安全风险辨识评估制度

安全生产风险辨识、评价管理制度范文1、目的为实现公司的安全生产，做到事前预防，达到消除减少危害、控制预防的目的。

识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价。

加强管理和个体防护等措施，遏止事故，避免人身财产的伤害和工作环境破坏。

结合公司实际，特制定本制度。

2、范围本制度适用于公司安全生产风险辨识额评价评价管理工作。

3、危险源辨识(1)危险源辨识的方法可分为直观经验法和系统安全分析方法两大类.(2)常见危险、危害因素为易燃易爆物质、腐蚀和腐蚀性物质、生产性毒物、生产性粉尘、噪声、振动、辐射、高低温、采光与照明等.(3)危险、危害因素的识别要全面、有序地进行，禁止漏项，按规定以厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、生产工艺过程、生产设备装置、作业环境、安全管理措施等顺序和方面进行.(4)重大危险源辨识申报登记工作须按国家标准《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218一____)进行.4、评价方法(1)工作危害分析法工作危害分析法：从作业活动清单选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施。

该方法是针对作业活动而进行的评价。

(2)安全检查表分析法安全检查表分析法：安全检查表分析法是一种经验的分析方法，是分析人员针对分析的对象列出一些项目，识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患，查出各层次的不安全因素，然后确定检查项目。

再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表，以便进行检查或评审。

安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。

5、评价时机常规活动每年一次，非常规活动开始之前.6、评价准则采用风险度R____可能性L____后果严重性S的评价法，具体评价准则规定为：事故发生的可能性L判断准则等级标准5在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危害的发生不能被发现(没有监测系统)，或在正常情况下经常发生此类事故或事件。

安全风险辨识、评估与分级管控制度范文一、概述随着社会的不断发展，安全风险问题日益凸显。

为了保障个人和企业的安全，建立一套科学、系统的安全风险辨识、评估与分级管控制度显得尤为重要。

本文旨在制定一套完整的安全风险管理制度，包括安全风险辨识的流程、安全风险评估的方法、以及安全风险的分级管控措施。

二、安全风险辨识流程1. 建立安全风险辨识团队为了保证安全风险辨识的全面性和准确性，应成立专业的安全风险辨识团队。

这个团队应包含来自不同部门的专业人员，如生产、安全、环保、法务等部门。

2. 确定辨识范围和目标根据企业的实际情况和需求，确定辨识的范围和目标。

范围可以是整个企业，也可以是某个特定的业务流程。

目标可以是辨识出企业存在的安全风险，并为风险的评估和管控提供依据。

3. 收集信息和数据收集与辨识范围相关的信息和数据，包括企业的运营情况、设施设备状况、人员配备信息等。

可以通过企业内部的文件、记录、报告，以及外部的法规、标准等途径获取信息和数据。

4. 识别潜在的风险源利用专业知识和经验，识别出潜在的风险源。

可以通过现场观察、设备检查、问卷调查等方式进行。

识别出的风险源可以包括物理风险、化学风险、生物风险、人为因素等。

5. 评估风险概率和影响度对识别出的风险源进行风险评估，确定其发生的概率和对企业的影响度。

可以使用定性和定量的方法进行评估。

定性评估可以使用概率矩阵和影响矩阵的方法，定量评估可以使用风险值计算公式。

6. 制定风险辨识报告根据辨识的结果，编制一份完整的风险辨识报告。

报告应包括风险源的识别、风险概率和影响度的评估，以及风险等级的划分。

报告应明确提出管控建议和改进措施，以减少或消除风险。

三、安全风险评估方法1. 预评估对辨识出的风险源进行初步的预评估。

预评估的目的是初步确定哪些风险源具有较高的风险，需要进行深入的评估。

预评估可以根据风险源的概率和影响度进行评估，也可以使用专家判断的方法。

2. 定性评估对预评估中确定的较高风险的风险源进行定性评估。

安全风险辨识评估管理制度一、制度目的及适用范围为了全面了解和评估企业的安全风险，降低安全事故的发生概率，确保企业的安全稳定运行，制定本制度。

本制度适用于所有涉及安全风险的业务、工作和活动，包括但不限于生产、工艺、设备、环境、职工等方面。

二、安全风险辨识方法1.风险调查针对企业各个方面的工作和活动，进行调查问卷、访谈、现场勘查等方式，了解相关风险点和问题。

2.经验总结分析过去发生的安全事故和事故隐患，总结其中的共性和规律，作为经验教训进行风险评估。

3.专业评估运用专业人员、仪器设备进行安全风险的评估，包括但不限于工艺、设备、环境等方面。

三、风险辨识评估流程1.确定辨识评估的目标和范围根据企业的具体情况，明确本次辨识评估的目标和范围，并制定相应的计划。

2.信息收集和调查通过问卷调查、访谈、现场勘查等方式，收集相关信息，了解风险点和问题。

3.风险辨识和分析根据收集的信息，对风险进行辨识和分析，确定其可能的影响和概率。

4.评估风险的严重程度根据风险的影响和概率，评估其严重程度，确定优先处理的风险。

5.制定风险控制措施针对评估出的风险，制定相应的风险控制措施，包括但不限于技术措施、管理制度、培训等。

6.风险监控和反馈对已经实施的风险控制措施进行监控和反馈，及时发现和解决新的风险问题。

四、风险评估的指标和方法1.风险的影响程度根据事故潜在造成的人员伤亡、财产损失、环境污染等因素，进行评估和定义。

2.风险的可能性根据事故发生的概率、事故因素的出现频率、事故相关的人员、设备等进行评估和定义。

3.影响和可能性的定量化分析运用统计学、概率论等方法，对风险的影响和可能性进行定量化分析，提供科学依据。

五、风险管理的责任和措施1.责任划分清晰划分各级管理人员和相关人员的安全风险管理责任，明确各自的职责和义务。

2.风险控制措施建立和完善相应的风险控制措施，包括但不限于标准操作规程、应急预案、环境监测、设备维护等。

3.培训和教育开展安全培训和教育，提高相关人员的安全意识和应对能力，增强风险防控的有效性。

安全风险辨识评估分级管控管理制度模版一、制度目的为了全面控制和管理企业的安全风险，确保员工的人身安全和财产安全，保障企业的正常运营和发展，制定安全风险辨识评估分级管控管理制度。

二、适用范围本制度适用于本企业所有的业务单位、所有员工及其他相关方。

三、定义和缩略语1. 安全风险：指可能对员工的人身安全或者企业财产造成损害的各种风险。

2. 辨识：指对各种潜在风险进行识别、分析和评估的过程。

3. 评估：指对已辨识出的风险进行分级评价、定量分析和综合评估的过程。

4. 分级管控：指根据风险等级和风险影响程度，采取相应的控制措施进行管控管理。

四、辨识与评估的方法和程序1. 辨识方法(1) 建立风险信息收集和汇报机制，及时掌握企业内外部的风险信息；(2) 对企业内部的各项业务活动进行安全风险辨识，包括但不限于生产经营活动、设备维护、人员管理等；(3) 对企业外部的环境变化进行安全风险辨识，包括但不限于政策法规、市场竞争、自然灾害等；(4) 进行风险评估工作的定期复查和更新。

2. 评估方法(1) 根据辨识出的风险，对其可能引发的损失后果和概率进行定量分析和综合评估；(2) 评估结果按照风险等级和风险影响程度进行分类；(3) 对高风险等级和重要风险影响程度的风险，给予重点关注和管控。

五、辨识与评估的责任与义务1. 各业务单位负责风险的辨识工作，包括收集和报告相关的风险信息。

2. 安全管理部门负责组织和协调风险的评估工作，制定评估标准和模型。

3. 相关部门和人员应积极配合风险辨识和评估工作，提供相关的数据和信息。

六、风险分级管控的措施与方法1. 风险分级(1) 将风险按照其可能引发的损失后果和概率进行定量分析和综合评估，并划定风险等级；(2) 风险等级分为高风险、中风险和低风险三个等级。

2. 风险管控措施(1) 高风险的风险管控：对高风险的风险，应采取重点关注和重点管控的措施，包括但不限于加强管理、控制风险源、制定相应的新的制度和流程，加强培训和教育等；(2) 中风险的风险管控：对中风险的风险，应根据具体情况采取相应的风险管控措施；(3) 低风险的风险管控：对低风险的风险，可以采取一些基本的风险管控措施。

安全风险辨识与评估制度安全风险识别与评估制度第一章总则为了确保咱们组织在各项活动中的安全，保护员工和相关方的权益，特制定这项制度。

安全风险的识别与评估就是一个识别、分析和评估潜在风险的过程，目的是为了采取有效的措施来管理和控制这些风险。

这个制度的核心是规范咱们的安全风险辨识与评估流程，让它们符合国家的相关法律法规、行业标准以及我们内部的规定。

第二章适用范围这项制度适用于组织内的所有部门和员工，覆盖所有活动、流程和项目。

无论是日常操作、项目实施，还是突发事件，大家都得遵循这个制度的要求。

即使是外包或合作方的活动，也要参考这个制度。

第三章制度目标这项制度主要有几个目标：1. 找出组织内外可能存在的安全风险，建立一个全面的风险管理体系。

2. 对识别出的风险进行系统评估，量化风险等级，并制定应对措施。

3. 提高员工的安全意识，形成一个大家共同参与的风险管理文化。

4. 通过有效的风险管理，降低安全隐患，避免安全事故带来的经济损失和声誉损害。

第四章风险辨识风险辨识是安全风险管理的第一步，组织需要采取以下措施：1. 信息收集收集与组织内部和外部环境相关的信息，比如法律法规、行业标准、历史事故数据和员工反馈等。

2. 风险识别工具使用多种工具和方法，比如问卷调查、专家访谈、头脑风暴、流程图分析等，确保能全面识别潜在风险。

3. 风险分类将识别的风险分成不同类别，比如物理安全风险、化学安全风险、生物安全风险、信息安全风险等，这样后续的评估和管理会更方便。

第五章风险评估风险评估是分析和判断已识别风险的过程。

具体步骤包括：1. 风险分析根据风险发生的可能性和后果，结合定性与定量的方法，评估风险对组织的影响。

常见的方法包括风险矩阵、故障树分析等。

2. 风险等级划分根据分析结果，把风险分为高、中、低三级，明确哪些风险需要优先处理。

3. 风险记录将评估结果详细记录在风险评估报告中，报告内容应包括风险描述、评估结果以及应对建议。

安全风险辨识评估分级管控管理制度为了能够有效地识别、评估和管控安全风险，建立一个分级的管理制度是非常重要的。

以下是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子：1. 安全风险辨识- 通过定期的安全风险辨识活动，收集、整理和分析潜在的安全风险。

- 可以采用一些工具和方法，如风险矩阵、SWOT分析等，来辨识和评估安全风险。

2. 安全风险评估- 对辨识出来的安全风险进行评估，确定其可能性和影响的程度，并给出相应的风险等级。

- 可以使用一些评估模型或标准，如ISO 31000风险管理指南等，来进行评估。

3. 安全风险分级- 根据评估结果，将安全风险进行分级，例如高、中、低风险级别。

- 高风险级别表示风险程度较高，可能对组织的安全目标造成严重影响，中风险级别表示风险存在但影响程度较低，低风险级别表示风险较小，影响程度较低。

4. 安全风险管控- 针对高风险级别的安全风险，建立相应的管控措施和预防措施，以降低风险发生的可能性和影响的程度。

- 针对中风险级别的安全风险，可以采取相应的监控和控制措施，以减少风险的发生和影响的程度。

- 对于低风险级别的安全风险，可以进行常规的管理和控制，以保持风险在可接受范围内。

5. 安全风险管理- 建立一个安全风险管理体系，包括责任分工、流程和工具，以确保安全风险的持续管理和改进。

- 定期进行安全风险评估和管控的复审，以保证风险管理的有效性和适应性。

以上是一个可能的安全风险辨识评估分级管控管理制度的例子，具体的制度可以根据组织的实际情况和需求进行定制和调整。

安全风险辨识评估分级管控管理制度（二）一、前言随着社会的发展，信息技术被广泛应用于各行各业，企业的信息系统安全面临着严峻的挑战。

为了确保企业的信息系统安全，需要建立起科学有效的安全风险辨识评估分级管控管理制度。

本文旨在提出一种完善的安全风险辨识评估分级管控管理制度，帮助企业全面把握信息系统安全风险，并制定相应的管理策略和措施，以确保信息系统的安全。

安全风险辨识、评估与分级管控制度模版第一章总则第一条为了有效辨识、评估和管控安全风险，确保组织安全稳健运营，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于组织内的所有部门和人员，包括但不限于管理层、员工、外包人员等。

第三条安全风险辨识、评估与分级管控原则：1. 本制度依据相关法律法规和行业标准，坚持预防为主、风险可控的原则，旨在全面把控组织在信息安全、物理安全、人员安全等方面的风险。

2. 本制度明确风险辨识、评估与分级管控的流程和责任，实现风险管控的持续性和有效性。

3. 本制度注重风险的分类和分级，根据风险级别制定相应的管控措施，确保资源优先分配给高风险的部门和项目。

第二章风险辨识第四条风险辨识的目的：1. 辨识组织所面临的潜在风险，包括影响组织信息系统安全、数据安全、设备安全、人员安全等方面的风险。

2. 为风险评估和分级管控提供重要依据。

第五条风险辨识的原则：1. 风险辨识应全面覆盖组织所有业务活动和内外部风险因素，包括但不限于人为因素、技术漏洞、自然灾害等。

2. 风险辨识应及时、准确、客观，确保辨识结果能够为后续风险评估和管控决策提供参考。

第六条风险辨识的流程：1. 制定风险辨识计划，包括辨识范围、方法、工具和时间节点等。

2. 开展风险辨识活动，采集相关信息和数据，包括风险因素、风险事件的可能性和影响程度等。

3. 形成风险辨识报告，明确风险辨识的结果和提出风险评估和管控的建议。

第三章风险评估第七条风险评估的目的：1. 对辨识出的风险进行定性和定量的分析，明确风险的可能性和影响程度。

2. 为风险分级管控提供决策依据。

第八条风险评估的原则：1. 风险评估应基于科学的方法和可靠的数据，确保评估结果具有客观性和可操作性。

2. 风险评估应根据不同业务活动和风险来源，采取适当的评估方法和工具。

第九条风险评估的流程：1. 确定风险评估的范围、方法和指标体系等。

2. 开展风险评估活动，收集、统计、分析相关数据和信息。

安全风险辨识、评估与分级管控制度一、安全风险辨识安全风险辨识是指通过系统性的方法，识别和确定可能给组织的资产、业务活动、员工和社会造成损害或不利影响的各种威胁和风险。

辨识安全风险的目的是为了能够有效地预测和预防潜在的安全风险事件，以减小或避免其对组织造成的影响。

在进行安全风险辨识时，应采用系统性、综合性和全面性的方法，包括以下几个步骤：1. 收集与资产、业务活动相关的信息：收集资产、业务活动的相关信息是进行安全风险辨识的基础。

主要包括组织的定位、组织的目标与策略、组织的结构与职责、组织的技术与设备、组织的人员与组织的安全风险。

2. 辨识与资产、业务活动相关的威胁：根据资产、业务活动的相关信息，辨识与之相关的内部和外部威胁。

内部威胁主要包括人为因素，如员工的疏忽、故意破坏等；外部威胁主要包括自然灾害、网络攻击等。

3. 辨识与威胁相关的风险：根据辨识到的威胁，进一步辨识与之相关的风险。

风险是指有可能造成损害或不利影响的未来事件的概率和影响程度。

通过辨识与威胁相关的风险，可以为组织确定优先级和重点防范的方向。

4. 评估风险的可能性和影响程度：对辨识到的风险进行评估，确定可能性和影响程度。

可能性是指某一风险事件发生的概率；影响程度是指某一风险事件发生时，对组织造成的损害或不利影响的程度。

5. 优先级和重点风险的确定：根据评估的结果，确定优先级和重点风险。

优先级高的风险是指可能性和影响程度较大的风险，对组织的影响较为重要，需要优先考虑和处理的风险。

二、安全风险评估安全风险评估是指对组织面临的安全风险进行定量或定性的评价，了解其对组织的影响程度和可能产生的后果，并为制定和实施相应的风险管控措施提供依据。

在进行安全风险评估时，应综合考虑风险的可能性和影响程度，并根据组织的实际情况确定评估方法和指标体系。

1. 风险评估方法常用的安全风险评估方法包括：定性评估法、定量评估法和半定量评估法。

（1）定性评估法：采用主观判断和专家经验的方法，将风险按照其可能性和影响程度进行分类和描述，如高、中、低等。

安全风险辨识评估制度安全风险辨识评估制度是一种用于识别和评估组织内部和外部潜在安全风险的制度。

该制度旨在匡助组织有效管理和控制安全风险，以保护组织的财产、人员和声誉。

一、背景介绍安全风险辨识评估制度是为了应对日益复杂多变的安全威胁和风险而建立的。

随着科技的不断发展和社会的进步，组织面临的安全风险越来越多样化和复杂化。

因此，建立一套科学、系统的安全风险辨识评估制度对组织的长期发展至关重要。

二、目的和意义1. 识别风险：通过安全风险辨识评估制度，组织能够全面、系统地识别和分析可能存在的安全风险，包括物理安全、信息安全、人员安全等方面的风险。

2. 评估风险：通过对已识别的安全风险进行评估，组织能够了解这些风险对组织的威胁程度和潜在影响，为制定相应的风险应对策略提供依据。

3. 管控风险：基于评估结果，组织可以采取相应的风险管理措施，减少或者消除风险，提高组织的安全性和稳定性。

三、安全风险辨识评估制度的要素1. 辨识方法：制定适合组织的安全风险辨识方法，可以采用问卷调查、现场检查、专家访谈等方式，确保全面、准确地辨识安全风险。

2. 风险分类：将安全风险按照不同的类别进行分类，如物理安全、信息安全、人员安全等，以便更好地进行评估和管理。

3. 风险评估指标：制定科学合理的风险评估指标，包括风险的可能性、影响程度、紧急程度等，以便对风险进行量化评估和排序。

4. 风险评估工具：选择适合的风险评估工具，如风险矩阵、风险评估模型等，以便对风险进行定量或者定性评估。

5. 风险报告和跟踪：制定风险报告和跟踪机制，定期向组织管理层汇报风险辨识和评估结果，及时跟踪风险的演变和变化。

四、安全风险辨识评估制度的实施步骤1. 制定制度：明确安全风险辨识评估制度的目标、原则和程序，制定相关的政策和规定。

2. 辨识风险：采用合适的方法和工具，对组织内外的安全风险进行辨识，包括对设施、设备、人员、信息系统等方面的风险进行全面检查和评估。

安全风险辨识与评估制度(M)第一章总则第一条为进一步加强安全风险的识别、分析、评价及动态管理, 充分辨识项目实施过程中可能存在的安全危险及有害因素, 提前采取有效措施进行预防和控制管理, 依据国家的有关规定、政策和企业的相关安全管理要求, 结合项目实际情况, 制订本制度。

第二条本制度适用于本项目管理和作业活动、设施设备、工艺过程、作业场所和服务等过程中安全风险的辨识、评估、重大风险登记和变更管理。

第二章职责(一)质量安全组是本项目的安全风险管理部门, 负责:(二)起草与安全风险辨识、评估、管理有关的制度和工作规范；(三)组织进行本项目安全风险辨识与评估工作, 确定风险源和风险等级；(四)建立、健全风险辨识与管理档案；第三条对项目风险控制措施的落实进行监督检查, 并落实整改措施。

第三章本单位安全监管部门负责项目安全风险管理活动的监督, 负责重大风险的登记、报备工作。

第四章风险辨识与分析第四条风险辨识是指调查识别项目实施过程中潜在的风险类型、发生地点、时间及原因, 并进行筛选、分类。

第五条根据本项目实施过程中的管理和作业活动, 综合考虑不同范围风险事件发生的独立性, 从日常办公、项目部驻地生活、材料设备采购贮存和运输、施工作业过程及管理活动等方面, 选择确定风险辨识范围。

第六条在每个风险辨识范围内, 根据生产生活区域、管理单元、作业环节、流程工艺、所在地区的自然环境等进行作业单元划分, 建立为较为细致的作业单元（行为）清单。

第七条针对不同的作业单元, 结合日常安全生产管理实际, 综合考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态可能发生的风险事件, 研究确定各作业单元可能发生的风险事件。

风险事件分析表见附件1。

第八条针对不同作业单元, 按照人、设施设备（含货物或物料）、环境、管理四要素进行主要致险因素分析, 列出致险因素分析表。

致险因素分析表见附件2。

第五章针对本项目实施活动范围及作业单元, 按照相关法规标准和本制度相关要求, 编制风险辨识清单, 明确风险辨识范围、划分作业单元、确定风险事件, 分析致险因素。