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安全生产目标与指标管理制度一、背景介绍安全生产是企业的重要工作之一，关系到员工的生命安全和财产安全。
为了全面提升安全生产管理水平，确保生产过程中不发生事故，制定了安全生产目标与指标管理制度。
二、制度内容1.安全生产目标的确定–确立安全生产的总体目标：以零事故、零伤亡为目标。
–制定年度、季度、月度的具体安全生产目标，明确责任人和完成时间。
2.安全生产指标的建立–根据企业的实际情况，确定适用的安全生产指标体系。
–包括事故率、伤亡率、作业风险评估得分等指标，建立量化的评估体系。
3.目标与指标的分解–将安全生产总体目标分解到各部门、各岗位，确保每个员工都能明确自己的安全职责。
–将安全生产指标进行分解，明确每个部门、每个岗位的具体指标要求。
4.目标与指标的监控与评估–建立安全生产目标与指标的监控机制，定期跟踪评估达成情况。
–对于未达成目标的部门或个人，进行适当的处罚或奖惩。
5.制度的落实–建立健全的安全生产管理制度，确保安全生产目标与指标在实际工作中得到落实。
–定期进行安全生产管理制度的评审与修订，不断完善管理机制。
三、制度的意义•预防事故发生，减少人员伤亡，保障企业的长期稳定发展。
•提高员工的安全意识和责任感，培养良好的安全生产文化。
•促进企业的整体管理水平提升，提高生产效率和质量。
四、总结安全生产目标与指标管理制度是企业安全管理的基础，通过建立科学的安全生产管理机制，可以有效预防事故的发生，维护员工的生命财产安全，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
只有不断完善安全生产管理制度，加强安全生产工作，才能实现企业安全生产的长期目标，并为员工创造一个安全、稳定的工作环境。
安全生产目标与指标管理制度范文安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，合理的目标与指标管理制度能够有效提升企业的安全生产水平。
下面是一个安全生产目标与指标管理制度的范本，以供参考。
一、目标管理1. 建立安全生产目标，确保员工生命财产的安全。
2. 努力降低事故发生率，提高安全生产绩效。
3. 提升员工安全意识，培养安全文化。
4. 加强安全生产教育培训，提高员工安全素质。
5. 积极落实安全生产法律法规和标准，确保公司安全生产合规。
二、指标管理1. 事故发生率指标- 定期统计和分析公司事故发生率，为制定安全生产改进措施提供数据支持。
- 建立预警机制，及时发现事故隐患并采取相应措施。
- 控制事故发生率在公司设定的合理范围内。
2. 隐患整改率指标- 定期检查和评估公司存在的安全隐患，并及时制定整改方案。
- 加强隐患整改的跟踪和督导工作，确保隐患得到及时解决。
- 提高隐患整改率，降低安全风险。
3. 安全生产巡检覆盖率指标- 制定巡检计划，确保企业各个岗位、场所都得到有效巡检。
- 定期评估巡检工作，提高巡检察觉问题的能力和及时处理的能力。
- 提高巡检覆盖率，确保安全隐患的及时发现和解决。
4. 安全生产培训覆盖率指标- 制定培训计划，并定期开展安全生产培训。
- 组织员工参与安全培训，并提供相应的培训材料和资源支持。
- 提高培训覆盖率，确保员工安全意识的全面提升。
5. 安全投入占比指标- 对安全生产做出专门的预算，确保资金投入足够。
- 定期审查和评估资金使用情况，以确保资金的合理利用。
- 提高安全投入占比，为安全生产提供充足的支持。
本制度的实施必须依据安全生产法律法规，并针对企业实际情况进行相应的调整与优化。
各部门和员工必须认真履行相关责任，确保安全生产目标的达成。
管理层要定期进行安全生产目标与指标的评估，及时采取措施解决存在的问题，确保持续改进。
本制度自制定之日起生效，并适用于全体员工和相关部门。
任何违反本制度规定的行为将会受到相应的纪律处分，严重者甚至将面临法律责任。
环境、职业健康安全目标、指标及管理方案
编号： QES-01
编制：办公室 审核：王建立 批准：李广伟 2014.1.20 序号 目标、指标 方法措施 资金投入 执行部门 完成时间 1 减少固废排放，每年同比减少1%；减少水、电的使用，每年同比减少1%； 减少纸张的消耗；
垃圾分类，交有关部门处置； 节约水、电的使用；提倡无纸化办公。
500元 办公区域 2012.3.15--9.30 2 优化测量方案，减少环境影响，不破坏生态 优化测量方案，按照国家法律法规，行
业、技术规范要求，人员资格的评定
测量 2012.3.15起 3 不发生重伤以上人身伤害事故，发生率0； 现场佩戴安全帽，制定应急预案，进行
安全教育培训
1200元 测量 2012.3.15起 4 减少车辆交通事故，无人员伤亡 出车前进行车辆检验，按规定进行年检
和保养，对司机进行安全教育
10，000元 办公、测量 2012.3.15起 5 避免火灾事故发生，火灾事故零指标 安全用电，制定火灾应急预案、动态检
查消防器材 3000元 办公区域、测量现场 2012.3.15起。
安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案(五篇)安全生产管理目标考核办法安全生产目标指标考核方案篇一一、目的为贯彻执行国家、省市、公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司安全生产目标的同时，确保安全生产管理水平再上新台阶。
特制订 201-_年本企业安全生产目标实施计划。
二、201 _年企业安全生产目标1、重伤和死亡事故为 0，轻伤负伤率不超过2‰；2、电气重大火灾事故为 0；3、重大设备事故为 0；4、相关劳务协作单位重大物体打击、机械伤害、起重伤害等事故为 0；5、道路交通重大责任事故为 0；6、噪声引发员工职业病为 0；7、特种设备、厂内机动车辆按时检测率达 100%；特种作业人员培训取证、参加复训持有效操作证 100%；8、员工安全培训 100%；新员工入厂三级安全教育考核100%；9、零事故运动全员参与 100%；10、月度安全生产改善提案，事故隐患排查治理和岗位安全技能达标考评合格；11、月度公司安全指令性工作任务完成率 100%；12、各类事故“四不放过”处理 100%。
三、具体安全生产目标实施计划 3.1 厂长室实施计划3.1.1每年年底组织完成职业健康安全体系运行评价，结合公司安全生产要求和分厂安全状况，完善第一季度安全生产管理的相关制度和程序，并以文件形式下发。
3.1.2 参加分厂安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。
3.1.3 按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率 95%以上。
3.1.4定期参加体系中规定的安全检查项目。
3.1.5 落实分厂安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率 100%。
3.1.6 落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。
3.1.7 组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。
安全目标指标管理方案一、引言安全目标指标管理是指对企业的安全工作进行量化，通过建立明确的目标和指标，追踪和评估安全绩效，并且根据评估结果进行持续改进，以实现企业安全风险的最小化和安全工作的持续提升。
本文将介绍一种有效的安全目标指标管理方案。
二、目标设定1.明确安全目标：企业应明确安全目标，例如零事故、零伤亡等。
安全目标应可量化、具体、可衡量，并与企业的整体战略和目标相一致。
2.制定中长期安全目标：企业应制定中长期的安全目标，例如年度目标、五年目标等。
中长期目标应具备挑战性，同时也要能够实现。
3.制定短期安全目标：为了实现中长期目标，企业应制定相应的短期目标，例如每月目标、每周目标等。
短期目标应与中长期目标相一致，能够量化并容易实现。
三、指标设定1.选择关键指标：企业应选择关键的安全指标来衡量安全绩效，例如事故频率率、事故严重度、故障率等。
关键指标应能够全面反映企业的安全状况，具有可信度、可衡量性和可操作性。
2.设定量化目标：根据企业的安全目标，将关键指标量化并进行设定。
例如，将事故频率率设定为每年不超过X次，将事故严重度设定为每年不超过Y次，等等。
目标的设定应基于过去的数据和实际情况，并考虑到行业标准和最佳实践。
3.划定警戒线和预警线：为了提前预警，企业应划定警戒线和预警线。
当关键指标达到或超过警戒线时，企业应立即采取措施进行改进；当关键指标达到或接近预警线时，企业应进行预警，并采取措施降低风险。
四、监测评估1.建立数据收集和监测机制：企业应建立健全的数据收集和监测机制来获取关键指标的数据，并进行实时监测。
数据的收集应准确、全面，监测应及时和有效。
2.定期评估安全绩效：企业应定期评估安全绩效，例如每季度、半年度或年度进行一次评估。
评估应基于数据和指标的实际情况，评估结果应真实可信。
3.分析评估结果并制定改进计划：企业应分析评估结果，识别问题和隐患，并制定相应的改进计划。
改进计划应具体、可操作，并有时间表和责任人。
安全生产标准化体系文件X X X X科技有限公司安全生产目标管理档案编制：审核：批准:版本号：XXX年第X版第X次修改档案号：XXXX-AQ-S1XXX年月日发布 XXX年月日实施XXXXXX科技有限公司发布2019年总体和年度安全生产目标和指标1 安全方针安全第一、预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展。
2 安全生产工作总体目标2.1追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境；2.2深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；2.3在我公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
3 年度安全生产目标3.1 六个为“0”3.1.1 死亡及重伤（含交通责任）事故为03.1.2 重大火灾（爆炸）事故为03.1.3 重大设备事故为03.1.4 重大责任事故为03.1.5 急性中毒事故为03.1.6 职工职业病发病率为03.2 四个达标3.2.1员工安全生产教育培训率为100%3.2.2应特种作业持证上岗率为100%3.2.3事故隐患整改率为100%3.2.4工作场所危害因素达标率为100%3.2.5轻伤事故率不超过3‰安全要求每个人都应做到——不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害！XXX科技有限公司20XX年度安全生产目标考核办法1 目的为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
2 考核内容2.1 控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
2.2 工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
一、背景随着经济的快速发展和城市化进程的加速，环境安全问题引起了越来越多的关注。
作为一个负责任的企业，在全球环境保护与安全管理方面贡献自己的力量是非常重要的。
因此，制定环境安全目标指标及管理方案是企业实现可持续发展和社会责任的重要措施。
二、目标指标1.减少废水排放量：在2024年，公司将努力减少废水排放量，通过提升废水处理设备的效率以及加强管控措施，使废水排放量减少到原来的50%。
2.降低废气排放量：减少废气的排放对于环境的污染非常重要。
在2024年，公司将努力降低废气排放量，通过改善生产工艺以及引进先进的废气处理设备，使废气排放量减少到原来的60%。
3.提高能源利用效率：能源的有效利用是减少环境负担的重要途径。
在2024年，公司将致力于提高能源利用效率，通过优化设备运行、改善生产工艺以及加强能源管理，使能源利用效率提高10%。
三、管理方案1.加强环境安全培训：为了落实环境安全目标，公司将加强对员工的环境安全培训。
培训内容包括环境保护法律法规、环境监测技术和应急压力处理等。
培训将定期进行，并与员工的绩效考核挂钩，以确保培训的有效性。
2.优化废水处理设备：公司将投入资金对现有废水处理设备进行升级改造，以提高其处理效率。
同时，加强设备的维护和保养，确保其正常运行。
并引进高效的废水处理技术，提高废水处理效率。
3.引进先进的废气处理设备：为了降低废气排放量，公司将引进先进的废气处理设备。
同时优化生产工艺，减少废气的产生。
加强对设备的运行和维护管理，确保设备正常运行。
4.加强能源管理：为了提高能源利用效率，公司将建立完善的能源管理体系，制定能源管理制度和操作规程。
加强对能源的监控和计量，合理安排能源的使用。
优化设备运行，改善生产工艺，减少能源浪费。
5.加强环境监测：公司将加强对环境的监测和评估工作。
建立环境监测体系，监测废水、废气和噪声的排放情况。
定期开展环境影响评价工作，及时发现和解决环境问题。
6.加强环境安全巡查：为了确保环境安全目标的实现，公司将加强对生产现场的巡查和监督。
