6-7、投资决策方法汇编
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投资决策案例1:M公司生产新型无线电话案例在过去的10年里,M公司一直是无线电市场的龙头企业,其他一些公司在不同程度上效仿该公司的产品,但M公司仍然在市场中占有绝对支配地位,因为该公司的产品是市场上质量最好的产品。
现在,M公司准备生产一种新的无线电话。
这种新型电话不会代替公司现有的产品,但会影响公司现有产品的销售。
经过销售部、生产部等各部门的讨论,与这种新型无线电话相关的收入和成本数据如下:(1)为了生产新产品,需要购买新设备。
新设备的购买价格为6万元。
预计该设备可使用6年,期末无残值。
公司计划对该设备采用直线法计提折旧。
(2)市场部预测新型电话在未来6年内的销售收入分别为8万、14万、18万、28万、38万、44万;(3)在未来6年内新型电话的销售成本分别为4万、7万、9万、14万、19万、22万;(4)预计现有电话的分销商将倾向于销售新型电话,这将导致他们减少对现有产品的销售。
估计在未来6年内现有产品的销售收入每年将降低6万元;(5)为了推广新产品,需增加对产品的宣传力度。
预计第一年的广告费为3万元,以后各年的广告费用为1万元;(6)为了推广新产品,需对销售人员进行培训,每年的支出为1万元;(7)该公司的所得税率为40%;(8)公司进行该投资的必要报酬率为10%。
根据如下资料:(1)计算项目的现金流量。
(2)计算该项目的净现值,并说明公司是否应对该项目进行投资。
投资决策案例2:新产品可行性分析案例浪涛公司是生产女性护肤品的老牌企业,其产品主要有浪羽和云涛两个系列。
浪羽的客户群主要是中老年妇女,其功效主要在抗皱、抗衰老、增强皮肤弹性。
云涛的客户群主要是少女,其功效主要在去痘、增白、嫩肤。
公司从2001年初开始投入大量资金进行了市场调研和新产品的开发,于2002年11月中旬试制成功一个新的产品系列——蓝波。
该系列产品主要针对中青年职业女性,具有防皱、补水、消除色斑、营养皮肤的功效。
2002年12月10日,浪涛公司正在召开高层会议,讨论蓝波系列产品上线的可行性问题。
投资分析⽅法在证券投资过程中,投资者运⽤的分析⽅法虽有很多, 但从⼤体上可以分为以下四类:基本分析法、技术分析法、投资组合分析法和⾏为⾦融分析法。
以下就各种分析⽅法来谈谈我的认识。
基本分析⽅法⼜叫基本⾯分析,是根据经济学、⾦融学、会计学及投资学等基本原理,对决定证券价值和价格的基本要素进⾏分析,从⽽评估证券的投资价值,判断证券的合理价位,最终提出相应的投资建议的⼀种分析⽅法。
任何资产都有其内在价值,当市场价格与其内在价值不相等时就会出现“定价错误”。
基本分析⽅法的主要内容就是对能够影响证券价格的因素,如宏观经济、⾏业因素和公司具体因素三个层次进⾏分析。
基本分析⽅法的优点主要是能够⽐较全⾯地把握证券价格的基本⾛势,适⽤于波动周期⽐较长的证券价格预测;缺点是对短线投资者的指导作⽤⽐较弱,预测的精度⽐较低。
这些基本⾛势若能够预测出来,便不能够被轻易左右,可见基本分析⽅法适合于长线投资。
技术分析⽅法是以证券市场过去和现在的市场⾏为为分析对象,运⽤图表形态、逻辑和数学的⽅法,探索证券市场已有的⼀些典型变化规律,并据此预测证券市场的未来变化趋势的技术⽅法。
该⽅法的基本假定是“历史会重演”。
它以证券市场已有的价、量为基础,运⽤图⽰分析法,如K线类、切线类、波浪类;指标分析法,如趋向指标(DMI)、能量潮(OBV,⼜称平衡成交量法,是由格兰维尔于1963年提出。
能量潮是将成交量数量化,制成趋势线,配合股价趋势线,从价格的变动及成交量的增减关系,推测市场⽓氛。
)及乖离率(BIAS,是测量股价偏离均线⼤⼩程度的指标。
)等;量价关系分析法,如古典量价关系理论、葛兰碧量价关系理论等。
技术分析⽅法的优点是以市场数据为基础,对市场的反应⽐较直接,其结果也更接近市场实际,分析的结论时效性强对短线投资有很强的指导意义。
其缺点是考虑问题的范围较窄,对市场的长远趋势不能进⾏有效判断。
对⼴⼤个⼈投资者来说,基本⾯分析和技术分析是最常见和最重要的⽅法,下⾯将这两种⽅法做⼀下⽐较。
投资决策的方法与流程狭义的投资决策就是指决定投资项目这个环节。
选择的投资项目必须是由相应一级的人来承担责任。
把责任落实到具体的人,这样便于投资项目的进行。
投资决策的方法与流程什么是投资决策?投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,因此我们常说:投资决策失误是企业最大的失误,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。
因此,财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。
所谓投资决策是指投资者为了实现其预期的投资目标,运用—定的科学理论、方法和手段,通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资方向、投资结构、投资成本与收益等经济活动中重大问题所进行的分析、判断和方案选择。
投资决策是生产环节的重要过程。
简单而言,就是企业对某一项目(包括有型、无型资产、技术、经营权等)投资前进行的分析、研究和方案选择。
投资决策分为宏观投资决策、中观投资决策和微观投资决策三部分。
投资决策的特点投资决策具有针对性投资决策要有明确的目标,如果没有明确的投资目标就无所谓投资决策,而达不到投资目标的决策就是失策。
投资决策具有现实性。
投资决策是投资行动的基础,投资决策是现代化投资经营管理的核心。
投资经营管理过程就是“决策一执行一再决策一再执行”反复循环的过程。
因此可以说企业的投资经营活动是在投资决策的基础上进行的,没有正确的投资决策,也就没有合理的投资行动。
投资决策具有择优性。
投资决策与优选概念是并存的,投资决策中必须提供实现投资目标的几个可行方案,因为投资决策过程就是对诸投资方案进行评判选择的过程。
合理的选择就是优眩优选方案不—定是最优方案,但它应是诸多可行投资方案中最满意的投资方案。
投资决策具有风险性。
风险就是未来可能发生的危险,投资决策应顾及到实践中将出现的各种可预测或不可预测的变化。
因为投资环境是瞬息万变的,风险的发生具有偶然性和客观性,是无法避免的,但人们可没法去认识风险的规性,依据以往的历史资料并通过概率统计的方法,对风险做出估计,从而控制并降低风险。
化学工业部关于化工建设项目可行性研究投资估算编制办法(〔90〕化规字第493号)第一章总则第一条根据国家计委计标〔1988〕30号文《关于控制建设工程造价的若干规定》的通知精神,建设项目可行性研究报告(或设计任务书,下同)投资估算应对总造价起控制作用,其投资估算应作为工程造价的最高限额,不得任意突破的要求,为了加强投资估算工作,提高估算文件的质量,合理估算建设投资,结合化工部门的具体情况,特制定本办法。
第二条化工建设项目可行性研究的投资估算编制工作,必须认真贯彻“建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分,控制工程造价的目的不仅仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额,更积极的意义在于合理使用人力、物力、财力,以取得最大的投资效益”的要求,坚持“艰苦奋斗,勤俭建国”的方针,加强调查研究,实事求是地编制好投资估算,以便合理的筹措资金,满足项目决策的需要。
第三条建设投资估算是可行性研究报告(或设计任务书)的一个重要组成部分,由可行性研究报告编制单位负责,投资估算文件要经过逐级审核。
一个拟建项目的可行性研究报告,如由几个单位共同编制时,主管部门应指定主体编制(拿总)单位负责估算统一编制原则等有关事项,并汇编总估算,其他单位负责编好所承担的工程估算。
第四条可行性研究报告编制单位和参加人员必须树立经济核算的观念,克服重技术轻经济的倾向,各专业人员应密切配合,做好多方案的技术经济比较,从中选出花钱少、效益高的最优方案。
第五条投资估算采用综合指标的方法进行编制。
根据国家对价格管理采取直接管理和间接控制相结合的原则,执行国家定价、国家指导价和市场调节价三种价格形式,按国家法规、政策及有关规定,合理确定费用指标,应尽量定死,不留活口。
第六条参加技术引进和设备进口、中外合资、及合作经营项目可行性研究的工程经济人员,应参加对外初步交流,并要求外商提供满足投资估算深度的有关资料,以提高估算的质量。
第七条本办法适用于新建、改建、扩建和更新改造化工建设项目可行性研究估算的编制。