“千人百题”大庆精神大庆传统优良作风知识竞赛
单位：姓名：得分：
一、填空题（每空1分，共85分）
1、大庆精神和铁人精神的精髓是（）。
2、（）在1964年2月13日人民大会堂的春节座谈会上，提出了工业学大庆的号召。
3、1963年12月4日，（）在第二届全国人民代表大会第四次会议上庄严宣布：我国需要的石油，过去绝大部分依靠进口，现在已经基本可以自给了。
4、1995年，江泽民同志为大庆油田开发35周年题词：（）、搞好二次创业。
5、会战时期学习的“两论”，就是毛泽东所著的（）和矛盾论。
6、供水公司（）于1960年4月26日投产，是油田第一座水源。
7、“不为名、不为利、不怕苦、不怕死，一心为会战”是会战时期形成的（）精神。
8、2007年2月，大庆油田推出了“新时期五大标兵”，分别是（）、冯东波、谢宇新、张书瑞、徐洪霞。
9、大庆精神铁人精神是石油企业核心竞争力的（）。
10、1958年，王进喜率领钻井队创日进5000米的记录，被命名为（）。
11、“四个一样”是由（）首创的。
12、最早以铁人王进喜为题材拍摄的电视连续剧是（）。
13、会战时期的“五把铁锹”是指薛桂芳、( )、杨学春、丛桂兰、吕玉莲。
14、会战时期的五面红旗是指王进喜、马德仁、段兴枝、（）、朱洪昌。
15、“三个面向”是指面向生产、（）、面向群众。
16、“五到现场”是指（）到现场、政治工作到现场、材料供应到现场、科研设计到现场、（）到现场。17、坚持“两分法”前进是大庆人（）的基本体现。
18、三超精神是：（）、超越前人、超越自我。
19、中国石油集团公司领导干部会议上提出了新“三基”工作是：基层建设、（）、基本素质。
20、（）年2月13日中央正式批准大庆石油会战。
21、“三老四严”的发源地是（）。
22、会战时期提出领导班子“四个公开”，是指思想公开、（）、工作公开、生活公开。
23、（）也叫铁人第一口井，是王进喜同志1960年4月率井队打的第一口井。
24、领导干部“五同”即领导干部要同职工同吃、同住、（）、同解决生产问题、同娱乐。
25、油田新时期好工人是（）。
26、（）的研究和开发，为创建百年大庆提供了动力保障。
27、指挥靠前即领导干部（），直接指挥生产。
28、“有第一就争，见红旗就扛”这是石油工业部和大庆会战工委命名的标杆单位——（）的优良传统。
29、2018年，（）被授予铁人学院现场教学基地。
30、1964年的（）电话站，位置在打虎庄。
31、油田第一座电话站是（）。
32、油田会战期间，（）、刘共、吕淑云、（）、历淑珍、郝春瑞、赵荣珍、朱玉贤，被誉为“话务八姐妹”。
33、话务八姐妹“一切为了会战，（），一切为了油田生产，（）”的“四为”服务精神，曾受到康世恩、余秋里等会战领导的称赞，成为当时话务行业的一面旗帜。
34、“宁肯自己麻烦千遍，不让用户一事为难”这是20世纪70年代中区通信站长话室话务员（）的一句名言。
35、大庆会战初期，生产条件差，中心电话站的同志们冒着大雨，踏着泥泞，扛着铁线，抬着电杆，争分夺秒，步行近百里，完成架设通信线路任务，形成了（）的创业精神。
36、70年代，中区电缆班张洪安、柳国生、李富春、原利春、吴希波、张宝库、刘风林7名同志经常早上3、4点钟就上线路巡视，处理电缆障碍，他们的工作精神被公司誉为（）精神。
37、（）年，通讯公司成立。
38、2017年，公司党委、公司决定命名“抱诚守真的服务明星”（）、“勇担重任的设计尖兵”（）、“排忧解难的障碍医者”（）、“矢志不移的革新工匠”（）、“技艺超拔的项目领军”（）为公司“五大标兵”。
39、2017年，公司党委、公司决定命名“守土拓疆，尽责担当”的（）、“心系百姓，超值服务”的（）、“协力攻关，做优项目”的（）、“贴近服务，情暖客户”的（）、“对接需求，精化软件”的（）为公司“五面红旗”。
40、公司二届一次职代会暨2019年工作会议的主要任务是：贯彻党的十九大精神，落实油田公司工作部署，动员和组织公司全体干部员工，（），（），以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，踏上新时期油田信息化建设发展新征程，以优异的成绩迎接新中国成立70周年、大庆油田发现60周年。
41、2018年，公司打响（）、（）、（）“三大战役”，弘扬大庆优良传统、加强干部队伍作风建设，企业竞争力有效提升，在转型发展征程上迈出了坚实一步。
42、结合现有业务和转型发展的实际情况，我们需要明确，今后将坚定不移地发展（）和（）两项核心业务，做出独具石油信息特色的优势。
43、公司短期发展目标，员工收入：人均收入水平排在（）前列，尖端人才收入要达到（）平均水平；
44、公司长期工作重点，坚持围绕“（）”，打好持久战。45、2019年，公司的主要发展思路是：认真贯彻中央精神和上级要求，积极落实油田党委和油田的安排部署，紧紧咬住（）一条主线，聚焦数字油田、网络安全两项业务，继续深入打好科技、市场、服务“三大战役”，开展六项业务流程再造，加快技术创新和产品研发，全面打造（）。
46、2019年，在数字油田方面，要加强（），做好数字油田的产业规划，明确业务方向和工作重点，做强核心业务。
47、2019年，在网络安全方面，重点打造（）、工控安全、信息设施监控和（）四大类业务。
48、2019年，在科技创新方面，要强化科研攻关，统一组织、规划、研发，加大资金投入，提升公司（）能力。
49、2019年，在服务提升方面，持续开展（）活动，深入掌握油田单位服务痛点，主动剖析服务存在问题，从根本上提升公司整体服务水平。
50、2019年，在基础管理方面，要深化（）、开展“管理提升，流程再造”工作、加强安全环保。
51、2019年，在精准激励方面，探索建立一套完整考核激励体系，做到（）、精准激励、（），真正实现“多干少干不一样，干好干差不一样”，激发各级各类人员的积极性、创造性和主动性。
52、2019年，在战略发展方面，通过（）、项目合作开发、科技资源共享等方式，构建（），解决专业技术不突出、技术产品不过硬等问题，提升综合科研实力和市场竞争能力。
53、公司将组织召开服务大会。开展向先进服务典型学习活动，推动（）形象提升。
54、公司将组织召开科技创新大会。加大产品研发力度，提升（）水平。
55、公司将组织召开市场开发大会。组织动员全公司干部员工树立市场观念，做到“人人心中有市场，人人行动在市场，公司效益靠市场”，进一步提升（）水平
