中国企业家2018调查报告：聚焦企业创新

企业创新调研报告范文企业创新调研报告一、引言企业创新作为一个持久而多变的主题，一直是企业发展的核心。

近年来，随着科技进步和经济全球化的推动，企业创新的重要性日益凸显。

在这个背景下，我们进行了该企业的创新调研，旨在了解该企业的创新现状、问题以及可行的解决方案。

二、背景该企业是一家在制造业领域具有较大规模和影响力的企业，长期以来一直致力于技术研发和产品创新。

然而，近年来面临着全球经济增长放缓和市场竞争加剧等挑战，因此，创新对该企业来说变得尤为重要，也面临着一些挑战和问题。

三、调研内容1. 创新意识调查通过问卷调查的方式，我们了解了该企业员工对创新的意识和认识。

调查结果显示，大部分员工对创新有一定的认识和意识，认为创新对企业发展至关重要。

然而，部分员工对创新的重要性认识不足，需要加强对创新的教育和培训。

2. 创新流程调查我们对该企业的创新流程进行了调查，发现创新流程相对复杂，多个部门之间的协调和沟通有待加强。

此外，创新流程中存在一些瓶颈和阻碍，需要进行系统性的分析和改进。

3. 创新绩效调查通过数据分析和访谈，我们了解了该企业的创新绩效情况。

结果显示，尽管该企业在技术研发和产品创新方面投入较多，并取得了一定的成果，但创新绩效整体还有提升的空间。

一方面，创新项目的成功率相对较低，需要提高项目管理和决策的效率；另一方面，创新成果的转化和商业化仍然面临一些困难，需要加强与市场的连接和合作。

四、问题分析基于以上调研结果，我们对问题进行了分析，并得出以下几个主要问题：1. 创新意识不足：部分员工对创新的认识不足，缺乏创新的思维意识和方法。

2. 创新流程不畅：创新流程中存在沟通和协调不足的问题，导致创新流程相对缓慢。

3. 创新绩效提升空间大：创新项目的成功率较低，创新成果的商业化转化效果不佳。

五、解决方案综合以上问题，我们提出以下解决方案：1. 提高创新意识：通过组织内外部的培训和学习活动，提高员工对创新的认知和认识，激发创新的意识和能力。

中国企业家成长与发展专题调查报告新常态下的企业创新：现状、问题与对策——20XX·□中国企业家调查系统/Item/当前，我国恰逢经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期以及前期政策消化期“三期叠加”，结构性矛盾纵横交织，经济下行压力加大，我国经济发展进入了“新常态”，其主要特点之一是发展动力从传统要素驱动转向创新驱动。

在创新驱动转型的重要时期，全面了解中国企业创新的现状、环境、创新所面临的问题以及未来的发展态势，对实现中国经济转型升级十分重要。

为此，20XX年8月至9月，中国企业家调查系统组织实施了“20XX中国企业经营者问卷跟踪调查”。

本次调查以企业创新发展为主题，并依据国内外企业创新研究的经典理论框架，包括企业创新的投入产出理论、创新路径理论、企业能力理论、企业家创新认知理论、区域创新系统理论等，从创新要素的投入、创新产出、企业创新路径选择、企业创新能力、企业家创新特质与意愿、企业创新环境等方面设计了具体的调查问题，并结合中国企业家调查系统历年调查数据，分析了企业创新战略的演变，总结了我国企业近年来创新发展的变化规律，对我国企业创新的现状与未来做出判断。

本次调查得到了国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所、国务院研究室工交贸易研究司、国务院国有资产监督管理委员会企业分配局、国家统计局国民经济综合统计司、中国企业联合会研究部①、国家发展和改革委员会国民经济综合司、人力资源和社会保障部人力资源市场司、人力资源和社会保障部法规司、商务部政策研究室、国家税务总局收入规划核算司、中国证券监督管理委员会市场监管部、中国物流与采购联合会等有关部门的支持和指导。

与前21次年度跟踪调查一样，本次调查以企业法人代表为主的企业经营者群体为调查对象，参考我国经济结构，按行业进行分层随机抽样。

本次调查采用邮寄问卷的方式进行，于20XX年8月10日发放问卷，截至9月29日共回收问卷2,458份，其中有效问卷2,446份。

企业创新调研报告调研目的本次调研旨在深入了解企业创新的现状与挑战，分析企业创新对企业发展的影响，并提出相应的建议。

调研方法在本次调研中，我们采用了多种方法，包括文献研究、问卷调查和访谈等。

调研结果与分析1. 企业创新现状通过问卷调查和访谈，我们了解到企业创新在当前经济环境中是至关重要的。

大多数企业认识到创新对生存和发展的重要性，因此加大了对创新的投入。

然而，我们也发现，创新能力在不同企业间存在差异，一些大型企业具备较强的创新能力，而小微企业创新能力较弱，主要原因是缺乏资源和技术支持。

2. 企业创新的挑战在调研中，我们发现企业创新面临着一些挑战。

首先是资金问题，创新需要投入大量的资金用于研发、试验和市场推广等方面。

然而，小微企业往往面临融资难题，难以获得足够的资金支持创新活动。

其次，技术壁垒也是一个挑战。

许多企业面临着技术先进性不足的问题，无法在激烈的市场竞争中取得领先地位。

此外，创新管理能力的提升也是一个挑战，很多企业缺乏有效的创新管理体系，导致创新活动无法有效组织和实施。

3. 企业创新的影响企业创新对企业发展有着积极的影响。

首先，创新可以帮助企业提高产品和服务质量，满足消费者不断增长的需求。

其次，创新可以提高企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

此外，创新还可以带来新的商机和收益来源，促进企业的持续增长和发展。

建议基于以上研究结果和分析，我们提出以下建议以推动企业创新：1. 加强政府支持政府应加大对创新的扶持力度，提供更多的资金和政策支持，特别是面向小微企业。

同时，建立创新孵化器和科技园区等创新平台，为企业提供技术支持和培训。

2. 强化技术创新能力企业应加强技术研发，提高技术水平和创新能力，通过与高校科研机构、行业内企业的合作，引进先进技术，并进行技术创新。

3. 建立创新管理体系企业应建立健全的创新管理体系，包括创新流程、创新团队和创新激励机制等。

加强对创新活动的组织和管理，提高创新效率和成果转化率。

企业创新能力调查报告一、引言在竞争激烈的商业环境中，企业创新能力成为了保持竞争优势、实现可持续发展的核心要素。

本报告通过对多个企业进行调查研究，旨在分析企业创新能力的现状和问题，并提出改进建议。

二、方法和样本本调查采用问卷调查的方式，共发放了500份问卷，回收了450份有效问卷，有效回收率为90%。

样本包括不同行业的中小型企业，覆盖了制造业、服务业、科技行业等。

三、调查结果与分析1. 创新策略在调查中，有62%的企业表示他们有专门的创新策略，86%的企业认为创新对企业的发展至关重要。

然而，仅有34%的企业将创新策略与企业发展战略紧密结合，存在一定的改进空间。

因此，企业应该加强创新战略的规划和执行，确保创新与企业目标高度一致。

2. 创新文化大部分企业（78%）认为创新文化对于企业创新能力的培养非常重要。

然而，只有42%的企业表示他们有鼓励和支持员工创新的文化氛围，这表明企业在创新文化的营造方面还有较大的提升空间。

企业应该注重培养创新意识，激励员工提出新的想法和方法，并为创新提供必要的资源和支持。

3. 创新团队与人才调查结果显示，只有30%的企业设立了专门的创新团队，并且仅有22%的员工参与了创新项目。

此外，55%的企业表示他们在吸引和留住创新人才方面存在困难。

因此，企业应该加强创新团队的组建，培养和吸引更多的创新人才，建立跨部门合作机制，提高创新项目的成功率和效率。

4. 创新资源和投入调查显示，有56%的企业认为缺乏足够的创新资源是制约创新的主要问题。

此外，只有40%的企业将创新投入作为重要的经营指标。

因此，企业应该加大对创新的资源投入，优化资源配置，提高创新效率和质量。

四、改进建议基于调查结果，本报告提出以下改进建议，以提升企业的创新能力：1. 制定明确的创新战略：将创新战略与企业发展战略紧密结合，明确目标和路径，确保创新活动符合企业长期发展目标。

2. 培养创新文化：营造鼓励员工创新的文化氛围，激励员工积极参与创新活动，提供培训机会，打破传统思维模式。

企业创新活动调查报告1. 背景企业创新是指企业在市场竞争中为了获得竞争优势而主动开展的创新活动。

创新的重要性在当今激烈的市场竞争中越来越突出，企业不断追求创新以满足消费者需求，提高产品竞争力和市场份额。

为了了解企业创新活动的现状和趋势，本调查报告旨在调研企业创新活动的类型、影响因素以及创新成果的评估。

2. 调查方法本次调查采用了在线问卷的方式，共邀请了200家企业参与。

问卷内容包括企业创新活动类型、创新成果评估和创新影响因素等方面内容。

通过分析问卷结果，可以对企业创新活动的现状和趋势进行深入了解。

3. 调查结果3.1 企业创新活动类型根据问卷结果统计，企业创新活动的类型主要包括产品创新、技术创新、市场创新和组织创新等四个方面。

- 产品创新是指企业通过开发新产品或改进现有产品的功能和性能来实现创新。

调查结果显示，82%的企业都在进行产品创新活动。

- 技术创新是指企业通过引进新技术、改进工艺或提高生产效率等方式来实现创新。

调查结果显示，65%的企业都在进行技术创新活动。

- 市场创新是指企业通过开拓新市场、推出新的营销策略或组织形式等方式来实现创新。

调查结果显示，45%的企业都在进行市场创新活动。

- 组织创新是指企业通过改进组织结构、管理方式以及企业文化等方面来实现创新。

调查结果显示，27%的企业都在进行组织创新活动。

3.2 创新成果评估在评估企业创新成果时，调查结果显示，大多数企业采用了市场反馈和经济效益两个方面进行评估。

- 市场反馈是指通过市场调研、消费者反馈以及销售额和市场份额等方面来评估创新成果的市场表现。

调查结果显示，76%的企业重视市场反馈来评估创新成果。

- 经济效益是指通过创新活动带来的收入增长和成本节约等方面来评估创新成果的经济效果。

调查结果显示，63%的企业将经济效益作为评估创新成果的重要指标。

3.3 创新影响因素在影响企业创新的因素方面，调查结果显示，企业内部因素、市场需求和技术进步是最主要的影响因素。

调查报告,中国企业家调查报告调查报告,中国企业家调查报告中国企业家调查报告探寻新常态下新动力——20__ 中国企业家调查报告聚焦企业创新盔入新常态的中国经济面对增速下行的压力和转型升级的挑战亟待激发新的强大动力。

中国企业家调查系统 26 日发布的《20__ 中国企业家成长与发展专题调查报告》聚焦企业创新的现状与未来探寻新常态下中国经济的新动力。

创新驱动正从国家战略变成企业行动“新常态的主要特点之一是发展动力从传统要素驱动转向创新驱动。

实现创新驱动经济发展是经济发展新常态下转型升级的关键。

”中国企业家调查系统秘书长李兰说要实现中国经济转型升级必须充分了解企业创新的现状、环境、面临的问题以及未来发展态势。

为此把 20__ 中国企业家调查报告的主题确定为企业创新发展。

创新决定着中国经济的未来。

而投入支撑起创新的力度和强度。

从研发投入占销售收入比重这一衡量创新的核心指标看我国企业创新投入近年来连续上升创新驱动正在从国家战略变成企业实实在在的行动。

调查显示总体来看我国企业研发投入占销售收入比重总体上呈上升趋势从 20_______ 的 4.7%上升到 20_______ 的 6.7%。

其中信息传输软件和信息技术服务业的企业研发投入占销售收入比重最高年度平均值为 17.6%这些年来 IT 行业在中国经济中如日中天原因正是在此。

创新不仅是资金投入更离不开人才支撑。

调查显示我国企业大学生员工比重从 20_______ 的 14.9%上升到 20_______ 的25%上升了 10.1 个百分点这表明近年来企业员工的学历水平有了较大幅度提升。

研发人员占企业员工总数比重 20_______ 已经达到了 10.2%。

资金和人才俱备共同托举起企业自主研发能力较快提升。

选择企业内部开发为主要新产品开发方式的企业比重从 20_______ 的 48.9%大幅上升至 20_______ 的 84.1%表明企业自主研发能力在过去 20_______ 间得到了快速提升。

企业创新管理调查报告一、引言企业创新管理是指企业为了提高竞争力和持续发展能力，运用创新理念和方法，促进技术、管理、组织和市场等方面的创新，并将创新能力转化为实际生产力和市场竞争力的过程和管理活动。

通过对企业创新管理的调查，可以深入了解企业的创新现状、挑战和机遇，为企业提供科学的管理建议和指导。

本报告对企业创新管理进行了深入的调查和分析，以期为企业提供有益的参考和建议。

二、调查方法本次调查采用问卷调查和深度访谈相结合的方法，通过面对面、电话和网络等形式进行调查。

问卷调查主要针对企业管理层和创新团队成员，内容涵盖企业创新战略、创新流程管理、组织文化和创新绩效评价等方面。

深度访谈则是针对企业的高管和创新管理者，通过开放式问题深入了解企业的创新现状和管理实践。

三、调查结果分析1. 创新战略调查结果显示，大部分企业在创新战略制定方面存在着较大的不足。

虽然企业重视创新，但在制定创新战略时缺乏科学性和前瞻性，过分依赖市场反馈和竞争对手的情况，缺乏自主创新能力。

建议企业在创新战略制定时，应加强对市场趋势和技术前沿的研究，建立更加科学和系统的创新战略体系。

2. 创新流程管理大部分企业在创新流程管理方面还存在较大的改进空间。

虽然企业在创新研发方面投入较大，但创新流程却常常被繁琐的管理程序和流程所束缚，导致创新效率低下。

建议企业应优化创新流程，简化管理程序，引进新技术和工具，提高创新效率和质量。

3. 组织文化调查发现，企业的组织文化对创新有着重要的影响。

大部分企业的组织文化还偏向于守旧和保守，对创新的支持和鼓励不够。

建议企业应积极塑造良好的创新文化氛围，倡导开放、包容、鼓励和分享的文化价值观，激励员工的创新潜能。

4. 创新绩效评价调查发现，企业对创新绩效的评价主要以短期经济指标为主，对于长期战略性的创新绩效评价则缺乏科学性和系统性。

建议企业应对创新绩效评价进行优化，引入更多的战略性指标和绩效评价体系，综合考量创新对企业长期价值创造的影响。

中国企业创新创业的特征事实及企业家画像中国企业创新创业调查2018年课题组*摘 要：中小微企业在中国经济发展奇迹中起了重要的作用。

但由于中小微企业数据的缺乏，很难深入了解现阶段中国企业的创新创业特征，也难以梳理中小企业从萌芽到发展壮大到死亡的演变过程，更难以构画企业家的特征，以及理解它们的生存状态。

2018年，北京大学国家发展研究院企业大数据研究中心牵头，联合广东外语外贸大学广东国际战略研究院，开展了中国企业创新创业调查（Enterprise Survey for Innovation and Entrepreneurship in China, ESIEC），以填补中小企业数据缺失的空白。

该调查随机抽取2010-2017年度工商注册的全行业58 500个个体工商户和企业进行入企访问，并覆盖了全国六个省市（广东、上海、浙江、河南、甘肃和辽宁）的117个区县，是首个中国企业创新创业调查数据。

调查最终完访有效样本为6 198家企业和个体。

本文首先介绍调研的设计、执行过程，然后评估调研数据的质量。

基于数据，我们重点描述八个方面的重要问题：（1）新创立企业的存续状态；（2）企业初创、创新与退出的演变过程；（3）企业在供应链中的位置和作用；（4）企业的就业贡献及其雇工结构；（5）企业经营成本与收益；（6）企业投资及融资决策；（7）创业者或经营者的个体特征及其主观态度；（8）营商环境评价与政策诉求。

总之，ESIEC调查为研究中国的中小微企业和企业家精神提供了高质量的微观数据，有助于从微观企业主体的角度理解中国经济发展。

关键词：创新；创业；企业家；中小微企业一、引言改革开放以来，中国民营企业对中国经济发展做出了重要贡献。

民营企业贡献了70%的GDP 增长，而新增中小微民营企业贡献度占70%。

它们贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量。

当代企业家精神：特征、影响因素与对策建议——2019中国企业家成长与发展专题调查报告李兰; 仲为国; 彭泗清; 郝大海; 王云峰【期刊名称】《《南开管理评论》》【年(卷),期】2019(022)005【总页数】10页(P4-12,27)【关键词】企业家精神; 企业外部环境; 问卷调查【作者】李兰; 仲为国; 彭泗清; 郝大海; 王云峰【作者单位】国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所; 北京大学光华管理学院; 中国人民大学社会学系; 北京卓越企业家成长研究基金会【正文语种】中文引言每一个时代的企业发展都需要有独特的企业家精神引领，企业家精神是促进企业持续发展的核心动力。

当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，世界经济处于周期发展的低潮期和深度调整期,我国国内也面临经济转型阵痛凸显的严峻挑战，新老矛盾交织，周期性、结构性问题叠加，经济运行稳中有变、变中有忧。

面对深刻变化的外部环境，培育、保护与弘扬企业家精神，是实现中国经济高质量发展和创新驱动发展的关键。

在此背景下，企业家精神研究兼具理论和实践重大意义。

因此，2018年8月至10月，中国企业家调查系统组织实施了“2018·中国企业经营者问卷跟踪调查”。

“企业家精神”是企业家追求创新的内在冲动，代表着一种不断迎接市场挑战、打破市场均衡、在变化中发现新机遇、创造新的生产组合的过程。

综合以往关于企业家精神的系统研究，[1-5]我们主要从以下五个维度来表述企业家精神的内涵：诚信、责任、创新、敬业和学习。

本报告调研主要利用自陈量表来反映企业家是如何看待企业家精神的，测量题目参照以往文献。

[6-8]限于篇幅，本文未能详细汇报量表的信效度指标，分析结果可供索取。

本次调查以企业法人代表为主的企业家群体为调查对象，采用分层随机抽样的调查方法。

调查采用邮寄问卷的方式进行，于2018年8月10日发放问卷，截至10月16日共回收问卷1595份，其中有效问卷1562份。

调查报告中的企业创新在当今竞争激烈的商业环境中，企业创新已成为决定企业生存和发展的关键因素。

为了深入了解企业创新的现状、特点和趋势，我们对多家企业进行了调查研究。

本报告将详细阐述调查的结果，并对企业创新的相关问题进行分析和探讨。

一、调查背景和目的随着科技的飞速发展和市场需求的不断变化，企业面临着前所未有的挑战和机遇。

创新成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的重要途径。

本次调查旨在了解企业在创新方面的投入、策略、成果以及面临的困难和挑战，为企业的创新发展提供参考和建议。

二、调查对象和方法我们选取了不同行业、不同规模的企业作为调查对象，包括制造业、服务业、高新技术企业等。

调查采用了问卷调查、访谈和案例分析相结合的方法，共收集了_____份有效问卷和_____个访谈记录。

三、企业创新的现状1、创新投入资金投入：大部分企业在创新方面都有一定的资金投入，但投入的规模和比例存在较大差异。

一些大型企业每年投入的创新资金达到数亿元，而一些中小企业由于资金有限，投入相对较少。

人力投入：企业在创新人才的引进和培养方面也存在差异。

一些企业拥有专业的研发团队，而一些企业则主要依靠外部合作或兼职人员进行创新。

2、创新策略自主创新：部分企业坚持自主研发，拥有自主知识产权的核心技术，通过不断创新提升产品和服务的竞争力。

合作创新：许多企业选择与高校、科研机构、其他企业等合作，共同开展创新项目，实现资源共享和优势互补。

模仿创新：一些企业在创新初期会借鉴同行业的先进经验和技术，进行改进和优化，以降低创新风险。

3、创新成果产品创新：企业推出了一系列新产品，满足了市场的多样化需求，提高了市场占有率。

工艺创新：通过改进生产工艺，提高了生产效率，降低了生产成本。

管理创新：优化了企业的管理流程和组织架构，提高了企业的运营效率和管理水平。

四、企业创新面临的困难和挑战1、资金不足资金是企业创新的重要保障，但许多企业尤其是中小企业面临着融资难、融资贵的问题，导致创新投入不足。