的逻辑关系。
⑶网络图，不但可以表达多项工作所需的时间，还可以直观的表达相互之间的逻辑关系。
三种表达方式，综和运用互为补充效果最好。
不要企图在一张表上全部列出。
如同地图册编辑逻辑或方式进行表达。
可以分层表达。
先粗后细。
先略后详。
单一的工作，前后小段工作紧跟，没有其他干扰，适宜于用线条图绘制，绘制出来的图，基本上是从左上角到右下角的对角线条带。
多项工作，各不一样，他们平行展开，相互之间在时间上，前后有逻辑关系。
此时，最适合用网络图表达。
他能给读者一个明晰的工作接续概念。
以便于工程各方积极配合。
这是绘制网络图的目的。
让我们用“直接、简单、形象”的描述方法，说明网络图的绘制思路。
我们可以把某项工作看成是一把筷子，或者贴上标签，在桌面上平摆，前后梛动，调整几次，就知道他们的逻辑关系。
然后把它搬到纸上，予以描述。
按网络图绘制要求，补充其内容，就成了施工网络图。
而网络图的要求是什么呢
⑴只有一个起点和一个终点。
首尾各一。
⑵用带箭头向右的直线，和前后各一个圆圈，共同代表一项工作。
因为时间过去了，不能再回去，所以箭头只能向右。
线条上标明工作名称，线条下标明持续时间（小时，天）
⑶用虚线将相互有关系的节点连起来，并加上箭头，表示逻辑关系。
⑷用波浪线将节点和线段连接，表示自由时间。
⑸将持续时间最长，前后紧相接的有逻辑关系的各项工作时间加起来，总时间最长的线路就是关键线路。
关键线路上的所有各项工作是关键工作。
关键工作并不是关键线路。
在一个网络图中，关键线路可以是多条。
即他们持续时间总和相等。
⑹按时间先后给节点编号，即给各项工作命名一个名称。
编号不容许重复。
注意：各工作的持续时间，一般依据经验确定，要反复研究商量（和劳务包工头商量）后，确定。
必要时还要计算。
例如，投入几台机械，台班产量是固定的，就可以计算出每天产量，工程量除以每日产量，就得出持续时间。
而工作面上不容许增加机械，那么持续时间就不能缩短。
其他工作可以增加劳动力解
决。
就可以压缩持续时间。
持续时间是个变量，不是一次确定死的。
要反复修改多次。
才能满足总工期的要求。
这就是所谓倒排工期的方法。
计划不如变化，他是变数，要多次修改。
才能指导生产。
年轻的同事们，之所以感到难，一是，缺乏经验，二是从书本出发，先用工程量除以日产量，先求得持续时间，安排工期。
心中没有总概念。
把持续时间看成固定的数（他是变数），就丈二和尚摸不着头，老虎吃天无从下爪。
施工进度计划有许多内容，许多知识，在此不一一列举。
请看相关教材。
这里讲的是实用方法。
