理念、职代会精神、优良传统复习题
一、理念篇
（一）集团公司
1.企业宗旨：
2.企业精神：
3.企业核心经营管理理念：
4.企业形象标识：
（二）事业部理念
1.矿区责任：
2.矿区定位：
3.矿区发展理念：
4.矿区核心服务理念：
5.矿区核心管理理念：
6.矿区建设目标：
7.“温暖大调查，真情进万家”主题实践活动做到“五个万”：（三）公司理念
1.企业理念：
2.文化内涵：
3.企业价值观：
4.企业追求：
5.企业使命：
6.企业精神：
7.企业愿景：
（四）服务法
1.“四个三”管理体系：
“三定”：
“三令”：
“三化”：
“三特”：
2.“七个一”服务法：
3.“四到”服务模式：
4.走动式管理：
5.“六个一线”工作法：
6.维修服务“七个最”：
7.维修人员“八不准”：
（五）党建工作
1.“四好”班子：
2.“四优”共产党员：
3.“六个一”党支部：
二、各级会议关键词及释义
（一）油田公司三基工作推进会关键词
1.新时期新阶段三基工作的基本内涵是：
2.三基工作内在实质：
3.坚持抓班子带队伍“四要”：
4.坚持岗位责任制“三要”：
5.岗位练兵总的要求：
6.抓好员工素质培训三个结合：
（二）油田公司三届四次职代会关键词
1、，是实现油田新时期新发展的首要前提，，是实现油田新时期新发展的关键所在，，是实现油田新时期新发展的内在要求，，是实现油田新时期新发展的根本保证。
2、沿着纲要指引的方向继续前进的五个“坚持走”：
1)要坚持走之路。
2)要坚持走之路。
3)要坚持走之路。
4)要坚持走之路.
5)要坚持走之路。
3、加强三基工作突出抓好三个建设：
4、加大和谐示范矿区建设力度，重点提升四个水平：
5、党建“四学”：
6、党员“三亮三比”：
7、增强责任“三个对照”：
8、“五个始终保持”：
（三）事业部一届四次职代会关键词
1、矿区服务“六家”愿景：
2、和谐示范矿区建设“四个和谐”：
3、窗口岗位人员达到“六清”：
4、大庆油田干部队伍改进作风、提升能力做到“三个一级”：。
5、各级领导干部要大兴“五种风气”：
6、做到四个敢于：
7、党性修养“两个最大”：
8、弘扬大庆精神、铁人精神和会战优良传统做到“十个坚持”：
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
9、发扬大庆优良传统，就要切实。
10、矿区服务“五大员”：
11、事业部各级党组织“十六字”总体要求：
（四）物业一公司三届一次职代会关键词
1、公司工作总的指导思想：
1)2、2012年总体工作思路：
2)六个方面工作：
3、供热管理三个转变：
4、“三位一体”供热管理模式：
5、加强基本素质建设“十六字”原则：
6、物业服务“三零”目标：
7、抓典型工作原则：
8、安全建设引导员工树立“”的观念。
9、首善之区的内涵：
1)坚持服务最优，要“”。
2)坚持环境最美，实现“”，
3)坚持形象最佳，实现“”的完美服务。
10、“为民服务创先争优”主题实践活动要实现“四个提升”：
11、担当岗位责任，要做到
12、干部要有“四度”，即；要有“四力”，即。
13、养成五种习惯：
14、夯实基础“三个规范”：
15、抓“四点”求“五个突破”。通过“”，“五个突破”：。
三、大庆精神、铁人精神及会战传统应知应会
1.“两论”，就是毛泽东所著的《》和《》。
2.1964年，新华社、《人民日报》发表了《》长篇通讯。毛泽东同志发出了“”的号召。
3.“三老”，即对待革命事业，要。“四严”，即对待工作，要有。
4.“三个面向”即。
5.“五到现场”即。
6.岗位责任制是大庆油田最基本的生产管理制度。主要包括。岗位责任制的灵魂是。
7.是石油职工的行为规范。五条要求：思想政治工作“两抓”即“”。
艰苦奋斗的六个传家宝：
8.“硬骨头”精神指。
9.“三超”精神是大庆油田科技人员挑战三次采油禁区、勇攀高峰的生动写照，其具体内容是“”。
10.请简述“四个一样”的主要内容。
11.大庆精神的主要内涵是什么？
12.“铁人”精神的主要内涵是什么？
“两分法”的主要内容是什么？
四、《大庆油田可持续发展纲要》应知应会
1、油田发展面临的“四重”是什么？
2、油田发展面临的“五大挑战”是什么？
3、油田发展具备的“六大优势”有哪些？
4、“永续辉煌”的基本内涵
5、请简述“四稳一传承”的主要内容
6、“九个结构”优化调整的具体内容：
7、油田发展三大战略任务
