煤矿修旧利废管理办法
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煤矿修旧利废管理制度范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国矿山安全法》、《中华人民共和国矿山安全监察条例》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿修旧利废管理工作。
第三条煤矿修旧利废管理工作应当坚持“预防为主、综合治理”的原则,加强安全生产,保护环境,合理利用资源,促进煤矿可持续发展。
第四条煤矿修旧利废管理工作应当坚持科学、规范、公正的原则,加强监管,严格执法,提高管理水平,确保工作有效进行。
第五条煤矿修旧利废管理工作的主管部门应当加强对煤矿的监督指导,落实责任,加强宣传教育,提高煤矿工作人员的法律法规意识和安全环保意识。
第二章煤矿修旧利废管理的基本要求第六条煤矿修旧利废管理工作应当贯彻减量、再利用、资源化的原则,推动煤矿修旧利废的资源化利用,减少环境污染。
第七条煤矿修旧利废管理工作应当建立健全相关制度,明确责任,规范操作,确保工作有序进行。
第八条煤矿修旧利废管理工作应当建立科学、规范的信息化管理系统,提高工作效率和数据准确性。
第九条煤矿修旧利废管理工作应当建立健全相关培训机制,提高煤矿工作人员的安全环保知识和技能。
第三章煤矿修旧利废的分类管理第十条煤矿修旧利废应当根据其性质和特点进行分类管理,分别归类为废弃物、可回收物和有害物。
第十一条废弃物包括不再使用、不能修复或回收的设备、工具、材料等,应当按照国家有关规定进行储存、处理和清理。
第十二条可回收物主要包括可以进行再利用的设备、工具、材料等,应当通过回收、再制造等方法加以利用。
第十三条有害物包括对环境和人体有害的物质,应当严格按照国家有关规定进行分类、储存、处理和清理。
第四章煤矿修旧利废管理的具体措施第十四条煤矿修旧利废管理工作应做好废弃物的储存、处理和清理工作,确保环境安全。
第十五条废弃物的储存应当遵循集中存放、分类存放的原则,设立专门的储存场所,并采取相应的防火、防爆、防撞等安全措施。
第十六条废弃物的处理和清理应当按照环保要求进行,严禁随意倾倒、焚烧等不合规的处理行为。
煤矿修旧利废管理制度范本一、总则为了加强煤矿修旧利废管理工作,规范煤矿修旧利废的处理和利用,减少对环境的污染,提高资源利用效率,提出以下管理制度。
二、修旧利废定义1. 修旧利废是指煤矿生产过程中产生的废旧物资和设备等,经过修复、加工、维护等方式,具有再利用价值的物品。
三、修旧利废管理职责1. 煤矿修旧利废管理部门负责制定并执行修旧利废管理制度。
2. 生产部门负责组织煤矿各个岗位对修旧利废进行分类、整理、保管,并及时报告修旧利废的数量和质量。
3. 经营部门负责与有能力处理修旧利废的单位进行合作,实现修旧利废的可持续利用。
四、修旧利废分类与保管1. 煤矿修旧利废应按照材料、用途、性质等进行分类。
2. 修旧利废应集中存放在指定的场所,保持整洁,防止损坏和遗失。
3. 修旧利废应定期进行清点和盘库,确保数量的准确性。
五、修旧利废的处置与利用1. 煤矿应优先考虑内部利用修旧利废,满足自身生产和维护的需要。
2. 不能内部利用的修旧利废,应与有能力处理的单位签订合作协议,进行外部利用。
3. 外部利用修旧利废的单位应具备相应的资质和技术,并对修旧利废进行规范的处理和利用。
4. 修旧利废的处置过程应符合环境保护和安全生产的要求,减少对环境和人员的影响。
六、修旧利废的监督与检查1. 煤矿修旧利废管理部门应定期对修旧利废的分类、保管、处置进行检查,并制作检查报告。
2. 煤矿修旧利废管理部门应对各部门的修旧利废管理情况进行评估,并对存在问题的单位进行整改。
3. 监督部门对煤矿的修旧利废管理工作进行监督,对违反管理制度的单位进行处罚和整改。
七、修旧利废的奖励与处罚1. 对于在修旧利废管理工作中作出突出贡献的个人和单位,应给予奖励和表彰。
2. 对于违反修旧利废管理制度,造成环境污染和资源浪费的单位和个人,应给予相应的处罚,并要求整改。
八、投诉与举报渠道1. 煤矿修旧利废管理部门应设立投诉与举报电话和邮箱,接受相关问题的投诉和举报。
煤矿修旧利废管理制度范文第一章总则第一条为加强煤矿修旧利废资源的管理和利用,促进节能降耗和环境保护,依据国家相关法律、法规和政策,制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿修旧利废资源的管理和利用,包括旧设备、废弃物、废水、废气等。
第三条煤矿应当建立健全修旧利废资源的管理制度,明确责任分工,加强组织领导,完善工作机制,定期开展宣传教育,推动资源的合理利用。
第四条煤矿应当按照国家节能和环保要求,采用现代化技术设备,提高资源利用效率,降低能耗和污染物排放。
第五条煤矿应当加强对员工的技能培训,提高其修旧利废资源管理和利用的综合素质,确保安全生产和环境保护的要求。
第六条煤矿应当建立健全修旧利废资源的信息管理系统,实时了解资源利用情况,及时制定相关措施,确保资源的有效利用。
第二章修旧利废资源的分类和管理第七条煤矿应当对修旧利废资源进行分类管理,分为可修复、可利用和废弃三类。
第八条可修复资源是指经过加工、维修等方法可以恢复使用的资源,煤矿应当设立专门部门或委托专业机构进行修复处理。
第九条可利用资源是指可以再利用的资源,可以通过技术手段进行加工和转化,煤矿应当制定相关措施,保证资源的合理利用。
第十条废弃资源是指无法修复和再利用的资源,煤矿应当采取相应的处置措施,确保污染物不进一步对环境造成危害。
第三章修旧利废资源管理的责任和措施第十一条煤矿应当明确各级管理人员的修旧利废资源管理责任,落实责任到岗位和个人。
第十二条煤矿应当建立健全资源管理小组,负责制定相关规定和操作流程,监督和指导修旧利废资源的管理和利用工作。
第十三条煤矿应当制定资源利用计划,明确资源的使用范围和方式,并进行严格管理和监督。
第十四条煤矿应当加强对修旧利废资源的巡查和检测,及时发现问题,采取相应措施,保证资源的有效利用。
第十五条煤矿应当制定修旧利废资源的管理办法和规定,明确各类资源的处置方式和责任,确保资源的合理利用和环境的保护。
第十六条煤矿应当加强与相关单位和机构的合作,共享资源和经验,推动煤矿对修旧利废资源的管理和利用工作。
煤矿修旧利废管理制度
是指对煤矿中修建、旧设备、利废物料等进行管理的规定和程序。
该制度的目的是保障煤矿生产设备的良好状态,提高资源利用效率,减少浪费和环境污染。
煤矿修旧利废管理制度一般包括以下内容:
1. 设备维护与修复:规定煤矿设备的定期保养和维修事项,包括设备检查、清洁、润滑以及故障修复等。
2. 旧设备管理:规定对于煤矿中年限较长或无法继续使用的设备要进行淘汰、拆除、报废等处理,以确保设备的安全性和稳定性。
3. 精细管理:通过设立设备管理部门和员工的责任制度,加强对设备的日常管理,包括设备的操作和使用规范、材料的管理和配备等。
4. 利废物料管理:规定煤矿中产生的废弃物料和材料的分类、储存、处理和利用方式,以减少浪费和环境污染,提高资源的再利用率。
5. 安全培训和意识提升:加强煤矿员工对修旧利废工作的培训和教育,提高他们的安全意识和环保意识,有效执行管理制度。
通过建立和执行煤矿修旧利废管理制度,可以最大限度地延长设备的使用寿命,提高煤矿的生产效率和资源利用率,同时也能减少对环境的影响,实现可持续发展。
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煤矿修旧利废管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿修旧利废管理工作,提高矿井经济效益,降低成本,根据国家有关法律法规和煤炭行业标准,结合煤矿实际,制定本制度。
第二条本制度适用于矿井范围内所有设备、物资的修旧利废管理工作。
第三条修旧利废工作应遵循节约、实用、高效、环保的原则,充分发挥矿井内部维修能力,提高资源利用率,减少浪费。
第四条矿井应设立修旧利废管理组织,明确各部门职责,加强修旧利废工作的协调与指导。
第二章组织机构与职责第五条矿井修旧利废管理组织由矿长、总工程师、财务科长、物资科长、设备科长、安全科长等组成,矿长任组长,总工程师任副组长,其他成员任组员。
第六条矿长负责矿井修旧利废工作的总体协调和决策,审批修旧利废管理制度和奖励办法。
第七条总工程师负责矿井修旧利废工作的技术指导,审批修旧利废技术方案和验收标准。
第八条财务科长负责修旧利废工作的经济效益核算,制定奖励政策,落实奖励资金。
第九条物资科长负责修旧利废物资的采购、供应和管理,确保修旧利废物资的质量。
第十条设备科长负责矿井设备维修、保养和修旧利废工作,确保设备正常运行。
第十一条安全科长负责修旧利废工作的安全监管,确保修旧利废过程中的人员安全。
第三章修旧利废范围与要求第十二条修旧利废范围包括矿井范围内设备、设施、工具、配件等。
第十三条修旧利废工作要求:(一)对损坏的设备、设施、工具、配件等进行分类、清洗、检查、维修、测试,确保修复后的物品达到原品质量标准。
(二)对无法修复的物品,进行拆解、回收、再利用,减少浪费。
(三)对修旧利废过程中产生的废料、废液等进行妥善处理,防止污染环境。
第四章修旧利废管理程序第十四条修旧利废工作程序分为:申报、审批、实施、验收、奖励等环节。
第十五条申报环节:(一)各部门根据修旧利废工作计划,填写修旧利废申报表,提交给矿修旧利废管理组织。
(二)矿修旧利废管理组织对申报项目进行审核,确定修旧利废项目及奖励政策。
第十六条审批环节:(一)矿长审批修旧利废项目及奖励政策。
废旧物资及修旧利废管理实施细则模版蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一,为加强公司废旧物资管理,明确其定义、分类以及工作职责和奖罚,逐步降低设备维修物料消耗,实实在在做到节约增产,特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义(一)旧设备1.因技术改造更换下来的设备,在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长,原有用途已变更,不再使用的。
(二)废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化,技术性能落后,耗能高(超过定额标准____%以上),效率低,经济效益差的。
3.维修费用过高(一次大修超过原值____%以上),继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰,性能低劣,又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造经济上又不合算的。
(三)废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修,使其性能达到或接近相同产品的技术指标,或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
(一)修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复(包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成)。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
修旧利废管理办法修旧利废工作是矿井节能降耗的重要措施,是企业以较少的投入换取较大利润的一项生产经营活动。
为了切实加强修旧利废工作,进一步发挥其在经营管理中的作用,特制定本办法。
一、组织管理机构为切实加强修旧利废工作的组织领导,公司成立修旧利废领导小组、修旧设备质量验收鉴定小组,全面负责组织实施此项工作。
组长:李宗德副组长:林胜、贺来祥、杨吉文、王文建、白志茂成员:汪天时、田维继、王济明、张明科、高来德徐树才、高奇功、李亚芹、卢兆合、曾繁胜杨湖忠、赵友书修旧利废办公室设在调度监测中心考核办,田维继兼任办公室主任,李亚芹任专干,负责组织日常待修旧物资的鉴定、统计工作,月初下达修旧计划,日常督促按时完成,月末进行考核验收并将报表报送有关领导。
同时,为了确保修旧设备质量,公司成立修旧设备质量验收鉴定小组,严格按相关标准,对修旧设备进行验收鉴定。
组长:汪天时成员:李亚芹、郭登峰、艾金年、陈明琨、余克科徐文革、张国富、冯牧、刘福生、何空兵黎会凤、郑宾、任永强、黄琦丽、窦晓琴王红萍二、责任制度1、公司修旧利废办公室责任⑴、组织协调全公司修旧利废工作,编排各单位修旧利废工作计划,按机电运输部、物资供应公司物资供应情况,结合现场使用量下达工作任务。
⑵、负责各单位修旧利废物品的修前鉴定及修后验收工作,负责修旧利废产品的定价,确定利废价值。
⑶、负责日常统计各单位修旧利废产值的完成情况,并向公司修旧利废领导小组呈送月统计报表,按月对各单位提出考核意见并提交公司考核会进行考核兑现。
⑷、组织各单位确定修旧利废物品的自修、专修范围。
⑸、组织公司有关部门定期清查各区队、供应公司库房的废旧物资库存情况,督促废旧物资回收工作;对不按要求办理的单位,向修旧领导小组提出处理意见。
⑹、督促修旧利废所需材料、配件的供应。
⑺、负责建立以上各项工作所需的各种台帐、记录、表格,传递报表与考核细则。
⑴、负责完成本单位修旧利废产值任务,并落实公司修旧利废办公室专项修旧工作任务。
煤矿修旧利废管理办法煤矿是我国重要的能源产业,其开采和利用是国民经济发展的要求和保障。
随着时间的推移和工业化的进程,煤矿设备逐渐老化,损耗和磨损日益严重,维修和保养成为保障安全生产的关键环节。
本文将探讨煤矿修旧利废管理办法。
煤矿修旧利废管理的定义煤矿修旧利废管理是指对煤矿设备、工具和利废物的维修、保养、再利用、回收和处置等过程进行规范和管理,旨在延长设备使用寿命,减少能源和材料的损耗,保障工业生产的可持续发展。
煤矿修旧利废管理的重要性煤矿生产活动中的设备和工具经过一段使用后,由于摩擦和磨损等原因,需要进行维修和保养,以保障设备的正常工作。
同时,随着时间的推移和生产工艺的进步,部分设备和工具被淘汰,成为废旧物品。
这些设备和工具都存在再利用的价值,通过进行修复、改造等方式可以有效延长使用寿命,同时也能减少能源和材料的浪费,提高资源利用率。
煤矿修旧利废管理的实施细则1. 设立专门机构。
为了方便管理和监督修旧利废工作,应该设立专门的机构对修旧利废工作进行组织和协调。
该机构负责制定管理规程、制订计划和安排任务,落实质量和安全责任,做好修旧利废相关的各项工作。
2. 制定管理规程。
在制定具体工作计划和方案的同时,应该建立规范化的管理制度和流程,明确各部门职责,规定质量要求,加强安全措施的落实,确保工作有序进行。
3. 加强技术研发。
为了提高修旧利废工作的效果和质量,应该积极研发新技术、新材料和新方法,提高修复和利用的技术水平。
同时,鼓励研究和开发具有自主知识产权的技术,提高煤矿的核心竞争力。
4. 注重安全管理。
修旧利废工作是一项涉及到安全的工作,必须注意安全管理。
要正确进行安全风险评估和管理,制定安全操作规程和标准,落实各项安全措施,确保人员安全和设备质量。
5. 推广回收和利用。
对于煤矿产生的废旧设备、工具和材料,应该积极推广回收和再利用,减少浪费和污染。
同时,政府应该出台鼓励政策,鼓励企业积极参与回收和再利用活动,形成节约能源和资源的社会氛围。
煤矿修旧利废考核管理办法各单位:为进一步优化企业内部管理,控制物资消耗、减少物资投入,搞好我矿废旧物资的回收、修复和复用工作,达到最大限度降低生产成本,提高经济效益的目的,结合矿生产实际,特制定本考核管理办法。
一、管理机构1.成立修旧利废管理小组,负责全矿所有修旧利废的管理工作。
组长:生产矿长副组长:经营矿长、机电矿长成员:机电科、物管科、通防科、结算中心材料小组的主要负责人,各工区区长及兼职物资管理员(主管材料的副区长),管理小组下设办公室,办公室设在结算中心材料小组,负责修旧利废的日常管理工作。
2.成立各专业设备鉴定小组组长:机电副总成员:机电科、通防科、材料小组的主要负责人,负责对一般报废机械、电气设备及备品备件、材料是否具有修复价值的确认,负责修复后投用设备、配件或材料的质量验收与使用效果的鉴定工作。
二、管理目的1.生产过程中,检(抢)修、回撤或更换下来的设备、材料、配件等物资,经过维修或加工使其达到原有性能或实现二次利用,相比采购新物资,节约大量的资金投入,充分发挥物资价值,减少物资的闲置浪费。
2.强化设备管理,提高运行时效。
通过加强设备维修和巡回检查,减少设备故障率,提高设备运行质量,延长设备和物资的使用寿命的目的。
三、修旧利废定义和要求1.旧设备(1)因技术改革更换下来的设备,在原设计点已不再使用的。
(2)库存时间较长,原有用途已变更,不再使用的。
2.废设备(1)经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达到生产技术要求的。
(2)设备老化,技术性能落后,耗能高(超过定额标准20%以上),效率低,经济效益差的。
(3)维修费用过高(一次大修超过原值50%以上),继续使用经济上不合算的。
(4)机型已淘汰,性能低劣,又不能降级使用的。
(5)主要零、部件无法补充而长期失修的。
3.废旧零部件(1)在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
(2)库存时间太长的零部件。
煤矿修旧利废管理制度是保障煤矿安全生产和资源可持续利用的重要举措。
为了科学合理地开展煤矿修旧利废管理工作,制定完善的管理制度是至关重要的。
本文将从多个方面介绍煤矿修旧利废管理制度。
一、制度建立1.煤矿修旧利废管理目标:明确煤矿修旧利废管理的总体目标和基本要求,提出保护环境、安全生产、提高资源利用效率的指导思想。
2.制度责任:确定煤矿修旧利废管理工作的责任主体和分工,明确各级管理人员的职责,建立健全的管理体系。
3.管理流程:制定煤矿修旧利废管理的全流程管理规定,包括废弃物的鉴定、分类、收集、运输、处置等环节,确保全过程的规范化、科学化和安全化。
4.评估机制:建立健全的煤矿修旧利废管理评估指标体系,通过定期评估和考核,对管理工作进行监督和改进。
二、废弃物管理5.废弃物鉴定:制定煤矿废弃物鉴定标准和程序,对产生的废弃物进行准确识别和分类,确保废弃物的合理处置和资源利用。
6.废弃物收集:规定废弃物的收集方式和收集点,确保废弃物的及时收集和转运,避免对环境和人员的危害。
7.废弃物运输:对废弃物的运输进行规范管理,确保运输过程中不发生泄露和事故,减少对环境的污染。
8.废弃物处置:建立废弃物处置的标准和程序,根据废弃物的性质选择合适的处置方式,如回收利用、焚烧、填埋等,实现废弃物的无害化处理。
三、资源利用管理9.资源调查:对煤矿内的各种资源进行全面调查和评估,明确资源的类型、储量和开采条件,为资源的合理利用提供依据。
10.资源开发规划:依据资源调查结果,制定科学合理的资源开发规划,合理安排开采顺序和时间,最大限度地提高资源利用效率。
11.资源利用技术:推广和应用节能环保的资源利用技术,例如矿山水的循环利用、尾矿的再利用等,减少资源的浪费和环境的污染。
12.资源回收利用:建立废弃物回收利用的机制和渠道,鼓励煤矿内部和外部企业对废弃物进行再加工和利用,实现资源的循环利用。
四、安全管理13.安全制度:制定安全生产管理制度,明确各级管理人员和员工的安全责任和义务,加强事故预防和应急处理措施。
修旧利废管理办法
修旧利废工作是矿井节能降耗的重要措施,是企业以较少的投入换取较大利润的一项生产经营活动。
为了切实加强修旧利废工作,进一步发挥其在经营管理中的作用,特制定本办法。
一、组织管理机构
为切实加强修旧利废工作的组织领导,公司成立修旧利废领导小组、修旧设备质量验收鉴定小组,全面负责组织实施此项工作。
组长:李宗德
副组长:林胜、贺来祥、杨吉文、王文建、白志茂
成员:汪天时、田维继、王济明、张明科、高来德
徐树才、高奇功、李亚芹、卢兆合、曾繁胜
杨湖忠、赵友书
修旧利废办公室设在调度监测中心考核办,田维继兼任办公室主任,李亚芹任专干,负责组织日常待修旧物资的鉴定、统计工作,月初下达修旧计划,日常督促按时完成,月末进行考核验收并将报表报送有关领导。
同时,为了确保修旧设备质量,公司成立修旧设备质量验收鉴定小组,严格按相关标准,对修旧设备进行验收鉴定。
组长:汪天时
成员:李亚芹、郭登峰、艾金年、陈明琨、余克科
徐文革、张国富、冯牧、刘福生、何空兵
黎会凤、郑宾、任永强、黄琦丽、窦晓琴
王红萍
二、责任制度
1、公司修旧利废办公室责任
⑴、组织协调全公司修旧利废工作,编排各单位修旧利废工作计划,按机电运输部、物资供应公司物资供应情况,结合现场使用量下达工作任务。
⑵、负责各单位修旧利废物品的修前鉴定及修后验收工作,负责修旧利废产品的定价,确定利废价值。
⑶、负责日常统计各单位修旧利废产值的完成情况,并向公司修旧利废领导小组呈送月统计报表,按月对各单位提出考核意见并提交公司考核会进行考核兑现。
⑷、组织各单位确定修旧利废物品的自修、专修范围。
⑸、组织公司有关部门定期清查各区队、供应公司库房的废旧物资库存情况,督促废旧物资回收工作;对不按要求办理的单位,向修旧领导小组提出处理意见。
⑹、督促修旧利废所需材料、配件的供应。
⑺、负责建立以上各项工作所需的各种台帐、记录、表格,传递报表与考核细则。
⑴、负责完成本单位修旧利废产值任务,并落实公司修旧利废办公室专项修旧工作任务。
⑵、负责回收物品的入账、保管、发放工作。
⑶、配合公司修旧利废办公室鉴定回收物品净值,对修旧后产品的验收、入库、试验等工作进行检查,确保修旧产品质量。
⑷、负责回收各单位库存闲置的可修物品。
⑸、按规定申报处理报废物品计划,妥善保管回收报废物品残体并搞好区域卫生。
3、机械制修厂修旧利废责任
⑴、负责完成本厂修旧利废产值指标,并落实公司修旧利废办公室专项修旧工作任务。
⑵、负责来厂待修产品的修理工作,并协助公司修旧利废办公室完成待鉴定产品、待检验产品的鉴定和检验工作。
⑶、负责厂内修旧利废产品的验收、入库、出库及汇总上报工作,并承担部分产品的代保管任务。
⑷、按公司修旧利废办公室的规定,科学确定产品的净值、修理的材料费、人工费,确保产品产值的合理性和真实性。
⑸、在公司修旧利废办公室的协调下,协助各单位完成检修难度较大的设备和其它物件的检修工作,并不断扩大修旧利废的作业范围,能检修的尽量内部检修,确实检修不了的再外委检修。
⑴、负责完成本单位修旧利废产值指标,按公司修旧利废办公室下达的已鉴定修旧利废项目,按时完成工作任务。
⑵、负责落实本单位修旧利废产品的充分利用,降低本单位材料、配件成本,确保修旧利废实际效果。
⑶、定期向公司修旧利废办公室上报检修后产品的数量,办理验收后入库、出库的各种手续,配合公司修旧利废办公室做好检修后产品的调剂工作。
⑷、本单位三个月内需使用的且能完成的修旧利废产品必须认真检修,检修后的产品须经公司修旧利废办公室及业务部室验收后方可使用,否则不予承认产值。
⑸、本单位不再使用但能检修的废旧产品,不需检修时应在限定时间内交回指定地点。
⑹、成立本单位修旧利废组织机构,采区区长、机电区长为小组组长,队长、检修班班长及区设备管理员、材料员为成员。
三、修旧利废产品的鉴定、验收、定价、入库保管、发放使用制度
1、机电设备列入修旧利废项目的必备条件(残值均为原值的5%):
⑴、已有报废审批手续的设备可列为修旧利废项目,但复用净值界定区间为2200-2700元/吨。
⑵、已超过使用年限但没有报废审批手续的设备,可列为修旧利废项目,净值界定区间2200--2700元/吨。
⑶、设备主要部件净值低于25%原值的部分可列为修旧利废项目,净值按25%界定,修复设备主要部件的材料、配件投入不得高于净值。
2、防爆设备及产品列入修旧利废项目必须具备下列条件:
⑴、外壳完整、经鉴定合格,防爆面经研磨可以恢复防爆性能的;
⑵、净值界定为同型号新产品的40%,修复后复用时产值不高于同型号新产品70%的。
3、设备部件(含其它机电产品)列入修旧利废项目应具备的条件:部件必须是经过鉴定的报废部件或净值不足原值25%的,修复所耗材料、配件费不高于净值。
禁止正常修理的部件列入修旧利废项目。
4、修旧利废后的设备、材料、配件等应具备修复使用的产值和价格。
5、各类产品修复后产值、价格均由修旧利废办公室组织有关部门协商确定,经主管领导同意发出时可适当优惠发出。
四、具体要求
1、各单位在上交废旧报废产品时,必须经专人鉴定,确认无法修理的,方可交供应公司统一处理。
2、各单位务必要高度重视,认真负责,保质保量,按时完成公司下达的修旧指标。
3、各单位要在本单位职工中抽调能吃苦、技术力量强、工作认真负责的同志到检修班工作,广开思路,发挥特长,加大检修范围,能自行修理的不到机修厂修理,提高产品复用率,真正体现出修旧利废工作所创造的价值。
五、管理办法
1、各区、队、机修厂必须成立相应的修旧利废管理小组,业务归属修旧利废办公室领导,其职责是按办公室的要求组织完成本单位修旧利废修旧工作指标,参与办公室组织的与本单位有关的废旧产品鉴定、检修后产品的入库保管、使用和维修、待修产品的修理或回收上缴工作。
2、各单位必须制定与生产相适应的修旧利废管理办法,设置修旧利废工作场地,组建专人检修班组,由本单位修旧利废小组组长主管,指定专人负责,完成本单位检修任务。
3、各单位根据年初计划进行逐月分解,每月25日根据实际情况,上报本单位下一月的修旧计划。
4、需修旧的设备配件,由专干负责,建立入库、出库、验收台帐,对检修后的设备配件要逐一验收,并有验收人签字,做好台帐管理。
5、每月25日各单位将本月修旧利废任务完成情况上报公
司修旧利废办公室,由修旧利废办公室对创造价值进行统计汇总。
每月26~27由修旧利废办公室验收小组对各单位修旧项目、台帐进行检查。
6、每月月底由调度中心牵头,生产部、机电部、供应公司参加,对各单位修旧产品进行鉴定、验收。
六、修旧利废考核办法
1、修旧利废考核指标按公司修旧利废办公室每月月初下达的指标考核,每月考核一次。
完成修旧利废指标时,按超额价值值的20%进行奖励;未完成修旧利废指标的,按欠计划价值的20%进行处罚。
2、不按要求回收上缴物资的,按公司设备配件、材料管理办法处罚,每次罚单位领导200元。
3、经机械制修厂检修后的产品由各区、队领用,产值由修旧利废办公室统计;各区、队所修旧项目属自修范围,产品自修自用。
对批量较大的或产值较高的自修项目,各区、队可通知公司修旧利废办公室验收,并统计产值,其它创值小的自修项目可自行统计产值,申报修旧利废办公室。
4、各区队自修项目所需的材料、配件、人工费均自行承担,机修厂、供应公司的专修项目所耗材料、配件费等在产品发出后划转到使用单位。
5、各单位废旧设备配件费及材料检修指标完成情况按月报
表进行统计。
6、对于配合推诿扯皮的单位,每次给主管领导罚款200元。
7、全年完成公司下达的修旧任务,对领导小组和验收小组给于完成任务价值5%的奖励。
七、本办法解释权归公司修旧利废领导小组
八、本办法自下发之日起执行。