大庆油田优良传统文化辞条

大庆油田口号宁可少活二十年1. 大庆油田厂庆文章诗歌散文“工业学大庆，农业学大寨，全国人民学习解放军”是中国六十年代至七十年代最响亮的口号。

工业学大庆运动，开始于1964年初，即号召当时的工人阶级发扬“大庆精神”，为了工业的发展而苦干，不为名，不为利，不依靠外国，自力更生，艰苦奋斗。

1960年，中国开发了大庆油田，不仅结束了中国人靠“洋油”过日子的时代，更培养出一支有组织纪律、能吃苦耐劳、能打硬仗的石油工业队伍。

1964年2月13日，毛泽东在人民大会堂的春节座谈会上发出号召：“要鼓起劲来，所以，要学解放军、学大庆。

要学习解放军、学习石油部大庆油田的经验，学习城市、乡村、工厂、学校、机关的好典型。

”此后，“工业学大庆”的口号在全国传播。

周恩来总理把大庆经验概括为：大庆是学习和运用毛泽东思想的典范，是具体运用解放军政治工作经验的典范，大庆自始至终地坚持了集中领导同群众运动相结合的原则，坚持了高度革命精神同严格科学态度相结合的原则，坚持了技术革命和勤俭建国的原则，全面体现了社会主义建设总路线的多快好省的要求。

那时，“大庆精神”、“铁人精神”成为了新中国工业企业的价值追求，大庆石油会战实践中形成的“三老四严”（当老实人、说老实话、做老实事；严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律）、“四个一样”（黑夜和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和领导在场一个样，没有人检查和有人检查一个样）等优良作风和“两参一改三结合”等管理经验在我国工业企业产生深远影响，涌现出一大批自力更生、艰苦奋斗的“大庆式企业”，从而加速了我国的工业化进程。

王进喜成为工人阶级的楷模，他的口号：“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田”，“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”至今仍然在各种场合流传，在金钱欲横流的今天，人们依然怀念那个热血沸腾的火红年代！2. 我国大庆油田,介绍大庆油田是20世纪60~现在中国最大的油区，位于松辽平原中央部分，滨洲铁路横贯油田中部。

大庆企业文化、大庆精神主要理念及工作经验总结【大庆油田】大庆油田有限责任公司，是中国石油天然气集团公司的重要骨干企业，主要从事石油天然气勘探开发、工程技术服务、装备制造、化工生产、生产保障、矿区服务、多种经营等业务，共有下属二级单位52个。

现有油、水井71300多口，计量间3100多座，各类大型站、库1300多座，埋地管线60000多公里。

用工总量321304人，还负责管理离退休人员67639人，退养家属36826人。

大庆油田是我国目前最大的油田，也是世界上为数不多的特大型砂岩油田之一。

由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等52个油气田组成，含油面积6000多平方公里。

勘探范围包括黑龙江省全境、内蒙古海拉尔、吉林延吉、珲春等15个盆地，登记探矿权面积16万平方公里。

大庆油田1959年发现，1960年开发，49年累计生产原油突破20亿吨，向国家上缴各种资金1.7万亿元，自主创新了居于世界领先水平的大型陆相非均质砂岩油田开发技术系列，主力油田采收率突破50%，实现年产原油5000万吨以上连续27年高产稳产，创造了我国石油工业原油产量、上缴利税、油田采收率“三个第一”。

同时，大庆钻探形成了年钻井6000口，二维地震资料采集、处理和解释10000千米，三维地震资料采集、处理和解释5000平方千米，测井19000井次，录井1000口，固井7500口的生产能力，在国内外叫响了大庆钻探品牌。

大庆建设形成了独立承担工程总承包的能力，连续三年入选“ENR中国承包商60强”。

油田装备和化工产品市场占有率不断扩大，三抽设备、潜油电泵、射孔器材“三大产品”的产销量全国领先，并打造了力神、庆矛、铁人等国际知名品牌。

特别是培育形成了“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、铁人精神，以及“三老四严”、“四个一样”等优良传统作风，建设了一支铁人式的员工队伍。

2007年，荣获首届“中国工业大奖”。

几十年来，大庆油田走过了不平凡的历程，不仅创造了中国石油工业史上的辉煌，也创造了世界同类油田开发史上【大庆精神】大庆精神是石油战线老一辈领导人和广大石油职工在困难的时候、困难的地方、困难的条件下，学习和运用毛泽东思想，继承和发扬中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军的优良传统，在开发建设大庆油田的实践中逐步培育和形成的，是战争年代革命精神的继承和发展，是中华民族精神的重要组成部分。

油田企业文化（精选5篇）第一篇：油田企业文化胜利文化就是胜利油田的企业文化，包括观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化。

观念形态文化是胜利文化的核心，主要包括新时期胜利精神和油田经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则以及胜利文化的核心内涵，其标志性语言及阐释如下：一、新时期胜利精神：从创业走向创新，从胜利走向胜利二、经营理念：以人为本，科技领先，效益至上，竞争发展三、经营战略：打造胜利品牌，实现持续发展四、经营宗旨：经济效益最大化，社会效益最优化五、经营准则：诚信规范，科学高效六、胜利文化的核心内涵：创业、创新、竞争、发展胜利文化既胜利油田的企业文化，包括观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化。

观念形态文化是胜利文化的核心，主要包括新时期胜利精神和油田经营理念、经营战略、经营宗旨、经营准则以及胜利文化的核心内涵，内涵其标志性语言及阐释如下一、新时期胜利精神：从创业走向创新，从胜利走向胜利胜利精神，是胜利文化的灵魂，是胜利油田全体干部职工一致的信念追求和共同的价值目标。

新时期胜利精神的标志性语言确定为“从创业走向创新，从胜利走向胜利”，这是在新的历史条件下对过去的继承和发展，也是对过去的创新和超越，它集中展现了胜利人在改革发展的新形势下昂扬向上、负重奋进、开拓创新、超越自我的时代精神风貌。

从创业走向创新：艰苦创业是中国石油工业的优良传统，是中华民族精神的具体体现，也是胜利油田的发家之宝。

胜利油田的发展史，就是一部艰难创业史。

在六十年代国家最困难的时期，胜利人肩负着为国家贡献石油的艰巨使命，在“青天一顶、碱滩一片”的恶劣环境中，在生产生活极为困难的条件下，战天斗地，顽强拼搏，克服了重重困难，取得了一个又一个石油会战的胜利，勘探开发了一个又一个新油田。

进入七八十年代以后，虽然油田职工的生活条件、工作环境随着生产的发展有了较大的改善，但广大干部职工依然保持着艰苦创业的光荣传统，在孤东油田会战、乐安油田会战、临南油田会战以及抗击黄河洪汛、风暴潮等自然灾害的战斗中，始终表现出了顽强拼搏、为国奉献的艰苦创业精神。

大庆油田现代企业“家文化”的实践与启示北京物资学院解进强北京财贸职业学院付丽茹首都经济贸易大学黄津孚一、大庆油田现代企业“家文化”实践大庆油田诞生于上世纪60年代初，是由中央直接部署，原石油工业部直接领导，全国上下大力支持，从部队、石油系统、相关单位派遣了四万多人以大会战的形式，在茫茫荒原上经过三年多艰苦卓绝的奋斗建成的，是新中国成立初期全国人民自力更生建设新中国的一个缩影。

大庆会战中创造的大庆精神、铁人精神集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，成为了全国工业战线上的一面旗帜。

优秀的企业文化是与时俱进的文化，是时代特色鲜明的文化。

改革开发后，大庆油田不断赋予大庆精神、铁人精神新的内涵，引领企业走在时代前面，实现了企业发展的新跨越。

（一）集团层面对“家文化”的积极倡导经过长期的不懈努力，大庆油田已经打造了一种以和合文化为准绳，以家长（企业领袖）真心关爱家庭成员（员工），家庭成员以感恩之心回报家庭，整个大家庭以企业领袖为尊长，以企业制度为规范，秉承优秀的家风（企业的优良传统），共创家业的一种价值观体系及行为模式，即现代企业“家文化”。

这与大庆油田始终坚持以人为本，积极营造浓厚的“家文化”氛围，追求企业与员工的共同协调发展，谋求“人企双赢”，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，努力构建和谐稳定的劳动关系是密不可分的。

1、融入人本管理理念，营造人才强企文化大庆油田把继承和发扬大庆精神、铁人精神作为时代赋予的历史使命，将“三老四严，永创一流”理念体系与人本管理理念相互融合，明确“人力资源是企业的第一资源”的观念，树立“以人为本，人企双赢”的人才理念，提出了比较系统的人才观，其代表性的表述“发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间”。

这种融合实现了从以“物”为中心转变为以“人”为中心，突出一切为了人、一切尊重人、一切依靠人的企业文化基本特征，体现了从刚性控制到柔性管理的文化养成，从注重过程管理到突出业绩考核的文化激励，从强调员工付出到满足员工需求的文化关怀，实现了企业与员工的互为认同，发展共赢。

大庆油田优良传统文化辞条说明所列条目从大庆油田近五十年发展中形成的众多文化辞条中经精选后形成，分历史辞条和新时期辞条两个部分，累计165条。

其中对重点辞条加以简单注释，对通俗易懂的辞条直接列出。

第一部分历史辞条（一、历史上的经典辞条及注释43条；二、其他辞条34条）一、历史经典辞条及注释（43条）【大庆精神】为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦创业精神，讲究科学、“三老四严”的求实精神，胸怀全局、为国分忧的奉献精神。

概括地说，就是“爱国、创业、求实、奉献”。

【铁人精神】铁人精神是大庆精神的典型化代表和人格化体现，是中华民族精神的重要组成部分，主要包括：“为祖国分忧、为民族争气”的爱国主义精神；“为早日把中国石油落后帽子甩到太平洋里去”，“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；干事业“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神；“要为油田负责一辈子”，“干工作要经得起子孙万代检查”，对工作精益求精，为革命“练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神；不计名利，不计报酬，埋头苦干的“老黄牛”精神。

【“两论”起家】1960年4月10日，大庆石油会战一开始，大庆会战领导小组以石油工业部机关党委的名义作出了《关于学习毛泽东同志所著<实践论〉和<矛盾论〉的决定》，号召广大职工学习毛泽东同志的《实践论》、《矛盾论》和毛主席其他著作，以马列主义、毛泽东思想指导石油大会战，用辩证唯物主义的立场、观点、方法，认识油田规律，分析和解决会战中遇到的各种问题。

【“两分法”前进】在任何时候，对任何事情，都要学习“两分法”。

成绩越大，形势越好，越要一分为二。

要坚持“两点论”，反对“一点论”，坚持辩证法，反对形而上学，揭矛盾，找差距，戒骄戒躁，不断前进。

【三老四严】三老：当老实人，说老实话，办老实事。

四严：严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。

“三老四严”是大庆石油职工在会战实践中形成的优良作风。

大庆油田的企业文化建设情况大庆油田是中国的一家大型石油企业，具有悠久的历史和丰富的经验。

在长期的发展过程中，大庆油田重视企业文化的建设，并取得了一定的成果。

首先，大庆油田注重积极向上的企业价值观的培育。

作为一家国有企业，大庆油田始终坚持以国家利益为重，秉持“为国家富矿，造福人民”的使命，始终将企业发展与国家发展紧密相连。

企业文化中强调团结协作、拼搏创新的精神，鼓励员工积极向上、不断超越自我。

其次，大庆油田注重员工关怀和培养。

企业文化以员工为核心，强调员工的成长和发展。

大庆油田不仅提供良好的职业发展机会，还重视员工的培训和技能提升。

企业文化中倡导员工共同成长，鼓励员工在工作中发挥创造力和主动性，并提供各种奖励和激励措施，使员工感受到企业的关爱和认可。

再次，大庆油田注重企业文化的传承和弘扬。

作为国有企业，大庆油田有着丰富的历史和文化传统。

企业文化中强调传统与创新的结合，传承大庆精神，弘扬大庆的地方文化，不断推动企业的创新和发展。

大庆油田建立了一系列宣传教育活动，包括举办“大庆精神”讲座、开展文化节等，使员工更加深入了解企业的文化底蕴。

此外，大庆油田注重企业文化与企业管理的结合。

企业文化与企业管理相辅相成，通过制定一系列的规章制度，以及有效的沟通和反馈机制，确保企业文化的有效传导和实施。

大庆油田建立了一套科学的绩效考核体系，鼓励员工以实际行动践行企业文化，同时，对违反企业文化的行为进行惩戒，保持企业文化的建设持续性和稳定性。

当然，大庆油田在企业文化建设方面也面临一些挑战，比如员工流动性大、员工素质参差不齐等。

然而，大庆油田通过加强培训、选拔人才等措施，不断提升员工素质，增强员工的归属感和忠诚度。

总的来说，大庆油田在企业文化建设方面取得了一定的成果。

通过积极培育企业价值观、关注员工关怀和培养、传承和弘扬企业文化、结合企业管理等方面的努力，大庆油田构建了自己的企业文化体系，使员工在企业中感受到归属感和认同感。

践行传统文化精神开启企业文化建设“三重门”多年来，大庆油田试油试采分公司（以下简称“分公司”）始终坚持把继承和弘扬大庆油田优良传统作为企业文化建设的“根”和“魂”，把开拓和创新企业文化作为企业生存发展的动力之源，逐步形成具有自身特色的企业文化体系，为企业健康发展提供文化支撑。

不忘本来，植根沃土开启艰苦创业的精神传承之门发展源自传承。

多年来，分公司始终把传承和弘扬传统文化作为党委重点工作，让传统文化底蕴保持着勃勃生机。

以思想教育为先导。

分公司大力开展社会主义核心价值观主题宣传教育，把继承和发扬“试采”传统精神作为弘扬大庆精神鐵人精神的重要组成部分常抓不懈。

通过开展“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”“感动试采”“我的故事”大讲堂等特色鲜明的主题活动，把传统精神辐射到每支队伍、每个岗位、每名员工，不断增强员工对企业的归属感和自豪感。

以文化传承为依托。

分公司建成大庆油田唯一的射孔历史文化教育基地，定期组织员工参观射孔历史展厅，学习射孔历史、了解射孔文化、增强员工对企业文化的荣誉感和使命感。

开展“追溯光荣史、传承新使命”厂庆纪念系列活动，先后整理完成《铁骥—试油试采分公司三十年回眸（画册）》《老会战故事集》《而立之年》等文化书籍手册，以文字重温创业历史足迹、用照片定格发展感动瞬间，让一代又一代试采人艰苦奋斗的精神积淀成为新老员工的“传家宝”。

把握当下，凝心聚力开启奋进担当的实干兴业之门自信是干出来的。

自成立之日起，分公司干部员工就坚持从会战优良传统中吸收有益经验，在传承中探索管理创新实践路径，以求真务实的态度，不断促进企业管理水平稳步提升。

党建先行，发挥引领作用。

把党的建设融入生产经营管理工作中，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”核心作用，将生产经营成果作为检验政治担当的重要标尺，用实打实的工作业绩，践行大庆精神铁人精神。

分公司连续9年超额完成利润指标，实现安全生产“八连冠”、环境保护“七连冠”，获得“金拇指质量奖”“全国实施用户满意工程·企业类”等殊荣，做到闻油而动、动则有力、力争一流。

大庆油田企业文化的基本特征及发展趋势大庆油田企业文化的基本特征及发展趋势大庆油田企业文化的基本特征及发展趋势作者：肖航来源：《企业文化·中旬刊》2021年第05期摘要：随着社会发展以及科学技术的进步，在大庆油田建设开发30多年以来，已经逐渐发展成为对国家具有重大作用的企业，不仅能够给国家带来一定的经济发展和物质保障，也适当的发展了具有爱国、求实、创业、奉献的企业内部文化精神，以工人价值观为基本依据，不断融入企业价值取向、经营理念、企业形象等，逐渐改变了石油企业落后的局面，对于国家和石油企业发展具有重要意义。

关键词：大庆油田；企业文化；基本特征；发展趋势一、大庆油田企业文化的基本特征（一）科研先行经营策略实施科研先行是一种经营策略，是企业生产与企业文化的合理结合，充分反映出大庆油田在进行油田开发以及管理企业的基本理念。

由于需要开发的位置是地下油层，具有相对特殊的工作环境，因此，需要把科研放置在首要位置，在建设初期由于技术不是很先进，企业需要正确处理科技与生产之间的关系，联合实际，研发符合自身特点的科研技术，如今已经可以提前进行预测，提高了开发工艺，促进油田开采量的增加[1]。

（二）艰苦创业企业形象艰苦创业实际上是用来评价大庆油田所有员工的综合方式，表现着石油开采的艰难以及员工的精神面貌，大庆油田的不断发展和建设与员工的艰苦创业息息相关，在建设初期，企业发展缓慢，所有员工仍然坚持艰苦创业的理念，依靠自身的能量，不断研究和开发新的技术，提高石油的开采量，如今艰苦创业已经逐渐成为大庆油田企业发展的主要企业文化[2]。

（三）自我奉献价值观自我奉献精神是一种基础价值体系，可以很好的激励员工和企业的行为，是核心企业文化，在企业发展最困难的时候，员工不怕累、不怕苦、不为名、不为利，自觉奉献，为企业发展提供了动力和依据，经过三十年的发展，大庆油田已经成为世界上重要的大型油田企业，促进了国家和企业的经济发展。

01大庆精神及会战传统知识1. 什么是大庆精神?答: 大庆精神就是党中央多次肯定的" 为国争光"、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自力更生的艰苦创业精神;讲究科学、"三老四严"的求实精神; 胸怀全局、为国分忧的奉献精神。

概括起来就是八个字:爱国、创业、求实、奉献。

2. 大庆油田名称由来?答: 1959年9月26日,建国十年大庆前夕, 位于原肇州县大同镇附近的三号探井喷出了有工业价值的油流. 为了纪念这个大喜大庆的日子, 当时黑龙江省委第一书记欧阳钦同志建议定名为大庆油田。

3. 大庆第一口获工业油流的探井?答: 1959年4月11日,松辽盆地第三口基准井--松基三井开钻,由32118钻井队承担钻井任务, 井队长是少校包世忠, 当年9月26日在1357-1382.5米中间的高台子油层喷出了工业油流, 这是在松辽盆地获得具有工业价值油流的第一口井。

4. 大庆第一个稳产十年的时间?答: 1976年大庆年原油产量上升到5000万吨。

1985年胜利实现了年产5000万吨稳产10年的目标, 当年产量是5528.9万吨。

5. 大庆油田“四位一体”的发展战略?答:高举大庆红旗、原油持续稳产、整体协调发展、构建和谐矿区6. "两论"起家?答: 会战初期,大规模的油田勘探和建设, 面临的不仅是吃、住、物资器材供应等物质上的困难, 还有由此而来的思想认识上的分岐和顾虑。

在这种局面下, 要把几万人组织起来, 战胜一个又一个的困难去夺取胜利, 必须有一个正确的、统一的指导思想。

因此, 会战领导机关的第一个决定就是《关于学习毛泽东同志所著‘实践论’和‘矛盾论’的决定》, 号召从领导干部到全体职工都来学习"两论",用"两论" 的立场、观点、方法来指导会战的全部工作。

"两论"的指导思想, 贯穿在会战工作的各个方面和大庆油田发展的各个历史时期, 对于高速度、高水平实现会战目标,起了决定性的作用。