企业信息化指导规范

企业信息化技术规范引言在信息时代，企业信息化已经成为现代企业的基本要求。

企业信息化技术规范是指为了确保企业内部信息系统的正常运行和信息安全的需求而制定的技术标准和规范。

本文将介绍一些常见的企业信息化技术规范。

网络规范网络是企业信息化的基础设施，因此需要制定相应的网络规范，以确保网络的安全和稳定性。

局域网架构企业内部局域网的架构应当合理，可以根据企业的规模和需求确定。

通常情况下，企业局域网采用三层架构，即核心交换机、分布交换机和终端设备之间的层次结构。

网络安全网络安全是企业信息化中最重要的方面之一。

企业应当制定相应的网络安全策略，并采取必要的措施，包括入侵检测系统、防火墙、VPN等，来确保网络的安全。

网络设备规范企业内部的网络设备应当按照规范进行部署和管理。

包括网络设备的选择、安装、配置和维护等。

数据安全规范数据是企业的重要资产，因此需要制定相应的数据安全规范，保护企业的数据资产。

数据备份企业应当建立完善的数据备份机制，确保重要数据的安全和可恢复性。

包括定期备份数据、备份数据存放的位置和数据恢复的测试等。

数据加密对于敏感数据，企业应当采用合适的加密方式进行加密，确保数据在传输和存储过程中的安全。

数据权限控制企业的数据应当设置相应的权限控制，确保只有授权人员可以访问和修改数据。

系统开发规范系统开发规范是指企业在进行软件开发时需要遵循的一些规范和标准。

编码规范企业应当制定相应的编码规范，包括代码风格、命名规范、注释规范等，以确保软件代码的规范和可读性。

版本控制在进行系统开发时，应当采用版本控制工具进行代码管理，确保代码的追踪和管理。

测试规范企业应当建立完善的测试规范，包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等，以确保系统的质量和稳定性。

信息化培训规范企业信息化不仅仅是技术的实施，还需要相关人员的培训和支持。

培训计划企业应当制定相应的信息化培训计划，包括培训内容、培训方式和培训对象等，以提高员工的信息化水平。

企业信息化技术规范标准1. 引言随着信息技术的快速发展和企业信息化程度的不断提高，企业对信息系统的要求也越来越高。

为了保证企业信息系统的稳定运行和安全性，制定企业信息化技术规范标准是必要的。

本文档旨在为企业信息化项目提供技术规范标准，以确保企业信息化系统的质量和安全性。

本文档包括了企业信息化系统的硬件和软件规范以及数据安全和网络安全规范等方面内容。

2. 硬件规范2.1 服务器规范•服务器必须符合企业需求，具备足够的处理能力和存储容量。

•服务器必须采用稳定可靠的硬件设备，确保故障率低。

•服务器必须安装合适的操作系统，并定期及时进行系统更新和补丁升级。

2.2 客户端规范•客户端电脑配备必要的硬件设备，如合适的处理器、内存和存储容量。

•客户端电脑必须安装合适的操作系统和防病毒软件，并及时更新补丁。

•客户端电脑的软件安装必须经过授权，并定期进行软件更新。

3. 软件规范3.1 系统软件规范•系统软件必须合法授权，并及时进行更新和升级。

•系统软件必须根据企业需求进行定制和配置，确保充分发挥系统功能。

•系统软件必须具备良好的界面和易用性，方便员工操作和学习。

3.2 应用软件规范•应用软件必须符合企业业务需求，并经过详细测试和验证。

•应用软件必须具备良好的稳定性和安全性，在安全性方面必须防止未经授权的访问和修改。

•应用软件必须具备良好的用户界面和操作性，方便员工快速上手使用。

4. 数据安全规范4.1 数据备份•企业必须定期对重要数据进行备份，并存储在安全可靠的地方。

•数据备份必须满足企业的恢复时间目标（RTO）和恢复点目标（RPO）要求。

•数据备份的过程必须进行日志记录和监控，确保备份的完整性和可恢复性。

4.2 数据存储•企业必须对数据存储进行分类和权限设置，确保不同级别的数据只能被相应权限的员工访问。

•数据存储设备必须具备足够的容量和性能，满足企业数据存储需求。

•数据存储设备必须具备冗余机制，确保数据的高可用性和可靠性。

公司信息化管理制度一、计算机设备管理制度1.计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机应用环境中放置易燃、____、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。

2.非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时，必须由本单位相关技术人员现场全程监督。

计算机设备送外维修，须经信息中心负责人批准。

3.严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。

任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口，计算机出现故障时应及时向公司信息中心报告，不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。

4、为加强公司计算机及网络的管理，保障计算机网络正常运行，特制定本制度。

5、禁止上班时间在内部局域网或inter____网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息，禁止从inter____网上下载游戏或与工作无关的软件，工作软件的下载需经it 室系统管理员同意。

公司将定期检查每台计算机使用日志，若发现以上情况，将提交公司进行严肃处理。

6、每个部门都应遵守公司的保密制度，严禁在____中涉及与泄露公司商业信息，若发现，将提交公司进行严肃处理。

7、设计部应对cad图纸资料进行严格管理，若因客户需求而将其带出公司须经设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格，再由cad图纸管理员统一出图或拷贝方可。

8、在通过inter____收发____时，为防止外界病毒的侵袭，不打开、____和阅读来历不明的____，若接到可疑邮件，请自行删除或与it室联系解决。

9、不得任意删除、修改与____计算机的应用软件与系统文件。

10、对外来的软盘、光盘要先请it室系统管理员进行病毒检测，方可在公司计算机或网络中使用。

11、各部门应定期备份重要的数据与文件，以防因病毒或其它原因而丢失。

备份好的文件请存放在it室，it室将对该文件保存一年，逾期将其文件转将档案室管理，管理期限为____年，逾期销毁。

企业信息化技术规范信息化技术在现代企业中的应用越来越广泛，它为企业提供了高效的工作方式和管理手段。

为了保证信息化技术在企业中的正常运行和安全性，制定一套全面的企业信息化技术规范非常必要。

本文将介绍一些基本的企业信息化技术规范内容，并提供一些实践经验。

1. 信息安全规范信息安全是企业信息化建设中非常重要的一环，任何企业在进行信息化建设时，都需要采取一系列措施来保护信息资产的安全。

以下是一些常见的信息安全规范：•密码安全：要求员工使用强密码，并定期更换密码。

密码应包含大小写字母、数字和特殊符号，并且长度不少于8位。

•访问控制：对各类信息系统采取严格的访问控制策略，确保只有经授权的人员才能访问相关系统。

•网络安全：防火墙、入侵检测系统等网络安全设备应配置完善，并及时更新补丁。

•数据备份：建立定期备份制度，确保重要数据备份的安全性和可恢复性。

•安全培训：对员工进行信息安全培训，提高员工的安全意识。

2. 网络设备规范企业信息化建设离不开各类网络设备的支撑，包括交换机、路由器、服务器等。

以下是一些网络设备规范的内容：•设备选型：根据企业实际需求，选用合适的网络设备，并确保设备的稳定性、可靠性和易管理性。

•设备配置：对网络设备进行合理的配置，包括IP地址分配、系统参数设置等。

•设备管理：建立网络设备的统一管理平台，定期检查设备的运行状况，并及时修复故障。

•网络拓扑：根据企业的网络规模和需求，设计合理的网络拓扑结构，确保网络的高效运行。

3. 软件开发规范软件开发是企业信息化建设的核心环节之一，制定一套科学合理的软件开发规范对于提高软件质量和开发效率非常重要。

以下是一些软件开发规范的内容：•编码规范：制定统一的编码规范，包括命名规则、代码风格等，以提高代码的可读性和可维护性。

•版本管理：采用版本管理工具对软件进行有效管理，确保开发过程中的代码版本控制和协作效率。

•测试规范：制定全面的测试规范，包括单元测试、集成测试和系统测试等，以保证软件质量。

公司信息化管理制度范文第一章总则第一条为规范公司信息化管理行为，提高信息化管理效率，保障信息安全，制定公司信息化管理制度。

第二条本制度适用于公司内所有相关部门及员工。

第三条公司信息化管理目标：建立高效、安全、可靠的信息系统，实现信息资源的合理利用。

第二章信息化管理组织架构第四条公司设立信息化管理部门，负责公司信息化管理的组织、协调、监督和指导。

第五条公司信息化管理部门主要职责包括：（一）制定和完善信息化管理制度及相关规定；（二）组织开展信息化建设与改革工作；（三）管理公司信息系统的开发、维护和运营；（四）组织信息安全与风险管理工作；（五）培训公司员工信息化知识与技能。

第六条公司各部门应配合信息化管理部门的工作，积极参与信息化建设与改革工作。

第三章信息化管理流程第七条公司信息化管理流程包括信息需求分析、系统开发、系统运营与维护、风险管理等环节。

第八条信息需求分析环节包括：（一）明确业务需求：各部门提出信息系统需求，信息化管理部门对需求进行评估和确认；（二）编制详细技术方案：信息化管理部门根据业务需求，制定具体的技术方案；（三）项目审批: 技术方案经上级批准后，方可进入下一阶段。

第九条系统开发环节包括：（一）系统设计与编码：根据技术方案，进行系统设计与编码工作；（二）系统测试与调试：开发完成后，对系统进行全面测试与调试；（三）系统上线：经过测试与调试无误后，系统上线使用。

第十条系统运营与维护环节包括：（一）日常运维：保障系统的稳定运行，处理系统问题与故障；（二）升级与更新：根据业务需求，对系统进行升级与更新；（三）用户支持：为公司员工提供系统使用指导与技术支持。

第十一条风险管理环节包括：（一）信息安全管理：制定信息安全策略与措施，确保信息的机密性、完整性和可用性；（二）风险评估与预防：对系统的风险进行评估与预防措施的制定；（三）应急响应与恢复：及时响应和处理信息安全事故，确保系统的正常运行。

第四章信息安全管理第十二条公司对信息安全管理要求如下：（一）机密性：保护公司重要信息的机密性，严禁将信息泄露给未经授权的人员；（二）完整性：保护公司信息的完整性，严禁未经授权对信息进行篡改、删除、伪造等行为；（三）可用性：确保信息系统的正常运行，保障公司员工正常使用。

信息化建设标准规范信息化建设标准规范是指根据公司或组织的具体情况和需求，制定并执行一系列规范和标准，以指导和规范信息化建设过程中的各项工作。

下面是一个信息化建设标准规范的示例，涵盖了多个方面。

一、信息化战略规划1.明确信息化战略规划的目标和方向，并与公司业务战略相互匹配。

2.制定明确的时间表和里程碑，明确推进信息化战略规划的重点和顺序。

3.建立有效的业务需求收集和分析机制，确保信息化战略规划的可行性和有效性。

二、信息系统规划与设计1.对公司业务流程进行深入了解和分析，确定需要支持的核心业务系统。

2.制定信息系统规划和设计的原则和标准，在满足业务需求的前提下，保证系统的稳定性、安全性和扩展性。

3.进行系统架构设计，包括硬件、软件和网络等设施的规划和设计。

4.参考行业标准和最佳实践，进行系统界面和用户体验设计。

三、信息系统采购与实施1.制定信息系统采购的流程和程序，明确采购的评估标准和挑选原则。

2.与供应商进行充分的沟通和交流，确保采购的系统能够满足业务需求。

3.制定信息系统实施的计划和进度，包括系统测试、数据迁移和人员培训等。

4.进行系统验收和用户满意度调查，确保系统实施的质量和效果。

四、信息安全管理1.制定信息安全管理的政策和制度，明确责任和权限。

2.进行信息资产的分类和评估，制定相应的访问控制和权限管理措施。

3.建立防火墙、入侵检测和数据备份等安全措施，确保系统和数据的安全性和可靠性。

4.定期进行漏洞扫描和安全评估，及时修复和改进。

五、信息化人员管理和培训1.制定信息化人员的招聘和选拔标准，确保招聘合格的人才。

2.建立信息化人员的培训机制，定期进行技能培训和知识更新。

3.构建信息化团队，加强团队协作和沟通，提高信息化项目的执行力。

六、信息化绩效评估和改进1.制定信息化绩效评估的指标和方法，定期对信息化项目进行评估和改进。

2.根据评估结果，及时调整信息化战略和规划，确保信息化建设与公司业务目标的一致性。

企业信息化建设的标准与规范企业信息化建设一直是企业不得不关注的焦点之一，它涉及到企业发展的战略与规划，也关系到企业的经济效益和生产效率。

在信息时代，缺乏信息化建设的企业很难生存和发展。

因此，建立科学、规范的企业信息化建设标准是非常有必要的。

1. 定期评估与规划企业信息化建设需要定期进行评估和规划，以确保它的持续发展。

评估的内容包括企业现有的信息化水平、对信息化建设的需求以及信息化建设所面临的问题。

基于评估结果，企业应该根据自身的情况，制定科学的信息化规划。

规划的内容应考虑到企业的经济实力、发展战略、现有资源和未来需求等因素，并进行合理的时间和成本预估。

2. 系统集成与数据共享企业信息化建设需要通过系统集成，完成数据共享和管理的目标。

企业应该选择专业、符合自身需求的信息化方案，快速实现数据的共享和集成。

同时，应注重数据标准化和统一规划，确保数据的完整性和可用性。

数据安全是信息化建设中的重要问题，企业应该采取科学的安全措施，保护数据的安全。

3. 网络与设备管理网络和设备是信息化建设的重要组成部分，企业应该制定规范的网络和设备管理标准。

网络管理标准包括网络建设、安全防护、网络运维等方面，设备管理标准包括设备购买、设备维修、设备更新等方面。

企业应制定专业、合理的网络和设备管理方案，增强网络和设备的可靠性和稳定性。

4. 信息安全与合规性信息安全和合规性是企业信息化建设的重要问题，企业应该建立合规性标准和授权管理机制，确保信息的安全。

同时，企业应该建立完善的信息安全管理体系，包括信息安全意识培训、漏洞管理、系统监测等，确保信息的安全、可靠。

5. 人才培养与使用人才是企业信息化建设的关键，企业应该注重人才的培养和使用。

企业可以制定专业的岗位职责和工作标准，提高员工的能力和素质。

同时，企业应该建立与信息化建设相适应的薪酬体系和激励机制，吸引优秀人才。

6. 制定行业标准在信息化建设的过程中，企业可以积极参与行业标准的制定和推广，促进行业信息化水平的提高。

前言目前《企业信息化技术规》系列标准由以下6个部分组成：第1部分：企业资源规划系统（ERP）规；第2部分：办公自动化规；第3部分：电子交易规；第4部分：呼叫中心规；第5部分：CRM规；第6部分：SCM规。

本部分由信息产业部电子工业标准化研究所归口。

本部分起草单位：中国生产力促进中心协会、中国电子技术标准化研究所。

本部分主要起草人：企业信息化技术规第1部分：企业资源规划系统（ERP）规1 围本规给出了企业资源规划系统（以下简称 ERP）的相关软件功能、开发管理、实施管理的基本要求和方法、适用于企业ERP产品与服务选型工作。

2 规性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用不着文件，其随后所有修改单（不包括勘误的容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准确达成协成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB/T 8566-2001 中华人民国国家标准信息技术软件生存周期过程GB/T18491-2001 中华人民国国家标准信息技术软件测量功能规模测量第1部分：概念定义GB/T 18492-2001 中华人民国国家标准信息技术系统及软件完整性级别GB/T 18493-2001 中华人民国国家标准化指导性技术文件信息技术软件生存周期过程指南SJ 20778-2000 中华人民国电子行业军用标准软件开发与文档编制企业会计制度财会（2000）25号3 定义本标准采用下列定义3．1 验收 acceptance需方授权代表一项活动，通过该活动，需方接受履行合同的部分或全部的软件产品的所有权。

3．2 需方 acquirer为自已或为另一个组织采购软件产品的组织。

3．3 批准approval需方的授权代表对开发方的项目计划、设计或其他方面表示满意并可能作为一阶段工作基础而签署的书面文件。

这种批准并不能解除开发方对满足合同要求的责任。

目前《企业信息化技术规范》系列标准由以下 6 个部份组成：第 1 部份：企业资源规划系统(ERP)规范；第 2 部份：办公自动化规范；第 3 部份：电子交易规范；第 4 部份：呼叫中心规范；第 5 部份： CRM 规范；第 6 部份： SCM 规范。

本部份由信息产业部电子工业标准化研究所归口。

本部份起草单位：中国生产力促进中心协会、中国电子技术标准化研究所。

本部份主要起草人：第 1 部份：企业资源规划系统(ERP)规范1 范围本规范给出了企业资源规划系统(以下简称 ERP)的相关软件功能、开辟管理、实施管理的基本要求和方法、合用于企业 ERP 产品与服务选型工作。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用不着文件，其随后所有修改单(不包括勘误的内容)或者修订版均不合用于本标准，然而，鼓励根据本标准确达成协成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本合用于本标准。

GB/T 8566-2001GB/T18491-2001 概念定义GB/T 18492-2001中华人民共和国国家标准信息技术中华人民共和国国家标准信息技术中华人民共和国国家标准信息技术软件生存周期过程软件测量功能规模测量第 1 部份：系统及软件完整性级别GB/T 18493-2001 中华人民共和国国家标准化指导性技术文件信息技术软件生存周期过程指南SJ 20778-2000 中华人民共和国电子行业军用标准软件开辟与文档编制企业会计制度财会(2000) 25 号3 定义本标准采用下列定义3．1 验收 acceptance需方授权代表一项活动，通过该活动，需方接受履行合同的部份或者全部的软件产品的所有权。

3．2 需方 acquirer为自已或者为另一个组织采购软件产品的组织。

3．3 批准 approval需方的授权代表对开辟方的项目计划、设计或者其他方面表示满意并可能作为一阶段工作基础而签署的书面文件。

企业信息化管理规范(doc 34页)企业信息化管理规范--建设项目第一章总则第一条为了规范信息化建设的管理，构建稳定、安全、经济、高效、可持续的信息支撑体系，提高企业管理现代化水平，推动集团公司又好又快发展，制定本规定。

第二条信息化建设坚持统一规划、统一标准、统一计划、统一建设（以下简称“四统一”）的原则，以防止产生信息孤岛和重复建设。

第三条集团公司信息中心是全公司信息化建设的主管部门，按照“四统一”的原则负责信息化建设的日常管理及信息系统运行维护、信息安全管理与信息资源整合等工作。

第四条本规定所称信息化建设，是指以计算机、通信、网络及其他现代信息技术为主要手段的信息基础设施和应用系统（包括办公自动化系统、各类应用及管理信息系统、应用集成等）的建设与升级。

第二章统一规划第五条集团公司信息化建设规划根据集团公司总体发展第六条第七条第八条发生，未列入计划的项目一律不予拨付资金。

第九条已下达计划的项目在执行过程中发生变更或需要追加投资的，应当按照计划申报程序报批。

第五章统一建设第十条集团公司信息化项目由集团公司信息中心和项目需求单位共同负责建设，各子（分）公司、集团公司各部门不得自行建设和重复建设。

第十一条严把需求管理关。

需求单位负责提供项目的建设目标、详细的业务流程和功能要求，必须做到业务范围界定清晰。

第十二条严把方案设计关。

集团公司信息中心负责信息化项目设计方案的审核，重大信息化项目由集团公司信息中心组织方案设计。

设计方案未经集团公司信息中心审核批准的项目一律不得实施。

第十三条严把实施监管关。

集团公司信息中心和项目需求单位要加强对信息化项目实施过程的监管，共同协调解决项目实施中的问题，严控实施风险。

第十四条严把项目验收关。

集团公司信息中心负责牵头组织信息化项目的验收，严格按照项目建设目标和国家、行业及集团公司的有关标准进行验收。

第十五条基建工程项目中含有信息化建设内容的，依照本规定执行。

集团公司在工程项目验收时将信息化建设纳入验收内容，集团公司信息中心参与项目验收。