前言
本监理公司主要从事整个项目工程建设的施工阶段、相应其他配套设施施工阶段、保修阶段的监理业务，并为建设工程提供其它技术咨询和技术服务。监理公司在工程项目建设过程中，将根据建设单位的需要，对工程建设进行有效的质量控制、造价控制、工期控制、安全生产控制、合同管理、信息管理和组织协调工作。
本监理公司对工程项目监理工作的目的是对建设项目进行目标控制，即尽可能地实现工程项目的质量目标、造价目标、工期目标和安全生产目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制，使工程项目的实际造价、建设工期和工程质量得到有效的控制。
本监理公司的质量目标是：委托监理合同履约率百分之百；监理服务顾客满意率百分之百；监理工程项目一次交验合格率百分之百；
本监理公司实施工程项目监理的依据是国家有关工程建设的法规、政策、标准、规范，经批准的建设规划、建设计划和设计文件，以及依法成立的工程承包合同。
本监理公司从事工程项目监理的人员是具有相当专业技术水平、并经建设主管部门批准登记注册的或经相关培训的专业化管理人员。
本监理大纲是我公司在阅读和研究该工程施工监理招标文件及相关资料，根据《建设工程监理规范》GB50319-2000, 结合我公司的监理目标、方针及实际情况进行编制。一旦我公司中标后，将根据本监理大纲另行编制监理规划和监理实施细则，并接受建设单位关于监理工作的合理建议和要求。
第一章编制依据
1.1 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国招标投标法》、《合同法》、《福建省建筑市场管理条例》及现行有关工程建设的法律、法规、规章制度。
1.2 本工程施工监理招标文件及相关设计文件
1.3 《工程测量规范》（GB50026-93）
1.4 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
1.5 《建筑桩基技术规范》JGJ 94-94
1.6 《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
1.7 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
1.8《混凝土质量控制标准》GB50164-92
1.9《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
1.10《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
1.11《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
1.12《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002
1.13《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
1.14《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
1.15《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-2002
1.16《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
1.17《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002
1.18《钢筋焊接及验收规范》J6J18-96
1.19《钢筋焊接接头试验方法标准》JCJ/T27-2001
1.20《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-2000
1.21《砌筑沙浆配合比设计规程》JGJ98-2000
1.22《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
1.23《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
1.24《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
1.25《建设工程监理规范》GB50319-2000
1.26《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部份）2002年版
1.27《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001
1.29《建设工程项目管理规范》
1.30其他国家、省、市现行施工验收规范及相关技术等标准。
1.31本地区现行的工程预算定额、取费标准及有关建设管理办法。
1.32本公司实行的ISO9001：2000版质量管理体系文件。
第二章工程概况
2.1 工程名称：泉州市XXX工程
2.2 建设单位：XXX 开发公司
2.3 工程地点：泉州市
2.4 勘察单位：XXX勘察单位
2.5 设计单位：XXX工程设计研究院
2.6 工程规模：群体建筑计五栋，地上18层，地下一层,总建筑面积200000平方米，造价约4.5亿元。
第三章监理服务范围
3.1根据本工程项目的招标文件，委托监理合同的要求和《建设工程监理规范》（GB50319-2000）规定的隶属于本招标工程的土建工程、水电工程以及相应配套设施等招标图纸规定的全部工程的施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同和信息管理、安全文明的施工监理工作。
3.2 监理服务期限：自工程开工之日起至工程保修期满止。
第四章工程项目监理目标及指导思想
4.1 监理目标
依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同，代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理，真实、完整地出具监理文件资料，按照工程项目需要提出监理报告，在工程竣工后如实出具质量评估报告，并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上，领会招标人对本工程建设的各项期望，根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师，与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种有效监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标，具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。
4.1.1 工程质量目标：工程质量市级优良以上，并达到施工合
同约定对工程质量的要求。
4.1.2 工程工期目标：500个日历天。
4.1.3 工程投资目标：以施工承包合同的合同价款为依据，将工程造价控制在施工合同价的总价范围内。
4.1.4 工程安全、文明施工目标：确保施工过程中不出现重大安全事故，力争一般安全事故率为0，并力争创省级文明施工示范工程。
4.1.5 合同管理目标：督促建设各方主体遵守有关合同管理法律法规，严格履行委托合同，严格督促承包单位全面履行施工承包合同，确保所有工程建设合同都得到全面、有效履行。对工程变更，费用索赔，工期延期及工期延误等情况进行管理、协调和处理。
4.1.6 信息管理目标：运用计算机网络技术做好监理技术、管理资料的收集、编制、整理、归档工作；严格督促检查指导施工单位做好技术、管理资料的收集、整理、归档工作；要求建设各方有关工程质量、进度和费用的一切往来、函件、报表均应分类编写整理归档保存，并确保各项资料真实完整。满足建设工程文件和技术管理资料整理规范要求和本地区城建档案管理的要求,做到工程竣工验收合格后10天内完成内业资料归档工作。
4.1.7 协调管理目标：公平维护各参建单位的合法权利，实现各方主体融洽配合，促使各方协调一致,避免法律纠纷；认真贯彻执行工程建设法律、法规和工程建设合同。按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、公平公正”的原则，努力圆满地完成工程建设项目，全面实现项目既定目标。
4.2 监理工作指导思想
监理人员恪守“公正、独立、自主”的原则，以公司的质量方针
为指导开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益，从项目目标出发，对项目进行主动管理和动态管理，全面保证项目“质量、投资、进度、安全”四大目标的实现。
4.2.1 本工程应把实现即定的使用功能及安全为重点，工程建设监理的中心任务就是实现工程项目目标，也就是实现经过科学地规划所确定的工程项目的投资、进度和质量目标。
监理工作的产品是服务，服务工作的质量要求没有尽头，评价标准没有最好，只有更好。为了确保业主满意和增强业主满意，必须努力超越业主的需求和期望，因此本项目监理工作必须不断创新，并坚持持续改进，尽可能多渠道收集业主的需求和期望，包括明示的、隐含的、法律、法规方面的需求和期望，并努力而为之。
4.2.2 按照GB/T19001-2000标准的要求，建立文件化的质量管理体系，确定项目所需的准则和方法，要求各参建单位都必须遵照文件化的要求进行实施，利用统计技术方法，使用纠正措施和预防措施，测量、控制、分析工程项目的所有质量过程，并实施必要的措施，以实现工程项目的质量目标。
4.2.3工程质量控制必须建立和坚持层层负责、终身负责的质量追究制。要严格建立本工程建设程序，任何单位，任何部门和个人都不能简化。因此监理工程师在工程质量和其他监理工作监控上的工作方式应当是监督、检查、审核和确认。
(1)健全监理工作制度，落实监理人员岗位责任制，特别是现场监理人员应切实履行对隐蔽工程、关键部位、重要工序的旁站监督、验收职责。
(2)规范、健全审核报验程序，对承、分包人员资格、进场原材料、构配件、设备、混凝土质量、分项工程、隐蔽工程、工序质量、
设计变更等切实实行检查、审核、复验、检验的工作方式和验收、审批程序。
4.2.4 监理工作方法必须科学化并与实际的项目管理工作相结合。监理工程师决策的方法主要有定性决策方法与计量决策方法。定性决策分析法是总监理工程师根据个人经验或参与决策的有关人员的集体经验和智慧，以主观经验分析判断为主的决策方法。计量决策分析法是通过数学模型求解选择决策方案。运用计量决策方法可以处理复杂的决策问题，节约时间，保证决策质量，并且可以选择最佳方案提供价值标准和科学的依据。
4.2.5 采用“主动控制方法为主，被动控制为辅，两种控制方法相结合”的动态控制监理模式，遵照“以安全生产为基础，以工程质量为中心，以施工工期为重点，以投资效益为目标”的工作原则，坚持“守法、诚信、公正、科学”的执业原则，用系统控制和目标控制的方法处理“安全、质量、工期、造价”四者之间的辨证关系，确保“施工安全、保质创优、按时高效”完成本工程建设任务，全面实现项目目标。
4.2.6实现监理目标的三大原则
原则一：严格监理、热情服务、立场公正、监帮结合的原则
监理工作一方面应坚持严格按合同办事，严格监理的要求，另一方面又应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目施工的各相关单位能紧张有序、团结合作，从提高承包单位施工质量目的出发给予技术上的指导与帮助，共同为实现项目总体目标而工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。
原则二：预防为主的原则
不论是质量控制或进度控制、投资控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前预防控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制定相应的投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍的效果。
原则三：说为主的原则
参与工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，与监理的要求难免存在差异。为使监理目标得以顺利实现，监理工程师在行使监理职能时，应事先晓之以理，争取相互理解和认识一致；即使在必须使用监理职权时，也必须配合说服的方法，以期取得良好的效果。
第五章项目监理机构及岗位职责分工
5.1 项目监理部组织机构：
5.2 人员配备：我司拟派出总监理工程师1名、土建专业监理工程师2人、水电安装专业监理工程师1人、暖通专业监理工程师1人、造价专业监理工程师1人、安全监理员1人、其他监理人员4人。根据工程项目较大、专业施工任务较多、专业要求较高、质量要求也较高等工程特点，施工阶段项目监理机构组织按专业内容分解的直线制监理组织分为：投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全控制组、信息合同和协调控制组情况下各监理组下设有投资控制监理工程师、进度控制监理工程师、建筑建材、测量控制监理工程师、土建工程监理工程师、水、电、机电工程监理工程师、安全控制监理工程师、信息资料管理监理员、组织协调监理工程师、合同管理监理工程师等并根据国家法律法规、施工合同、图纸、规范与监理合同、大纲、规划、细则、旁站方案等为该工程服务。我司同时由企业技术负责人组织并提供技术支持、技术咨询、检查组等服务。
5.3 监理人员职业道德与纪律
5.3.1 监理人员职业道德
（1）监理人员的一言一行，都应该从工程项目的利益出发，树立一切为了工程项目的利益的监理理念；
（2）维护本工程项目的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。不徇私情，严格监理，立场公正，积极参与，热情服务；
（3）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；
（4）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平；
（5）不同时在两个以上项目从事监理活动，不在设计、施工、材料设备的生产供应等单位兼职；
（6）不为所监理的项目指定或介绍承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法；
（7）不收受被监理单位的任何礼金；
（8）不泄露被监理工程各方认为需要保密的事项。未经业主同意，不允许泄露自已所监理工程需保密的事项；
（9）欢迎并接受上级机关、项目业主、承包商的监督。
5.3.2 监理人员工作纪律
?遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法；
?认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任；
?坚持公正的立场，公平地处理有关各方的争议；
?坚持科学的态度和实事求是的原则；
?不擅自接受业主或其他方的额外津贴；
?不得损害工程项目的利益，不得无故损害参建各方的利益
5.4 监理人员的岗位职责与分工
5.4.1 总监理工程师岗位职责
?总监理工程师受监理公司委托，是监理公司在承建项目中的全权总代表，对全面履行监理合同负责。
?总监理工程师确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
?主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
?检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进度要求进行人员调配，对不称职的人员予以调换。
?主持监理工作会议和工地例会，签发项目监理机构文件和指令。
?协助招标人商谈承包合同条件，审查分包单位的资质，并提出审查意见。
?审查和处理工程变更。
?审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
?审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
?负责重大问题与招标人、施工单位的联系。
⑴主持或参与工程质量事故的调查。
⑵调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。
⑶组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结，并按时向项目业主工程管理部门报送。
⑷审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
⑸主持整理工程项目的监理资料。
⑹定期或不定期的向招标人及有关管理部门提交项目实施情况的报告。
⑺定期向公司领导报告。
⑻审核工程结算，确认工程合同的最终造价。
5.4.2 专业监理工程师的岗位职责和分工
（1）负责编制本专业的监理实施细则。
（2）熟悉施工合同、监理程序、本专业的施工图纸、施工规范、质量评定标准、操作规程和监理法规等建设项目的有关文件和资料，通晓本专业监理的特点和要求。
（3）负责本专业监理工作的具体实施。
（4）参加设计交底、图纸会审和施工组织技术方案的审查，提出本专业审查意见。
（5）组织指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时向总监理工程师提出建议。
（6）审查分包单位提交的涉及本专业的计划、方案、变更申请并向总监理工程师提出建议。
（7）做好本专业的质量、进度、投资的检查分析和动态控制及信息合同管理。
（8）在重点、关键部位和隐蔽工程施工时，要坚持在岗。
（9）工程实施过程中，要进行抽检和检查，发现问题，并及时向总监报告，并向施工单位发出监理通知或工地指示，使存在的问题及时得到纠正。
（10）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
（11）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
（12）签认工程检验认可书，即使核验已完工程量，签认施工单位报送的月完成工程量。
（13）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理、参与编写监理月报。
（14）核签设计变更通知，办理工程变更签证。
（15）核查进场材料、设备、构配件的质量合格证、检测报告等质量证明文件及外观质量情况，根据实际情况在认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
（16）参与工程质量事故的处理、合同履行中有争议事项及索赔事项的处理。
（17）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（18）定期或不定期向总监理工程师汇报工作。
（19）参与审核工程结算资料，整理工程竣工资料，参加单位工
程预验收。
5.4.3 工程监理员的岗位职责与分工
（1）在项目总监和专监的指导下，开展现场监理工作。
（2）熟悉并按照施工图纸及说明书、有关施工及验收规范、质量评定标准、操作规程、产品技术标准等，对施工质量进行检查认定。
（3）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、重要设备及其使用状况做好检查记录。
（4）对施工全过程、全天候现场监控，重要及关键部位、关键工序施工时，旁站监理，自始至终跟踪检查，跟班监督。
（5）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
（6）发现工程质量问题，立即要求施工单位采取补救措施，并及时报告专监或总监。
（7）负责工序间交接检查，参加隐蔽工程及分项工程验收及工程竣工初验。
（8）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
（9）负责现场文明施工、安全措施的检查监督。
（10）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
（11）做好监理日记和有关的监理记录。
（12）参加现场监理会议，积极反映情况，提出修改意见。
5.4.4 工程资料管理员的职责与分工
（1）在项目总监及专业监理工程师的直接领导下，负责合同、信息、资料的收集、发放、管理工作。
（2）熟悉监理合同、施工合同、国家和地方的法律、法规、规
定，公司内部的收发文制度，档案管理制度，合同管理办法。
（3）积极主动收集在监项目的所有合同、信息、资料并建立监理资料台帐。将收集的合同、信息、资料分类编号、复制、分发、立卷、归档。
（4）定期负责拍摄相关现场照片并报相关监理人员。
（5）负责将工地监理部上月监理日记集中，装订成册，统一管理。
（6）参加工地监理会议，做好会议纪要。
（7）负责工地监理部的保密工作，妥善管理所有图纸、文件、资料等。
（8）负责工地监理部的服务工作。
（9）工程竣工后，按有关规定，整理所监项目监理档案，一式两份，经总监审核后，报送建设单位、公司各一份。
5.4.5 见证员岗位职责与分工
（1）在工程开工前，审查施工单位报送的见证取样协议书及计划书，并报专业监理工程师及总监理工程师审批；
（2）按照见证取样计划书及有关规定做好样品现场取样、封样、送检等见证工作；
（3）确认并收集《见证取样送检表》，在监理日记中做好见证取样记录；
（4）督促施工单位做好每次见证取样样品所代表材料的标识，以满足标识和可追溯性的要求；
（5）对见证取样不合格的材料按照规定进行复检，复检不合格应及时向专业监理工程师汇报，责令施工单位将不合格材料清退出场；
（6）及时对见证取样情况进行汇总，以便了解材料的质量动态，汇总数据作为工程质量等级评定的重要依据。
5.4.6安全监理员岗位职责
(1)检查安全开工条件
①检查施工单位、安全生产许可证、事故急救援处理方案、事故报告、调查处理及安全申报登记等程序和手续及安全生产责任制落实情况。
A、项目部安全责任制是否建立、健全；项目部与施工单位是否已签定安全责任状。
B、各岗位安全职责是否落实，需要配备的安全管理人员是否到位，资格证书与其承担的职责是否匹配。
C、施工单位是否制定各工种安全技术操作程序。
D、施工单位各级的安全责任制是否制定。
E、各级安全技术交底是否已进行。
②检查“三通一平”的条件是否具备。
③检查施工单位的施工组织设计中安全生产保证体系是否通过总监理工程师的审核，督促施工单位落实各项安全生产规章制度。
④总包单位、分包单位是否签定生产管理协议。
⑤施工单位提供的特殊作业资格是否通过监理单位的审查。
⑥监理单位是否督促施工单位对首批进场施工管理与作业进行安全教育。
⑦施工临时用电是否按施工组织设计中的要求落实。
⑧现场围挡、现场宿舍、生活设施、“五牌二图”(工程概况牌、施工管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌、消防保卫牌及安全生产牌和施工现场总平面图、安全设施平面布置图)是否符合文明施工的要求。
⑨各个关键环节是否按规定通知监督机构到场进行安全监督检查。
(2)施工组织设计安全方面的检查：
①施工组织设计中有无安全措施，安全措施是否全面，安全措施是否具有针对性，且内部审查、审批的程序和手续是否到位。
②施工单位是否按施工组织设计的要求进行书面的安全技术交底。
③施工现场安全措施的落实情况是否与施工组织设计的要求相吻合，且动土、动火、动电安全措施和审批手续是否及治安保卫制度是否落实。
?项目安全监理员应检查并督促施工单位对进场工人进行逐级安全教育。
?督促施工单位对施工使用的施工机械、设备进行检查和验收，现场的实际情况应与施工组织设计的要求一致。
?检查和督促做好施工现场“四口”和“五临边”的防护，“四口”楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口，“五临边”指尚未安装栏杆的阳台边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层的侧边、上下跑道及斜道的两侧边，卸料平台的侧边。
?检查和督促施工单位做好现场的安全用电，现场的实际情况应与施工组织设计的要求一致。
?检查和督促施工单位在各专业施工前(模板、砼浇捣前等)做好安全技术交底.
?坚持和督促施工单位做好文明施工管理。
?根据工程进度，检查和督促施工单位调整和完善安全防护设施。?安全监理人员应加强施工现场日常的安全巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任，发现安全事故隐患以及违反施工安全技术标准或者安全规程和行为，监理机构应督促施工单位有关人员整改和限期整改。
⑴项目安全监理员对施工单位的检查和督促应在监理日记和监理例会有书面记录并存档。
第六章工程质量控制目标及措施
6.1 工程质量控制目标
达到市优等级以上并符合施工合同约定的工程质量要求，争创省优质工程。
为确保单位工程质量达到国家规范、标准的验收要求及符合承包合同对工程质量的约定，首先应对工程各检验批、分项、分部（子分部）的工程质量严格控制，确保一次验收合格率100%，达到国标验收评定标准合格等级以上，同时应要求施工单位保证单位工程不出现任何永久性缺陷的质量问题，观感质量等级达到"好"，各使用功能满足设计要求，因此应督促承包单位在施工过程中不出现任何违反工程建设标准强制性条文规定的行为，严格按国家规范、标准施工的各项保证措施切实落实到位，监理人员将采用动态控制管理方法，对工程质量进行控制，把控制工作分成事前控制、事中跟踪检查控制为主，事后质量严格把关控制为辅，因此将采取周密的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施控制施工工程质量、从而确保工程质量监理控制目标的全面实现。
6.2 施工准备阶段工程质量控制的内容、原则、方法、措施
6.2.1 施工准备阶段监理控制的内容
（1）组织项目监理部人员熟悉设计文件、施工合同、监理合同，并对施工图进行自审，对存在问题以书面形式通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；
（2）参加由建设单位组织的设计技术交底会和施工图纸会审工作；
（3）组织项目监理部人员根据工程特点编写监理规划和监理实施
细则；
（4）审查承包单位报送的分包单位资质；
（5）审查施工单位报送的《施工组织设计（施工方案）》和施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系及有关规章制度管理；
（6）检查施工单位报送的测量放线控制成果和保护措施；
（7）参加第一次工地会议；
（8）进行监理工作程序交底，监理技术交底；
（9）检查施工单位开工前的准备工作，审核是否满足工程开工条件的要求。
6.2.2 施工准备阶段监理控制原则
（1）树立主动服务意识、树立监理在工程施工管理中的主导地位和形象，遵循"守法、诚信、公正、科学"的准则；
（2）熟悉质量控制依据、质量评定标准和验收规范；
（3）熟悉图纸，参加和组织图纸会审和设计技术交底；
（4）对施工场地验收，对原材料、半成品、构配件、设备质量资料审核和检查；
（5）重点审查解决技术疑难问题和确保工程质量的技术方案，对施工组织设计方案的针对性、可操作性、先进性和质量管理、技术管理体系、质量保证措施、安全环保、消防和文明施工措施作为重点审查项目；
6.2.3 施工准备阶段监理控制方法
（1）协助业主做好施工招投标工作。编制招标文件，审核工程控制造价，审查施工单位资质，发放招标书和答疑，审核投标标书并提出审核意见。
（2）协助业主签订施工合同。根据业主的委托，协助业主草拟
（或审查）施工承包合同，谈判等工作。
（3）委派一名具有国家注册监理工程师、高级工程师担任项目总监理工程师，并授予工程监理合同范围内的全部权限。
（4）在设计交底前，熟悉设计图纸，并进行图纸会审，参加设计技术交底会，图纸会审会议。
（5）在总监理工程师主持下组织项目监理机构编制监理规划，监理实施细则，旁站方案，确定监理工作目标和监理工作程序。
（6）熟悉监理合同，施工合同并进行分析。
（7）审查施工单位报送的施工组织设计方案并提出审查意见。
（8）审查施工单位开工前的项目管理机构质量保证体系，管理体系及技术管理体系。
（9）重视开好第一次工地例会，对施工单位进行监理技术交底和监理工作程序交底。
（10）检查施工单位报送的测量定位控制成果及保护措施。
（11）审查承包单位报送的开工申请报告及检查施工场地的开工前准备工作，材料报验和进场计划情况是否满足开工条件及临时生活设施是否满足工人进场计划的需要。
（12）审查特殊工种人员的上岗证书及检测仪器和机械设备等是否符合要求。
（13）核查开工条件，在已办理施工许可证、施工组织设计已经审定、施工单位人员及设备已经到位，达到开工条件时，签发施工单位提交的《工程开工报告》。
6.2.4 施工准备阶段监理控制措施
（1）监理控制的组织措施
①根据工程具体情况，成立工程监理项目部，实行总监理工程师责任制。
②按具体情况配备相应专业监理工程师，监理员，完善职责分工及有关制度，落实责任制。
③编制施工准备阶段的监理工作计划、目标。
④建立完善的工程监理质量监控体系。
（2）监理控制的技术措施
①明确各分部分项及检验批的质量控制要点和基本要求，建立质量控制点，严格事前、事中和事后的质量控制措施。
②配备所需的检测仪器设备并使之处于良好状态，熟悉有关检测方法和法规，建立工地临时试验室。
③抽调有相类似经验的工程监理人员和公司技术骨干，对施工单位报送的施工组织设计方案进行审查、分析，重点审查重要部位，关键部位的施工方案和质量保证措施。
④建立监理项目机构现场材料，施工质量检测制度，配备相应的检测仪器以满足材料和工程质量检测的要求。
（3）监理控制的经济措施
①对施工准备阶段招标人的各种开支提出合理化建议。
②严格控制施工现场对今后可能发生的经济签证的问题进行排
除。
③严格计量和控制施工现场协商工程量、新增工程量。
（4）监理控制的合同措施
①协助业主拟订合同条款，处理合同执行过程中的问题。
②协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同
结构。
③督促施工单位按合同要求进行施工准备工作，严格按合同要求
开工。
6.3施工阶段工程质量控制
6.3.1 施工阶段工程质量控制的事前控制内容
（1）审查施工单位报送施工组织设计方案，并对其提出意见与建议，要求施工组织设计方案对本项目具有针对性，可操作性、先进
2014年全国监理工程师考试真题 《建设工程监理概论》 一、单项选择题（共50题，每题1分，每题的选项中，只有一个最符合题意。） 1．建设工程监理的性质可概括为（）。 A．服务性、科学性、独立性和公正性B．创新性、科学性、独立性和公正性 C．服务性、科学性、独立性和公平性D．创新性、科学性、独立性和公平性 2．根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列工程项目中，必须实行监理的是（）。 A．总投资额为1亿元的服装厂改建项目 B．总投资额为400万美元的联合国环境署援助项目 C．总投资额为2500万元的垃圾处理项目 D．建筑面积为4万平方米的住宅建设项目 3．根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用资本金注入方式的政府投资工程，政府需要审批（）。 A．资金申请报告和概算B．开工报告和施工图预算 C．初步设计和概算D．项目建议书和开工报告 4．建设工程初步设计是根据（）的要求进行具体实施方案的设计。 A．可行性研究报告B．项目建议书 C．使用功能D．批准的投资额 5．建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人（）。 A．组织工程建设B．策划工程项目 C．负责生产经营D．承担投资风险 6．根据《建筑法》，按国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工超过（）个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。 A．1 B．3 C．6 D．12 7．根据《招标投标法》，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。 A．10 B．15 C．20 D．30 8．建设工程项目管理服务合同属于（）。 A．委托合同B．承揽合同C．技术合同D．建设工程合同 9．根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，设备安装和装修工程的最低保修期限为（）年。 A．1 B．2 C．3 D．5 10．根据《建设工程质量管理条例》，施工单位的质量责任和义务是（）。 A．工程开工前，应按照国家有关规定办理工程质量监督手续 B．工程完工后，应组织竣工预验收 C．施工过程中，应立即改正所发现的设计图纸差错
通信管道工程监理大纲信管道工程 监理大纲 编制：___________________ 审核：____________________ XXXXXXXXXXX监理有限公司 二o—年十二月四日
目录 一工程概况 二监理工作编制依据 三监理工作范围、内容和总目标 四工程投资与工程进度款支付控制措施 五工程质量控制措施 六工期控制措施 七监理组织机构职能说明 八监理工作制度 九监理信息、资料管理和归档办法及合同管理十合理化建议 十一检测设备配置情况 十二监理表格 十三安全生产、文明施工管理工作要点及措施
通信管道工程监理大纲 一工程概况 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 建设单位：XXXXXXXXX 施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 设计单位：XXXXXXXXXXXXX 监理单位：XXXXXXXXXXXXXXX 工程施工区域：XXXXXXXXXXX 二监理工作编制依据 2.1 国家建设部和信息产业部有关工程建设的法律、法规、技术标准、规范和 规程 2.1.1 中华人民共和国工程建设标准强制性条文（信息工程部分）。 2.1.2 通信建设工程安全生产管理规定（工信部规[2008]111号） 2.1.3 通信建设工程监理管理规定（信部规〔2007〕168号） 2.1.4 通信建设工程安全生产操作规范（工信部规[2008]110号） 2.1.5 建设工程安全生产管理条例（国务院令第393号） 2.2 监理规范合同 2.2.1 建设单位与各施工单位所签订的本项目工程委托施工的《施工合同》。 2.2.2 建设单位与监理单位签订的本项目工程的委托监理的《监理合同》。 2.2.3 本工程的勘察、设计文件，经会审的设计施工图纸、会审记录等。
第一部分监理大纲 第一章、项目监理机构组织形式 依据项目特点，拟组建实力强大的项目监理班子，并依托公司建筑、结构、装饰、设备安装、测量等方面的专家组提供技术支持指导。 为加强管理，项目组织采用总监负责的直线制监理组织形式，总监全面主持本项目的监理工作，直接向公司负责，并代表公司向业主负责，日常工作中由总监直接与业主代表联系；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、投资计量、安全文明施工的控制工作，并直接向总监负责；监理员在专业工程师的指导下工作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理工程师负责；确保该项目建设监理工作高质量、高效率的完成。 根据本工程的实际情况，我们拟采用直线制组织机构形式组成该目监理机构，框图见如下： 一、监理人员配备
本工程为框架式公共建筑工程，对建筑、电气、设备等专业技术要求高，现场综合协调管理要求较高。为出色完成该项目的监理任务，我公司将依据项目特点，组建实力强大的项目监理部，并依托公司土建、结构、给排水、暖通空调、强弱电、节能等方面的专家组提供技术支持。 为加强管理，项目组织采用总监负责的直线制组织结构。总监全面主持本项目的监理工作，专家组提供专业技术、经验支持。总监直接向公司负责，并代表公司向建设单位负责；各专业监理工程师主要负责本专业的质量、进度、资料、安全文明施工的控制工作，并直接向总监负责；监理员在专业工程师的指导下工作，主要负责现场工程质量、进度的监督和旁站工作，监理员向总监和专业监理工程师负责；确保该项目建设监理工作高质量、高效率的完成。 考虑到本工程的实际特点，我们认为监理人员应具备下述几个特点：1）专业配套齐全，老中青综合搭配，具有强烈的敬业精神；2）思想品德要好，个人素质要高，能够遵守监理人员执业守则，适应本工程特殊环境；3）监理人员常驻现场，以保持监理工作的连续性；4）监理人员具有大型综合性医疗公共项目建设和监理经验。5）身体健康，能够爬高上低，胜任现场监理工作。 针对本工程的具体情况，我公司拟组建以李波同志为总监理工程师的项目监理机构，该同志现年40岁，高级工程师，国家注册监理工程师，大学本科学历，土木工程专业毕业。先后从事工程建设领域施工、监理等工作12年。该同志作风正派，综合素质高，经验丰富，先后担任过多项公共建筑项目的总监，有着极强的敬业精神，原则性强，完全能够出色完成本工程总监职务。拟派驻本工程的项目监理部是我公司具有丰富监理经验善打硬仗的监理班子。拟派主要专业监理人员共12名(见拟派监理人员一览表)，其中：国家注册监理工程师7名，国家设备监理工程师1人，国家注册安全监理工程师1名，国家注册造价工程师1名，全部为中高级职称。专业配备齐全，年龄结构以中年为主，年富力强，是一个团队精神很强、专业技术水平及协调能力较高的项目监理班子，完全能满足本工程监理控制目标的要求。 二、拟派住本项目监理人员汇总表
特色小镇详细攻略（全方位解读） 特色小镇是指依赖某一特色产业和特色环境因素（如地域特色、生态特色、文化特色等），打造的具有明确产业定位、文化内涵、旅游特征和一定社区功能的综合开发项目。是旅游景区、消费产业聚集区、新型城镇化发展区三区合一，产城乡一体化的新型城镇化模式。 （一） 特色小镇的发展架构 1、以特色产业为引擎的泛产业聚集结构 特色小镇主要聚焦自身优势的特色产业；延伸产业链，形成“产业本身+产业应用+产业服务”的相关产业集群机构。 2、以旅游为引擎的泛旅游产业聚集结构 以特色产业为基础，发展旅游产业；以旅游的十二要素为内容，打造泛旅游产业集群结构。 3、旅游目的地架构 特色小镇不完全是旅游，但又必须是旅游；每一个特色小镇都是一个以4A景区为主导的旅游目的地。 4、新型城镇化架构 人口聚集，带来城市居住及配套服务的发展，进而形成城镇化架构。
5、智慧化与互联网引擎 以通信和信息技术为支撑，以游客互动体验为根本，以便捷优化管理为保障的智慧化旅游，可促进产业结构升级。 因此，特色小镇是以“双产业”即特色产业与旅游产业为主，“三引擎”即产业引擎、旅游引擎、智慧化及互联网引擎相协调，“三架构”及产业链整合架构、旅游目的地架构（景区）、城镇化架构共同支撑的发展架构。 （二） 特色小镇的总体特征 1、以特色的产业及环境资源为基础 产业资源是特色小镇打造的前提；环境资源是特色小镇打造的重要依托；资源如何转化为面向市场的核心吸引力是其核心指向。 2、以坚定的政府政策及投融资支持为依托 以产业为引领，实现“产业+文化+旅游+社区”的四重功能；各功能之间并不是简单的大糅合，而是相互之间有机的整合与融合。 3、以产城一体化综合开发为手段 主要表现为产业的综合发展；功能的综合配置；土地的综合开发；配套的综合建设；目标的综合打造等方面。 4、以泛旅游为引擎与目标归宿 拥有完善的城镇及旅游配套设施；拥有超越一般景区的较高品质的服务（包括旅游服务于公共服务）。 5、以产业链开发及房产开发为盈利核心 土地一级开发：直接获利，享受升值效益；房产开发：房产销售、房产回收经营；项目开发：经营收益等。 （三） 特色小镇的关键在于产业培育 特色小镇的产业为双产业为主，即“特色产业+旅游产业”。 其中自身特色产业主要指新兴产业或传统经典产业，诸如信息经济、环保、健康、时尚、金融、高端装备等新兴产业；茶叶、丝绸、石刻、文房、青瓷等传统产业。泛旅游产业主要是“旅游+农业”、“旅游+乡村”、“旅游+工业”、“旅游+健康”、“旅游+体育运动”、“旅游+科技”、“旅游+教育”等方面内容。
生态旅游特色小镇可行性研究报告随着旅游业由观光型向休闲度假型的过渡，生态观光、文化体验等传统旅游形式与现代休闲娱乐相结合，使城镇旅游焕发新的活力，这类旅游产品具有很大的市场需求和开发潜力。 第一章项目总论 一、项目基本背景 （一）项目范围 项目区域南与湿地保护区隔水相望，东距XX市中心20公里，北至G205高速公路出口15公里，可建设用地：约19.1平方公里。 （二）研究内容 按照建设项目可行性研究报告编制办法的要求，本项可行性研究的内容主要包括：项目背景分析；项目建设的必要性；项目建设的依据；项目建设条件分析；旅游市场现状及预测分析；项目建设的内容和规模；投资估算及资金筹措；项目建设进度安排；项目组织运作；项目的国民经济效益分析；项目的社会效益分析；项目的生态效益分析及评价。 二、项目建设必要性与意义
XX旅游特色小镇项目的建设是生态环境资源综合开发和利用的需要，是旅游景区发展到的必然趋势。小镇的建设直接带动当地人文氛围的活跃，带动房地产经济的发展，带动其他旅游外部经济的发展，对于地方旅游与经济发展有重要意义。 一是能进一步提升XX生态旅游区的核心吸引力，为壮大XX市域旅游提供强有力的支撑，XX旅游特色小镇项目以人居、养生文化为主题，湿地生态环境为特色的，将后现代主义与自然主义从风格上融合，是以商务、度假、居住及景点四大功能于一体的综合性旅游地产项目，在旅游由长线旅游向中短线以及郊外旅游的趋势下，本项目能为XX市城郊的重要休闲度假基地。 二是加快小城镇建设，促进新型城镇更快转向特色与专业城镇和现代化城镇意义重大，该项目的开发要摆脱单纯景点建设的套路，将区域所有资源纳入旅游资源体系，构建特色旅游区域，形成对不同消费群体的吸引，通过人流、物流、信息流的通道开拓，形成旅游深层次开发，突出以旅游带动主导产业的优势产业，强化房产、休闲、渔业、旅游等各行业在产业链中的连带关系，从而强力带动村镇的城市化进程。 三是能迅速集聚人气，实现城镇的中心化和整体土地价值的升值，将景区开发深化为区域发展的策划思路对于处在城乡结合部的旅游区也具 有一定的启发作用。城乡结合部的开发区既有乡村的自然环境，又有城市的生活便利，如果借区域旅游开发进行新镇完善功能的建设，利用城市扩张的大环境，迅速打通产业链，打造有特色的旅游新镇。
一、单选( 每题参考分值2.5分) 1、工程验收的最小单位为（）。 单位工程 B. 分部工程 C. 分项工程 D. 检验批 错误:【D】 2、组建一个完善的监理组织机构的步骤为（）。 确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程 B.
选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员 C. 确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容 D. 选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划 错误:【A】 3、目标控制的成果直接取决于（）。 目标控制效果的评价是否科学 B. 目标控制措施是否得力 C. 目标规划的质量 D. 目标计划的质量
错误:【B】 4、在对设计方案进行评价的技术经济指标中，年成本利润率表示（）。 年净利润/年总产值 B. 年净利润/投资总额 C. 年净利润/年占用资金 D. 年净利润/年产品总成本 错误:【D】 5、具有甲级资质的工程监理企业的注册资本最少为（）。 500万 B. 300万
C. 100万 D. 50万 错误:【B】 6、监理单位是直接参与工程项目建设的“三方建设人”之一，它与项目建设单位、承建商之间的关系是一种平等主体关系，从而更好地体现监理工作的（）。 科学性 B. 公正性 C. 服务性 D. 独立性 错误:【D】
7、以下属于项目总承包模式所具有的优点之一的有（）。 合同关系简单 B. 招标发包难度小 C. 有利于质量控制 D. 合同条款容易确定 错误:【A】 8、工程项目质量等级分为（）。 合格 B. 优良、合格 C.
第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；
4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。
徐州科技城一号办公楼工程监理工作大纲 徐州工程学院工程建设监理公司 二0 0五年六月
目录 第一章工程概况及对项目监理任务理解的概述第二章监理工作的指导思想和监理目标及依据第三章监理组织机构 第四章施工准备阶段的主要监理工作 第五章施工阶段的监理工作 第六章竣工验收阶段及缺陷责任的监理工作第七章重难点工程和关键工序的监理要点
第一章工程概况及对项目监理任务理解的概述 一、工程概况 本工程为徐州科技城一号办公楼，场地位于徐州解放路与泰山南路交叉口，临科技大道与矿大相望。本工程为四层框架结构，工程设计基准期按50年考虑，抗震设防类别为丙类，安全等级为二级，钢筋混凝土结构裂缝控制等级为三级，砌体质量控制等级：B级，基础设计等级：丙级。本工程图中除标高、总平面尺寸以米计，其余均以毫米计，本工程的±0.000相当于场地绝对高程20.300米，室内外高差为450mm。 二、对监理任务理解的概述 针对本工程我公司在编制监理大纲时，充分考虑了该工程的情况，对监理人员的配备，不仅满足招标文件的要求，而且在人员素质、专业搭配上都作了精心安排。 在监理人员年龄结构上，采取中，青搭配组合，建立组负责人和重要岗位都由实践丰富的技术人员为主体，以随便及时发现和纠正施工过程中存在的问题和不安全隐患。 在施工准备阶段，重要抓好施工图审核和对承包人施工测量放样的监督审查，对承包人进场的机械设备和施工组织设计及承包人的质保体系进行全面审核，为确保工程质量和进度打好基础。 基础和框架结构工程为本项目的关键部位，是监理工作中必须全天候、全过程监理的重点，在旁站监理和巡视检查中，将安排足够的人员实行严格监理。 在工程施工过程中，以抓好质量控制为中心，努力寻求质量、进度、投资的最佳匹配，实现监理综合目标。在监理大纲中，对工程质量的事前控制要点、主要的质量监理方法和手段、质量监理程序、监理措施及质量缺陷和事故处理提出了较详细的方案。如果中标，我们将根据设计文件在监理规划和监理细则中加以细化。在监理大纲中对工作进度、投资控制、合同和信息管理的程序及主要监理措施亦都作了简要阐述。因此监理大纲涵盖了主要的监理工作内容、程序和措施。 根据我工司对本工程特点的理解，在监理大纲“重难点工程和关键工序的监理要点”中作了简要陈述，待中标进场后根据施工图设计及承包人施工组织设计中不足的地方，补充监控要点，确保工程质量。 纪律和制度是监理工作能否顺利实施的重要保证。通过认真贯彻现场监理制度使监理工作正常有序的开展，公司对现场的管理侧重规范监理人员的职业道德。 第二章监理工作的指导思想和监理目标及依据 一、监理工作的指导思想 1、本项目监理的主要任务 本项目的监理工作范围包括：施工准备阶段、施工阶段和交工及缺陷责任期阶段的监理。监理的主要任务就是控制本工程项目的投资、进度和质量目标。工程质量、进度和投资这三大目标相互联系、相互制约。三大目标之间既存在矛盾和对立的方面，又存在着统一的方面。在确定项目目标时,必须统筹兼顾，合理确定投资、进度、质量三大目标的标准。当三者间发生矛盾时我们的处理原则是安全第一，质量第二。亦就是当工程进度与安全和质量发生矛盾时，应服从安全和质量的需要。在投资控制中如果不变更设计将留下安全质量隐患时，则批准设计变更。监理工程师要通过自身谨慎而勤奋的工作，对目标与需求之间、三大目标之间进行反复协调，力求做到三大目标的最佳匹配和统一，实现项目的整体目标。 2、项目监理拟采用的基本方法 （1）、搞好目标规划 根据业主招标文件的要求，在本监理大纲中提出初步的质量、进度和投资控制目标，制
本文汇总了在探索特色小镇开发过程中总结出的特色小镇的综合开发结构与运营模式。 1 特色小镇的本质解读 特色小镇是指依赖某一特色产业和特色环境因素（如地域特色、生态特色、文化特色等），打造的具有明确产业定位、文化内涵、旅游特征和一定社区功能的综合开发项目。是旅游景区、消费产业聚集区、新型城镇化发展区三区合一，产城一体化的新型城镇化模式。 一特色小镇的发展架构 1、以特色产业为引擎的泛产业聚集结构 特色小镇主要聚焦自身优势的特色产业；延伸产业链，形成“产业本身+产业应用+产业服务”的相关产业集群机构。
2、以旅游为引擎的泛旅游产业聚集结构 以特色产业为基础，发展旅游产业；以旅游的十二要素为内容，打造泛旅游产业集群结构。 3、旅游目的地架构 特色小镇不完全是旅游，但又必须是旅游；每一个特色小镇都是一个以4A景区为主导的旅游目的地。 4、新型城镇化架构 人口聚集，带来城市居住及配套服务的发展，进而形成城镇化架构。 5、智慧化与互联网引擎 以通信和信息技术为支撑，以游客互动体验为根本，以便捷优化管理为保障的智慧化旅游，可促进产业结构升级。 因此特色小镇是以“双产业”即特色产业与旅游产业为主，“三引擎”即产业引擎、旅游引擎、智慧化及互联网引擎相协调，“三
架构”及产业链整合架构、旅游目的地架构（景区）、城镇化架构共同支撑的发展架构。 二特色小镇的总体特征 1、以特色的产业及环境资源为基础 产业资源是特色小镇打造的前提；环境资源是特色小镇打造的重要依托；资源如何转化为面向市场的核心吸引力是其核心指向。 2、以坚定的政府政策及投融资支持为依托 以产业为引领，实现“产业+文化+旅游+社区”的四重功能；各功能之间并不是简单的大糅合，而是相互之间有机的整合与融合。 3、以产城一体化综合开发为手段 主要表现为产业的综合发展；功能的综合配置；土地的综合开发；配套的综合建设；目标的综合打造等方面。
湖南省益阳市桃江县 灰山港镇江石桥滑坡群治理工程监理工作规划 湖南省地球物理地球化学勘查院益阳项目监理部 二○一六年三月
湖南省益阳市桃江县 灰山港镇江石桥滑坡群治理工程监理工作规划 专业监理工程师：吴青龙 总监理工程师：钟平 总工程师：骆检兰 院长：杨建成 湖南省地球物理地球化学勘查院益阳项目监理部 二○一六年三月
目录 一、工程项目概况 (4) （一）工程项目名称 (4) （二）工程项目地点 (4) （三）工程规模 (4) （四）工程类型 (5) （五）工程计划总投资 (5) （六）相关责任主体 (6) 二、监理任务范围、内容和目标 (6) （一）监理工作范围和内容 (6) （二）监理工作目标 (6) 三、监理工作依据 (6) 四、项目监理机构的组织形式 (6) （一）监理组织机构框图 (7) （二）项目监理机构的人员配备计划 (7) 五、施工阶段的监理工作内容 (7) 六、项目监理机构人员的岗位职责 (9) （一）总监理工程师职责 (9) （二）现场监理工程师职责 (10) 七、监理工作流程 (11) 八、监理工作制度 (14) 九、安全控制 (15)
一、工程项目概况 （一）工程项目名称 湖南省益阳市桃江县灰山港镇江石桥滑坡群治理工程。 （二）工程项目地点 湖南省益阳市桃江县灰山港镇将石桥村境内。 （三）工程规模 主要工程治理措施为： ①在Ⅲ号滑坡后缘及中部布设3道截水沟（J1、J2、J3），将汇水引入现有的2条冲沟中；对现有的2条冲沟进行适当扩大硬化为排水沟P1、P2，下方连接滑体外部溪沟。 ②在Ⅱ号滑坡后缘及中上部布设4道截水沟（J4、J5、J6、J7），将汇水引入现有的2条冲沟中；对现有的2条冲沟进行适当扩大硬化为排水沟P3、P4，下方连接滑体外部溪沟。 ③在Ⅴ号滑坡后缘布设2道截水沟（J8、J9），将汇水引入现有的溪沟中，具体见下表：
招标编号：GDCX-JLZB14-030 项目名称：国电南宁电厂供热管网工程监理 招标人：国电南宁发电有限责任公司 投标文件 （技术卷） 投标人：安徽星昊诚信工程监理咨询有限公司 单位地址：淮南市朝阳中路新天地广场公寓1610室邮政编码：232007 日期：2014年11月
国电南宁电厂供热管网工程监理 投标文件 招标编号：GDCX-JLZB14-030 第三部分技术卷 投标人：安徽星昊诚信工程监理咨询有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）日期：二○一四年十一月四日
目录 一、总监、主要监理人员简历表 (4) 二、监理工作大纲 (5) 1 名词定义 (5) 2 监理工作依据 (6) 3 工程概况 (6) 3.1工程名称 (6) 3.2 建设单位名称 (6) 3.3工程地点 (6) 3.4工程项目规模 (6) 3.5 建设工期 (7) 4 监理范围（包括但不限于） (7) 5 监理服务内容 (8) 6、供热施工质量目标 (11) 6.1供热工程实施过程中的安全目标及文明施工 (11) 6.2供热工程实施后的管理目标 (11) 7 监理措施 (12) 7.1 总则 (12) 7.2 质量控制措施 (13) 7.3 进度控制措施 (14) 7.4 安全管理措施 (14) 7.5 合同管理 (15) 7.6 信息管理 (15) 7.7 组织协调 (15) 8 监理工作程序与流程 (15) A． 8.1 监理基本工作内容 (16) B． 8.2 监理工作程序框图 (16) 9 岗位职责 (22) 9.1总监理工程师岗位职责 (22) 9.2监理工程师岗位职责 (23) 9.3资料信息管理员的岗位职责 (24) 9.4见证人员的岗位职责 (25) 9.5旁站监理人员的岗位职责 (25) 9.6安全专监的岗位职责 (26) 10 监理人员工作守则 (26) 三、监理技术方案（质量管理和质量保证措施） (27) 四、监理组织及技术服务保障 (39) 五、现场服务计划人月数 (43) 六、技术偏差声明函 (45) 七、质保服务承诺书 (46) 八、其他技术材料 (47)
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx施工监理 监理大纲 ( 正本 ) 项目编号： 项目名称： 投标人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字并盖章）编制时间：
目录 第一章前言 第一节工程概况 第二节编制说明及依据 第二章监理围、总目标和工作容 一、监理服务围 二、监理总目标 三、监理工作主要容 第三章监理组织机构 一、项目监理组织机构 二、项目监理人员配备 三、项目监理人员岗位职责 四、监理设施配置 第四章监理工作流程及监理工作制度 第一节监理工作流程 一、监理工作总流程 二、施工阶段监理工作流程 三、图纸自、会审监理工作流程 四、施工组织设计(方案)审批监理工作流程 五、测量控制监理工作流程 六、原材料、构配件及设备质量控制监理工作流程 七、工程开工审批监理工作流程 八、施工阶段质量控制监理工作流程 九、工序(包括隐蔽工程)质量控制流程
十、部位工程验收监理工作流程 十一、标准试验工作流程 十二、抽样试验工作流程 十三、工艺试验工作流程 十四、验收试验工作流程 十五、工程质量问题处理监理工作流程十六、工程质量事故处理监理工作流程十七、施工进度控制监理工作流程 十八、工程延期监理工作流程 十九、投资动态控制监理工作流程 二十、工程款审签监理工作流程 二十一、工程变更监理工作流程 二十二、工程停、复工监理工作流程 二十三、费用索赔监理工作流程 二十四、工程安全监理工作流程 二十五、协调会议纪要签发监理工作流程二十六、信息管理监理工作流程 二十七、工程验收工作流程 二十八、缺陷责任期工作流程 二十九、监理资料管理流程 第二节监理工作制度 一、勘察设计交底及图纸自、会审制度 二、监理交底制度 三、施工组织设计审核及现场落实制度 四、开工令签发制度 五、材料、构配件检验及复验制度
管道工程监理实施细则 一、概况: 本工程为上海城市航站楼配套工程机电安装工程位于上海静安区愚园路11号，由上海静安城建配套发展公司投资共建，上海静安建筑装饰实业有限公司总承包，地下三层地上25层的五星级宾馆。 本工程施工范围为给排水系统、热水系统和消防系统。 1．给水系统 （1）除洗衣房、锅炉房、人防战时水箱、室外绿化外都做深度处理，其处理工艺流程为：自来水－砂过滤－活性炭吸附－消毒灭菌－生活储水箱处理装臵采用：组砂过滤器和活性炭过滤器，该装臵设于地下一层泵房内。（2）系统划分，地下室洗衣房、锅炉房、人防战时水箱、室外绿化由市政给水管网直接供水，给水系统分四个区，一区地下一层至4层变频泵供水，其余均由屋顶水箱供给，二区5至12层经减压阀减压后供水以确保供水点静压不大于0.4Mpa，减压阀设于13层，三区13至21层由水箱直接供水，四区22层至25层由屋顶变频泵增压供水。 （3）供水方式：采用水池、水泵和水箱联合供水，储水池容积为220M3屋顶生活水箱供水泵选用二台立式泵（Q＝65m3/hr,H=123M,N=37KW）一用一备地下室变频供水设备选用成套设备，供水额定压力为0.45Mpa，配三台立式泵（Q=42m3/hr,H=50M,N=11kw）二用一备地下室冷却塔补水储水池容积为90m3冷却塔变频供水选用成套设备，供水额定压力为0.40Mpa,配二台立式泵（Q＝30m3/hr，H＝48M,N=7.5KW）一用一备屋顶变频供水设备选用成套设备，供水额定为0.25Mpa，配三台立式泵（Q＝25m3/hr,H=30M,N=5.5KW）二用一备，屋顶生活水箱容积为70M3消防水箱容积为18M3,储水池和屋顶水箱均采用不锈钢成品水箱。 2.热水系统 （1）热水供宾馆客房卫生间游泳池、洗衣房、厨房及职工浴室。 （2）热水系统分区划分同给水，系统采用集中加热方法，热源来自地下室锅炉之蒸气，一区水源来自地下室变频泵，二～四区水源来自屋顶水箱，经汽一水立式容积式加热器换热后送至各水点，容积式加热器数量一区2只8m3,二、三区各2只5 m3，四区为2只3 m3,一至三区的加热器均设于地下一层热交换机房内，四区加热器设于屋顶热交换机房内。 3.排水系统 （1）室内排水系统采用污废水分流，室外污废水合流排入市政污水管，室外雨、污水分流。 （2）屋面雨水经雨水斗收集，经雨水立管排至室外雨水井，空调凝结水排至地下室集水井或室外明沟。 （3）地下室集水井、消防电梯集水井设潜水排水泵，废水经排水泵提升排至室外雨水井，污水池沉砂隔油池废水通过潜水排污泵提升至室外污水检查井，厨房废水经隔油池处理后排入室外污水管道。 4.消防系统 （1）室内消火栓系统：每层均设室内消火栓保护，消火栓设臵间距保证同层相邻二个消火栓的水枪充实水栓同时到达室内任何部位，水枪的充实水柱不小于10米，消防箱采用成品钢制消防箱，消防主泵设于地下一层消防泵
监理大纲编制质量 1 范围 本文件规定了建设工程监理大纲编制的基本要求和编制内容，以满足为承揽工程项目的监理任务编写监理大纲的要求。 本文件适用于监理公司建设工程监理投标项目监理大纲的编制。 2 术语及规范性引用文件 本文件采用GB/TISO9000：2000确立的术语。 本文件引用下列文件： GB/TISO9000：2000 质量管理体系-基础和术语 GB/TISO9001：2000 质量管理体系-要求 3 职责 监理公司技术部为监理大纲的主管部门。 监理公司技术部负责组织相关部门及总监理工程师编制监理大纲。 监理公司主任工程师（总工程师）负责审核监理大纲，并纳入投标文件中。 4 监理大纲编制的基本要求和编制内容 监理大纲编制的基本要求 4.1.1 监理大纲（监理方案），它是监理单位在顾客委托监理的过程中为承揽监理业务而编制的监理方案性文件。其主要作用有两个，一是使顾客认可大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为开展监理工作制定监理规划。4.1.2 编制监理大纲应依据下列文件: 1) 与建设工程项目相关的法律、法规及项目审批文件；
2) 与建设工程项目有关的标准、规范； 3) 建设工程项目顾客的招标文件； 4) 建设工程项目设计文件。 本监理大纲的编制内容为一般基本规定。当监理招标文件另有规定和要求时，其内容应作相应调整，以满足招标文件的要求。 4.1.4 监理大纲封面格式见附录A。 监理大纲编制的主要内容 4.2.1 工程项目概况 1) 工程名称； 2) 建设地点； 3) 建设规模； 4) 顾客单位； 5) 设计单位； 6) 建设工期； 7) 工程投资； 8) 主要生产工艺流程； 9) 主要建筑结构型式； 10) 质量标准。 4.2.2 监理机构组织与管理 1) 监理机构组织及监理人员职责 a) 监理机构组织 根据工程项目“监理招标文件”的要求，为确保工程施工阶段的工程质量、进度、投资及合同管理实施有效监理，成立监理机构组织，编制“监理机构组
特色小镇旅游开发策划研究 满都户镇位于辽中区中部，紧邻区政府辖区，东邻辽河，水体资源丰富。当地特产寒富苹果远销内地，镇区第一产业发展较为成熟。同时，区政府规划建设的农产品保税加工区已经投入建设，省道30 4、106穿境而过，交通便利。 满都户镇在辽中的区位镇区紧邻辽河的五个村镇具有极其丰富的旅游资源，内部有汉、满、蒙、回、锡伯五个少数民族居住。满族人口占六成以上，少数民族资源优势明确，适宜发展少数民族民俗文化旅游。小镇内部村落极具特色，依托当地的丰富的旅游资源和自然资源，适宜进行特色旅游开发的建设。 2现状概况满都户镇域大面积是农耕用地，村镇居住用地主要集中在辽河河畔，辽河径流量较大，水利资源开发便捷，镇域镇村体系较为分散，开发潜力巨大。 2、1资源分析该镇属于富水区，东侧为辽河，水资源丰富，是发展农业的一大优势。辖区光、热、水等气候资源富足，具有发展生态农业、都市农业的优势。因此，满都户镇适宜在不同季节开发特色生态旅游资源项目，也能为当地的居民创收，带来巨大的经济效益。夏季可以开发农家避暑旅游、冬季可以开发冰雪主题旅游、春秋两季可以开发种植采摘旅游等等。
2、2产业分析小镇的产业优势资源富饶，蔬菜种植业、养殖业已成规模，主要发展以黑木耳为主的特色农业经济。未来发展将小镇打造成为东北部具有特色的“寒富苹果”特产之乡、“宜居乡村”示范镇和“区域发展”中心镇。同时，依托食品加工产业园构建立足辽西、辐射周边地区的农产品“商贸物流中心区”。 2、3旅游资源依据上位规划的旅游资源以辽金遗址、珍珠湖、近海绿洲、古墓葬群作为“主要旅游发展方向”。通过实地调研，满都户镇主要旅游资源为古城子村兴隆寺，它是原东北地区较大的佛教胜地，也是关中第一大寺。据记载，在清朝同治年间重修了兴隆寺碑记、是独具特色的镇寺之物，即：卧式圆耳对头狮和一些散存在民间的石刻、碑文等物件。对于独居特色的寺庙，在未来的规划中欲使其重塑活力，重新恢复辉煌。首先应该修复建筑本体。 同时，改变其在人们心中的破旧形象，注入宗教元素符号，修复佛像达到信仰不灭，香火不断，从而扩大庙会规模，使人们可以体验穿越百年的古老文化、食物、技艺等。在未来的参观游览中，配相应解说员和历史文献介绍，使游客能够完整的了解古寺、见证历史。借着兴隆寺昔日的余晖再次打造以渡口为中心的水路生态旅游产业，增加当地的就业机会，为当地的旅游业创收。
土木工程建设监理复习题 一、单项选择题（每小题2分，共40分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．建设工程监理的实施需要( )委托和授权。 A．政府部门B．总承包单位C．项目业主D．监理单位 2．项目的最终决策文件和设计依据是( )。 A．项目可行性研究报告B．监理大纲C．建设合同D．招标文件 3．征地、拆迁、平整场地等方面工作属于下列哪个阶段的工作( )。 A．项目设计B．建设准备C．施工和动用前准备D．竣工验收 4．报考全国监理工程师执业资格考试的条件中规定，取得工程技术或工程经济专业中级职务的人员，任职期限必须满( )。 A.1年B．2年C．3年D．5年 5．项目监理机构操作层的代表人物是( )。 A．项目总监理工程师B．项目总监理工程师代表 C．专业监理工程师D．监理员 6．监理工程师与监理员的主要不同点在于( )。 A.从事的工作内容不同B．监理工程师有岗位签字权 C．要求的具有的学历高低不同D．从事工程项目建设年限不同 7．收集、加工、整理工程经济信息和数据，对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸方面的可行性分析等工作属于目标控制综合措施中( )的范畴。 A.组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施 8．《担保法》规定，下列财产可以作为抵押的是( )。 A．国有土地使用权 B．学校、幼儿园、医院等以公益为目的的事业单位、社会团体的教育设施 C．依法被查封、扣押、监管的财产 D．所有权、使用权不明或有争议的财产 9．《合同法》中规定的合同履行抗辩权，是指合同履行过程中当事人任何一方因对方的违约而( )的行为。 A．解除合同B．变更合同 C．转让合同D．中止履行合同义务 10．施工合同中，下列哪项属于承包人的工作范畴( )。 A．办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作 B．办理施工许可证和临时用地、停水、停电、中断道路交通等工作
LYG污水处理厂管网工程 监理大纲 目录 J2 ..................................................... 错误!未指定书签。 十五、合理化建议................................................ 一、工程概况 [一]工程概述 略 [二]工程主要工程量： 该标段的主要工程是污水截流管道、污水压力管道的施工安装，箱涵、泵站土建施工及设备安装调试。根据有XX图纸统计，主要工程量如下： 1、重力流污水截流管道。采用D400～d1650钢筋混凝土排水管，橡胶圈承插接口。其中两段使用顶管钢管（D630×10、D2020×16）。重力流污水管道总长xxxm。 2、泵站污水压力出水管：采用d1200预应力钢筋混凝土管、承插式橡胶圈接口，转角采用钢制弯头，钢管和预应力管连接用钢制承插口连接。管道转弯处设固定支墩。部分出水压力管用D1220×10、D1620×12的钢制管，接头采用焊接。出水压力管总长XXXM。 3、截污箱涵：断面为XXX×XXXmm～XXX×XXXmm不等，总长XXXM，现浇钢筋混凝土结构。 4、三个中途泵站：大公桥泵站、万寿桥泵站、洋坝泵站。其中：大公桥泵站设计流量Q远期雨季=18×104m3/d，建筑面积Xm2；万寿桥泵站设计流量Q远期雨季=22×104m3/d，建筑面积Xm2；洋坝泵站设计流量Q远期雨季=50×104m3/d，建筑面积Xm2。泵站地下筒体为现浇混凝土结构，上部为框架结构，现浇混凝土屋面，建筑总高度约为XM，其中地下约10M。 5、管网附属构筑物：截流井X座，箱涵检查井X座，其它检查井187座，闸门井X座，四通井X座，八字出水口X座 本工程总投资概算为XXX万元。工程施工质量按照《给水排水管道工程施工及验收规范》和《给水排水构筑物施工及验收规范》，《房屋建筑工程施工及验收规范》，要求达到合格标准。 [三]工程的特点、难点分析 本工程是排水管道的安装、排水大型箱涵的制作安装、钢筋混凝土泵 站结构和设备安装工程。分析施工图设计本工程有如下特点和难点： 1、总体工程量大、施工战线长，管线总长有xxx公里，地形复杂地质条件差异大，且地下原有管线分布复杂，障碍物多。需要安装大型钢筋砼承插接口的排水管xxx公里；d1200预应力钢筋砼承插接口压力排水管xxx公里；三个大流量的排水泵站。施工的任务重，工作量大，管理难度高。 2、土方开挖工作量大、管道（箱涵）、泵站埋深较深，多为4—10m，属于深基坑工程，基坑支护要求高，受场地及地质影响，且地面已有管线、电缆、树木及其构筑物等障碍物多，开挖困难很大。 3、由于大部分是自流排水管道（渠），设计的坡度较小，所以安装中对坡度控制要求高（误差不超过20mm）。因此在施工中管线长度、坡度均有一定变化。
中煤集团公司 施工企业综合项目管理信息系统 监理大纲 （供参考） 北京赛迪信息工程监理有限公司 2009年5月
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第一章项目概述 1.1项目背景 中煤第一建设公司、中煤第五建设公司及中煤建筑安装工程公司是中煤能源集团公司下属的三家大型建筑、施工企业。目前，三家公司和集团公司的内部局域网及广域网已基本建成；但由于集团各公司信息化建设水平参差不齐，导致使用的各种应用软件系统种类繁杂，无法进行统一的管理。为改善现状，中煤集团和各级企业都在总结经验教训的基础上，围绕企业发展战略目标和核心业务，借助信息化手段逐渐实现管理升级。三家分公司在这样的背景下决定投资建立一套综合项目管理信息系统。 1.2项目建设目标和原则 1.2.1项目建设目标 中煤集团公司施工企业综合项目管理信息系统将具备全周期的综合项目管理功能，系统将以成本控制为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体实现如下目标： 1.建立一套完善的工程项目管理体实现成本、进度、质量、安全、合同、 信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理，实现资金、人力、材料、库存、机械设备等各个方面的生产资源统一管理； 2.通过全面生产资源的管理，实现项目关键要素的实时动态监控，达到 优化项目进度、控制项目成本的目的； 3.通过构建高效率的信息链，规范企业业务流程，帮助企业有效的降低 项目成本及施工风险，提高项目收益，提高企业的核心竞争力。 1.2.2建设思路与原则 1.系统必须确保系统的功能满足建设部《施工总承包企业特级资质标准》 中信息化考核的标准。
2.系统在纵向上支持从业务层、执行层到决策层等不同深度的应用；在 横向支持从工程甲方、工程乙方、工程物料供应商等不同方面的应用；在内容上涵盖全部的经营、技术、财务、审计、人力等各业务部门的应用，提高公司的管控力。 3.系统要遵循易操作性、健壮性、实用性、高效性和安全性原则，以建 设综合项目管理信息系统为核心，利用成熟的应用集成技术，集成公司各类应用系统，实现建设工程项目数据集中管理、全局共享。加强公司对各板块、成员公司或以地区划分的建设工程项目的管理和监控，满足公司各级管理建设工程项目的需求，即各级建设项目管理机构都能通过综合项目管理信息系统实现职责范围内的项目管理需求，为本公司领导决策和建设工程项目监督管理提供所需的数据分析依据和报表。 1.3项目建设要求 1.建立简捷、明快、直观的适应各级工程项目综合管理机构和不同管理 层需要的项目管理浏览窗口（管理驾驶舱）。 2.能够适应公司分支机构相应信息系统的快速建立和平台搭建。 3.提供项目管理流程的建议方案，协助公司完善项目管理方案。 4.系统具有前瞻性，具有较强的应变能力，系统有版本变更或升级时， 本公司无需投入较多的成本，就能方便快捷地进行日常的版本更新和升级。 5.系统具有良好的开放性，能够提供综合项目管理系统与其它外围系统 的接口标准和方案。 6.系统必须能与本公司正在使用的其它管理信息系统，特别是与集团公 司正在实施的ERP系统有良好的接口，确保数据的连贯和一致。 7.提供满足总部和子分公司各部门需要的统计信息和决策数据功能。 8.有完善的技术解决方案文档、培训资料。 9.有完整的建设工程项目综合管理系统架构设计理念，包含业务模型和 技术架构，应易于扩展。 10.系统框架设计具备三层架构以及组件、插件的设计理念，具备良好的 扩展性，满足日常的需求变更。 11.软件有统一的开发规范、开发框架和完善的配置管理。
旅游小城镇是指以开发当地具有价值的自然或人文景观或在此基础上开展旅游服务的小城镇。旅游小城镇具有一般小城镇所不具备的特征： 1、经济特征——旅游是支撑产业 从国民经济发展的角度来说，旅游小城镇以旅游业为支柱型产业，旅游业对于小镇经济具有强大的带动作用，通过“住、购、食、娱”等元素的建设，来促进小镇经济的发展。 2.规模特征——精致是一种美 “精致是一种美”主要是体现在旅游小城镇的规模特征上。旅游小城镇由于其面积有限，并不追求规模宏伟或者建筑华丽，而是专注于在合宜的尺度构建旅游吸引物。 3.功能特征——休闲是生活方式
当前旅游市场已经从传统的单纯观光游转向休闲度假体验游，旅游小镇的兴起正是迎合了市场需求的这种转变。 由于我国高速的经济发展和城市化进程，人们对追寻与城市景观迥异的旅游地的兴趣越来越高。 “给城市里的人在小城镇找个心灵归宿”所代表的休闲度假功能成为旅游小镇最主要的功能。 4.文化特征——文化是形象符号 旅游小城镇所拥有的特殊文化，能转化为旅游小城镇独特的形象特征。 徽州地区的众多古村落就是文化生成小镇形象符号的典型代表。徽 州当地徽文化所特有的谨慎、保守，体现在建筑上就转化为“高墙小窗”、“马头墙”等特征，而这些建筑特征最终成为代表徽州地区众多古村落的形象符号，让游客产生一种“见到小窗、马头墙就是到了徽州”的感受，“小窗”、“马头墙”也就成为徽州古村落的形象符号。 5.商业特征——消费是经济业态 旅游小城镇发展的最终目的还是为了推动当地经济的发展，而经济发展依靠的就是游客在当地的消费。
不论是古镇游，还是生态小镇游，都鼓励人们慢下来、住下来、轻松下来。 在这个过程中，吃、住、行、游、购、娱六要素所起到的都是引导消费的过程，吸引人们通过消费去释放、去体会一种和平时不同的生活方式。 案例模式 1、束河模式—企业参与的旅游小城镇开发模式 案例简介： 位于的束河是世界文化遗产古城的重要组成部分，于2005年入选CCTV“中国魅力名镇”。