工程项目部安全管理目标与指标

榆中建投阡陌院二期（四标段）项目部安全管理目标甘肃第三建设集团公司陕西分公司榆中建投阡陌院二期（四标段）施工项目部项目部安全管理目标为了贯彻“安全第一, 预防为主的方针, 强化施工现场安全生产与文明施工的管理, 消除施工中的因工伤亡事故, 为职工提供一个良好的工作环境。

特制定本施工项目部安全预控管理目标。

一、管理目标1.伤亡控制指标（1）、杜绝死亡及各类安全、环境事故；（2）、杜绝重伤事故发生频率；（3）、轻伤事故频率控制在一起一下；（4）、杜绝各类职业病发生频率；（5）、施工现场安全达标率100%；（6）、无重大环境污染和扰民事件。

3、2.安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合中华人民共和国住房和城乡建设部发布的《建筑施工现场安全检查标准》（JGJ59-2011）的要求, 得分率必须带到85%以上。

安全管理人员持证上岗率100%, 特殊工种持证上岗率100%, 施工现场安全各项设施合格率100%, 安全防护设施使用率100%, 劳动保护用品及防护用品合格率100%, 发放、使用率100%。

4.施工现场文明施工合格率100%。

二、安全文明精品工程创优指标1.确保集团公司“样板工程”；2.确保省级文明工地；3.确保集团公司级观摩项目。

三、安全管理目标的保证措施:2、1、加强对职工与民工的安全教育培训, 提高全员安全意识。

3、以人为本, 加强对职工和民工的安全生产思想教育的安全知识培训, 进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示, 认真学习贯彻《建筑法》、劳动法和部、省、市有关安全生产法规、规定, 提高思想意识。

项目部管理人员、特种作业人员持证上岗, 做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育, 深入开展“安全周”、“安全月”、“三不伤害”等安全教育宣传活动。

4、强化安全管理、确保安全达标（1）、建立健全以项目经理为首、主管工长、项目技术负责为辅、专职安全员、班组长兼职安全员为骨架的安全生产保证体系, 完善安全生产责任制度, 层层管理, 层层落实, 责任到人, 实现目标管理。

项目部环境、安全目标、指标、管理职责分解项目部环境、安全目标、指标、管理职责分解一、项目部环境目标1.创建良好的环境氛围和团队文化，为项目实施供给支持和保障。

2.保证施工现场、工程物资等环境的卫生、乾净、有序，并严格遵守环境污染防治法律法规。

3.积极推动节能环保工作，降低能耗，削减对环境的影响。

二、项目部安全目标1.确保全部参加施工的人员都能安全、健康地工作。

2.统一安全管理标准，加强安全管理，建立完善的安全管理制度。

3.定期进行安全检查，适时发觉和矫正安全隐患，并订立应急预案。

4.开展安全宣扬教育工作，提升全员安全意识，加强安全文化氛围。

三、项目部环境、安全指标1.环境指标l 现场垃圾清理率达到100%。

l 施工工艺不合规显现监管部门惩罚次数为零。

l 与业主签订环境责任书，保证环境影响不会超出项目规划容许范围。

2.安全指标l 每月至少进行一次安全检查，安全检查达到合格率100%。

l 工人使用个人防护用品率达到100%，并进行管理。

l 安全纪律考核每季度一次，考核成绩达到90分以上。

四、管理职责分解公司领导：负责订立环境与安全管理目标和指标，为项目环境与安全管理供给支持和保障，定期检查并评估项目部环境与安全管理情况。

项目经理：负责协调项目部环境和安全管理工作，落实环境和安全管理工作目标和责任，把握环境和安全相关法律法规，建立和完善环境与安全管理制度，保证项目顺当地进行。

安全员：负责全面监督施工过程中的安全工作，发觉安全事故隐患并适时上报，协调处置相关问题。

环保员：负责现场环保管理，订立环保方案，并负责现场环保设备及人员管理，压实环保责任，确保环保工作顺当开展。

施工人员：遵守环境保护和安全生产法律法规，认真执行环境、安全管理制度，积极参加环境、安全教育和培训，搭配环保员和安全员进行环保和安全工作，保证施工质量和安全。

总之，项目部环境和安全管理是工程建设不可或缺的紧要环节，对于提高施工质量和保护生态环境具有不可替代的作用。

项目部质量、安全管理目标和安全指标
项目部：永和家园三期（AB组团）工程
1、无一般安全事故;死亡事故为零;年工伤事故频率、歇工率控制在0.15% 以内。

2、管理人员及特殊工种持证上岗率100% 。

3、全员职工三级安全教育覆盖率100% 。

4、大型设备合格检测率100% ;现场临时用电要符合公司《施工现场临时用电设施配置规定及管理要求》。

5、无重大火灾事件发生，无食物中毒事故及环境污染事故，CI形象设计导入率100% 。

6、各级主管部门检查中不得有安全不合格工程出现。

7、安全：确保标化工地。

争创标化工地。

8、质量：确保杯,争创杯。

永和家园三期（AB组团）工程项目部
年月日。

项目部职业健康安全管理方案项目部的职业健康安全管理方案一、目标与范围现在的企业环境中，职业健康和安全真的是个重中之重。

尤其是项目部，工作的性质让我们面临不少独特的风险和挑战。

这个方案的目的，就是通过科学合理的管理措施，确保每位员工的健康和安全，同时努力降低事故发生的几率，提升工作效率和员工的满意度。

这份方案涵盖了项目部所有员工的职业健康安全管理，从入职培训、日常管理到事故处理，确保我们在每一个环节都能做到安全到位。

二、现状分析与需求说实话，项目部的安全管理现在有些问题。

首先，很多员工，特别是新入职的，安全知识储备不足，系统的职业安全培训几乎是个空白。

此外，现有的安全管理制度也不够健全，缺乏实时有效的安全风险评估机制。

更别提，我们的安全文化氛围亟待加强，员工对安全隐患的重视程度还不够。

根据调查，过去一年我们发生了五起轻微事故，直接损失竟然高达10万元，间接损失就更难估算了。

这些数字无疑说明了我们提升职业健康安全管理的必要性和紧迫性。

三、实施步骤与操作指南1. 建立安全管理组织架构我们需要成立一个安全管理委员会，项目经理来当主任，成员包括各部门的负责人与安全专员。

委员会会定期召开会议，讨论安全管理的各项工作并制定相应的安全管理计划。

2. 制定安全管理制度根据项目部的实际情况，制定一套完整的安全管理制度，内容包括：- 安全培训制度：每位新员工入职后，必须参加安全培训，培训内容涵盖基本安全知识、急救常识、使用个人防护装备等。

- 安全检查制度：每周进行一次例行安全检查，确保工作环境的安全性，检查的内容包括设备维护、作业流程、危险源识别等等。

- 事故报告制度：任何安全事故都要及时上报，事故调查小组负责对事故进行调查和分析，并提出改进建议。

3. 定期开展安全培训每个季度，咱们要组织一次全员的安全培训，内容包括：- 职业健康知识- 各类应急预案- 安全操作规程通过培训，提升员工的安全意识和应急能力。

4. 设立安全隐患排查机制我们要建立一个安全隐患排查机制，鼓励员工主动发现隐患并上报。

施工安全管理的目标
施工安全管理的目标是保护工人和现场工作人员的生命安全与身体健康。

通过科学的管理措施和有效的风险控制措施，确保施工过程中减少事故发生的可能性，提高工作环境的安全性。

施工安全管理的目标还包括：
1. 降低事故伤亡率：通过有效的安全教育和培训，提高工人的安全意识和防范能力，减少事故和伤亡事件的发生。

通过建立安全管理体系，建立和执行相关的安全规章制度，严格落实各项安全措施和操作规程，降低事故发生的概率。

2. 减少工作场所的危险因素：通过定期的安全检查和隐患排查，及时发现和消除工作场所存在的各种安全隐患和危险因素。

建立完善的安全保障设施和工器具，提供必要的安全防护设备，确保工作环境符合相关安全标准，并做好各项安全设施的维护和管理工作。

3. 完善应急救援体系：建立健全的应急救援预案，明确各级责任、安全逃生通道和应急疏散路线，完善应急救援设备和装备配备，并进行相应的演练和培训，提高工作人员应对各种紧急情况的应变能力，保护员工在意外事件中的生命安全。

4. 提高工作效率和质量：通过有效的施工安全管理，能够提高工人的工作环境和心理状态，减少工人在施工过程中的不安全行为和疏忽大意，提高工作效率和质量。

同时，重视施工中的技术和操作规范，确保施工过程的科学性和合理性。

2024年项目部年度安全生产目标计划范文为了认真____安全第一，预防为主的方针和管生产必须管安全的原则，深化建筑安生产管理体制改革，落实安全生产责任制，全面实施安全达标，开展创建安全文明工地活动，提高安全生产文明施工水平，提高员工安全技术素质，提高企业经济效益，特创建____年度安全生产目标计划。

一、方针、目标：以国家领导人关于安全生产的重要批示为指导，以建筑法、安全生产法为武器，树立以人为本的观念，治理隐患，保障安全，消灭违章事故，消灭重复事故，在创建安全文明工地和加强项目安全管理方面要有新的突破。

1、____《建筑工程安全生产管理条理》。

2、杜绝重大伤亡事故，重伤事故，减少轻伤事故。

3、公司年度轻伤事故频率控制在10以内。

4、安全文明工地合格率控制在____%，安全文明优良工地要达到____%，创建____个省级安全文明工地。

5、机电设备漏电保护装置，安全有效率要达到____%。

6、塔吊等起重设备，限位装置安全有效率达到____%。

7、施工现场安全达标合格率要达到____%，优良率达到____%以上。

8、施工现场五个硬件落实要达到____%。

9、安全管理人员及特种作业人员要全部经过专业培训，持证上岗要达到____%。

10、工人入场三级安全教育要达到____%。

二、保障措施：1、提高安全意识，坚持预防为主，保障职工在施工生产过程中的安全和健康，把职工的安全健康摆在首位，树立安全就是效益的观念，再计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划布置、总结、评比安全工作。

定期研究安全生产动态，及时解决生产中出现的问题，当安全与生产发生矛盾的时候，能够服从安全的需要行使安全一票否决权，用足用好安全防护经费，改善劳动条件和作业环境。

2、建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员的三权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。

3、加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。

施工单位安全管理目标
为了确保施工作业过程中的安全，施工单位制定了以下安全管理目标：
1.确保施工现场的安全环境，防止发生意外事故；
2.落实各项安全措施，保障施工作业人员的人身安全；
3.加强对施工设备和工具的维护和检修，确保其安全可靠；
4.加强施工材料的管理，防止因材料问题引发的安全隐患；
5.加强对施工现场的巡查和监控，及时发现和排除安全隐患；
6.加强施工人员的安全教育和培训，提高其安全防护意识；
7.定期组织安全演练和应急演练，提高施工单位的应急处置能力；
8.积极配合监管部门的安全检查和评估，确保施工符合安全标准；
9.建立健全安全责任体系，明确各岗位的安全责任和义务；
10.持续改进安全管理工作，提高施工单位的安全管理水平。

项目部安全管理目标责任书根据项目部安全管理的重要性和必要性，以及确保项目顺利进行和工作人员身体安全的需要，特制定本《项目部安全管理目标责任书》。

该目标责任书的内容包括项目部安全管理的目标和具体责任，以明确每个相关人员在安全管理方面的职责和义务。

一、项目部安全管理目标项目部安全管理的目标是确保项目部在施工过程中遵守相关法律法规，保证工作人员的生命安全和身体健康，有效预防和控制事故的发生，降低事故的风险和损失。

具体目标如下：1. 安全生产：建立健全项目部安全管理制度和规章制度，保证各项工作按照安全生产要求进行。

确保项目部的施工过程中无事故发生，无环境污染。

2. 人员安全：保障项目部所有工作人员的生命安全和身体健康，在工作岗位上提供安全防护设施和培训，减少职业伤害和职业病的发生。

3. 事故防控：建立完善的事故预防和应急预案体系，严格落实各项安全措施，有效预防事故的发生，及时处置事故，降低事故风险和损失。

4. 安全文化：加强项目部安全教育宣传，培养工作人员的安全意识和责任意识，营造良好的安全文化氛围，使安全管理成为项目部工作的基本要求。

二、项目部安全管理责任1. 项目部经理：项目部经理是项目部安全管理的总负责人，负责制定和领导项目部安全管理的各项工作，具体职责如下：（1）组织制定项目部安全管理制度和操作规程，确保其得到全面贯彻执行；（2）组织开展安全教育培训，提高工作人员的安全意识和技能；（3）负责安全事故的调查处理，并提出整改措施，避免类似事故重复发生；（4）组织开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，保障工作场所的安全；（5）负责项目部安全数据的统计和报表上报工作，及时反馈安全管理情况。

2. 安全管理人员：安全管理人员是项目部安全管理的执行者，具体职责如下：（1）负责项目部安全管理制度和操作规程的执行，确保各项安全措施的有效落实；（2）组织安全培训和教育活动，提高工作人员的安全意识和素质，增强安全技能；（3）参与安全事故的调查处理工作，提出事故原因和整改措施；（4）组织开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保工作场所的安全；（5）协助项目部经理进行安全管理数据的统计和报表上报工作。

安全生产文明施工目标管理工程名称：吴公帅、郭辉等20人商住楼编制内容：安全生产、文明施工责任制、编制单位：广西建工集团第一建筑工程责任有限公司安全管理目标为确保项目在施工过程中，防止“五大”伤害事故的发生，克制伤亡事故，认真执行《建筑施工安全检查标准》和各项规章制度，各工种要严格按《各工种安全技术操作规程》进行操作，现制定本项目的安全生产、文明施工目标：一、事故负伤频率控制在3‰以下；二、杜绝“物体打击、触电、高处坠落、机械伤害、坍塌”等五大伤害事故，杜绝死亡；三、确保安全、文明达到优良等级（80分以上）；四、争创市“双优”工地；五、本项目负伤控制指标为 2.8‰，按12个月平均分解为月负伤频率0.23‰，根据各班组的事故发生率高低，对负伤频率分解到各个班组：1 、土方班：≤0.3‰2、挖孔桩班：≤‰3、木工班：≤0.3‰4、钢筋班: ≤0.3‰5、砼工班：≤0.2‰6、瓦工班: ≤0.3‰7、架子班：≤0.48、水电安装班：≤ 0.2‰9、综合班：≤ 0.3‰10、机、电班：≤ 0.4‰11 管理人员：≤ 0.1‰安全生产责任制考核办法为确保职工的生命和健康,达到安全管理的目的,实现工程项目安全生产;特制定本规定。

本规定适应公司各项目部所有管理人员和全体职工。

一、各项目部要制定安全管理目标，并按本规定进行考核。

二、施工过程安全考核内容：安全管理，脚手架，“三宝四口”，。

施工用电，物料提升机，塔式起重机，施工电梯，基坑支护，模板工程，施工机具等十项，是否符合标准要求。

三、文明施工考核内容；现场资料归档，封闭管理，施工工地材料堆放，现场住宿与防火，治安综合治理，施工现场标语牌，生活设施，保健急救，社区服务等十一项是否符合标准要求。

四、违章违纪考核：在施工过程中是否依据施工组织设计、安全技术交底、安全操作规程进行操作，查处违章指挥违章作业行为的情况及对职工宣传教育情况。

五、安全生产、文明施工考核标准：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）及省、市、总公司等部门的有关规定考核。

项目部安全管理目标安全管理目标为了落实“安全第一、预防为止、综合治理”的方针，切实防止重大、特大安全事故发生，避免和减少各类事故，落实安全生产责任制，根据国家法规，法律及有关安全生产管理规定，制定了本项目安全生产目标。

一、安全生产目标1、杜绝人身重伤、死亡责任事故，轻伤负伤率指标控制在0.3%；2、确保北京市安全文明标准化工地；3、安全隐患排查整改率100%；4、实现无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急性中毒事故。

5、创省级文明工地、省级优质工程。

6、认真贯彻集团公司《安全生产管理手册》和《施工现场安全防护标准图册》，施工现场安全防护标准化合格率100％；7、安全管理人员持证上岗率100%，特种作业管理人员持证上岗率100%。

二、安全生产预控目标的措施1、平安、文明施工目标1.1、平安施工目标确保本工程施工安全无伤亡等级事故发生；确保本工程无火灾、交通责任事故发生；确保本工程施工设备安全；破坏生态环境，不发生环境污染事故，施工现场整洁规范。

1.2、文明施工目标执行XXX发布《北京市建设工程施工现场管理办法》和北京经济技术开发区有关建筑工程文明施工相关管理规定，做到进场出场一个样，施工期间不对周边环境造成污染，不扰民，不冒烟，便道不扬尘，工地现场标准化。

2、根据目标工地制订如下措施2.1、平安文明教育措施施工现场的安全生产教育培训是全员安全生产教育培训，包括项目经理部、班组等各方面、各层次的培训。

通过教育使全员了解安全生产的要求，确保安全保证计划得以顺利实施。

培训的主要内容有：（1）、项目经理部的安全教育内容项目经理部的平安教育内容应包括：平安生产法律、法规、制度和平安纪律，讲解平安事故案例；所承担的施工任务特点；施工平安基本知识、平安生产制度及相关工种的平安操纵规程；机械设备和电器使用等平安基本知识；防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等的知识及紧急平安救护知识；平安防护用品发放标准，防护用品、用具使用基本知识。