认清形势 理清思路

充分发挥组织协调职能作用不断提高办文办会办事能力全力做好综合办公室工作随着公司的组建，机构的设立、人员的安排到位、职责的明确、管理工作的开展，综合办公室所担负的任务随之越来越重，要求也越来越高，办公室工作的地位和作用也日渐显现。

它已不再仅限于单一的文件收发、材料归档、会议组织、车辆管理、后勤服务等日常化工作，还涉及到综合协调、工作督导、信息分析、来电来访、公务接待、制度制定、流程规范、活动开展等诸多事务性工作，承担着助手参谋、决策辅佐、指导督促、事务管理、服务协调等重要职责。

如何做好综合办公室工作，带领办公室全体成员充分发挥办公室的职能作用并不断扩大服务内涵和提高服务质量，我认为要在认清形势、明确职责、务求实效、不断探索中改进工作思维方式，寻求最佳科学管理方法，卓有成效地把综合办公室各项工作理顺并稳步向前迈进。

一、认清形势，理清思路，增强对办公室工作的紧迫感。

在实行扁平式高效管理的条件下，给综合办公室工作提出了新课题、新要求。

过去的管理理念和传统方法已不再适用于新的管理模式。

这就要求综合办公室人员首先必须要做到具有更加开阔的视野，敏捷的头脑、清晰的思维、系统的政治理论和业务知识，更加积极主动地去熟悉情况、适应环境和进入角色，有序地根据分工扎实有效地开展工作。

同时，还必须清醒的认识到综合办公室工作任务重、责任大，机要性强。

它关系到各项工作的正常有序运转。

综合办公室处于管理网络的中枢，对上既是领导的综合办事机构、参谋部门；对平级是沟通、联系和协调领导与部门之间、部门和部门之间、费收站所乃至与外单位之间的桥梁和纽带；对下是传达指令、收集信息，汇总数据分析当前情况，解决基层问题的重要部门。

它对整个工作能否顺利进行起着至关重要的作用。

更为重要的是，综合办公室工作的好坏直接影响办事效率和服务质量。

办公室承担着公文处理、会议组织、活动开展、中心事务等诸多任务以及领导临时交办的事务等大量的日常性工作。

这些工作如办理不好出现漏洞，极易影响工作效率和工作质量。

关于新形势下改进提升集团公司办公室服务能力水平的调研报告为提升办公室综合服务能力水平，进一步认清形势、找准差距、理清思路、明确目标、凝心聚力，切实发挥好办公室参谋助手、综合协调、督查督办、服务保障、新闻宣传五大职能，使办公室管理工作更加标准化、制度化和规范化，更好地为集团公司领导和各部室提供优质服务，结合集团公司“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，集团公司办公室近期通过调研国资系统兄弟单位、走访下属子分公司、征求领导及职工意见等形式，对如何提升办公室服务能力和水平进行了专题调研。

现将调研情况报告如下：一、当前集团公司办公室职能及人员设置情况一是办公室工作职责范围。

负责企业对内对外沟通联系、综合协调、上传下达、公文处理、文字材料、新闻宣传、办公信息化建设、企业日常行政事务、档案管理、信访稳定、日常接待以及文印管理等工作。

二是办公室人员设置情况。

办公室现有工作人员7名，设置办公室主任1名，负责办公室行政领导工作，文秘主管1名，负责办公室文字材料工作，信息主管1名，负责集团办公自动化管理工作，办公室文员2名，负责集团公司上传下达、接待服务、文印管理等工作，档案管理员2名，负责集团公司档案管理工作。

三是办公室承担的文字材料分类。

办公室文字材料工作是目前比较重要的一项工作，文章材料量大面广，大致分为四大块，一是领导各类讲话稿、工作报告；二是各类会议纪要，包括董事会、周例会、总经理会的会议纪要；三是宣传类文稿，包括集团公司、各子分公司对内对外宣传文稿；四是日常办公室性公文，包括公司对内、对外发函、请示、通知等文件的起草。

二、存在的问题（一）服务意识较弱。

办公室面对的服务对象多，承担的服务任务多，服务对象的多面性决定着服务工作的复杂性、艰巨性，客观造成服务难已达到人人满意，且在具体工作中被动式服务多，..................。

围绕,进一步统一思想理清思路明确重点完善举措增强干警的专题研X月X日至X日，河南省高级人民法院组织全省中级法院院长和XX高院庭（处）长进行集中研讨扎实推进政法干警核心价值观教育实践活动。

XX高院院长XXX强调，全省各级法院要进一步认清形势，明确任务，增强扎实推进核心价值观教育实践活动的自觉性和责任感，突出重点，以点带面，把各项工作做好。

河南高院举办这次研讨班，目的是要在认真回顾近五年来的工作，充分肯定成绩，发扬优良传统的基础上，查找问题和不足，寻求破题路径，并从认识上、理论上和实践上对执法理念、审判工作、法院改革和队伍建设等各项工作进行全面梳理、深化和升华，进一步统一思想，理清思路，进一步扎实推进政法干警核心价值观教育实践活动，努力适应新形势、勇于迎接新挑战，同心同德把全省法院事业推向新的发展阶段，开创新的发展局面。

参加研讨的河南高院领导、各中级法院院长和高院各部门负责人纷纷结合本职工作实际发言。

大家在发言中紧紧围绕主题，积极思考，畅所欲言。

针对法院目前面临的形势，下一步全省法院要进一步扎实推进政法干警核心价值观教育实践活动，把教育实践活动成效体现在提升审判工作质量上，真正将政法干警核心价值观内化于心、外践于行，为做好工作提供坚强思想保证和强大精神动力，推动法院各项工作的大发展。

XXX强调，要抓好最高法院关于支持中原经济区建设答复意见的贯彻落实，抓住有利时机，把服务大局的要求落实到个案审理、司法改革、社会管理创新等方方面面，全力服务中原经济区建设。

要深入开展执法大检查和政法干警核心价值观教育实践活动，着力解决执法能力、效率和责任心方面的突出问题。

以群众反映强烈案件为切入点，认真开展评查、检查，把执法大检查活动与正在开展的政法干警核心价值观教育活动结合起来，教育广大干警坚守忠诚的政治本色，筑牢为民的宗旨理念，坚定公正的价值追求，严守廉洁的基本操守。

浅析片区经营管理工作随着股份公司改革步伐加快，通过重组改制，新的经营机构相继挂牌运营，经营和管理发生了深刻的变化，那么片区经理应干些什么？应从哪些方面入手才能抓好工作，适应股份制企业的改造和发展，而不被社会淘汰。

一、理清思路、认清形势每一个新生事物的产生，要被人们普遍接受要通过一个阶段的磨合才能适应，片区公司的成立也是一件新生事物。

过去存续县级石油公司是一级企业法人，从经营、分配机制、费用支出基本不受什么大的限制和约束，掌握着一支笔的权力。

那么片区公司的成立，片区经理应认清形势，改变过去那种经营管理理念，也同时要解放思想，改变身份，由过去的买羊人、卖羊人变为现在的放羊人。

过去的企业法人担负着很重的经营担子，要跑银行、找税务、抓货源、特别遇到价格涨跌，有些时候真是不知所措，一月下来如经营不佳，还不知员工的工资在什么地方，但员工是靠工资生存，他不管你那么多，真是有苦难言！那么现在成立新的片区公司，纳入股份公司运营，货源实行配送制，一个电传准时将货源送到各加油站，实行统一纳税，集中核算，员工吨油薪酬制，实实在在减轻了企业负责人压力，首先你不要跑贷款、找税务、可以说是一门心思抓好零售工作。

随着WTO的加入，成品油市场进一步放开，将使我们面临新的挑战，教育企业员工是头等大事，要使他们认清当前所面临的形势，信心十足，要通过对任务、目标、责任的层层分解，使得每位员工肩上有重担，将他们的命运与企业捆在一起，息息相关。

所以说片区经理首先要认清形势、理清思路，认真去研究股份公司科学的管理体制。

二、要“严”、“细”管理综上所述片区经理的主要工作是抓好零售工作，那么必须要严字当头，所谓“严”，首先要对自己严格要求，作好表率作用，在制度执行、分配机制执行务必要严格要求自己，然后才能严格要求员工，员工才能心服口服，也能真正的实现政令畅通，只有严格要求，才能将《规范》及股份公司制定的各项制度不折不扣的贯穿到经营中去。

所谓“细”，就是要改变过去那种大而话之的官商作风，改变自己身份，摆正放羊人身份，如你不严细管理，可能导致商品流失，员工投机取巧，管理一片混乱，最终给上级无法交差，轻者赔款、重者要追究责任，那么你必须要细化管理。

l特别关注I T E B I E G U A N Z H U努力开创公务员管理工作新局面口河南省人力资源和社会保障厅副厅长、省公务员局局长高勇政府新一轮机构改革决定设立公务员局．是公务员管理T作发展史上一件具有里程碑意义的大事．在带来新的发展机遇的同时．也面l临一些挑战。

针对新的形势和任务．要认识到肩负的神圣使命．强化责任，把思想认识统一到中央决策上来。

要跟紧形势．踏准节奏．把思想统一到中央干部人事制度改革方向上来。

要结合实际．破解难题．把思想统一到省委省政府对公务员管理工作的要求上来。

具体说来．要在以下几个方面下力气、下工夫。

坚持三个转变理清工作思路在管理理念上实现“以事为中心”向“以人为本”转变。

把传统的“以事为中心．重物轻人。

见物不见人”的作业型管理理念．转变为现代的“以人为中心．把开发人的潜能作为主要任务，促进人与物协调发展，既要促进经济社会的健康持续发展．又要促进人自身的全面发展”。

大力实施人才强国战略．把人才资源作为第一资源。

坚持“以人为本”的工作理念．要求公务员管理必须以公务员能力建设为主线．把公务员的全面发展作为管理的终极目标、把建设高素质的公务员队伍作为管理的莺点．建立与完善以“人”为核心的现代公务员管理体系．在管理内容上实现“业务管理”向“队伍建设”转变。

新组建的公务员管理部门性质是政府部门管理机10人才资源开发2G1012构．其主要职责是加强公务员队伍的进出、使用、培养和监督管理．把传统的“以建立各项具体业务规程为基本要求、解决控制环节为主”的单一业务管理．转变为“以对人的管理、使用、考核、监督为莺点，解决人的动力为主”的综合队伍管理。

队伍建设不仅成为公务员管理部门的主要职能．也是公务员管理部门在职能定位上的莺大突破。

只有把队伍建设作为工作的重心．才能站在全局的高度思考、谋划公务员管理t作．才能与党和政府的中心丁作合拍、同力，工作才能得到党和政府的重视和支持．在管理方式上实现“传统模式”向“创新型模式”转变。

形势任务教育演讲稿认清形势主动作为常村煤矿万站稳各位领导、职工朋友们：大家好！我叫xxx，来自掘进一队，今天我的演讲题目是:认清形势，主动作为。

2012年以来，煤炭行业寒潮来袭，广大职工朋友们在这萧杀的寒冬里尽受煎熬、苦苦支撑、期盼着春天能够早一天到来。

然而几年过去了，许多企业在这轮“大浪淘沙”中关闭退出、走到了生存的尽头。

在座的你我都应当感到幸运，因为我们的企业总算是挺了过来，为我们保全了活下来的机会，也给了我们重整旗鼓的希望！然而，时至今日还有人发出这样的声音：“干什么干，不发工资哪有心思干”、“企业的死活是领导们的事，我干嘛要去充当出头鸟”-------世界上最大的危险不是身处险境，而是身处险境却不自知！你可知道，你说的这些风凉话、发的这些牢骚语、做的这些消极事，也许就是压垮自己企业的最后一根稻草。

“皮之不存，毛将焉附”，难道大家真的想眼睁睁地看着为之多年打拼、为我们遮风挡雨的企业垮掉？难道大家真的想背井离乡，重新到一个充满不可知的地方从头来过？我想谁都不愿意！“企业是我家，发展靠大家”。

企业之舟要想平安穿越风浪，不仅需要结实的船体，更需要所有水手的团结一致和奋力拼搏。

风和日丽的时候需要如此，惊涛骇浪的时候，更需要如此！“同舟共济海让路，号子一声浪靠边”。

企业遇到困难不可怕，可怕的是我们失去战胜困难的决心！世界上没有过不去的火焰山，关键要看大家有没有“孙猴子”的百折不挠的精神和拼死一战的勇气！我们义煤的发展史，不就是一部跌宕起伏、历经千难万险、不断战胜艰难险阻的奋斗史吗？只要我们以主人翁的态度，行主人翁的作为，抓住国家调控、经济回暖的有利战机，看清形势，把任务牢记在心，把责任紧扛在肩，齐心协力，主动作为，我们的企业就一定能够走出寒冬，浴火重生！目前，“四讲四提”形势任务教育活动正在我矿如火如荼的开展，这是我们打好今冬明春攻坚战的客观要求，也是我们正视危机、主动出击的有力举措。

“打好三大战役”，团结一心是基础；“决胜四季度”，顽强拼搏是关键。

认清形势反思过去真抓实干稳中求进一、认清形势俗话说的好：“看风向使舵”、“入乡随俗”、“到什么山上唱什么歌”。

一个人、一个企业，如果不和客观外界形势相融合，要想成功，要想发展是根本不可能的。

目前，国内外经济形势复杂严峻，世界经济增速回落，复苏乏力，国内经济发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出，经济运行又出现一些新情况、新问题。

所以，国内外经济形势是：有利条件很多，困难挑战不少，欢欣与烦恼交织，进步与麻烦共存。

***从小到大，从弱到强，走到今天这一步，是上下齐心、团结拼搏的结果，是实事求是、真抓实干的结果，也是自力更生、艰苦奋斗的结果。

获得的成绩和今天的发展的确来之不易，我们深感创业的艰辛！目前，公司受国内外大形势、大气候的影响，我们不能不认真审视公司发展的“天时”、“地利”和“人和”。

从“天时”讲，国家对非公有制经济、私有企业，在政策上给予了扶持和支持；金价虽有升降起伏，总的趋势还是攀升了。

但仍受国内经济形势和调控政策的制约和影响。

从“地利”讲，公司位于程村西沟，属程村村地域，且选厂、生活区、建筑设计布局合理，有水有鱼，有树木花草，环境优雅舒适。

秦岭山脉又有***平方公里的采矿权区，为解决选厂的资源问题，提供了有利条件。

但矿山目前矿石资源匮乏，品位低微，对公司经济的发展带来很大的影响。

再说“人和”，从外部说，我们有各级党委、政府领导和主管部门领导的关心支持，有社会贤达、有识之士、经济能人的鼎力相助；内有120多名共同奋战的干部员工。

若真正形成一种“合力”，力量不可小视。

每一个干部员工都应该有一个清醒的认识，理出一个清晰的思路。

只有充分利用各种有利因素，不断纠正我们方方面面的问题，排除各种不利因素的干扰和影响，真正在思想认识和行动方面有一个彻底的改变，从根本上有一个彻底的解决，我们公司才能赢得持续发展。

二、反思过去对于过去，我们应该经常来个回头看。

正如毛主席说的：“发扬成绩，纠正错误，以利再战。