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作文素材：华为麒麟芯片回归一、新闻呈现2023年8月29日，是一个平常但是不平凡的日子。
也是距离美国禁止拥有美国技术成分的芯片出口给华为的第1079天。
中午12点08分，华为商城开始了Mate60PRO的预售。
（适用标题：①在遍地荆棘中绽放；②从荆棘遍地中走向新世界；③把阻力化为动力；④于惊涛骇浪上翱翔，在复兴盛事中绽放；⑤以翱翔之姿，驭时代姿浪。
⑥在封锁中突围；⑦中国芯，中国心；⑧乘长风，定破万里浪；⑨科技自立，创新自主）60Pro成为全球首款支持卫星通话的大众智能手机。
本代机型装载的是中国自主研发、生产的麒麟9000S芯片，上行峰值网速可以达到5G标准。
华为突破了“卡脖子”技术，用一个“中国芯”跑出了5G速度。
（适用标题：①用“中国芯”跑出中国实力；②突破“卡脖子”问题，共赴5G新赛道；③用自主研发诠释自强不息；④以自主研发开创未来；⑤山重水复疑无路，自主研发又一村；⑥野径云俱黑，研发火愈明；⑦饱经封锁心更坚，麒麟归来成大器）相比于产品性能，这一技术突破所带来的意义更为重大。
这意味着中国科技产业成功构建了完整的芯片产业链，在高端手机等半导体领域实现了自主可控。
同时，这股自主研发的浪潮将覆盖消费电子领域、新能源领域，直至渗透进所有科技产业。
（适用标题：①勇立自主发的的潮头；②做5G时代的弄潮儿；③以技术突破突围；④用自主研发的浪潮激荡科技产业）2019年5月19日，华为被美国列入实体名单，以所谓科技网络安全为借口，对华为施加多轮制裁。
彼时，华为手机因为无法继续生产麒麟芯片而导致5G技术缺席，无法满足全球范围内消费者对高速网络的需求。
这使得华为手机出货量跌出中国手机品牌前五的位次。
（使用标题：①没有一抹阳光，不是由坎坷而来；②风雨过后，阳光必将普照；③秋叶凋零，春花定然绽放；④挫折是磨剑石，抛光剑锋耀世间；⑤不怕封锁，只怕志短；⑥沧海横流方显英雄本色；⑦绝地反击，死而后生；⑧不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香？⑨踏破万难，方见光明）断供的4年，是华为加强自主研发能力，补齐产业链、供应链的4年，也是我国科技产业自力更生能力不断强化的4年。
华为事例的作文素材200字
事件概况
5月15日，美国总统特朗普签署了一项名为《保障信息与通信
技术及服务供应链安全》的行政令，宣布进入国家紧急状态来封杀华为。
特朗普签署行政令，以警惕“外国敌对势力”对美国通讯系统和国家安全造成威胁，并授权美国商务部，有权禁止“对国家安全制造不
可接受的风险的相关交易。
5月21日，因美国商务部滥用出口管制措施而处于浪潮中心的
华为董事长任正非接受了媒体群访，回应了一系列问题，其中令人印象最深刻的一句回答是：“要冷静，要沉着，最终要打得赢才行！”
热点分析
在华为遭遇美国蓄意封杀时，网友通过央媒以及行业内权威媒体的报道，对事件进行高度的持续关注，这在央媒以及社交媒体中有关华为的新闻报道评论区里被很好印证。
在事关国家利益地重大话题上，公众积极关注参与讨论，确实值得欣慰。
“科技强国”已经上升至国家战略层面，无论是华为从容应对美国禁令的底气，还是龙芯改变中国“无芯”的历史，亦或是紫晶存储在蓝光存储介质方面的技术自主可控，以及软件企业在操作系统、应用平台上的努力，都体现了中国企业对于自主可控技术的探索和努力。
可以预见的是，在日益激烈的市场竞争和更加开放的市场环境中，越来
越多拥有自主创新能力的中国企业，使中国在全球科技竞争中，谋求更大的话语权，摆脱核心技术受制于人的被动局面。
”
适用话题
科技创新、开放合作、战略眼光、压力动力、改革。
华为的忧患意识素材
在一次采访中，主持人问任正非说:华为现在作为最危险的时候，你打算如何应对？
他回答到:华为最危险的时候？孟晚舟事件之前是，现在不是，在发生孟晚舟事件之前，他们的状态是惰怠，因为都有钱了，产生了惰怠心理，发生以后，他们开始振奋人心，空前的团结一致，奋发图强，反而现在是一个最好的状态！“生于忧患，死于安乐”！艰苦、忧患可以使人自强不息，奋斗不已；安逸、享受容易叫人满足现状，颓废丧志。
这句古训，是对沧桑人生富有哲理的深刻认识，是对历朝历代兴盛衰败的经验总结，请不要忘记“祸兮福所倚，福兮祸所伏”。
也就是说无论我们拥有多么富足和平安的生活条件，无论我们处于多么困苦和艰难的生活环境，都要具有忧患意识。
最新消息近日，美国将中国华为公司及其附属公司列入出口管制“实体名单”，谷歌公司也暂停了与华为的部分业务合作。
另据美国发布的“临时通用许可”，为期90天内，华为及其附属公司可从事“特定活动”。
“90天对我们没有多大意义，我们已经准备好了。
”这是华为公司创始人、CEO任正非给出的回答。
在他看来，美国的做法对华为的低端产品可能有一定影响，但是对华为的高端产品没有影响，至少对5G没有影响。
美国的“打压”，并没有使华为倒下，反而让其挺直了脊梁。
人民日报5月24日最新消息，华为自研操作系统半揭面纱。
国家知识产权局商标局网站显示，华为已经申请注册“华为鸿蒙”商标，并标注该商品可用于操作系统程序。
而早前第一财经曾曝料，华为从2012年开始规划自有操作系统，备用名即“鸿蒙”。
Part 2时评精选科技自立，时不我待——谈华为遭遇“极限施压”来源：人民日报作者：陆娅楠今天，任正非在华为深圳总部接受媒体采访时的谈话，受到无数网友激赏：“大家，大气，大格局”，不少网友更是直言被“实力圈粉”。
实力，不是比谁嗓门大；自信，不是比谁调子高。
任正非被点赞，不只是因为妙语连珠，也不只是因为正“非”——为华为正名，更因为他的一席话道出了常识，充满了思辨的力量，让人深受启发和共鸣。
一个个论断，既自信又清醒，既务实又宏阔，让人深切感受到一名中国企业家立足中国、拥抱世界的开放情怀。
没有谁能抽离时代而踽踽独行，也没有谁不被时代气质所涵养。
“国家一定要更开放，开放才有未来”。
任正非是改革开放的见证者，也是改革开放的参与者。
改革开放塑造了中国企业家的气质，中国企业家也在不断“刷新”改革开放的风貌。
任正非身上体现出的开放气度，折射了中国改革开放年代的总体精神气质。
这种精神气质，是中国企业不断发展壮大的精神支撑，也是中国发展的内在动力。
世界潮流，浩浩荡荡，是打开国门还是关闭大门？是共创繁荣还是孤芳自赏？答案不言自明。
以华为为代表的中国企业，顺应了全球化背景下的世界发展大势，契合了历史发展潮流，势必获得更多的正向回馈。
华为面试素材积累华为作为民营企业，它的技术研发能力，超越了一般人对中国企业的想像。
华为拥有8万多项专利技术，其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利。
华为是第一个把2G、3G、4G打通的企业，靠一套设备就能提供多面相的服务，而且华为在5G技术研发上也是遥遥领先。
《经济学人》指出，华为已是电信领域的知识产权龙头企业。
为何华为的技术研发如此强悍？看看几个数据就知道了。
截止到2015年年底，华为全球员工约有17万左右，但华为的研发人员就有8万多名，占比47%，真是“人才济济”。
从研发经费来看，华为在2015年的研发经费是596亿人民币，占当年销售总额（3950亿）的15%左右，接近600亿人民币的研发投入是联想的10倍，也超过了苹果和谷歌。
任正非也表示，未来几年，华为每年的研发经费会逐步提升到100—200亿美元。
放眼世界500强企业，其中的中国企业9成都是靠原物料、中国内需市场等优势挤入排行，但华为，却是靠技术创新能力，以及海外市场经营绩效获得今天的地位。
所以，当我们以后在谈论“创新驱动发展”的话题时，是应该记住华为这个案例的。
很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，但其实“工匠”意味深远，代表着一个时代的气质，与坚定、踏实、精益求精相连。
所谓“工匠精神”其核心是：不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。
关于华为人的“匠人精神”，任正非这样谈到：“华为人和华为没那么伟大，华为的成功也没什么秘密。
华为为什么成功？因为华为就是最典型的阿甘，阿甘就一个字“傻!”。
阿甘精神就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干！华为就是阿甘，认准方向，朝着目标，傻干、傻付出、傻投入。
华为选择了通信行业，这个行业比较窄，市场规模没那么大，面对的又是世界级的竞争对手，我们没有別的选择，只有聚焦，只能集中配置资源朝着一个方向前进，犹如部队攻城，选择薄弱环节，尖刀队在城墙上先撕开一个口子，两翼的部队蜂拥而上，把这个口子从两边快速拉开，千军万马压过去，不断扫除前进中的障碍，最终形成不可阻挡的潮流，将缺口冲成了大道，城就是你的了。
华为5g创新作文
作为5G市场不可忽视的势力，华为的5G技术让华为在通信市场拥有一定的竞争力。
华为发布支持5G的手机芯片麒麟980成为行业标杆，并计划于2019年4月推出面向市场消费的5G手机。
相比于其他手机厂商，都需要看高通进步的情况，华为的自研自发成为手机市场一抹亮色。
也因为华为的强大，华为5G先后被澳大利亚、加拿大、韩国、日本以及新西兰等国家的电信运营商禁止，都是以影响国家安全为由，将其排除在5G竞标的范围之外。
作为全球最大电信设备供应商之一，5G网络领跑的华为，他们的5G技术却在走出国门时，受到重重阻难，但也源于这种艰难，华为科研人员用技术说话，一路茁壮成长。
据悉，华为今年在5G市场依然斩获许多订单。
目前中国、美国、韩国作为第一方阵将会率先迎来5G时代。
对此，今年以来美方已经连续推出针对中国高科技企业公司、中国籍在美国科技人员的限制政策，而无论是华为在中国科技企业中的领头地位，还是中兴事件后，任正非对自主研发芯片的态度和决心，这些都让华为难以避免会成为美方的攻击焦点。
目前全球5G的战争已经白热化。
对于各大5G厂商来说，如果没能赶上这波浪潮，那么所面对的将不是技术落后，而是被淘汰的危险。
西方国家高喊“公平竞争”和法制自由，却肆意践踏人权，私底下扼杀“公平竞争”环境，试图保持自身竞争优势。
但历史无数次证明，受害者总能从逆境中奋起，以更快的速度和更强的势头打破围堵，甚至能实现跨越式发展。
从这点意义上来说，华为挺住，将会有更加璀璨的明天。
申论作文素材华为版素材一：华为的技术创新能力华为作为一家全球领先的信息通信技术解决方案供应商，在技术创新方面表现出色。
华为不断投入大量资金和人力资源用于研发，并与各个合作伙伴共同推动技术的发展。
据统计，华为公司在全球范围内已申请了数以万计的专利，并获得了一大批技术创新奖项。
这充分显示了华为在技术创新方面的卓越能力。
素材二：华为积极推动数字化转型在信息技术不断进步、数字经济蓬勃发展的今天，华为积极推动数字化转型，为各行各业提供创新的解决方案。
华为的5G技术、物联网技术以及人工智能等领域的突破，大大推动了各个行业的数字化进程。
同时，华为积极加强对数字安全的研发与防护，为数字化转型提供了更为可靠的保障。
素材三：华为在国际合作中的贡献华为积极参与国际合作，与全球众多企业、政府、学术界建立了紧密的合作关系。
华为与全球主要运营商、供应商以及云服务提供商等合作，共同推动了全球信息通信技术领域的发展。
华为也积极参与全球标准化组织的工作，推动通信产业的规范化和国际化进程，为全球信息通信技术的发展做出了积极贡献。
素材四：华为在促进数字普惠方面的努力华为一直致力于为全球各地的人民提供可负担的、高质量的信息通信技术服务。
华为在世界范围内建立了广泛的合作网络，为许多偏远地区的居民提供了可靠的通信服务。
华为也积极参与各种公益项目，利用自身技术的优势，在教育、医疗等领域向贫困地区提供支持。
华为通过这些举措，促进了信息普及，缩小了数字鸿沟，让更多的人受益于数字化发展的成果。
素材五：华为的企业社会责任作为一家全球企业，华为始终秉持“以客户为中心”的核心价值观，致力于为客户创造更大的价值。
华为还积极履行社会责任，在各地投入大量资源用于社区建设、环境保护、教育支持等方面。
华为的企业社会责任行动得到了广泛认可，并多次获得国际社会责任奖项。
以上是华为的一些亮点和成就，这些素材可以用于展示华为在技术创新、数字化转型、国际合作、数字普惠以及企业社会责任等方面的能力和贡献。
关于华为的作文素材1.任正非自述：回忆起过去走过的路，所有的磨难都是我人生中最宝贵的财富。
1967年重庆武斗激烈时，我扒火车回家。
因为没有票，还在火车上挨过上海造反队的打，说我补票也不行，硬把我推下火车。
也挨过车站人员的打，回家还不敢直接在父母工作的城市下车，而在前一站青太坡下车，步行十几里回去。
文革时期，我家的经济状况，陷入了比自然灾害时期还困难的境地。
中央文革为了从经济上打垮走资派，下文控制他们的人均标准生活费不得高于15元。
而且各级造反派层层加码，真正到手的平均10元左右。
我有同学在街道办事处工作，介绍弟妹们到河里挖砂子，修铁路抬土方，弟妹们在我结婚时，大家集在一起，送了我100元。
这都是他们在冰冷的河水中筛砂，修铁路时冒着在土方塌方中被掩埋的危险挣来的。
那时的生活艰苦还能忍受，心痛比身痛要严重得多，由于父亲受审查的背景影响，弟妹们一次又一次的入学录取被否定，那个年代对他们的损失就是没有机会接受高等教育。
除了我大学读了三年就开始文化大革命外，其他弟妹有些高中、初中、高小、初小都没读完，他们后来适应人生的技能，都是自学来的。
后来在南油集团做生意，我被人坑了，导致公司200多万货款收不回来。
那时，内地城市月工资平均不到100元。
在这种情况下，大国企的铁饭碗丢了。
接着，我的家庭和事业都出了状况。
夫人转业后进入南油集团领导层，而我在南油下属企业时由于连续亏损没有多少油水，再加上父母与弟妹同住产生的生活压力，最终导致这个家解体了。
2002年，公司差点崩溃。
IT泡沫的破灭，公司内外矛盾的交集，我却无能为力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。
这一波又一波的滑坡，曾经让我得了抑郁症。
但从现在的回顾来看，物质的艰苦生活以及心灵的磨难成了我后来人生的一种成熟的宝贵财富。
这些年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。
也许是这样才存活了30年。
作为一个企业家，我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。
华为厚积薄发的事例素材300字
华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。
作为最重要的团队精神之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。
用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。
任正非说：“华为公司有什么呢?连有限的资源都没有，但是我们的员工都很努力，拼命地创造资源。
真正如国际歌所唱的，不要说我们一无所有，我们是明天的主人。
从来就没有什么救世主，也不靠神仙皇帝，全靠我们自己。
八年来的含辛茹苦，只有我们自己与亲人才真正知道。
一声辛苦了，会使人泪如雨下，只有华为人才真正地理解它的内涵。
活下来是多么的不容易，我们对著名跨国公司的能量与水平还没有真正的认识。
世界留给我们的财富就是努力，不努力将一无所有。
成功需要机会，需要朋友，但最需要的还是坚忍不拔的心灵和较早的抉择。
华为的爱国事迹素材。
2018年，中国最大的通信设备上市公司被美国制裁，数位高管纷纷被迫下海再就业，天价罚款更是有苦难言，那一刻，技不如人的屈辱萦绕在所有人心头。
仅仅两年后，中国民营企业华为又被美国商务部列入实体清单。
这一次，历史究竟是会重写还是会重复呢？今天，就让我们走进华为创始人任正非，来看看他在这种生死一线的情况下是作何准备的。
不同于西方精英文化里的培养出来的孩子，任正非是典型东方荒乱年代里的一个缩影。
祖籍浙江，贵州出生，得益于父亲的教师生涯，任正非从小就明白知识改变命运的道理。
只不过，天将降大任于斯人也，必先苦其心志。
儿时家贫，总是吃不饱，但是任正非读书还算用功，1963年，19岁的任正非考入重庆建筑工程学院（现归入重庆大学），大学期间他自学电子计算机、数字技术、自动控制等专业技术，还把樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍，除此之外他还自学了三门外语，这一切都为后面成立华为打下了坚实的基础。
毕业后，任正非参军并从事科技研发，33岁时还曾因为突出的科技成就而被选为军方代表，前往北京参加全国科学大会。
可惜，44岁的任正非却要面临事业、家庭的一系列打击，带着借来的2万元钱，被迫创立华为，下海创业。
而忙于事业的父亲任正非却再无精力照顾年幼的女儿，就这样，孟晚舟被送到了贵州老家。
如果日后华为没有崛起，孟晚舟就会在那个山清水秀的村庄里度过自己宁静安逸的一生。
不过她注定要做涅槃的凤凰。
创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金，慢慢地，任正非有了自己研制交换机的想法。
1991年9月，公司租下深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼作为研制程控交换机的场所，五十多名年轻员工跟随任正非开始了他们充满艰险和未知的创业之路。
在高温的环境下他们夜以继日地工作，不断设计，调试，修改，反反复复，但他们一直坚持着，开会研究面临的困难，分工协调解决各式各样的问题，终于1993年底，交换机研发成功，而且价格与同类竞争产品低，让他们迅速占领了市场，熬过了创业的艰苦岁月。
华为创新事例中美贸易战作文素材简短在中美贸易磨擦升级的大背景下，用围棋中的“本手、妙手、俗手”三个术语形容华为任正非在“极压之下”绝处逢生，再恰当不过了。
用好“本手”，创造“妙手”，避免“俗手”，从胜利走向胜利。
伟大由“本手”铸造，成功由“妙手”引领。
“从古到今，恐怕没有任何一家企业，会出现类似于华为这样的事件：美国从政府到国会，从总统到国务卿，如此关心外国的一家民营企业，举全国之力并动员国际力量对其进行围剿扼杀。
这也许是史无前例的世界性大事件。
”这只是华为“本手”实力的一个侧面。
面对重重绞杀，任正非应对的方式是太极“妙手”，这就是被外界高度赞誉的“政经智慧”，即政治智慧和经济智慧的结合，从而体现了他的真正软实力。
人们的思维常态，与美国这样的大国博弈，在很大层面上是政治意义上的博弈。
但华为作为一家高科技企业，必须有经济意义上的成功，必须追求科技创新、经济发展，这些都离不开经济智慧。
不在产品中附加意识形态，任正非所言的一句“我不懂政治”，将他“政经智慧”的“妙手”推到了极点。
思想和智慧，相辅相成。
《华为：磨难与智慧》一书中说：“我相信，企业生存和发展，要比技术、比产品、比服务、比投入、比管理、比人才，还要比情怀、比意志、比文化、比思想。
”因为思想力是企业竞争最深层、最持久的力量。
“思想的力量”，可以跨越时空，而一般企业家是很难达到这样“妙手”境界的。
华为是一架巨型飞机，任正非是一位“妙手”频频的大战略家，他总把华为放在全球发展的战略高度去思考和布局……面对美国的制裁，任正非非但没有抱怨，反而乐观地表示：美国的制裁给了我们鞭策，让我们不要堕怠了，要努力。
还真没错，美国主导的对华为的制裁，不仅没有打压成功，反而为华为在全世界打了一个最大的“免费广告”。
任正非为了避免“俗手”，第一招棋就是“胸怀世界，放眼祖国”。
他用世界眼光看国家、看企业，而不是站在企业、站在国家看世界。
避免“俗手”第二招棋就是面对未来，任正非期待“下一场战争叫和平”。
可以写进作文里的素材有关中国华为创新不畏艰难逆流而上实力，不是比谁嗓门大;自信，不是比谁调子高。
xxx被点赞，不只是因为妙语连珠，也不只是因为正"非”——为xx正名，更因为他的一席话道出了常识，充满了思辨的力量，让人深受启发和共鸣。
一个个论断，既自信又清醒，既务实又宏阔，让人深切感受到一名中国企业家立足中国、拥抱世界的开放情怀。
没有谁能抽离时代而踽踽独行，也没有谁不被时代气质所涵养。
"国家一定要更开放，开放才有未来”。
xxx是改革开放的见证者，也是改革开放的参与者。
改革开放塑造了中国企业家的气质，中国企业家也在不断“刷新"改革开放的风貌。
xxx身上体现出的开放气度，折射了中国改革开放年代的总体精神气质。
这种精神气质，是中国企业不断发展壮大的精神支撑，也是中国发展的内在动力。
世界潮流，浩浩荡荡，是打开国门还是关闭大门?是共创繁荣还是孤芳自赏?答案不言自明。
以xx为代表的中国企业，顺应了全球化背景下的世界发展大势，契合了历史发展潮流，势必获得更多的正向回馈。
中国企业是善于学习的企业，中华民族是善于学习的民族。
葆有这样的大局观和胸怀，我们就不会陷入局部发展利益的窠臼;秉持这种精神气质奋力前行，我们就能取得更为丰饶的成就。
世界十大互联网企业，中国占据四席;一批批中国企业在国内风生水起，也积极走出国门，为世界经济做出应有贡献，就是最好的佐证。
爱国不是喊口号，也不是空洞而抽象的表达。
xx是中国的企业，是享誉中外的中国品牌，这是不争的事实，但是，xx手机中的软硬件是世界先进科技的集成精华。
“如果认为不买xx 就是不爱国，那我们孩子就是不爱国，因为他们也用苹果产品。
"从这个角度看，xxx的认知是有高度的，也是有深意的，值得细细品味。
企业创新案例素材《华为企业创新案例分析》一、案例背景华为作为中国领先的全球信息和通信技术（ICT）解决方案供应商和电信设备生产商，在全球范围内拥有着极其广泛的客户群。
自成立以来，华为一直致力于在ICT领域不断创新，以满足客户需求并推动行业的发展。
本案例旨在分析华为企业创新的实践，以及取得的成就和经验。
二、创新方案1. 技术创新华为一直是响当当的技术创新者。
公司投入了大量研发资源，并建立了一支强大的研发团队，致力于开发新的技术和产品。
在5G通信、云计算、人工智能等领域，华为都取得了不俗的成就，成为行业领先者。
通过不断引入新技术，华为能够推动整个行业的发展，并为客户提供更先进的解决方案。
2. 业务模式创新除了技术创新，华为还积极进行业务模式创新。
公司提出“全球一体化”的战略构想，通过建立开放的合作生态系统，联合全球合作伙伴，实现资源共享和优势互补，加速全球数字化转型。
从传统的产品销售转向了服务为主的商业模式，不断探索新的商业模式和合作模式，以满足客户不断变化的需求。
3. 创新管理华为在管理上也实现了创新。
它采用了扁平化组织结构，减少了层级，提高了决策效率。
与此华为建立了一套科学的绩效评价机制，激励员工创新和进步。
公司还鼓励员工在工作中不断提出新的想法，尝试新的方法，不断改进和创新。
4. 与全球化的创新网络华为在全球范围内建立了广泛的研发中心和合作伙伴网络，通过与全球顶尖科技公司、大学和研究机构合作，实现了全球化的创新网络。
这种全球化的创新网络不仅提供了创新的资源和思想，还为华为提供了丰富的市场信息和商业机会。
三、成果和经验1. 产品技术领先通过不断的技术投入和创新，华为在5G通信、云计算、人工智能等领域处于领先位置，并赢得了大量客户的青睐。
2. 全球市场占有率华为目前在全球范围内拥有广泛的客户群，产品遍布全球市场，与全球主要运营商和企业客户建立了长期稳定的合作关系。
3. 品牌价值通过创新，华为品牌价值不断提升，成为国际市场上备受推崇的品牌代表之一。
华为困境中崛起作文素材一、战略是对有限资源的取舍，核心不在取而在舍什么该做？什么不该做？什么先做？什么后做？如果次序不对，结果是完全相反的。
华为每年都在做3-5年的滚动战略规划，起初我们每年只关注最重要的三件事，后面随着团队能力、资源条件逐渐增强，才一点一点的逐步增加。
我们要求团队要对行业有深刻理解和洞察，要比对手站得更高，看得更远，想得更深。
要学会多问几个为什么？我们认为战略成功的关键在于清晰的战略方向、强大的战略定力和执行力。
在战略执行过程中，要让每一位干部清晰了解公司的战略方向和要求，并据此制定其相应的策略和工作计划，以保证战略执行落地到位。
二、“板凳坐得十年冷”，专注打造核心技术能力基础领域的突破不是一天、两天的功夫，需要几十年的默默无闻，辛苦地耕耘。
要做“长跑运动员”，就是要持续进行基础研发投入，注重创新积累，如果没有基础研究，产业就会被架空。
华为手机上的研发投入比中国其他手机品牌所有研发投入总和都多，以这样的研发投入增速计算，我们很快研发投入会夺得全球第一。
这些在华为手机上的创新技术应用，极大地改善了用户体验，不断赢得消费者的青睐。
三、“过去的成功不是未来的有效向导”——任正非在一个新的领域内，如果按过去的成功经验继续干基本上会被累死，按过去有效的规律去做就会被玩死。
所以，我们要在新的领域内构筑新的核心能力，同时按照新行业规律来做。
如果一个体操运动员要想变成长跑运动员，就要构筑长跑的能力。
这就要求我们的干部要有很强的学习能力，能够给自己的大脑不断植入新的东西，不断刷新自己的思想，并且能够在新的赛道上重新构筑新的规则和能力。
四、接纳包容的企业文化和闻过则喜的组织氛围1、在一家专注B2B业务的公司内部，如何应对来自方方面面的对于新兴B2C业务运作的问询、质疑与挑战？华为决策层在面对重大决策时，会充分发挥民主机制，开展内部讨论，既有畅所欲言又有据理力争，作为高管要有敢于坚持正确想法的勇气和智慧。
