工厂全面改善TPM实战课后测试

tpm维修考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. TPM（全面生产维护）的核心理念是什么？A. 预防性维护B. 事后维修C. 定期检查D. 全员参与的维护活动答案：D2. TPM的目标不包括以下哪一项？A. 提高设备综合效率B. 降低设备故障率C. 减少设备维护成本D. 增加设备使用年限答案：D3. 在TPM中，5S是指哪五个步骤？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 计划、执行、检查、行动、改进C. 安全、速度、节约、服务、满意D. 标准化、系统化、简化、特殊化、稳定化答案：A4. TPM中，自主维护的第一步是什么？A. 故障分析B. 设备点检C. 清洁设备D. 润滑设备答案：C5. TPM的八大支柱不包括以下哪一项？A. 个别改善B. 初期管理C. 教育训练D. 质量控制答案：D6. TPM中的“零灾害”目标是指什么？A. 零设备故障B. 零生产事故C. 零产品缺陷D. 零环境污染答案：B7. 在TPM中，哪个阶段是实施自主维护的关键？A. 计划阶段B. 实施阶段C. 检查阶段D. 行动阶段答案：B8. TPM中，哪个支柱是关于设备效率提升的？A. 质量维护B. 设备维护C. 个别改善D. 环境维护答案：C9. TPM的实施不涉及以下哪个方面？A. 设备管理B. 人员管理C. 财务管理D. 环境管理答案：C10. TPM中，哪个支柱是关于设备故障预防的？A. 质量维护B. 预防性维护C. 个别改善D. 环境维护答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. TPM的实施可以带来哪些好处？A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 提升员工技能D. 改善工作环境答案：ABCD2. TPM中的“零缺陷”目标包括哪些方面？A. 零设备故障B. 零产品缺陷C. 零安全事故D. 零环境污染答案：BCD3. TPM的八大支柱包括哪些？A. 个别改善B. 初期管理C. 自主维护D. 质量控制答案：ABC4. 在TPM中，哪些是自主维护的关键步骤？A. 清洁设备B. 检查设备C. 润滑设备D. 故障分析答案：ABCD5. TPM的实施需要哪些方面的支持？A. 高层管理的支持B. 员工的积极参与C. 充足的资源投入D. 持续的改进活动答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1. TPM只适用于制造业。

工厂全面改善TPM培训试卷单位姓名得分：一、填空题：（每空0.5分，共10分）1、管理的精髓是通过各种各样的机制，使员工有效执行制度。

2、卓越企业具体表现为充分发挥员工的智慧，管理制度以奖为主，将员工视作现场管理的主体。

3、进入20实际80 年代，TPM 已经超出了设备管理的范畴，开始扩展到整个公司的改善活动。

4、TPM活动概括为两大基石和八大支柱。

5、自主管理以生产现场操作工人为主。

6、焦点是企业重点关注的问题或事物。

7、效果和效益的确认要从有形效果和无形效果两方面评估。

8、改善活动要从认识开始，摒弃认识上的误区。

9、员工不但要提出提案，而且还要亲自完成这些提案。

10、有效管理需要确立各种各样的跟进机制。

二、选择题：（单项选择，每题1分，共10分）1、TPM活动努力实现故障为零、事故为零、缺陷为零。

A 在制品B 废品C 缺陷2、管理项目是用以评价工作状况的指标。

A 标准B 指标C 制度3、TPM活动两大基石分别是彻底的5S活动和小集团活动机制。

A 组织B 小集团C 员工4、问题票活动也被称为红牌作战。

A 红牌B 连续C 智慧5、所谓问题，就是现状与某个基准之间的差距。

A 事件B 基准C 目标6、丰田管理方式中最为出色的是看板管理。

A 企业B 规范C 看板7、PDCA循环是一个管理循环，也是一个改善循环。

A不断 B 改善 C 继续8、通过提案活动，使员工尽量关注自己身边的问题。

A 普遍存在B 自己身边C 别人负责9、衡量提案活动指标主要有人均提案数和提案的参与率。

A 参加人员B 人均提案C 提案征集10、管理项目是一切有效管理和改善的基点。

A 方向B 要求C 基点三、简答题：（每题5分，共20分）1、有效管理取决于哪几方面？答：有效管理取决于管理意识、管理方法和员工的行动三者缺一不可。

2、卓越管理的三个表现？答：被充分激活的员工；管理有序的现场；管理项目和管理指标持续优化。

3、什么是目视管理？答：目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息，以及感知信息来组织现场生产活动，以提高劳动生产率的一种管理方式。

tpm考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. TPM的全称是什么？A. Total Productive MaintenanceB. Total Process ManagementC. Total Performance ManagementD. Total Project Management答案：A2. TPM起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案：B3. TPM的主要目标是什么？A. 提高设备效率B. 降低生产成本C. 提高产品质量D. 所有选项都是答案：D4. TPM中5S是指什么？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 计划、执行、检查、行动、总结C. 质量、成本、交期、安全、环境D. 人、机、料、法、环答案：A5. TPM中自主维护的英文缩写是什么？A. AMB. CMC. PMD. FM答案：A6. TPM中专业维护的英文缩写是什么？A. AMB. CMC. PMD. FM答案：C7. TPM中哪个阶段是设备故障发生后的处理？A. 预防维护B. 预测维护C. 事后维护D. 改善维护答案：C8. TPM中哪个阶段是设备故障发生前的处理？A. 预防维护B. 预测维护C. 事后维护D. 改善维护答案：B9. TPM中哪个阶段是设备故障发生前的改善？B. 预测维护C. 事后维护D. 改善维护答案：D10. TPM中哪个阶段是设备故障发生前的预防？A. 预防维护B. 预测维护C. 事后维护D. 改善维护答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. TPM实施过程中需要考虑的因素包括哪些？A. 员工培训B. 设备维护C. 质量控制D. 成本管理E. 所有选项都是答案：E2. TPM中设备综合效率（OEE）包括哪些指标？A. 可用率B. 性能效率C. 质量率D. 所有选项都是答案：D3. TPM中设备维护的类型包括哪些？A. 预防维护C. 事后维护D. 改善维护E. 所有选项都是答案：E4. TPM中5S管理的目的是什么？A. 提高工作效率B. 减少浪费C. 改善工作环境D. 所有选项都是答案：D5. TPM中自主维护和专业维护的区别是什么？A. 自主维护由操作人员执行B. 专业维护由维护人员执行C. 自主维护侧重于日常保养D. 专业维护侧重于技术性维修E. 所有选项都是答案：E三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述TPM的定义及其核心理念。

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观看课程测试成绩：70.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 下列关于生产现场改善技术的说法中，不正确的是：×A设备操作者要把两只手都用起来B设备操作者要对零配件进行细胞化管理C管理者应当在答案中找问题D在研究问题前要先确定目标值正确答案：C2. 解决问题是一个循序渐进的过程，第一步是：√A原因发掘与原因整理B原因确认与原因界定C原因深析D问题定义与问题探讨正确答案：D3. 对问题定义时要遵循5W1H原则，其中不包括：√A这是一个怎样的问题B问题发生的程度如何C问题发生的时间D解决问题的效果正确答案：D4. 管理者要从五个方面对对策进行评估，其中不包括：√A重要性B成本C成本D实施者正确答案：D5. 在解决问题的过程中，确认对策后的下一步是：√A原因深析、找出关键B效果追踪与效果评估C再防止模式的建立D行动计划与决策实施正确答案：D判断题6. 人、机、料、法、环是对问题原因进行归纳的唯一标准。

此种说法：√正确错误正确答案：错误7. 在使用KJ表时，改善小组的每个成员都要对所有原因进行打分。

此种说法：×正确错误正确答案：正确8. 管理者的工作重点是实施对策，因而不必花费精力进行效果追踪与评估。

此种说法：√正确错误正确答案：错误9. 发掘问题的原因后，即使自己不能消灭这个原因，也要将其列入改进方案。

此种说法：×正确错误正确答案：错误10. 对策与造成问题的原因的关系并非一一对应的，有时需要两个以上的对策消灭一个原因。

此种说法：√正确错误正确答案：正确（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。

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工厂全面改善TPM实战课后测试工厂全面改善:TPM实战课后测试单选题1. 下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的( ) √A 每年生产量大于5000吨B 一次抽检批量合格率大于98%C 每年生产成本小于803万元D 以上都包括正确答案： B2. 工厂或企业广泛开展自主管理活动，能够产生哪些积极的效果( ) √A 提高员工的自主管理意识和技能水平B 建设卓越的管理现场C 改善企业的文化氛围D 以上都包括正确答案： D3. 企业要在竞争中获得并保持优势就要实现差异化经营，具体包括( ) √A 追求卓越的现场管理B 建设一流的供应链C 做产品创新的领导者D 以上都包括正确答案： D4. 提高员工的自主性需要经历三个基本历程，首先是强制导入的过程，这一历程是( ) √A 形式化阶段B 行事化阶段C 标准化阶段D 自由化阶段正确答案： A5. 下面关于提案活动的认识中哪一项是正确的( ) √A 提案件数多了，可能会增加奖金成本B 提案改善活动要持续开展C 重提案件数，员工就可能做假D 提案活动是捡了芝麻丢了西瓜，搞群众运动没有效益正确答案： B6. 下面实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧( ) √A 目视管理B 防呆、纠错机构的制作C 景点与亮点展示D 以上都包括正确答案： D7. 戴尔公司自己的生产仅占很小部分，绝大多数产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功( ) √A 追求卓越的现场管理B 建设一流的供应链C 做产品创新的领导者D 以上都不正确正确答案： B8. 以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解( ) ×A 微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计B 微缺陷积累起来就是大问题C 微缺陷可以成长为重大缺陷D 以上都包括正确答案： D9. 目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与者是( ) √A 生产部门B 质检部门C 全员参与D 销售部门正确答案： C10. 企业在开展自主管理活动时尤其要注意追求( ) √A 公司尽可能减少对外部专业保全的依赖B 各个部门要尽可能减少对专业保全部门的依赖C 打破传统的分工界限D 以上都包括正确答案： D11. 下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题( ) √A 问题票B 现场拍照C A和B都正确D A和B都不正确正确答案： C12. 现在上海人均9平方米的居住条件已经满足，但是又有理论提出现代化的居住环境应该是人均21平方米以上，这时上海人民遇到的是( ) √A 问题B 课题C 难题D 以上都不正确正确答案： B13. 一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于( ) √A 目视管理B 防呆、纠错机构的制作C 景点与亮点展示D 诊断活动正确答案： A14. 对实施计划进行确定，检查计划是否到位、目标是否明确，这属于( ) √A 计划的诊断B 活动诊断C 结果的诊断D 表彰发证正确答案： A15. 某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在( ) ×A 把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性B 限制了员工提案的自由性C 缩小了提案的范围D 以上都不正确正确答案： A。

tpm测试题及答案1. TPM的定义是什么？A. 总生产维护B. 总产品管理C. 总项目管理D. 总过程管理答案：A. 总生产维护2. TPM起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案：B. 日本3. TPM的主要目标是什么？A. 提高生产效率B. 降低成本C. 提高产品质量D. 所有上述选项答案：D. 所有上述选项4. TPM中的“5S”指的是什么？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 计划、执行、检查、行动、标准化C. 安全、效率、质量、成本、环境D. 系统、结构、标准、共享、简单化答案：A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养5. TPM中的“自主维护”是指什么？A. 由专业维护团队进行设备维护B. 由操作员进行设备的日常维护C. 由管理层进行设备维护D. 由供应商进行设备维护答案：B. 由操作员进行设备的日常维护6. TPM中的“计划维护”与“自主维护”有何不同？A. 计划维护侧重于预防性维护，而自主维护侧重于纠正性维护B. 自主维护侧重于预防性维护，而计划维护侧重于纠正性维护C. 两者没有区别，是同一种维护方式D. 计划维护侧重于设备的日常维护，而自主维护侧重于设备的大修答案：A. 计划维护侧重于预防性维护，而自主维护侧重于纠正性维护7. TPM中的“零故障”目标意味着什么？A. 完全消除所有设备故障B. 减少设备故障到最小程度C. 完全不需要维护设备D. 增加设备故障以提高生产效率答案：B. 减少设备故障到最小程度8. TPM中的“持续改进”是指什么？A. 一次性改进后不再进行任何改进B. 定期进行改进，但不是持续的C. 持续不断地寻找改进机会并实施改进D. 只在设备故障时进行改进答案：C. 持续不断地寻找改进机会并实施改进结束语：通过以上问题及答案，我们对TPM有了更深入的了解，希望这些知识能够帮助你在实际工作中更好地应用TPM原则，提高生产效率和产品质量。

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测试成绩：1000分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1有效管理需要做好各种各样的跟进机制，包括()√定期报告制度诊断方法评价指标以上都包括正确答案：2的三大管理思想中核心思想是()√预防哲学“0”目标全员参与和小集团活动以上都正确正确答案：3下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的()√每年生产量大于5000吨一次抽检批量合格率大于98%每年生产成本小于803万元以上都包括正确答案：4工厂或企业广泛开展自主管理活动，能够产生哪些积极的效果()√提高员工的自主管理意识和技能水平建设卓越的管理现场改善企业的文化氛围以上都包括正确答案：5企业推行活动后，能够取得的有形效果是()√提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率缩短生产与管理周期减少各类不必要的损耗，节约成本以上都包括正确答案：6定期报告制度是一种有效的跟进制度，在使用报告时要做到()√用图表和数据说话杜绝行话、套话与空话说清楚具体采取的措施以及将要采取的措施以上都包括正确答案：7如果对设备只是使用，不维护，一直到设备出现故障再进行维修，这一做法属于()√事后保养预防保养改良保养预知保养正确答案：8在20世纪80年代之后出现了预知保养的概念，强调()√预测设备及零件出现故障的原因、时段，后采取有目的的维护，减少设备老化预测设备的报废时间并加以更换，让设备零故障运行，提高效率和都正确和都不正确正确答案：9目前世界跨国企业进行的活动，其参与者是()√生产部门质检部门全员参与销售部门正确答案：10一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是()√以现金惩罚为主以激励制度为主以制度处罚为主以上都不正确正确答案：11提案活动要鼓励全员参与，其衡量指标是()√人均提案数提案的参与率和都正确和都不正确正确答案：12一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于()√目视管理防呆、纠错机构的制作景点与亮点展示诊断活动正确答案：13一些企业管理者在管理思想上很落后，不善于充分发挥员工的主观能动性和创造性，具体表现为：√经常抱怨员工素质低、知识少管理制度以罚为主把一线员工视为简单劳动力（工具）以上都包括正确答案：14企业开展活动产生的无形效果具有深远的意义，具体包括()√增强员工的改善意识提高员工的技能水平培养积极进取的企业文化以上都包括正确答案：15某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在()√把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性限制了员工提案的自由性缩小了提案的范围以上都不正确正确答案：篇二：工厂全面改善实战试题答案工厂全面改善实战试题答案1的三大管理思想中核心思想是()回答：正确1预防哲学2“0”目标3全员参与和小集团活动4以上都正确2奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意()回答：错误1对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额2要用现金发放，不要打到工资里面3奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次4以上都包括（正确项）3下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的()回答：正确1每年生产量大于5000吨2一次抽检批量合格率大于98%3每年生产成本小于803万元4以上都包括4活动的两大基石分别是()回答：正确1彻底的5活动2小集团活动机制3和都正确4和都错误5下面实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧()回答：正确1目视管理2防呆、纠错机构的制作3景点与亮点展示4以上都包括6以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解()回答：错误1微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计2微缺陷积累起来就是大问题3微缺陷可以成长为重大缺陷（正确项）4以上都包括7目前世界跨国企业进行的活动，其参与者是()回答：正确1生产部门2质检部门3全员参与4销售部门8以下对员工提案活动范围的正确理解是()回答：正确1可以涉及企业经营管理的所有方面2应尽量避免对别人的诽谤与投诉3应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施4以上都包括9企业在开展自主管理活动时尤其要注意追求()回答：正确1公司尽可能减少对外部专业保全的依赖2各个部门要尽可能减少对专业保全部门的依赖3打破传统的分工界限4以上都包括10现在上海人均9平方米的居住条件已经满足，但是又有理论提出现代化的居住环境应该是人均21平方米以上，这时上海人民遇到的是()回答：正确1问题2课题3难题4以上都不正确11一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是()回答：正确1以现金惩罚为主2以激励制度为主3以制度处罚为主4以上都不正确12以前上海的人均居住面积为6平米左右，改革开放之后，人们知道了海外的居住标准为9平米，上海人民顿时意识到大部分人生活在贫困线以下，这时上海人民遇到的是()回答：正确1问题2课题3难题4以上都不正确13一般企业在开展5活动或者活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是()回答：正确1公平性不能得到很好的保障2检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5就是清扫的错误观念3不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望4以上都包括14一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于()回答：正确1目视管理2防呆、纠错机构的制作3景点与亮点展示4诊断活动15如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具()回答：错误1标准化管理()2全面改善活动（正确答案）3管理46-管理篇三：工厂全面改善实战工厂全面改善实战第1讲我们离世界工厂有多远有个著名的企业家曾经说过：“企业要点点滴滴地追求合理化，使管理最简单化。

TPM培训测评试题部门姓名得分一、填空题（每空2分，共44分）1、TPM（Total Productive Maintenance）指的是全公司、全体员工参与的生产维护。

2、TPM基本的理念中“人的体质改善”主要是指改变对设备管理的全员的思考方式，以及熟知设备保全的技能与技术两方面，来使企业的体质得到改善。

3、宜昌南玻TPM推进体系中，规划的四大支柱是：自主保全、专业保全、操作标准可视化、焦点课题4、所有引起故障、质量等损失的设备方面的因素，我们称为缺陷。

根据它对损失的影响，我们将缺陷分为三大类：大缺陷、中缺陷、微缺陷。

5、TPM 1STEP活动是指：树立“我的设备由我来维护”的观念，以设备为中心，开展设备初期清扫、不合理发现和改善（或六源发现和改善）活动。

6、一般意义上的清扫是干净的扫除，去除灰尘、污染、杂物的活动；而在TPM活动中的清扫就是检查，通过检查来发现设备上的微小缺陷。

7、TPM 0STEP也就是6S管理，主要针对改善的对象是物品，重点是以环境为中心；而1STEP初期清扫主要针对改善的对象是设备，重点是以机能为中心。

8、OPL要点培训的制作，需要培训讲述的知识分类主要有：基础知识、改善事例、故障处理、经验四个方面。

9、TPM验收诊断体系分为三级诊断评价模式：自我诊断、专家诊断、公司（TOP）诊断二、选择题（多项）（每题3分，共18分）1、“六尘法”清扫是指：、防尘、扫尘、蓄尘、除尘、（B、D ）A、去尘B、无尘C、吸尘D、预防尘2、不合理发现有整理、整顿、基本条件、、困难部位、、不安全部位、其它等8个项目的分类，请在下面选择缺失的2个项目：（A、D ）A、污染发生源B、故障隐患C、跑冒滴漏D、微小缺陷3、在对设备实施清扫前，所有的组员都要进行安全教育，填写《安全检查表》，要求在安全检查表中，主要说明哪些方面的问题点：（B、C ）A、告诉组员清扫工具的安全使用B、在对设备清扫的过程中，发现的不安全因素（如：漏电）C、清扫前，我们要熟知并登记设备上存在人身的不安全隐患，提醒大家注意D、设备的操作方法（如：正确的停机、开机等）4、TPM活动的开展能给公司及员工带来什么好处？（A、B、C、E、F ）A、培养发现问题的能力B、掌握初步的设备维护方法C、设备故障减少了D、使车间设备的分布更合理E、增加小组成员的凝聚力F、提高了工作效率5、怎样理解OPL要点培训是很一种很有效的培训工具？（A、C、D、E ）A、来自实际工作，对学习者有很强的针对性B、不需要讲解，大家互相传阅理解就行了C、篇幅短小精悍，适合短时间的学习要求D、制作简便，各层次人员都可以使用E、贴近现场，便于日常查阅F、内容简单，有很强的设备专业技术知识为最好6、下列对6S活动和TPM活动的之间关系的说明，正确的是：（A、B、D）A、6S是TPM的基础B、6S就是TPM的“0”阶段C、6S和TPM是完全没有关系D、6S做好了，才能开展TPM三、简答题（共8分）1、TPM活动中“安全检查及全员安全教育”的必要性？（6分）人要接近现场，有时要与现场的现物“0”距离接触；安全事故多发生在以前没有进行过整理·整顿·清扫的地方，或者出现违规作业时;在“初期清扫”活动进行过程中，如果发现潜在的事故隐患，应立即实施改善。

1。

才57.新版TPM 活动定义在旧版的基础上实现了由生产部门向企业所有部门的扩展，活动的目标也由对设备效率的追求发展到对企业整个生产系统效率的追求。

2。

重复的小集团活动是指自主的各职务的小组活动，有时也叫做PC （Pro-ject Group ）活动。

TPM 活动在提倡自主活动的同时，特别强调有组织的职务活动（即将改善活动视为岗位职责和日常工作的一部分），有组织的职务活动对TPM 活动的推动是有很大益处的。

3。

TQC 的改善对象主要是产品和技术的质量，而TPM 活动的对象是设备及工厂管理的全部。

TQC 活动的着眼点是质量的效果，即从已产生的不良品出发，研究改善质量的办法并采取对策措施。

而TPM 活动的着眼点是对生产活动中设备或过程的控制，即通过对设备和过程的改善（进行最合理的设置），从而达到预期的目标。

TQC 活动达到目的的手段是管理活动的体系化和标准化，而TPM 活动达到目的的手段是设置设备的良好状态和建立生产活动的良好机制。

TQC 活动能帮助员工学会QC 手法等管理技术，而TPM 活动则能提高员工解决问题的能力、固有技术以及设备保全技术水平等。

TQC 活动主要依靠自发性的QC 小组活动来进行了，对员工的自主性要求很高。

而TPM 活动则强调职务活动和自发性的小集团活动相结合可以较好地解决TQC 活动过程中推进力不足的问题。

TQC 活动的目标主要是追求不良品率的降低，而TPM 活动的目标则是追求所有损耗的彻底排除，即追求零损耗的过程。

尽管TQC 活动和TPM 活动之间有诸如此类的不同，但是它们的最终目的却都是相同的，都是为了提高企业管理水平，强化企业的竞争力。

4.TPM 活动的最终目标是通过提高企业管理水平，加强企业竞争力，达到3S 目标：员工满意（ES ：Employee Satisfaction ）;顾客满意（CS; CustomerSatisfactiom ）;社会满意（SS: society Satisfaction）。

全面生产维护TPM试卷（填空14题、判断10题、单选16题、多选10题、简答3题，共53题）一、填空题1、TPM（Total Productive Maintenance）是以最大限度地提高设备综合效率为目标，建立贯穿于设备生命周期，即从设备使用部门到设备设计、制造、计划、保养等所有部门，从最高领导到第一线作业者全员参与，并经团队活动推动设备维护的体制。

2、TPM活动的一个基本目标就是提高设备的综合效率。

3、典型的TPM活动内容分自主保全、计划保全、设备前期管理、个别改善、教育训练、品质保全、间接部门效率化、安全与卫生等八个方面，通常称为八大支柱。

4、自主保全活动就是以作业人员为主，对设备、装置依据标准凭着个人的五感来进行检查，并对作业人员进行有关油、紧固等保全技术的教育训练，使其能对微小的故障进行修理。

5、计划保全是通过设备的点检、分析、预知，利用收集的情报，早期发现设备故障停止及性能低下的状态，按计划实施保养的预防保全活动。

6、设备的不良70%以上来自润滑不良与清扫不良。

7、OEE是指设备综合效率。

8、计划保全活动是以专业维修人员的保全为主的活动，由维修部门来执行，目的是提高设备的可靠度，缩短修理时间或减少故障发生，从而实现零故障。

9、计划保全分为预防保全、改良保全和事后保全三种保全形式。

10、前期管理的重点在于故障、不良发生、改善、机械能力、灾害、能源消耗等信息收集并灵活使用。

11、品质保全是指保全人员为消除由于设备精度、设备结构、加工条件所引起的品质不良所采取的维修和改善活动。

12、安全与卫生主要目的是追求作业环境改善以及事故、灾害为零。

13、清扫、点检、加油是防止设备劣化的三要素，也是设备运行的基本条件。

14、TPM中，设备维护的困难部位包含清扫困难、点检困难、操作困难三个方面。

二、判断题1.通过开展TPM，将所有损失事后预防，做到零故障、零灾害、零不良、零损失。

（×）2.自主保全是通过设备的点检、分析、预知，利用收集的情报，早期发现设备故障停止及性能低下的状态，按计划实施保养的预防保全活动。

工厂全面改善TPM培训复习题目第一部分1、管理机制的定义、含义和精髓是什么？2、管理体系的灵魂是什么？3、有效管理决定于那几方面？4、TPM管理的切入点是什么？5、TPM力求实现怎样的管理目标？6、日本企业成功的共性是什么？7、丰田公司通过哪些途径培养人才的？8、管理制度与机制哪一个更重要？9、世界工厂有哪四大特点？10、企业保持竞争优势的方法具体包括那三大方面？第二部分1、卓越管理的表现是什么？2、现场管理体现在看板上落后和优秀的差别是什么？3、怎样理解管理项目？4、如何赢得客户的信任？5、卓越企业的表现有哪些？6、一般企业的表现有哪些？第三部分1、TPM活动经历了那几个时代？2、TPM活动的定义是什么？3、TPM定义有哪四要素？4、TPM活动概括为“两大基石和八大支柱”是什么？5、TPM“八大支柱”的具体内容和要求是什么？6、什么是TPM的“四大目标”？7、TPM活动期待的有形效果和无形效果各是什么？8、TPM的三大管理思想是什么？9、怎样理解“零”目标（零缺陷）？10、简述TPM与5S的关系？第四部分1、工厂初、中、高级状况的具体表现各是什么？2、改善工具的运用和维护过程应注意的问题是什么3、TPM有哪三大管理形式？4、导入TPM活动分哪些步骤？5、如何成功推进TPM管理？6、工厂怎样选择合适的管理工具？7、成功推进TPM应具备的条件是什么？第五部分1、什么是自主管理？2、自主管理应具备的三个要素是什么？3、自主管理的五项意义是什么？4、为什么要推进自主管理？5、什么是微缺陷？6、什么是倍增法则？7、冰山理论对消除微缺陷的意义？8、实现自主管理的五个步骤是什么？9、亮点评价的价值是什么？10、概述自主管理？第六部分1、自主管理的方法有哪些？2、自主性的培养过程？3、什么是问题票活动？4、问题票活动的六个步骤是什么？5、为什么要定点拍照？6、什么是目视管理？7、目视管理标识的内容是什么？8、什么是无意识差错？9、防呆、纠错结构作用是什么？10、什么是企业的景点和亮点？第七部分1、提升自主管理的份额可以分成那三大类？2、开展自主管理尤其要注意的三个方向是什么？第八部分1、焦点改善活动的目的是什么？2、什么是企业管理的焦点？3、企业管理的焦点的来源是什么？4、什么是问题？5、什么是课题？6、焦点改善的主题分哪两大类？7、什么是PDCA循环？8、什么是八步法？9、什么是DMAIC?10、如何进行项目管理？第九部分1、焦点改善的三大条件是什么？2、什么是有形效果和无形效果？第十部分1、提案活动的定义是什么？2、提案活动的强调的两个两个要素是什么？3、提案活动的范围和要求是什么？4、提案活动的意义、核心价值是什么？5、提案标准化管理针对哪几方面？6、提案活动的标准流程是什么？第十一部分1、提案活动与罚款的差别是什么？2、激活提案的基本形式有哪些？3、提案活动全员参与的衡量指标和要求是什么？第十二部分1、什么是管理项目和管理指标？2、管理项目包括哪五个方面？3、使用管理项目的五个步骤？4、管理项目与岗位职责的关系是什么？5、有效地跟进管理和持续改善的前提是什么？。

全面质量管理TQM第一套题单选题1。

下面哪项不属于质量信息工作的主要内容（）×A建立企业的信息反馈系统和质量信息中心B制定质量信息制度C规定质量信息责任制D制定质量标准规范正确答案：D2。

下面哪项不是影响产品质量的五大因素（）√A人员、机器B方法C材料D成本正确答案：D3. 全面质量管理在发展过程中，逐渐形成了以国家和地区为代表的不同系统，下面对三种主要系统的论述不正确的是（）×A以美国为代表的美国系统，在质量管理过程中第一次展开了质量成本或质量费用的研究，即认为质量管理是需要付出成本的，具体研究内容包括故障费用、评价鉴定费用和预防费用等.B从70年代开始，日本已经在全国范围内开始推广全面质量管理，提出生产合乎标准的产品的概念，是质量管理思想上的一个飞跃。

C二战结束后前苏联和东欧开始了质量管理方面的研究，他们在前苏联从军品向民品的转换生产过程中提出了全面质量管理的思路和模式。

D前苏联国家为了鼓励质量改进,将杜布维可夫所创造出来的系列方法称为“萨莱托夫制度”.正确答案:B4。

下面有关质量成本管理的评论不正确的是（）×A质量成本计划是为了有效地控制质量成本，提高产品的质量，而进行质量成本预测的目标是帮助企业制定对应的质量成本计划B质量成本分析主要有质量成本总额分析、质量成本构成分析以及质量成本与比较基数的比较分析三个方面的内容C质量成本控制包括事先控制、事中控制、事后控制三个阶段D从各方面成本费用的比例关系可以看出，成本要素之间是相互关联的，如果加强前期检查和控制，产品内部故障成本和鉴定成本会提高，但预防成本和外部故障成本却会降低。

正确答案：D5. QC小组在撰写成果报告的时候，应避免以下哪项情况（）√A必须要严格按照活动程序进行总结B以数据和图表为主，使成果清晰醒目C尽量避免使用技术性太强的术语D报告中要详细介绍小组成员情况，进行激励正确答案：D单选题1. 下面哪项不属于产品可靠度主要的要素（) √A时间B安全C条件D性能正确答案:B2. 下面哪项不属于TQM的“三全”范畴（）√A生产过程B设计过程C采购过程D使用的过程正确答案：C3. 下面哪项不属于建立质量成本管理工作系统的要点（）√A建立起来的质量成本工作系统，必须由专人来负责B建立质量成本项目C制定统一、协调的工作程序网络D明确各主要部门和人员的职责范围正确答案：B4。

推行tpm试题及答案推行TPM试题及答案一、单选题（每题1分，共10分）1. TPM的全称是什么？A. Total Productive MaintenanceB. Total Process ManagementC. Total Performance ManagementD. Total Project Management答案：A2. TPM活动的核心是什么？A. 质量B. 成本C. 生产D. 维护答案：D3. TPM的三大支柱是什么？A. 质量、成本、交期B. 维护、生产、质量C. 计划、执行、检查D. 预防、诊断、改善答案：D4. TPM的实施阶段包括以下哪些？A. 准备阶段、实施阶段、检查阶段、行动阶段B. 准备阶段、实施阶段、检查阶段、标准化阶段C. 诊断阶段、实施阶段、改进阶段、维持阶段D. 准备阶段、实施阶段、检查阶段、维持阶段答案：D5. TPM中“自主维护”是指什么？A. 员工自主进行设备维护B. 员工自主进行质量检查C. 员工自主进行生产计划D. 员工自主进行成本控制答案：A6. TPM中的“零缺陷”目标是指什么？A. 零次品B. 零故障C. 零事故D. 零浪费答案：A7. TPM的“5S”活动包括以下哪些？A. 整理、整顿、清扫、清洁、素养B. 整理、整顿、清扫、清洁、安全C. 整理、整顿、清扫、清洁、节约D. 整理、整顿、清扫、清洁、服务答案：B8. TPM中“计划维护”的目的是什么？A. 延长设备使用寿命B. 提高设备生产效率C. 减少设备故障时间D. 降低设备维护成本答案：C9. TPM实施中“全员参与”的意义是什么？A. 减少人力成本B. 提高员工技能C. 增强团队协作D. 提升企业形象答案：C10. TPM的“持续改善”原则是指什么？A. 持续进行设备维护B. 持续进行质量检查C. 持续进行生产改进D. 持续进行成本优化答案：C二、多选题（每题2分，共10分）1. TPM的实施可以带来哪些好处？A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 提升产品质量D. 增强员工满意度答案：ABCD2. TPM的实施步骤包括哪些？A. 建立TPM小组B. 进行设备诊断C. 制定改善计划D. 实施持续改进答案：ABCD3. TPM中的“自主维护”活动包括哪些内容？A. 清洁设备B. 检查设备C. 维修设备D. 保养设备答案：ABCD4. TPM的“零缺陷”目标可以通过哪些方法实现？A. 质量控制B. 预防性维护C. 持续改进D. 员工培训答案：ABCD5. TPM中的“计划维护”活动包括哪些内容？A. 设备检查B. 设备维修C. 设备保养D. 设备更新答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）1. TPM是一种生产管理方法，主要关注设备维护。

生产设备管理TPM 关闭1 课程学习2 课程评估3 课后测试课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。

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恭喜您顺利通过考试！单选题1. 生产设备的管理指标有五个，其中不包括：√A 安B 稳C 长D 快正确答案： D2. TPM 是指：√A 全面生产设备维护与管理制度B 设备综合管理制度C 生产线路巡检制度D 润滑管理制度正确答案： A3. 在TPM 中，（）属于恢复性修理。

√A 预约修理B 计划修理C 改善修理D 故障修理正确答案： B4. 在对维修记录进行分析时，平均故障间隔期的计算公式是：√A MTBF ＝运行时间÷故障次数B MTBF ＝净运行时间÷故障次数C MTBF ＝运行时间×故障次数D MTBF ＝净运行时间×故障次数正确答案： A5. TPM 的核心指标是：√A 设备效率B 时间开动率C 设备综合效率D 性能开动率正确答案： C6. 在TPM 中，总点检的具体步骤不包括：√A 点检项目分担B 教育培训C 实践总点检D 目视管理正确答案： A7. 生产设备自主保养有七个步骤，依次是：√A 发生源、困难部位对策；自主管理；制定自主保全临时基准；标准化；总点检；自主点检；初期清扫B 初期清扫；发生源、困难部位对策；自主管理；制定自主保全临时基准；标准化；总点检；自主点检C 初期清扫；发生源、困难部位对策；制定自主保全临时基；总点检；自主点检准；标准化；自主管理D 初期清扫；发生源、困难部位对策；自主管理；制定自主保全临时基；总点检；自主点检准；标准化正确答案： C8. 在设备自主保养过程中，初期清扫工作不包括：√A 以设备为对象，将灰尘、油污一并扫除B 实施加油、锁紧工作C 发现设备不正常处，加以复原D 针对清扫、加油困难部位进行改善正确答案： D9. 在TPM 中，定期检查的目的是：√A 保证设备正常运转，不发生故障B 保证设备达到规定的性能C 对设备的某些结构进行改进D 选择改进维修作业的对象正确答案： B10. 明确设备的六大损失后，可以对时间开动率进行测量，其计算公式为：√A 时间开动率＝运行时间÷故障次数B 时间开动率＝合格品数÷总产品数C 时间开动率＝实际生产数量÷理想生产数量D 时间开动率＝净运行时间÷运行时间正确答案： D。

F工厂全面改善T P M实战试题Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】1.有效管理需要做好各种各样的跟进机制，包括()A定期报告制度B诊断方法C评价指标D?以上都包括2.TPM的三大管理思想中核心思想是()A?预防哲学B?“0”目标?C全员参与和小集团活动D以上都正确3.下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的()A每年生产量大于5000吨B?一次抽检批量合格率大于98%C每年生产成本小于803万元D以上都包括4.工厂或企业广泛开展自主管理活动，能够产生哪些积极的效果()A提高员工的自主管理意识和技能水平B建设卓越的管理现场C改善企业的文化氛围D?以上都包括5.企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果是()A提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率B缩短生产与管理周期C减少各类不必要的损耗，节约成本D?以上都包括6.定期报告制度是一种有效的跟进制度，在使用报告时要做到()A用图表和数据说话B杜绝行话、套话与空话C说清楚具体采取的措施以及将要采取的措施D?以上都包括7.如果对设备只是使用，不维护，一直到设备出现故障再进行维修，这一做法属于()A?事后保养B预防保养C改良保养D预知保养8.在20世纪80年代之后出现了预知保养的概念，强调()A预测设备及零件出现故障的原因、时段，后采取有目的的维护，减少设备老化B预测设备的报废时间并加以更换，让设备零故障运行，提高效率C?A和B都正确DA和B都不正确9.目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与者是()A生产部门B质检部门C?全员参与D销售部门10.一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是()A以现金惩罚为主B?以激励制度为主C以制度处罚为主D以上都不正确11.提案活动要鼓励全员参与，其衡量指标是A 人均提案数B提案的参与率C?A和B都正确DA和B都不正确12.一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于() A?目视管理B?防呆、纠错机构的制作C景点与亮点展示D诊断活动13.一些企业管理者在管理思想上很落后，不善于充分发挥员工的主观能动性和创造性，具体表现为：A经常抱怨员工素质低、知识少B管理制度以罚为主C把一线员工视为简单劳动力（工具）D?以上都包括14.企业开展TPM活动产生的无形效果具有深远的意义，具体包括()A增强员工的改善意识B提高员工的技能水平C培养积极进取的企业文化D?以上都包括15.某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在()A?把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性B限制了员工提案的自由性C缩小了提案的范围D以上都不正确3.自主管理和专业保全的关系是()1.A相互对立2.B相互依赖3.C互相联系又互相竞争4.D没有联系4.奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意()1.A对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额2.B要用现金发放，不要打到工资里面3.C奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次4.D以上都包括6.TPM活动的两大基石分别是()1.A彻底的5S活动2.B小集团活动机制3.CA和B都正确4.DA和B都错误7.提高员工的自主性需要经历三个基本历程，首先是强制导入的过程，这一历程是()1.A形式化阶段2.B行事化阶段3.C标准化阶段4.D自由化阶段8.戴尔公司自己的生产仅占很小部分，绝大多数产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功()1.A追求卓越的现场管理2.B建设一流的供应链3.C做产品创新的领导者4.D以上都不正确9.要想成功的推进员工提案活动，必须强调哪些要素()1.A奖励制度一定要制度化，而不是随意奖励什么2.B要求员工自主提出、并且自主实施改善活动3.CA和B都正确4.DA和B都不正确11.酒店一般设置了联动开关，客人在离开房间时带走钥匙的同时灯就被关掉了，这一做法体现了()1.A应当创造机制来让员工遵守2.B应当制定严格的制度来约束员工3.C应当利用高科技来解决问题4.D以上都包括13.一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是()1.A公平性不能得到很好的保障2.B检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念3.C不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望4.D以上都包括14.如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具()1.A标准化管理(ISO)2.BTPM全面改善活动3.CSCM管理4.D6-Sigma管理3:焦点改善的主题一般可以分成两大类，分别是()1.A投入和产出类的课题2.B过程和流程类课题3.CA和B都正确4.DA和B都不正确4:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的无形效果是()1.A设备运行良好，整条线工艺运行平稳2.B工人技术得到提高3.C团队精神全面提升4.D以上都包括5:企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由()回答：正确1.A打破传统分工的局限2.B员工二次谋职的需要3.CA和B都正确4.DA和B都不正确6:建设一流的工厂管理现场，要看()1.A设备是否完好2.B环境是否整洁3.C管理是否有序化4.D以上都包括7:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的有形效果是()1.A节约成本，提高收益?2.B锻炼了工人的手艺3.C提高了行业内的声誉4.D以上都包括9:在自主管理的实现过程中，最重要的是()1.A进行标准化管理2.B清理好现场3.C调动员工的积极性4.D定期检查11:以下对员工提案活动范围的正确理解是()1.A可以涉及企业经营管理的所有方面2.B应尽量避免对别人的诽谤与投诉3.C应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施?4.D以上都包括12:下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题()回答：正确1.A问题票2.B现场拍照3.CA和B都正确4.DA和B都不正确14:提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是()1.A有形价值2.B无形效果3.C个人价值4.D集体价值5.下面实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧()1.A目视管理2.B防呆、纠错机构的制作3.C景点与亮点展示4.D以上都包括9.企业在开展自主管理活动时尤其要注意追求()1.A公司尽可能减少对外部专业保全的依赖2.B各个部门要尽可能减少对专业保全部门的依赖3.C打破传统的分工界限4.D以上都包括10.现在上海人均9平方米的居住条件已经满足，但是又有理论提出现代化的居住环境应该是人均21平方米以上，这时上海人民遇到的是()1.A问题2.B课题3.C难题4.D以上都不正确12.以前上海的人均居住面积为6平米左右，改革开放之后，人们知道了海外的居住标准为9平米，上海人民顿时意识到大部分人生活在贫困线以下，这时上海人民遇到的是()1.A问题2.B课题3.C难题4.D以上都不正确6.以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解()1.A微缺陷对结果影响极小，可以忽略不计2.B微缺陷积累起来就是大问题3.C微缺陷可以成长为重大缺陷4.D以上都包括7.有些管理者要求“强化内部管理、加大管理力度”，这实际上是()A远大的目标B空谈C可行的做法日常工作流D以上都不正确9.追求改善时要学会对目标进行可行性分析，常用的分析方法是()A根据经验来推算可行性B根据调查和核实来推算可行性CA和B都正确DA和B都不正确7.下面关于提案活动的认识中哪一项是正确的()A提案件数多了，可能会增加奖金成本B提案改善活动要持续开展C重提案件数，员工就可能做假D提案活动是捡了芝麻丢了西瓜，搞群众运动没有效益8.管理卓越的企业会采取一系列做法来发掘员工的智慧，使之成为企业的主体，具体的做法是()A充分发掘员工智慧，广泛开展提案活动B管理制度以奖为主C把员工真正作为现场管理的主体D以上都包括5.企业要在竞争中获得并保持优势就要实现差异化经营，具体包括()A追求卓越的现场管理B建设一流的供应链C做产品创新的领导者D以上都包括8.对实施计划进行确定，检查计划是否到位、目标是否明确，这属于()A计划的诊断B活动诊断C结果的诊断D表彰发证15.管理项目评价指标要合理，具体来说就是() A以服务为导向B鼓励自主管理C导向性好D以上都包括。

tpm考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. TPM（全面生产维护）的核心目标是什么？A. 提高设备效率B. 降低生产成本C. 提高产品质量D. 增强员工技能答案：A2. TPM中“全面”一词的含义是什么？A. 全面覆盖所有设备B. 全面覆盖所有员工C. 全面覆盖所有生产环节D. 全面覆盖所有管理层面答案：D3. TPM中的“自主维护”是指什么？A. 员工自主进行设备维护B. 员工自主进行生产管理C. 员工自主进行质量控制D. 员工自主进行安全管理答案：A4. TPM中“预防性维护”的主要目的是什么？A. 减少设备故障B. 提高设备使用率C. 延长设备寿命D. 降低设备维护成本答案：A5. TPM中的“5S”不包括以下哪一项？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 统计答案：D6. TPM中“零故障”的目标是通过什么实现的？A. 定期检查B. 预防性维护C. 快速响应D. 事后维修答案：B7. TPM中的“零事故”目标主要依靠什么实现？A. 安全培训B. 事故分析C. 风险评估D. 应急演练答案：A8. TPM中的“零缺陷”目标主要依靠什么实现？A. 质量控制B. 过程改进C. 员工培训D. 客户反馈答案：B9. TPM中的“持续改进”是指什么？A. 持续提高设备效率B. 持续降低生产成本C. 持续提高产品质量D. 持续改进生产流程答案：D10. TPM中的“全员参与”意味着什么？A. 所有员工都参与设备维护B. 所有员工都参与生产管理C. 所有员工都参与质量控制D. 所有员工都参与到TPM活动中答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. TPM的主要特点包括哪些？A. 以设备为中心B. 全员参与C. 预防为主D. 持续改进答案：BCD12. TPM中的“零灾害”目标主要依靠哪些措施实现？A. 安全培训B. 风险评估C. 事故分析D. 应急演练答案：ABCD13. TPM中的“零缺陷”可以通过以下哪些方法实现？A. 质量控制B. 过程改进C. 员工培训D. 客户反馈答案：ABC14. TPM中的“5S”包括以下哪些内容？A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 素养答案：ABCD15. TPM中的“自主维护”包括哪些内容？A. 员工自主进行设备维护B. 员工自主进行生产管理C. 员工自主进行质量控制D. 员工自主进行安全管理答案：A三、判断题（每题2分，共10分）16. TPM是一种以设备为中心的生产维护体系。

TPM培训试题
一、填空
1、TPM是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。

2、TPM的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。

3、TPM的目标可以概括为四个“零”：停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为
零
4、建立自主维修程序，首先要克服传统的“我操作，你维修”的分工概念，要帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修，每个人对设备负责”的信心和思想。

5、TPM小组自主活动最好纳入到组织系统柜架中，其主要活动内容及目标是四“无”，即：无废品、无故障、无事故、无工作差错
6、TPM中的设备点检制，“三位一体”：岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期
点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检制度
7、按周期和业务范围分：日常点检、周期点检、精密点检
8、“权威性”的管理模式只注重生产变量，习惯以“规则”“命令”管理企业，员工对上级有惧怕心理，这种管理只能在短期内提高生产率。

“参与型”管理比较注意人
的利益，成就感，上进心，生产率的提高是长期的。

9、小组活动在各个阶段是有所侧重的，TPM实施初期，以清洁、培训为主。

中期以
维修操作为主，后期以小组会议、检查和自主维修为主。

10、TPM引进宣传和人员培训，主要是向企业员工宣传TPM的好处，可以创造的效益，教育员工要树立团结概念，打破“操作工只管操作，维修工只管维修”的思维习惯。

二、论述
1、结合实际谈谈如何推行TPM。