黑龙江省外贸企业应对新冠肺炎疫情的思考

后疫情时代“新基建”赋能黑龙江省对俄跨境电商发展的路径选择作者：王常君来源：《中国经贸导刊》2021年第21期2020年，新冠肺炎疫情接连在国内外暴发，给全球经济发展带来新的挑战。

在疫情催化下，以5G为代表的“新基建”依据大数据、人工智能等新技术的应用，为跨境电商发展创造了历史性机遇。

黑龙江省作为我国向北开放的重要窗口，具备发展对俄跨境电商的显著优势。

后疫情时代，以“新基建”为契机，借助对俄跨境电商产业发展对俄贸易，开展国际多元合作，进而打造面向俄罗斯及东北亚的物流枢纽，对于丰富黑龙江自贸区内涵，更好地融入以国内大循环为主体、国内国际相互促进的新发展格局中，带动高质量发展具有重要意义。

一、黑龙江省对俄跨境电商发展现状（一）跨境物流体系日趋完善2013年，黑龙江省开辟了对俄跨境电商航空货运大通道。

2016年，黑龙江省电商企业与国际知名电商开展深层次合作，创设了众多知名跨境电商平台。

在“中蒙俄经济走廊”战略背景下，2018年，黑龙江邮政与政府部门共同搭建了哈尔滨途径满洲里到达叶卡捷琳堡、莫斯科的公铁联运陆运邮路，结束了航空通道不能邮寄3C产品的历史。

2019年，哈尔滨空港跨境物流园正式建成并投入使用。

（二）跨境电商综试区发展模式不断创新哈尔滨跨境电商综试区建设初见成效，跨境电商在通关效率、商品质量、性价比方面得到明显提升，消费潜力进一步提升，消费结构不断升级。

黑河跨境电商综试区多仓联动破解跨境电商物流难题，打造具有黑河特色的沿边中俄跨境电商产业创新发展集聚区。

绥芬河跨境电商综合试验区依托沿边开放重点口岸优势，形成“一港、一园、五基地、五中心”的发展格局，跨境电子商务产业体系较为完善。

（三）跨境电商服务能力显著提升黑龙江省跨境电商涵盖物流、金融、销售、配套服务等完整产业链，Come365商城、中机网、俄优选、达俄通、绥芬河购物网等本省对俄跨境电商平台主营商品品类、客户群体和网络零售额不断扩大，企业竞争力进一步增强。

新冠肺炎疫情背景下企业经营状况报告【摘要】本文主要介绍新冠肺炎疫情对企业经营状况的影响及应对措施。

在疫情初期，企业面临着各种挑战，包括销售减少、生产中断等问题。

为了应对疫情的影响，企业采取了多种经营策略，如调整产品线、开展线上销售等。

通过数据分析，我们可以看到疫情对企业的具体影响。

本文还关注了员工的工作情况及复工复产情况，以及企业的供应链管理和市场前景展望。

总结了企业经营状况，提出了建议，并展望了经济复苏的情况。

企业经营在疫情影响下仍面临挑战，但也有望在未来得到逐步恢复。

【关键词】新冠肺炎疫情、企业经营、挑战、经营策略、数据分析、员工工作、复工复产、供应链管理、市场前景、总结、建议、经济复苏、展望。

1. 引言1.1 新冠肺炎疫情对企业经营的影响新冠肺炎疫情对企业经营造成了巨大冲击，企业面临着前所未有的挑战。

疫情导致许多企业停工停产，生产经营活动受到了极大影响，导致销售额和利润大幅下滑。

疫情带来的消费不确定性使得企业难以进行有效的市场预测和计划，市场需求的不确定性也带来了产品库存和供应链管理方面的困难。

员工的工作状态和安全问题也成为企业经营的一大挑战，因为疫情的蔓延可能导致员工无法正常工作或者企业需要采取额外的人力资源管理措施。

新冠肺炎疫情对企业经营造成了多方面的负面影响，需要企业采取相应的应对措施来应对这些挑战。

2. 正文2.1 疫情初期企业经营面临的挑战在新冠肺炎疫情初期，企业面临着诸多挑战。

疫情导致市场需求急剧下降，部分行业甚至完全停摆，企业销售额锐减。

人员流动受限，员工无法正常上班，生产和服务能力受到限制。

加之市场不确定性增大，企业难以做出准确的经营决策。

部分企业面临资金链断裂，资金周转困难，面临着经营困难甚至倒闭的风险。

疫情初期企业还面临着供应链断裂的挑战。

由于疫情造成物流运输受阻，企业原材料的采购受到严重影响，生产线出现停滞。

部分企业还遇到了员工缺乏劳动力的问题，因为员工无法正常上班，导致生产效率下降，甚至出现生产线停产的情况。

新冠肺炎疫情对企业的影响与对策建议新冠肺炎疫情的爆发给全球范围内的企业造成了巨大的影响。

从制造业到服务行业，从大型跨国企业到小微企业，都受到了不同程度的冲击。

疫情的爆发不仅对企业的生产经营产生了直接影响，还改变了消费者的购买习惯和产业链的稳定性。

在这样的情况下，企业需要积极应对，制定相应的对策和应急措施，以应对疫情带来的挑战，保障企业的可持续发展。

一、疫情对企业的影响1. 生产受阻疫情期间，许多企业被迫停工或减产，导致了生产受阻。

尤其是在疫情最严重的地区，政府采取了封锁措施，使得企业无法正常开展生产活动。

由于供应链的中断，企业也面临原材料短缺的问题，导致生产无法正常进行。

2. 销售下滑疫情导致消费者的购买能力下降，以及购买意愿减弱。

许多企业的销售额受到了严重影响，特别是那些依赖线下销售的实体店和餐饮企业。

由于疫情防控的需要，许多企业被迫暂停营业，导致销售额大幅下滑。

3. 员工离岗为了控制疫情的传播，许多企业采取了减少员工人数、轮岗和远程办公等措施。

这些措施导致了企业的生产力下降和管理成本的增加。

一些员工因为感染病毒或者居家隔离，无法正常工作，给企业的运营带来了不可预料的困难。

4. 财务压力受到疫情的影响，许多企业面临资金链断裂的风险，资金流动性不足，无法正常支付员工工资、供应商款项和租金等。

在这种情况下，企业的经营面临着重大的财务压力，需要寻找有效的解决办法，以维持企业的正常运转。

二、疫情对策建议1. 灵活调整生产计划企业在疫情期间应该灵活调整生产计划，根据市场需求和供应链情况作出相应的调整。

可以考虑加大线上销售的力度，推进数字化转型，以减少对线下销售的依赖。

可以寻找替代的原材料供应商，保证生产不受中断。

2. 发展新的销售渠道疫情期间，消费者的购买行为发生了变化，企业需要及时调整销售策略，开发新的销售渠道。

建立在线销售平台，加强社交媒体和电商平台的推广，提供更加便捷的购物体验，以满足消费者的需求。

热点话题后疫情时代，外向型国企困境思考与对策郑露佳外向型国企是指注册与经营地址在国内,以 国外市场为主要销售场所或采购来源的国有企业。

2020年新冠疫情来势汹汹,国内疫情反复、国 外疫情暴发，世卫组织认为疫情短期无法消除，新冠病毒将与人类共存几十年。

山这使国民经济各形态都经受着前所未有的冲击和考验。

国有企业作为我国经济的重要支柱、压舱之石,在疫情防控、复产复工、民生保障等方面发挥先锋表率作用，在 彰显国资国企的使命担当的同时，也承担着较大的责任和压力。

受此次疫情和中美贸易战叠加的 影响，使外向型国企经济的稳健运营和发展面临 更大的压力。

疫情下国有企业业绩表现分组 营业收入 营业成本 利润总额表1 2020年1-7月份规模以上工业企业主要财务指标1-7月同比增长1-7月同比增长1-7月同比增长（亿元）(%)（亿元）(%)（亿元）(%)总计550581.8-3.9464904.5-3.631022.9_&1其中：采矿业20857. 0-11.015530. 3-5.21953. 8-41.6制造业486265. 9-3.6411213.4-3.626258. 5-4.5电力、热力、燃气及水生产和43458. 9-2.638160. 8-2.72810.5-3.3供应业注：1、根据统计局口径，规模以上工业企业，即年主营业务收入在人民币2000万元（含）以上的工业法人单位。

其中:国有控股企业147884. 0-4.7121785.0-3.6783& 1-23.5其中:股份制企业410149.8-3.7346533. 2-3.422090. 6-9.0外商及港澳台商投资企业124741. 7-4.1104731.4-3.98586. 8-3.4其中:私营企业187264. 9-3.7162303.9-3.88883. 4-5.3厦门科枝5/2020热点话题从表1相关数据可以看出：2020年1-7月我 国规模以上工业营业收入和利润同比增速分别下 降了 3.9%和&1%；其中值得关注的是:国有控股企 业利润总额同比下降达23.5%,下降率大大高于行业总下降率&1%。

新冠肺炎疫情对企业的影响与对策建议新冠肺炎疫情对企业的影响主要表现在以下几个方面：1. 生产经营受到限制：由于各地政府采取了防控措施，包括封闭管理、交通限制等，企业的生产经营活动受到了严重限制，一些企业的生产线甚至停工，导致了产能下降和订单延迟。

一些企业还面临原材料和零部件供应的问题，降低了生产效率。

2. 人力资源问题：疫情的蔓延使得企业面临员工缺席、招聘困难等问题。

一些企业不得不采取远程办公或者轮岗制度，从而影响了工作效率。

3. 市场需求下降：疫情导致了人们出行受限，购物需求下降，一些企业的产品销售受到了较大的冲击。

特别是餐饮、旅游、航空等行业受影响最为严重，一些企业可能面临倒闭的风险。

针对以上问题，以下是对策建议：1. 加强供应链管理：与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料和零部件的供应稳定性。

可以调整生产线，提高本地化供应链的稳定性和自给自足能力，减少全球供应链的风险。

2. 推行灵活的工作制度：鼓励远程办公和弹性工作制，减少员工在办公室的接触和聚集。

通过提供必要的远程办公设备和技术支持，确保员工能够高效地履行工作职责。

3. 创新营销策略：鉴于市场需求下降，企业可以调整销售渠道和方式，推出线上销售和配送服务，提高线上营销能力。

通过提供更多的优惠措施和定制化服务，吸引消费者的购买欲望。

4. 加强员工培训和发展：利用疫情期间的停工时间，组织企业内部培训和学习活动，提高员工的技能水平和职业素养。

鼓励员工自主学习，提升适应新形势的能力。

5. 加强风险管理：制定应急预案，建立风险管理机制，对可能的疫情扩散、市场变化等风险进行评估和管控，减少经营风险。

及时关注政府发布的相关政策和措施，以便及时调整企业的经营战略。

疫情对企业的影响是全方位的，需要企业积极应对，采取灵活的经营策略和管理措施。

政府也要提供支持和帮助，为企业创造稳定的经营环境。

通过共同努力，我们相信可以渡过这个难关，实现企业和经济的快速恢复。

新冠肺炎疫情对企业的影响与对策建议新冠肺炎疫情在全球范围内爆发，给企业带来了巨大的影响。

下面是新冠肺炎疫情对企业的影响以及对策建议。

一、对企业的影响1.生产停滞：为了控制疫情，各地纷纷采取措施关闭学校、企事业单位和商场等，在一定程度上导致生产停滞，大量企业的生产、供应链和销售受到了极大的影响。

2.员工缺席：由于疫情防控需要，很多员工需要居家隔离、流动限制等，对员工的到岗率造成了重大影响，甚至对一些企业的生产造成了极大的影响。

3.供应链断裂：由于国内资源短缺和各国边境封锁等多重原因，许多企业面临运输难、物资短缺的窘境，甚至出现了想买却不能买的情况。

4.需求下降：由于大众出行意愿的下降和消费情绪的压抑，许多企业面对的不仅是生产上的困境，还有着销售下降的问题。

二、对策建议1.协同应对：大家众志成城、同舟共济，协同抗疫，是企业们应对疫情的当务之急，可以成立联防联控小组，建立协调机制，确保各方信息畅通和关键措施的落实。

2.积极创新：面对内外双重挑战，企业需要及时创新业务模式、流程和技术，提高智能化生产、无人化配送等的普及，推广线上销售、云办公、智能化服务等，以最大限度地降低疫情对产业的冲击。

3.适应变化：企业需要对当前和未来的风险进行分析与评估，适时调整合作方、供应商和客户等资源，增加对关键业务的依赖度，确保业务的连续性。

4.贡献社会：除了自身业务外，企业也可以利用自身资源开展公益活动，提供财力和物力支持，积极参与社会义务，增强社会责任感和社会形象，一同共度难关。

5.加强风险管理：企业可以加强对于突发事件的预警、危机管理和应急预案的制定，加强安全生产和业务连续性管理，提升应急响应能力。

总之，新冠肺炎疫情给企业带来了前所未有的影响和挑战。

企业应该把握危机中的机遇，寻求创新与发展，同时更要在应对风险和保障业务连续性上保证企业的长远发展。

新冠肺炎疫情对企业的影响与对策建议新冠肺炎疫情的爆发对企业产生了重大影响，各行各业都受到了影响，从小型企业到大型企业，都需要面对新的挑战和问题。

在这篇文章中，我们将探讨新冠肺炎疫情对企业的影响，并提出应对疫情的建议。

1.生产经营受到影响由于疫情的爆发，各地纷纷采取了封锁、隔离等措施，导致了企业的生产经营受到了重大影响。

许多企业不得不停工或者减少产能，致使订单无法按时完成、销售收入减少等问题。

2.供应链中断全球范围内都受到了新冠肺炎疫情的影响，导致了全球供应链的中断。

许多企业的原材料供应出现了问题，导致了生产的困难和成本的增加。

3.销售市场萎缩疫情期间，许多人不敢外出，导致了消费市场的萎缩。

许多企业的产品销售受到了严重的损失，导致了企业的经济状况不容乐观。

4.员工健康与安全问题疫情的蔓延使得员工的健康与安全问题成为了企业面临的一大挑战。

企业需要采取相应的措施来保障员工的健康与安全，但这也增加了企业的成本与管理难度。

5.企业形象受损一些企业在疫情期间的应对不当或者不负责任的行为，导致了企业形象受到了严重的损害。

企业需要在这方面做出努力，以恢复自己的形象。

二、对策建议1.加强内部管理面对新冠肺炎疫情的影响，企业需要加强内部管理，提高生产效率，降低成本。

优化生产流程，提升生产效率，降低人力成本，可以帮助企业应对疫情的影响。

2.开拓线上销售渠道疫情期间，线下零售市场受到了较大的影响，许多企业可以通过开展线上销售来弥补线下销售的不足。

企业可以整合资源，开发电商渠道，加强网络销售。

3.强化供应链管理企业需要加强供应链管理，及时调整供应商结构，降低供应风险，并在供应链上引入更多的可靠的合作伙伴。

4.加强企业形象建设面对疫情影响，企业需要加强企业形象建设，通过公益捐款、社会责任活动等途径，提升企业形象，增强社会对企业的信任。

企业需要加强员工健康与安全管理，加强疫情防控，提供必要的防护用品，并加强员工健康关怀，保障员工的健康与安全。

新冠肺炎疫情背景下企业经营状况报告新冠肺炎疫情自去年年底爆发以来，对全球范围内的企业经营状况造成了极大的影响。

本文将从疫情对企业经营状况的影响、企业应对疫情的措施以及未来趋势三个方面进行分析，以期帮助企业更好地应对当前的挑战。

一、疫情对企业经营状况的影响新冠肺炎疫情的爆发导致全球范围内的企业经营受到了前所未有的冲击。

全球范围内的供应链受到了影响，原材料的供应中断和运输受阻导致生产线停滞，生产能力下降，企业的生产和销售受到了严重影响。

由于疫情带来的旅游业、餐饮业等行业的冷冻，很多行业的需求急剧下降，导致企业销售额锐减。

疫情带来的经济不确定性和市场信心下降，导致企业投资意愿降低，新项目的启动、扩张计划等被搁浅，企业面临着更多的风险和挑战。

与此员工的健康和安全问题也成为了企业经营状况的一大难题。

疫情的蔓延使得企业在员工保护和健康管理方面面临前所未有的挑战，企业需要采取更多的措施来保障员工的安全和健康，投入更多的成本和精力来处理员工的相关事务，这也给企业的经营带来了巨大的不确定性。

疫情对企业经营状况的影响是全方位的、深远的，企业需要积极主动地应对疫情带来的挑战，才能在这场考验中生存下来。

二、企业应对疫情的措施为了应对疫情带来的挑战，企业采取了一系列的措施来应对当前的困境。

企业采取了更加灵活和有效的生产方式，如增加库存储备、备货、多地生产等方式来应对供应链的不确定性。

企业优化了销售策略，加大线上销售渠道的投入，发展新客户和新市场，保持销售额的稳定。

企业加强了内部管理和员工健康管理，制定了更严格的员工健康检测和防护措施，确保员工的健康和安全。

企业也减少了非必要的支出和开支，提高财务管理的效率和效益，降低了企业的财务风险。

在这场疫情中，科技的作用愈发凸显。

企业纷纷加大了对科技的投入，提升了信息化水平和数字化转型的步伐，采用人工智能、大数据、云计算等新技术来提高生产效率和管理水平，促进企业的创新和发展。

三、未来趋势不可否认，新冠肺炎疫情对全球范围内的企业都带来了前所未有的挑战。

【疫情总结反思】关于抗击新冠肺炎疫情的思考(疫情防控暴露出的问题、原因、收获、下步工作方向)-副本关于抗击新冠肺炎疫情的思考2020年的春天，注定难以释怀，我们以顽强的意志，打赢了一场前所未有、荡气回肠的绝地反击战，经受了一次刻骨铭心的思想洗礼。

从1月xx日全面部署疫情防控工作，到3月x日疫情标准调整为三类；从1月x日确诊首例病例后的果断管控，到x月x日形势异常严峻后的绝地反击；从守好农村、社区、企业“三大阵地”，到打赢全域排查、精准流调、核酸检测“三大攻坚”；从“内防扩散、外防输入、严防输出”的寸土必争，到全面谋划启动复工复产的分秒必夺，县委、县政府泰山压顶不弯腰、越是艰险越向前，不仅迅速扭转了被动局面，全力保障了人民群众生命安全和身体健康，更在捍卫城市尊严中，经受了一次全方位的锻炼和思想升华。

疫情既是一次兵临城下的危机，也是一次压力重重的考验。

受疫情的影响和冲击，全县经济一度处于停摆状态，主要经济指标大幅下滑；城市对外形象严重受损，“疫区”标签刺激着每一个xx人的“神经”；全县群众“宅”在家里，渡过了一个“最安静”的正月；广大医护人员和党员干部超负荷工作，承受着巨大的身体和心理“双重压力”。

全县各级各单位、每名党员干部都应该痛定思痛，认真总结，从思想观念、体制机制、基层基础、能力作风各个层面深刻反思，变压力为动力、变坏事为好事，推动各项工作实现新的进步和提升。

一、疫情暴露出甚么这段时间，通过上级点、本人找，梳理出以下几方面的短板、漏洞和弱项。

1.组织协调不够顺畅。

这场疫情防控阻击战，在xx地区xx是最先响应的，第一时间进行了安排部署，但疫情发生后，防控工作并没有按照我们预期的展开，协调脱节、各自为战、多头指挥。

比如，在初期密接者排查过程中，确诊病例、疑似病例活动轨迹推送不够及时。

在处置督办事项过程中，组与组之间、部门与部门之间缺乏横向沟通，重复要求基层单位反馈情况等等。

2.应急体系亟待健全。

2020年1月末，我国湖北省武汉市发生了新型冠状病毒肺炎疫情，并以迅速的传播速度蔓延至多省。

随后 世界上有100多个国家和地区出现了此传染疾病，除去中国的确诊人数，截止5月28日，世界上确认人数已超过570万人。

新型冠状病毒肺炎疫情的突然暴发，对我经济发展产生一定的冲击，同2003年的“非典”疫情比较，两者在表面上对外贸的影响有些类似，但实际上本次疫情影响更为复杂。

从2020年1月下旬至今，中国 在多行业多领域都受到了不同程度的影响，外贸行业由于受到世界疫情与国内停工停产的影响，更是雪上加霜。

为了维持经济的稳定，习近平同志在2020年2月3日提出要大力促进企业的复工复产。

现今，中国位于世界货物出口份额中的首位，并成为世界第二的货物进口大国。

所以，此次疫情对世界货物进出口大国会造成什么样的影响，以及中国如何消除影响是目前有待讨论解决的问题。

一、疫情期间我国外贸形势分析1.疫情期间我国外贸进出口现状。

据我国海关对进出口额统计，2020年的1月-4月，我国实现了2.5万亿元的进出口额，同去年相比下降0.7个百分点，其中包含1.09亿元的进口、1.41亿元的出口。

根据美元计算，本年4月中国实现了3552.2亿美元的进出口额，同比下降了5个百分点，其中包含1549.4亿美元的进口及2002.8亿美元的出口。

2.疫情期间我国外贸主要影响。

2020年1月到4个月，我国实现5.43万亿元的一般贸易进出口额，下降了4.6个百分点，与2019年1月到4月相比，升高了0.2%。

其中包含2.66万亿元的进口及2.77万亿元的出口，进口下降了2.7个百分点，出口下降6.3个百分点。

同期，中国实现2.18万亿元的加工贸易进出口额，下降了江苏兴化黄诚新冠肺炎疫情对外贸行业的影响及相关措施8.4个百分点，其中包含8333亿元的进口及1.35万亿元的出口，进口下降了4.2个百分点，出口下降10.9个百分点。

将一般贸易与加工贸易的逆差相比，加工贸易变化较大。