17春西南交《采购与供应管理》在线作业二

《采购与供应管理》大作业一、单项选择题。

下列每个小题都有四个备选答案。

请选择最能符合的备选答案，把代号填入括号中。

（每小题2分，共20分）（1）“货比三家”是以（ B ）方式获得合适价格的方法A.多渠道询价B.比价C.自行估价D.议价（2）在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是（ D ）。

A.低价值／供应商数量多B.低价值／供应商数量少C.高价值/ 供应商数量多D.高价值／供应商数量少（3）依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（ A ）。

A.物品种类繁多B.不同区域采购手续和交易对象不同C.采购量大、作业过程复杂D.组织发展的历史因素（4）下面不是采购计划的特点的是（ C ）A.与组织的未来有关B.与组织的高层领导有关C.与管理的其他职能有关D.与人们的行动有关（5）下面（ D ）不是采购主要环节。

A.准备认证计划B.评估认证需求C.制定认证计划D.采购人员绩效评估（6）“物料在使用过程中，可能会出现一些问题，偶发性的小问题可由采购员或现场检验人员与供应商进行联系解决”属于（ B ）A.合同执行前跟踪B.合同执行过程跟踪C.合同执行后的跟踪D.以上都不是（7）供应商绩效评估的参考指标不包括（ A ）A.技术指标B.质量指标C.供应指标D.经济指标（8）有效库存管理的措施不包括（ D ）A.根据库存管理设计有效的产品B.保证库存管理信息的有效传递C.克服组织障碍而进行有效的协作D.企业的战略规划（9）（ B ）是指当物料存量下降到预订的最低存量时，按规定的数量进行订购补充一种采购成本控制方法。

A.定期订货批量法B.定量订购控制法C.经济批量订购控制法D.及时采购法（JIT）（10）产品质量认证最重要的审核内容是（ C ）A.产品的外观质量审核B.产品的包装质量审核C.产品的功能审核D.产品的质量稳定性审核二、判断题。

下列各题中，判断每个小题的说法是否正确，正确的在其后面的括号中画“〇”；不正确在其后面的括号中画“×”。

采购与供应管理（二）试卷及答案2005年11月采购与供应管理(二) （课程代码：5377一、单项选择题（每小题1分，共计20分）1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略3．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。

供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。

假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁4．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品5．下列不属于JIT采购应用要求的为A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系6．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求7．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理8．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率9．假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型10．下列不是电子采购实际运营模式的为A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统11．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构12．经济订购批量公式适用的采购环境为A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确13．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法14．JIT起源于下列哪个国家A.美国B.日本C.德国D.中国15．建立战略合作关系的第一步是A.明确战略关系重要性B.制定选择标准C.评价合作伙伴D.选择合作伙伴16．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.400件B.200件C.500件D.600件17．集中采购的主要优点为A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求18． DRP代表的内涵为 A.企业资源计划 B.物料需求计划 C.分销需求计划 D.主生产计划19．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料20．价值型谈判方法强调A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场二、多项选择题（每小题2分，共计10分）21．采购与供应管理发展趋势有A.交易式采购B. JIT采购C.电子采购D.多货源策略E全球化采购]22．供应商质量管理的策略为A.供应商的持续改进B.采购方的态度C.供应商激励D.扩大供应商数量E供应商质量论证23．采购预算的编制方法包括A.零基预算B.概率预算C.随机预算D.弹性预算 E滚动预算24．采购绩效评估的标准为A.历史绩效标准B.目标绩效标准C. GD.P增长率 D.采购经理人指数 E预算标准25．采购合同按有效性分类包括A.短期合同B.长期合同C.可撤销的采购合同D.无效的采购合同 E分期付款合同三、简答题（每小题5分，共计20分）26．JIT采购的基本思想是什么？它与传统采购方法有什么区别？27．简述采购合同的主要内容。

(完整)采购与供应管理试题答案一、试题题目：采购与供应管理综合试题二、试题内容：一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是采购的主要目标？（）A. 确保供应的连续性B. 降低采购成本C. 提高采购效率D. 增加采购风险2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 集中招标B. 分散采购C. 集中竞价D. 集中谈判3. 以下哪个不是供应链管理的主要目标？（）A. 降低供应链成本B. 提高供应链效率C. 提高供应链质量D. 降低供应链风险4. 以下哪种采购策略不适合长期合作伙伴关系？（）A. 战略采购B. 合作采购C. 竞争性谈判D. 分包采购5. 以下哪个不是采购与供应管理的核心内容？（）A. 供应商选择与评价B. 采购合同管理C. 供应链风险管理D. 人力资源管理二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述采购与供应管理的意义。

2. 简述供应链管理的四个基本流程。

3. 简述供应商选择的主要依据。

三、案例分析题（每题25分，共50分）案例一：某公司是一家生产电子产品的企业，近期面临原材料价格上涨的压力。

为了降低采购成本，公司决定对供应商进行重新评估和选择。

以下是公司采购部门对三家供应商的评估结果：供应商A：价格较低，但交货期较长，质量一般；供应商B：价格适中，交货期较短，质量较好；供应商C：价格较高，交货期 shortest，质量最优。

请根据采购与供应管理的相关知识，为该公司提出采购策略。

案例二：某公司是一家跨国企业，在全球范围内设有多个生产基地。

近期，公司发现供应链中存在风险，可能导致供应中断。

为了降低风险，公司决定对供应链进行优化。

以下是公司供应链优化的初步方案：1. 建立供应商备选库，以应对供应商风险；2. 加强供应商关系管理，提高供应链协同效率；3. 引入第三方物流，降低运输成本；4. 建立供应链风险监测预警系统。

请从采购与供应管理的角度，分析该方案的可行性。

三、试题答案：一、选择题1. D2. B3. D4. D5. D二、简答题1. 采购与供应管理的意义：采购与供应管理是企业供应链管理的重要组成部分，其意义主要体现在以下几个方面：（1）降低采购成本，提高企业经济效益；（2）确保供应的连续性和稳定性，满足企业生产需求；（3）提高采购效率，缩短采购周期；（4）优化供应链结构，提高企业竞争力；（5）加强供应商关系管理，降低供应链风险。

江苏开放大学
形成性考核作业学号2017091000366 姓名程晟
课程代码120027
课程名称采购与供应管理评阅教师
第 2 次任务
共 2 次任务
江苏开放大学
任务内容：
某县一饮料厂欲购买意大利固体桔汁饮料的生产技术与设备。

派往意大利的谈判小组包括以下四名核心人员：该厂厂长、该县主管工业的副县长、县经委主任和县财办主任。

问题：
1、如此安排谈判人员说明中国人的谈判带有何种色彩?
2、如此安排谈判人员理论上会导致什么样的后果?
3、如何调整谈判人员?
4、作上述调整的主要理论依据是什么?
作答结果：
答：
1.这样的安排说明中国人的谈判带有严重的封建官僚色彩。

2.我觉得这样的安排会导致谈判破裂或损害中方利益的结果。

3.应该指派具有相应专业知识和能力的商务人员、技术人员和法律人员替换原小组中的3名政府官员参与谈判。

4.上述调整的主要理论依据是国际商务谈判中有关谈判组织结构的理论。

完成日期：
得分：
评阅时间：
课程名称：第 3 次任务评阅教师：。

（完整版）采购与供应管理试题答案问题：1 ．根据采购与供应链管理的相关理论与知识，分析X 公司现行采购管理方式有哪些不足并逐一说明为什么这些方式存在不足。

（25 分）2 . ( 1 ）根据采购与供应链管理的相关理论与知识，分析并评价X 公司对现行采购管理方式的调整策略能否解决其存在的问题并说明理由。

（12 分）( 2 ）请对X 公司采购管理方式的调整方案提出合理的改进建议。

（13 分）二、开放式案例题（共计50 分）问题在供应链管理中，企业之间合作模式的选择直接影响其经营的效果，甚至影响到企业的生存与长远发展。

请结合采购与供应链的相关理论知识，分析M 公司与供应商合作模式中存在的问题及原因，并提出你的改进建议。

要求按照《采购与供应链案例）｝教材的案例分析报考撰写要求，写一份针对M 公司供应商合作模式的案例分析报告。

请注意：案例分析报告包括前言、案例背景分析（M 公司供应商合作模式的特点、效果的分析与评价工问题识别和分析，以及如何进一步改进M 公司供应商合作模式，提升整体供应链管理水平的建议。

（50 分）2 010 年5 月采购与供应链案例答案及评分参考一、案例题1 ．考生应该从采购流程、采购过程管理和供应链环境下供应商管理与控制等方面分析案例并指出X 公司现行采购管理方式存在的不足，答案可能包括：·实际采购流程与集团要求的原则不一致。

·采购流程重视的是以生产为主的需求生成。

·采购职能与权力分散，审批环节多·采购权力下放导致公司采购资源分散。

·有相当部分的采购管理工作依靠人工操作。

·采购过程过于强调价格竞争导向下的供应商选择。

·供应商分类与管理粗放。

·缺乏与供应商的信息共享与交流。

（以上各点每点最高1 . 5 分，共12 分。

逻辑清晰、表达清楚的加0 . 5 分，满分1 2 . 5 分。

其它合理答案除个别优秀答案可以给1 . 5 分外，一般表述的每点不超过1 分。

17春西南交《仓储技术与管理》在线作业二答案一、单选题（共15 道试题，共30 分。

）1. 仓储管理基本原则不包含一下哪项（）A. 效率原则B. 质量原则C. 快速原则#安全原则正确答案：2. ( )是指利用仓库存放、储存未及时使用的物品的行为。

A. 运输B. 配送C. 仓储D. 包装正确答案：3. 体积较小、重量较轻、要求保管条件高的商品适宜于存放在( )。

A. 楼库地下室B. 楼库最底层C. 楼库中间层D. 楼库最顶层正确答案：4. ( )又称货柜、货箱。

A. 托盘B. 叉车C. 集装箱D. 厢式货车正确答案：5. 在定期订货法中既是安全库存水平的决定因素，又是自动决定每次订货批量的基础的指标是( )。

A. 订货周期B. 订货点C. 最大库存水平D. 产品需求量正确答案：6. 下面的输送机械哪种主要用于输送散、块、粒状物料:( )。

A. 辊式输送机B. 皮带输送机C. 链板输送机D. 悬挂输送机正确答案：7. 对服务型企业,在进行仓库选址时,遵循( )原则尤为重要。

A. 费用原则B. 接近用户原则C. 长远发展原则D. 安全和环保原则正确答案：8. 楼库多为( )层。

A. 1-2B. 3-5C. 4-6D. 1-4正确答案：9. 理货过程中涉及的相关单据不包括下列哪一种:( )。

A. 计数单B. 发货单C. 入库单D. 送货单正确答案：10. 分拣时订单进行分批作业后，需要进行（）作业A. 工作分区B. 订单分类C. 订单分割D. 订单不分割正确答案：11. 采用激光导航方式进行导引的AGV，导引方式是（）A. 固定路径导引B. 惯性导航导引C. 光学导引D. 自由路径导引正确答案：12. 收发不太频繁、要求保管条件一般的轻体商品适宜于存放在( )。

A. 楼库地下室B. 楼库最底层C. 楼库中间层D. 楼库最顶层正确答案：13. 主要用于集中储存从生产部门收购的和供国家间进出口的商品的仓库是( )。

采购与供应管理平时作业采购与供应管理平时作业一、简答题（80分）1.“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的什么特点？答:“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”体现的是采购的商流过程和物流过程的统一。

2.“集中采购”的优势是什么？答:集中采购优势是工作量较轻，一次采购，长期供货和服务，易于操作。

采购效率较高，支付结算也比较方便。

首先，合作关系确定后，采购者就可以直接与供应商签订若干合同，简化了复杂而又费时的招投标程序，提高了工作效率，节约了大量的采购资金，方便管理；第二，对供应商而言，合作确定后，订单稳定，带来稳定效益，同时通过竞争提高了自身的知名度；第三，对采购者而说，集中采购单位地点固定，商品价格低，质量可靠，服务优良，不仅采购方便，用起来放心还节约了大量的采购成本。

3.跨职能采购团队的组织形式的优势是什么？答:跨职能采购团队是比较新颖的一种组织形式。

它是由生产、质量、计划、财务、市场、研发等职能部门的成员组成的团队，通常是为了一个特定的采购项目或连续性的采购任务而组建的。

它的优势如下:第一，减少解决问题或完成任务所需的时间；第二，能够开发出创新的产品和流程，提高创新能力，保持竞争优势；第三，共有决策权，加强了部门或组织间的交流；第四，实现协同效应。

利于找到解决问题更好的方法。

4.依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是什么？答:依照采购物料的来源分别设立部门，如图3-6中的国内采购部和国外采购部。

这种建立方式，主要是因为不同区域采购的手续及交易对象有显著差异，因而对于采购人员的工作条件亦有不同的要求。

5.“因需求变更由企业要求取消”的取消合同形式的定义是什么？答:因市场不景气企业临时决定取消部分物料的采购而取消合约，但供应商因而遭受的损失应由企业负责赔偿。

若以信用方式付款并约定供应商收到信用若f天起为交货日期则在信用未开出前，合约并末具体生效。

西南交《采购与供应管理》在线作业一
一、单选题（共8 道试题，共32 分。

）
1. 在( )情形中,谈判是尤其必要的。

A. 对采购很低价值的产品或服务
B. 对采购很高价值的产品或服务
C. 对供应商群体比较大的产品
D. 对只需要短期供应的大批量产品
正确答案：B
2. 在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购物品的基本特征是( )
A. 低风险/ 高支出水平
B. 低风险/ 低支出水平
C. 高风险/低支出水平
D. 高风险/高支出水平
正确答案：A
3. 需求随着商业周期和产品生命周期等因素的变化,呈现出周期性的增长或降低的趋势,这种需求的特性是( )
A. 周期性
B. 趋势性
C. 季节性
D. 随机性
正确答案：A
4. 一般说来,在发生任何争议的情况下,来自( )法系得法官或仲裁员可能仅依据合同的措辞作出裁定
A. 普通法系
B. 民法法系
C. 伊斯兰法系
D. 罗马法
正确答案：A
5. 分散采购比较适宜于( )
A. 关键物品、原材料或其他战略资源
B. 质量要求很高,很难采购的配件
C. 保质期相对较长的物品
D. 保质期相对较短的生鲜食品
正确答案：D
6. 在准备谈判时不会考虑到的因素是( )
A. 供应市场环境。

西南交《仓储管理》在线作业二一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）1. ( )是按照物品所要求的储存条件而设计的,根据物品的特性,自动调节仓储的环境温度和湿度。

A. 冷藏仓库B. 冷冻仓库C. 常温仓库D. 恒温仓库正确答案：D2. 包装的首要特性是( )A. 保护商品B. 方便储运C. 促进销售D. 价值增值正确答案：A3. 在仓库中,实际用来堆放商品所占的面积为( )。

A. 仓库有效面积B. 仓库实用面积C. 仓库建筑面积D. 仓库使用面积正确答案：B4. ( )灭火方法适用于扑救一些封闭式的空间和设备装置的火灾。

A. 隔离灭火法B. 窒息灭火法C. 抑制灭火法D. 冷却灭火法正确答案：B5. 主要用于集中储存从生产部门收购的和供国家间进出口的商品的仓库是( )A. 批发仓库B. 中转仓库C. 采购供应仓库D. 储备仓库正确答案：C6. ( )是仓储的基本任务,是仓储产生的根本原因。

A. 流通调控B. 存储C. 质量管理D. 数量管理正确答案：B7. 仓库内可以用来存放商品的面积之和称为( )。

A. 仓库有效面积B. 仓库实用面积C. 仓库建筑面积D. 仓库使用面积正确答案：D8. 附属于工业企业的库场,其选址主要是为了追求( )A. 收益最大化B. 服务水平最优化C. 成本最小化D. 货物的安全储备正确答案：C9. 冷却和结冻间也称为( )A. 预冷加工库间B. 冷冻库房C. 冷藏库房D. 分发间正确答案：A10. 下面哪种成本不属于订货成本:( )。

A. 产品购买价格B. 处理订货的差旅费C. 检查存货费用D. 验收发来货物的费用正确答案：A西南交《仓储管理》在线作业二二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。

）1. 防震包装技术包括( )方法。

A. 全面防震包装方法B. 悬浮式防震包装方法C. 部分防震包装方法D. 充气包装方法正确答案：ABC2. 盘点作业包括下面哪些内容:( )A. 查数量B. 查质量C. 查保管条件D. 查安全正确答案：ABCD3. 影响仓库货区布局的因素有:( )A. 仓库的专业化程度B. 仓库的规模和功能C. 环境设施D. 地质地形条件正确答案：ABCD4. 反映仓库生产成果数量的指标主要有( )。

17春西南交《企业资源计划》在线作业一答案一、单选题（共14 道试题，共98 分。

）1. 准备的物料清单数据是属于( )。

A. 动态数据B. 静态数据C. 中间数据D. 其他数据正确答案：2. 生产计划不能实现的原因是( )A. 生产能力不足B. 物料短缺C. 供应商交货不及时D. 上述所有情况都可能正确答案：3. MRP系统的运行方式中,数据处理效率比较高的是______,能对状态变化作出迅速反应的是_____。

( )A. 全重排式、净改变式B. 净改变式、全重排式C. 净改变式、净改变式D. 全重排式、全重排式正确答案：4. 物料清单是一个()文件。

A. 管理文件B. 技术文件C. 工作文件D. 会议文件正确答案：5. 说明各项自制件的加工顺序和标准工时定额的文件是( )A. 物料主文件B. 工作中心C. 工艺路线D. 工作流程正确答案：6. 把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法,被称为( )。

A. ERPB. MRPIID. JIT正确答案：7. 主生产计划的对象是( )。

A. 工作中心B. 物料C. 最终产品D. 关键工作中心正确答案：8. 精益物流与MRP相比较,两者的存储水平不同,前者要( )后者。

A. 远高于B. 远低于C. 相近似D. 低一些正确答案：9. 关于MRPⅡ的特点错误的是( )。

A. 数据共享性B. 管理的系统性C. 物流、资金流的统一D. 管理的人性化正确答案：10. 下列ERP给企业带来的效益中,不属于定量效益的是( )A. 降低采购成本B. 提高客户服务水平C. 提高管理水平D. 提高生产率正确答案：11. CRP过程的第一步是( )A. 输入数据B. 确定代表产品C. 确定需求量D. 确定展望期正确答案：12. 下列元素中,( )不是MRP系统的输入。

A. 主生产计划B. 物料清单C. 库存记录D. 工艺路线正确答案：13. ( )是一个获取、保持和增加可获利客户的方法和过程,同时可以最大程度地改善与提高整个客户关系生命周期的绩效。