下载文档原格式
试论建立现代企业模式与财务管理的关系建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,我们所要建立的现代企业制度，就是在社会主义市场经济条件下，根据现代企业固有的性质和要求，按照世界通行的国际惯例和标准，来塑造适应社会主义市场经济发展要求的，能自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。
现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。
现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营，并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。
现代企业的上述特点，对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。
要建立起既与国际惯例接轨，又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式，是一项复杂的系统工程，鹤煤五矿在建立现代企业制度的同时，不断在理论上和实践中进一步探索和完善。
一、要建立现代企业模式，应建立适应现代企业特点的财务会计管理体制由于现代企业集团化、跨地区经营的特点，企业总机构必须妥善处理好与下属分支机构之间的财务管理关系。
处理好统一性与自主性的关系，集权与分权的关系，做到既能灵活地集中财力，保证生产重点需要，使资金得到有效使用，又有利于调动下属分支机构的积极性。
使其在保证完成总机构下达的各项经济任务的基础上，有一定的自主权，享受相应的经济权益并承担一定的经济责任。
由于现代企业的经营范围广、分支机构多、物资流量和资金流量大，企业必须从商品经营为主转变为以资本经营为主。
鹤煤五拟成为投资中心和分配中心。
分支机构成为成本中心和利润中心。
适当划分各级管理权限，费用计划管理，资金有偿使用。
以资本增值最大化为目标，为股东或投资者谋求最大的回报。
（1）适当集中财权，强化管理。
资金调度权、资产处置权、投资权、收益分配权、财力人员的任免权要集中总机构，各分支机构只有经营权，实现由分权型管理向集权型管理的根本转变。
同时，缩小管理半径，尽量少设三级或以下的分公司，减少管理层次，有利于适当集中财权，实现有效监控。
对现代企业会计管理的探究摘要：会计管理在经济工作中处于十分重要的地位，是经济管理的重要组成部分。
在激烈的市场竞争中，企业要得到长足的进步，就要求企业会计转变职能，并与市场经济发展相适应，使得现代市场经济条件下企业会计管理体制与模式也得以发展和完善。
本文通过对现代企业会计管理的作用进行分析，叙述了现代企业会计管理体制和模式，并总结出提升会计管理技术的措施，以利于更好实现企业的总体目标。
关键词：现代企业会计管理作用企业会计管理体系是现代企业财务管理的基础，并作为现代企业管理工作的重要组成部分，其完善对企业财务管理工作的开展、科学化管理工作开展和经营成本的控制等都有着重要的影响。
企业只有转变会计管理职能，运用现代企业会计管理技术，强化会计监督与执法力度，才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，从而推动企业的经济管理步入制度化、规划化的运行轨道。
加强会计管理是提高企业经济效益的重要保证，对于促进企业健康发展具有重要意义。
一、现代企业会计管理的作用分析（一）有利于健全企业管理体制现代企业管理体制建设可以通过建立健全各项财务管理制度来完善，而会计管理则是企业管理的重要组成部分。
如建立审批、审计制度，建立财务公开和民主管理制度，可以使企业运营更为规范化、制度化，使企业由上至下接受财务监督，并且有效的杜绝了违法违纪的行为发生。
（二）有利于实现投资收益最大化企业可以从项目的可行性、合理性和经济性出发，运用会计对不同投资方案进行对比，立足于企业发展全局筛选出最优的投资方案，如将预期投资结果与投资总额进行比对，并通过运用净现值法对投资方案进行动态分析测算一系列指标，得出投资收益率是否满足预期投资目标，从而实现最大化的投资收益。
（三）有利于提高会计信息质量管理型是现代企业会计管理的会计工作模式，在这种工作模式下，不但可以提高会计信息的质量，把过去一段时期内企业经济业务的情况提供给会计信息使用者。
它改变了传统的核算型会计工作模式，使会计信息变成动态、具有实效性的信息，并且实现了会计管理与企业生产管理等管理环节的交融，为企业管理者作出正确的经营决策提供可靠依据。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，企业数量不断增加，市场竞争日益激烈。
为了适应市场经济的要求，提高企业的财务管理水平，确保企业资产的安全和完整，规范会计行为，现代公司需要建立健全的会计管理制度。
本文旨在探讨现代公司会计管理制度的主要内容，以提高企业财务管理效率，促进企业可持续发展。
二、现代公司会计管理制度概述1. 制度目的现代公司会计管理制度旨在规范企业会计行为，保证会计信息的真实、准确、完整，为企业经营决策提供可靠依据，促进企业可持续发展。
2. 制度原则（1）合法性原则：会计制度应符合国家法律法规的要求，遵循会计准则和会计制度。
（2）真实性原则：会计信息应真实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
（3）完整性原则：会计信息应全面、系统地反映企业的经济活动。
（4）及时性原则：会计信息应及时反映企业的经济活动。
（5）可比性原则：会计信息应具有可比性，便于不同企业之间的比较。
三、现代公司会计管理制度的主要内容1. 会计机构设置与人员管理（1）会计机构设置：企业应根据业务规模、组织结构和业务需求设置会计机构，如财务部、审计部等。
（2）会计人员管理：企业应配备具备相应资质的会计人员，并对其进行培训和考核，确保会计人员具备较高的专业素质。
2. 会计核算制度（1）会计科目设置：企业应根据国家会计准则和企业实际情况设置会计科目，确保会计科目设置的合理性和准确性。
（2）会计核算方法：企业应采用权责发生制原则，按照会计准则的要求进行会计核算。
（3）会计凭证管理：企业应建立健全会计凭证管理制度，确保会计凭证的真实性、完整性和合法性。
（4）账簿管理：企业应建立健全账簿管理制度，确保账簿的准确性和完整性。
3. 会计报表编制与披露（1）会计报表编制：企业应根据国家会计准则和会计制度的要求编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
（2）会计报表披露：企业应按照国家法律法规的要求，及时、准确地披露财务报表和相关信息。
现代企业财务会计管理模式探析摘要：本文首先确定的现代企业财务管理的目标，围绕这一目标对传统企业财务会计管理模式的弊端及挑战进行了分析，最后从不同层面对现代企业财务会计管理模式的构建提出了一孔之见。
关键词：现代企业；财务会计；管理模式随着市场经济的不断发展，企业财务会计模式也需要不断的调整，其中，企业财务管理机制是重点。
探索现代企业会计管理模式是为了适应改革开放以后，市场经济条件下我国企业制度的发展；是为了充分体现企业政企分开、产权明晰、权责相依的现代企业特点。
一个企业的管理再先进，经营再红火，如果没有一个科学的会计管理模式也会形成漏斗现象，因此，现代企业会计管理模式构建和完善，是我国企业对外形成竞争力的有效保障，同时，也对现代企业会计管理模式的构建提出了非常高的要求。
一、企业财务会计管理的目标企业财务会计管理是整个企业经营管理的一部分，其目标也应一致。
不考虑社会因素的情况下，企业经营的目标就是扩大再生产，增加资金流动，从而实现“利润最大化”。
企业财务会计管理是企业经营目标在保障环节上的重要体现。
1.利润最大化。
无论从企业角度还是社会角度来看，创造利润是企业存在的基本意义，因此，“利润最大化”一直被视为企业的财务会计管理目标。
但是随着现代企业经营理念和特点的不断变化，这一观点得到了越来越多专家学者的质疑，这是因为:利润最大化的概念含混不清;利润最大化没能区分不同时间的报酬,没能考虑资金的时间价值;利润最大化没能考虑风险问题。
2.财富最大化。
财富最大化是指通过企业的合理经营,采用最优的财务政策,在考虑资金的时间价值和风险报酬的情况下,使企业总价值达到最高,进而使股东财富达到最大。
这种观点考虑到了财富分配的各个方面，同时降低了因为扩大再生产而带来的风险，因此，本文认为企业财务会计管理的目标应该是后者。
二、传统企业财务会计管理模式的弊端及挑战核算和监督是企业财务会计管理永远不变的主题，这是企业财务会计的基本职能，但随着现代企业发展环境的变化，经营模式的转变，企业财务会计管理被赋予了很多新的内涵，如果企业财务会计管理还单一的认为核算和监督是工作的全部，那么就与现代企业管理的要求产生了差距，很难适应激烈的市场竞争对企业数据的需要。
现代企业会计管理模式
摘要：现代企业中，会计部门通常会将企业财务利益最大化，视为自身的主要工作目标。
但这样的工作方式，反而会使企业的经营环境受到负面影响，以至企业的整体利益受到损失。
同时传统的会计管理模式，存在一定的财务风险。
本文将对这部分风险进行简要地介绍，并提出具体的改进措施。
关键词：企业会计；管理模式；财务风险；改进措施
会计部门是企业的核心部门之一。
企业的核心业务是组织生产并将产品与社会需求相对接。
在这过程中任何生产活动与资源流动都需要以货币作为计量单位进行统计。
会计部门正是完成这一工作的负责机构。
因此研究分析现代企业会计管理模式的弊端，可帮助企业有效规避财务风险。
同时完善会计制度，可提升企业的运行效率，并使其经营成本大幅缩减。
再有通过应用先进的会计管理理念，企业之间的合作将得到更好的促进。
一、现代会计管理模式的主要特征
现代企业的会计管理模式，起源于西方的跨国企业，在我国社会的发展过程中，逐步适应了我国经济的特殊性。
其主要特征大体可分为三点，其一是以企业利益为中心，逐步扩大了责任与权力。
传统的会计部门，往往会被视为“账房先生”，其工作的主要职责是统计企业账目。
但现代的企业会计被赋予了更多的管理权利以维护企业利益。
其二是促进企业财务与社会财务相对
接。
传统的管理理念中，企业财务工作具有一定的私密性，会计人员不应将相关信息传播给他人。
但在当代社会中，企业被视为社会分工体系的组成部分，加之其高度集中了社会资源，因此企业有义务向社会管理者或社会公众提供财务信息，并主动缴纳税金。
但在这一过程中，会计部门的管理模式仍然存在一定的漏洞。
其三是企业会计工作的主动性更强。
传统的企业管理理念认为，各部门之间存在巨大的专业鸿沟，减少对其他部门的干扰，会使企业的运行效率得到提高。
但当代的会计管理理念认为，企业现状会清晰地体现在财务数据中，因此会计部门可依据财务报表，对企业各部门的工作进行科学准确的评估。
二、现代企业会计管理模式存在的风险
片面强调企业利益所带来的财务风险
财务部门是企业的核心部门之一，因此财务管理人员通常与企业领导具有较为紧密的个人联系。
同时股东利益也被视为会计部门的主要工作目标，因此我国企业的会计部门，通常会将狭隘企业利益作为自身工作的基本出发点，并对上下游关联单位以及企业职工制定较为严格的财务管理制度。
例如，在审核企业职工报销票据的过程中，部分会计部门制定了过度繁杂、严格的审核制度，这一问题不仅会降低工作效率也会使企业员工的积极性受到影响。
再有，部分会计部门会在结算的过程中，为合作单位制造一定的障碍，这一问题将对企业的诚信度带来负面影响。
纸质管理工具产生的财务损耗与风险
在我国当下的企业中，纸质票据仍然是会计管理的主要依据。
但纸质票据的保存会占用较大的空间，其查阅工作也将耗费较大的人力成本。
同时，利用纸质票据开展财务审核，会使工作程序更加繁琐，企业的整体效率难以得到提升。
例如，部分企业的财务审核票据往往需要得到诸多环节的审批，当某一环节的负责人无法开展工作时，该项审核通常会被迫停滞。
再有，纸质票据的安全性也存在一定的问题。
部分人员会利用这一漏洞，刻意篡改财务数据，从而使企业的财务安全受到影响。
对账周期过长为企业带来的财务风险
我国企业的会计部门，通常会依据不同的财务项目，制作年度报表、季度报表与月报表，个别项目也会产生周报表。
年报表主要反映企业的整体盈亏，季度报表主要突出政策调整，月报表与企业的纳税周期相符，周报表主要是配合短期项目的开展。
但当下的经营环境已经发生了较大的变化，企业对于信息数据的及时性较为关注。
例如，部分电子商务企业，需要与其所在平台进行及时结算，而消费者的调货行为也需要企业的会计部门作出及时的反应。
因此，传统的报表模式已经无法适应当下社会的需求。
缺乏宏观监管对企业带来的负面影响
我国企业的会计部门，通常会将自身的工作局限在数据统计、基层财务审核以及税务申报等环节中，对于企业的投资方向
与节约化管理等工作往往缺乏关注。
例如，在企业的投资过程中，管理者通常不会邀请会计部门对企业的投资活动进行评估，这样的问题广泛存在于我国的企业中。
但在国际跨国公司内，管理会计已经成为了企业投资活动的战略分析师，其提供的参考数据对于企业决策具有重要的影响。
再有我国的会计部门，通常不会为企业提供整体的成本节约方案。
例如，在现实工作中，会计部门仅仅会将财务节约工作停留在账面审核的层面中，而对于实际工作的流程调整，却缺乏足够的关注。
三、企业会计管理模式的改进路径
构建企业利益共同体
我国部分企业的管理模式存在一定的问题，部分财务人员将狭隘的企业利益视为主要的工作目标，并对合作单位与个人进行繁杂、严格的审核。
这样的问题将使企业的形象受到较大的影响，企业利益也将受到损失。
当代社会的产业分工较为复杂，关联企业的利益紧密相连。
在这一环境中，会计部门应当运用利益共同体的理念，将自身定位为促进产业链资金流动的一项环节。
例如，知名电商京东公司，通过信息技术为其上游供货商提供了专属的财务账户。
通过该账户，合作企业将依据自身的诚信等级，自主提取所需的款项。
在这一过程中，京东公司的管理成本大幅降低，其与供货商的合作也将更加紧密。
扩大无纸化办公范围
无纸化办公已在我国推行多年，但传统的会计管理模式仍然将纸质文件与票据视为财务审核的主要依据。
针对这一问题，企业应当扩大无纸化办公的应用范围，从而使企业的财务审核工作更加高效。
例如，企业可通过支付宝或微信等工具，为采购与外出销售的工作人员提供统一的支付平台。
通过该平台，传统纸质票据所记录的数据，将被反映在信息平台中，同时企业的会计部门应向采购单位索要电子发票。
在审核工作中，企业也可改进低效、繁杂的审核模式，并通过大数据分析系统寻找所购商品的最低价格，以确定财务支出的合理性。
构建信息化统计系统
传统的会计管理模式中，制作财务报表的周期通常较长。
针对这一问题，企业应当积极建立新型的管理模式，以提升信息传输效率。
例如，会计部门可为基层部门制定对应的电子财务表格，并要求其将终端数据及时地传输至财务部门。
通过表格化管理，财务统计工作的效率将得到提升。
同时会计部门可通过财务软件，将当日统计的数据生成日报表，并传输到企业的各管理部门。
在这一过程中，信息工具使数据传输更加便捷。
表格化管理统一了企业的财务统计格式，数据输入的效率也相应提高。
而财务软件帮助会计部门实现了指令化操作，数据计算将变得更为精确。
加强宏观财务监管
我国的会计部门，较少参与企业财务的宏观管理，这一问
题将使企业在投资过程中，无法得到来自财务专业视角的建议，因此企业在开展投资活动的过程中，应当邀请财务部门的代表参与。
并通过财务视角，对投资活动的安全性、与盈利空间进行评估。
同时会计部门应当依据自身的财务情况与税务需求，与合作企业的会计部门进行对接，从而使投资活动更加规范。
再有会计部门应当以价值链视角对企业运营的各个环节进行分析，针对回报率较低的环节，会计部门可要求其进行整改，在整改效果不明显的情况下，企业可将这一环节转包至产业链中的配套企业。
四、结语
我国企业的会计管理模式存在一定的问题。
在改进的过程中，企业应当利用信息化技术，扩大无纸化办公的应用范围。
同时会计部门应当以产业链视角制定更为优化的服务体系，从而是企业获得更为优质的经营环境。
再有会计部门应当与基层部门建立高效的沟通渠道，从而使企业的数据统计能力得到提升。
