金地_上海金地艺境花园洋房项目营销推广策略_75p_2011年_销售策划方案全解

博加_上海金地徐泾别墅项目推广提案营销策划方案金地徐泾项目推广提案2<0<09-12-242<01<0年之前成熟的休闲居住区上海五大别墅区之一，青浦区的东大门；交通方便，距市中心1<0公里，距离虹桥机场开车2<0分钟；购物方便，华联、家乐福等大型shopping mall置身其中；上海市外籍人聚集地之一；高层人士聚集地，教育、医疗、休闲……等居住配套基本成熟。

大虹桥引爆土地价值裂变大虹桥对于徐泾的意义大虹桥交通枢纽崛起居所形态由“二”进“一”产业结构更迭与抬升经贸发展的第一受益区直接享受“大虹桥”所带来的区域价值提升高端居住人口引进改变上海在长三角交通地位的土地结论两分钟重复一下市场分析区域竞争：西区主力别墅板块成交状况区域板块名称成交面积（㎡）成交（元/㎡）套均面积（㎡）套均总价（万元）青浦徐泾751 2533525<0 634赵巷1613 25725 269691朱家角3195 15848 228362闵行浦江6442 2461<0 258春申2121 316993<03 961颛桥1425 197632<044<02 松江新桥27418 14768 218 321九亭8325 16586 238 395泗泾8347 12622 22<0 277松江新城141762<0325<0泗泾春申朱家角赵巷徐泾九亭新桥江川浦江颛桥松江新城本案主要竞争对手现状项目名称大华西郊别墅位置位于青浦徐泾板块开发商大华集团上海京郊房地产开发有限公司物业形态独栋别墅规划占地面积14万㎡，建筑4.1万㎡容积率<0.3绿化率车位（别墅）每户2个交通设施A9高速，G318国道楼盘风格中式园林风格建筑面积28<0---34<0㎡;地下14<0-17<0㎡;花园4<0<0-1<0<0㎡平均每套占地面积约11<0<0㎡/套总价8<0<0---14<0<0万/套（单价29<0<0<0—4<0<0<0<0元/㎡）卖点森林、原野、环岛、丘陵、山谷五大主题景观周边配套银涛高尔夫、尊尚会高档俱乐部、旭宝高尔夫销售状况在售中徐泾板块??大华西郊别墅介绍项目名称大豪山林别墅位置青浦区徐泾板块开发商上海大豪城乡建设有限公司规模总占地面积6<0<0亩，总户数约3<0<0户物业形态容积率<0.3绿化率7<0%车位比（别墅）1：2，室内双车位交通设施318国道,沪青平高速公路等楼盘风格北美建筑风格建筑面积地上372--782㎡,地下15<0 ㎡,花园3<0<0-13<0<0㎡平均每套占地面积约12<0<0㎡/套报价单价33<0<0<0元/㎡卖点自然山林为风格，山林坡景别墅风情，别墅与大自然和谐交融，内部设计合理，大气庄重。

金地集团新城市公司品牌推广指引金地（集团）股份有限公司2012年8月序言今年以来，集团的发展进入了快车道：西南、西北和东北三个办事处相继成立，集团完成了全国性的产业布局；而深圳、北京和上海三个区域公司亦加快了区域内拓展的步伐，陆续设立了广州、山东、山西和宁波等新的城市公司或办事处。

这些新成立的业务单元，有的已经承担现成项目的运营，即将为集团做出贡献；有的虽然刚刚成立，但是已经在脚踏实地向前推进业务，承担着新市场开拓的艰巨责任。

作为集团大家庭的新成员，他们既负责着业务拓展之重任，又肩负着品牌建设之使命。

而在房地产行业日益走向精细化经营的市场形势下，品牌发展商将迎来更加良好的发展机会，与此同时亦使得品牌建设显得更加重要而紧急。

那么，新业务单元在其业务区域如何进行品牌建设？他们在品牌建设过程中如何保持集团品牌的DNA？他们又该如何结合当地具体情况进行本地化的品牌运作？集团总部、区域公司和新业务单元在品牌建设过程中如何进行分工和协作？在集团业务迅速发展的环境下如何保证品牌的持续增值？诸如此类的问题已经不再单纯属于业务探讨的范围，而是早已摆在我们面前的现实任务。

集团品牌文化组根据集团要求和新业务单元的工作需要，编撰了此份《金地集团新城市品牌建设工作指引》（第一版），作为新城市品牌建设工作的基本依据。

“指引”内容包括集团品牌理念和品牌体系、品牌活动推广、新闻与公关、媒体关系管理、企业文化建设、内刊、客户关系管理、客户会管理等品牌建设的主要业务板块。

由于新城市品牌建设工作对于集团总部、区域公司和新城市公司均为新的课题，再加上行业内可供借鉴的成功经验也不多，“指引”的内容肯定存在不完善之处。

我们希望大家在使用过程中踊跃提出意见和建议，以便我们在再版时改进。

金地集团品牌文化组目录第一部分集团品牌理念和品牌体系指引一、金地集团品牌理念7-101、企业愿景2、企业使命3、企业承诺4、企业个性5、品牌架构6、品牌外部传播策略7、品牌传播口号8、品牌英文名称及其阐释二、金地集团VI管理制度10-131、金地集团VI系统简介2、VI应用过程注意事项三、金地集团品牌传播资源（附光盘）14-161、品牌宣传软文2、企业形象广告和图片3、企业形象推广活动4、企业宣传内部刊物5、企业宣传影视片6、外部品牌推介PPT四、金地集团品牌管理制度17-211、企业品牌与项目品牌互动传播管理2、广告传播渠道管理3、VI审核管理4、工作信息平台搭建管理5、子品牌建设管理6、项目命名管理第二部分品牌推广活动指引一、进入新城市之前的品牌推广活动22-23二、进入新城市之初的品牌推广活动23-24三、进入新城市之后的品牌推广活动24-26 第三部分新城市客户会建设指引一、家天下作业指导书27-331、目的2、适用范围3、定义4、职责5、集团程序6、子公司程序二、家天下VI体系331、家天下LOGO2、家天下会员手册（附光盘）3、家天下会员卡三、家天下章程和流程33-441、会员章程2、入会申请表3、家天下积分申请流程（以广州公司为例）四、家天下会刊45五、家天下会员招募45-46六、家天下活动组织46-49七、E龙公司资料49-50八、特约商家合作50-52第四部分媒体管理和维护指引一、进入新城市之前的媒体宣传活动53二、进入新城市之初的媒体宣传活动53-54三、进入新城市之后的媒体宣传活动54-55四、媒体关系管理制度55-56第一部分：品牌理念和品牌体系指引目的：为了帮助新城市公司充分利用金地品牌既有资源，配合金地集团城市扩张的发展战略，迅速消除进入新城市市场后可能遇到的认知屏障，在较短时间内打造金地品牌的知名度和影响力，同时保证在新城市市场上金地品牌定位、品牌形象的一致性和稳定性，特制订本指引，为一线公司在新城市开发过程中实施企业品牌传播提供资源支持和规范性指导。

紫薇·庄园营销推广中心：年底500万的销售任务推广策略：摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，而更多地考虑短时间高效率效促进销售方案。

营销方案一：方案名称“秘密庄园拍卖会”营销策略：短时间快速吸引和调动客户购买欲望，发动客户关注热情为核心，制定相应活动推广词营销核心：冲刺年底500万销售任务的短时高效营销活动推广词精神主题：中国味，世界观-适合中国人居住的庄园生活空间，秦岭里最后的原生态建筑。

推广总口号：天造一半，人造一半（紫薇·山庄规划团队根据项目所在区域的气候特征及综合资源优势，汲取世界名宅比弗利山庄贝肯山等世界同一纬度山林别墅设计精髓，融合秦岭山体资源景观与欧美山林建筑特色，最终确定了最适宜秦岭地区山居生活的欧美山林建筑风格，所有建筑均依山势而起、随山水景观而动，创造出“山屋共融、景随山动”的视觉效果，将原生态山居生活的建筑理念完全融入到你的梦想生活中，让项目变成真正意义上的“生长于秦岭里的原生态建筑”。

）品牌意识：紫薇又一杰作营销推广活动：根据项目在推案时将房源分批推出的特点，在推广上摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，而更多地考虑分波次推出案体的情况。

蓄势准备期：2015年12月1日—2015年XX月XX日活动：“秘密庄园拍卖会”；“XXXX元竞拍会（秦岭里最后的原生态建筑XXXX 元起步）”；造势：紫薇又一杰作；两套秦岭里原生级别墅什么价格你说的算；寻人启事：寻找全城2名紫薇庄主。

（信息传递：价格竞拍价客户说的算；产品只有两套竞拍，限时性，稀缺性，不可错过的秦岭里的原生建筑）品牌蓄势两大原则：企业品牌和产品品牌构成母子品牌，母子品牌同时蓄势。

通过领袖群体，带动主力购买层。

活动主题：2套别墅1元竞拍（摒弃了惯常“引导期、开盘期、强销期、延续期、扫尾期”为阶段的模式，以最大化调动所有高端客户关注度；并以稀缺、稀奇、稀少的饥饿营销，短时间高热度去化两套别墅）活动概述：紫薇·山庄1元竞拍会（秦岭里最后的原生态建筑XXXX元起步）活动时间：2015.12.1-XXXX.XX.XX活动地点：售楼中心主办单位：西安紫薇地产活动亮点：a.一元起拍活动，商品起拍+秦岭里最后的原生态建筑（仅限两套别墅）b.专业的竞拍活动公司全程策划c.自助餐，活动全程为客户体验满意度做最好服务d.小商品：1元起拍小家电，1元？洗衣机、电视机、电饭煲、IPAD、Iphone 等，活动预热e.全程体验式营销活动组织：客户邀约1，项目前期意向客户；2，紫薇地产公司和西安高科(集团)公司管理层的高端资源、紫薇地产所有合作商（供货商、施工单位负责人等）具有实力购买客户群；3、邀请全城企业高管参与（中国人忌讳“露富”，许多企业主和老板将自己的身份归入中高级管理人士之中）配合主题活动：设计师谈别墅的空间与健康；易学大师谈别墅的风水观；园林专家谈别墅的园林设计与维护；投资咨询师谈别墅的投资与增值；别墅经验住户谈住别墅的心得；物业专家谈别墅的物业管理与人性服务。

洋房营销策划方案一、项目背景分析洋房，顾名思义，即原产于西方国家的大型独立住宅。

由于其独特的设计和豪华的装修，洋房成为了国内房地产市场的热门产品之一。

然而，随着国内城市化进程的加快，越来越多的人开始选择居住在公寓或小户型的住宅中，洋房市场竞争日益激烈。

为了在洋房市场中脱颖而出，本方案将以营销为重点，通过创新的策划和推广手段，将洋房产品差异化，引起目标客户的注意并提高销售额。

二、目标市场分析1.客户群体：本洋房项目主要以中产阶级为目标客户群体。

由于洋房产品价格较高，因此中产阶级是最具购买力的人群。

他们通常拥有稳定的收入来源，有一定的理财能力，对于品质和生活舒适有一定的追求。

2.地理位置：选取交通便利的地段进行洋房项目的开发，比如靠近商业区、学校、医院等中心位置。

确保目标客户方便出行和生活，提高生活品质。

3.消费需求：了解目标客户群体的消费需求和购房动机，设计出符合他们期望的洋房产品。

一般来说，中产阶级更注重户型布局、室内装修和小区配套设施等方面。

三、竞争分析1.目标客户关注点：了解竞争对手的营销策略和产品特点，特别是针对目标客户关注的点进行比较。

比如，是否有独立花园、私人泳池、停车位等。

2.价格定位：对比洋房产品的售价与竞争对手的售价，根据独特特点制定合适的价格策略。

考虑到目标客户的购买力，可以在价格上给予适当的优惠或增加附加值服务。

3.品牌建设：通过建立良好的品牌形象，提高洋房项目的知名度和美誉度。

比如，可以邀请知名设计师进行室内装修设计，或引进国际高端家居品牌作为洋房项目的配套产品。

四、洋房营销策略1.市场定位：确定洋房项目的市场定位，明确目标客户和产品特点。

市场定位有助于减少竞争压力，提高客户忠诚度。

2.产品差异化：通过与竞争对手差别化的产品设计和特色，提高洋房项目的竞争力。

可以考虑设置私人花园、独立的户外休闲区、享有特权的社区设施等。

3.多样化销售方式：除了传统的展示中心和线下销售方式，还可以采用虚拟现实技术、微信小程序等新兴渠道进行销售。

房地产营销策划方案范文5篇房地产营销策划方案范文篇1一、市场现状：1、大中城市房地产市场回暖。

2、处于每年的销售旺季(金九银十)。

二、项目现状：1、一期，D、E、F区剩余房源大部分为六楼。

楼层相对较高。

2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷3、三期即将认筹，开盘在即。

针对目前房地产发展的现状，及项目本身特点及产品特点，特制定十一促销活动方案，旨在促进一二期房源的销售，为三期的开盘做足准备工作。

三、活动目的：1、增加小区的知名度。

2、制造营销气氛，化的去化二期剩余房源。

3、增加三期A1号楼的认筹数量，树立三期项目形象，为开盘奠定好基础。

四、活动时间：10月1日—10月7日五、活动主题：主题一：“国庆豪情盛典，舞动黄金海岸”主题二：“欢度国庆之喜，领略黄金真情”主题三：“活力黄金周，超值优惠7天乐”六、活动内容：1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主);2、活动期间购房一次性付款96折，银行按揭98折，但对外统一为一次性付款97折，银行按揭99折，销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外);3、活动期间，天天豪礼相送，凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖，每天开奖两次(上午、下午各一次，视现场气氛而定)，凡是签约客户均可获赠电饭煲一个，多买多赠抽奖奖项设置：一等奖：电饭煲两名(每天提供两台)二等奖：台历三名三等奖：购物袋若干七、宣传方式：1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道，新华网)2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息)3、报纸广告(今日莱州半版，暂定9月29号)4、国庆宣传易拉宝5、户外演出一场或花车__3天八、现场包装：室外：1、横幅：0.7__10米__2条2、国庆抽奖礼品的堆放;3、气球装饰：大门、礼品区;4、吊旗;5、易拉宝展示十：物料准备及费用预算：短信内容(待定)：国庆豪情盛典，舞动黄金海岸。

莱州黄金海岸小区二期典藏现房2210元/m 起售，三期观海高层认筹活动交2万抵3万火爆进行中。

楼盘推广方案策划书模板3篇篇一楼盘推广方案策划书一、项目概述1. 楼盘名称：[楼盘名称]2. 楼盘位置：[楼盘地址]3. 楼盘类型：[住宅/商业/公寓等]4. 楼盘特色：[列举楼盘的独特卖点，如地理位置、配套设施、建筑风格等]二、市场分析1. 目标客户群体：[描述目标客户的特征，如年龄、职业、收入水平、购房需求等]2. 竞争对手分析：[分析周边竞争对手的楼盘特点、价格、营销策略等]3. 市场趋势：[研究当地房地产市场的发展趋势，包括政策法规、供求关系等]三、推广目标1. 提高楼盘知名度：通过各种渠道宣传楼盘，让更多的人了解楼盘的存在和特点。

2. 增加客户来访量：吸引潜在客户前来参观楼盘，提高销售机会。

3. 促进销售：通过有效的推广手段，提高楼盘的销售量和销售额。

四、推广策略1. 线上推广：建立官方网站：展示楼盘的详细信息、图片、户型图等，提供在线咨询和预约看房功能。

社交媒体营销：利用、微博、抖音等社交媒体平台发布楼盘动态、优惠信息等，吸引用户关注和互动。

搜索引擎优化（SEO）：通过优化网站内容和关键词，提高楼盘在搜索引擎上的排名，增加曝光率。

网络广告投放：在房地产相关网站、平台投放广告，提高楼盘的知名度。

2. 线下推广：举办开盘活动：邀请潜在客户参加开盘仪式，提供优惠政策和礼品，吸引客户购买。

参加房展会：展示楼盘形象和优势，与潜在客户进行面对面交流。

派发宣传资料：在周边商圈、社区、学校等地派发楼盘宣传资料，提高楼盘知名度。

与中介合作：与当地知名中介机构合作，通过他们的渠道推广楼盘。

3. 口碑营销：客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解客户需求和意见，不断改进服务质量。

老客户带新客户：鼓励老客户介绍新客户购买楼盘，给予一定的奖励。

五、推广预算1. 线上推广费用：[具体金额]2. 线下推广费用：[具体金额]3. 口碑营销费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]5. 总预算：[具体金额]六、推广效果评估1. 设定评估指标：如网站流量、粉丝数量、客户来访量、销售量等。

洋房专题推广方案策划书3篇篇一《洋房专题推广方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。

洋房作为一种高品质的住宅形式，受到了越来越多消费者的青睐。

本项目旨在通过专题推广活动，提高洋房的知名度和美誉度，促进销售。

二、目标受众1. 年龄在 30-55 岁之间的中高端收入人群；2. 注重生活品质，追求舒适、优雅的居住环境；3. 有一定的购房需求和购买能力。

三、推广时间[具体推广时间]四、推广地点1. 线上：各大房产网站、社交媒体平台、搜索引擎等；2. 线下：售楼处、房产中介、商场、展会等。

五、推广内容1. 线上推广（1）制作精美的洋房专题页面，包括项目介绍、户型图、样板间展示、周边配套等信息；（2）在各大房产网站、社交媒体平台上发布洋房专题页面，吸引目标受众的关注；（3）利用搜索引擎优化技术，提高洋房专题页面在搜索引擎上的排名，增加曝光率；（4）投放线上广告，如横幅广告、弹窗广告等，提高品牌知名度。

2. 线下推广（1）在售楼处、房产中介等地方设置洋房专题展示区，展示项目的优势和特色；（2）举办洋房品鉴活动，邀请目标受众参观样板间，体验洋房的舒适和优雅；（3）参加商场、展会等活动，展示洋房项目，提高品牌知名度；（4）与房产中介合作，推出优惠政策，促进销售。

六、推广预算1. 线上推广预算：[X]元；2. 线下推广预算：[X]元；3. 总预算：[X]元。

七、效果评估1. 定期对推广效果进行评估，根据评估结果调整推广策略；2. 通过销售数据、客户反馈等方式，评估推广活动对销售的促进作用；3. 对目标受众进行调研，了解他们对洋房项目的认知度和满意度。

八、注意事项1. 推广内容要真实、准确、有吸引力，避免虚假宣传；2. 线上推广要注意用户体验，避免过度营销；3. 线下推广要注意活动的组织和管理，确保活动的顺利进行；4. 要及时关注市场动态和竞争对手的情况，调整推广策略。

篇二洋房专题推广方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高。

洋房热销推广方案策划书3篇篇一洋房热销推广方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和对居住品质的追求，洋房产品逐渐受到市场的青睐。

为了推动本项目洋房的热销，特制定此推广方案。

二、推广目标1. 提高项目洋房的知名度和美誉度。

2. 吸引更多潜在客户关注和购买洋房。

3. 在预定时间内实现洋房的销售目标。

三、推广策略1. 线上推广：搭建官方网站，展示洋房的户型、配套、优势等信息。

利用社交媒体平台进行定期宣传，发布精美图片和视频。

投放网络广告，精准定位目标客户群体。

2. 线下推广：举办主题活动，如开盘活动、样板房开放活动等。

参加房展会，设置特色展位，吸引客户。

在重点商圈、社区等地点设置宣传展板和传单派发。

3. 合作与联动：与房产中介机构合作，给予一定的佣金激励。

与周边商家联合推广，提供优惠和互动。

4. 客户关系维护：对已购客户进行定期回访，提升满意度和口碑。

组织业主活动，增强社区凝聚力。

四、推广内容1. 强调洋房的独特卖点，如低密度、高品质建筑、优美环境等。

2. 突出项目的配套设施，如学校、商场、公园等。

3. 展示样板房的精美装修和舒适布局。

五、推广时间安排[具体列出各个阶段的推广活动和时间节点]六、预算分配[详细列出线上、线下推广等各项费用的预算]七、效果评估1. 设定关键指标，如来访量、销售量、客户满意度等。

2. 定期进行数据分析和评估，根据实际情况调整推广策略。

篇二洋房热销推广方案策划书一、项目背景二、推广目标1. 提高项目洋房的知名度和美誉度。

2. 吸引更多潜在客户关注和购买洋房。

3. 在一定时间内实现洋房销售目标。

三、目标客户群体分析1. 改善型需求客户：追求更舒适的居住空间和环境。

2. 中高收入群体：有较强的购买力和对品质的要求。

3. 注重生活品质的家庭：关注社区配套、物业服务等方面。

四、推广策略1. 线上推广：建立项目官方网站，展示洋房的详细信息和优势。

利用社交媒体平台进行宣传推广，发布精美的图片、视频和文字介绍。

房地产推广营销策划模板5篇房地产推广营销策划模板篇1一、时间：__年__月__日上午。

二、地点：__售楼中心现场。

三、人员：工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾：市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体：__电视台、__日报、__新闻台等。

六、预定目标：对外传达__开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大__的社会知名度和美誉度，体现__的美好前景，促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立__地区__房地产开发有限公司积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置：1、主席台区：主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边，主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风，台面铺有红色地毯，背景墙为喷绘画面，主题为“__开盘庆典仪式”。

2、签到处：来宾签到处设置在主席台北侧。

签到处配有礼仪小姐。

签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区：届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区：可放在__售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点：1、室内外表现1)彩旗(彩条)2)在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗，借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动内容1)军乐队：用于演奏振奋人心的乐曲，作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2)腰鼓队：在现场安排一支由20人组成的腰鼓队，用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。

3)舞狮活动：在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着__美好的发展前景。

3、开盘促销活动配合以“1000元当10000元，不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题，吸引客户踊跃购房，形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

金园房地产（××）××家园剩余房源数据分析暨周期促销活动策划案××矿业（集团）金园房地产开发有限公司××千亩居住园——“××家园”东区和西区，一、二期开发施工工作进展顺利，销售工作取得了显著的成绩。

现就目前一、二期项目剩余房源的相关数据进行汇总和分析，并以此为依据，拟定相关的持续促销活动策划方案【相关数据截至二○一二年八月二十二日止】。

一、一期相关数据分析：㈠可售房源总套数：2568套。

㈡已售房源套数：2216套（其中2178套已交款并办理了相关手续；38套未办理手续）。

㈢剩余房源套数：352套。

⑴剩余房源分布于一期所有栋号。

⑵××家园东区剩余房源：106套（其中：a1#楼15套；a2#楼16套；a3#楼21套；a4#楼6套；a5#楼10套；a6#楼11套；a7#楼13套；a10#楼7套；a11#楼7套）。

⑶××家园西区剩余房源：246套（其中：a1#楼47套；a2#楼28套；a3#楼38套；a4#楼52套；a5#楼3套；a6#楼8套；a7#楼30套；a8#楼5套；a9#楼9套；a10#楼13套；b1#楼13套）。

㈣一期各单位交款情况汇总表：1㈤一期数据分析：不考虑任何销控的房产销售，其剩余房源遍及所有栋号是种必然。

在一期剩余房源中，东区的a3#楼（剩余21套，为剩余量最多）、a1#楼、a2#楼（分别剩余15套、16套）、a7#楼（剩余13套）。

西区的a1#、a4#楼（分别剩余52套、47套）等，以上栋号在社区区域位置上的优势是显而易见的，但其剩余量是最多的。

是人为销控形成的？还是其他原因？这些不得而知。

总体而言，一期所有剩余房源在目前二期销售的过程中具备了“现房优势”，与新售房源想比较有着一定的特定关注度，其后期销售在二期房源销售过程中是不成问题的（也具备已定的增值因素，可作为促销的方式和手段）。