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2016山东省农村信用社招聘计划职位表

2016山东省农村信用社招聘计划职位表
2016山东省农村信用社招聘计划职位表

2016山东省农村信用社招聘计划职位表

2016山东农村信用社招聘1210人,今年和往年招考有一定的出入,最大的区别就是青岛农商银行(招聘计划80人)也纳入了全省招聘计划内。公告、招聘计划(职位表)、专业目录及往年考生经验汇总,见:

2016山东省农村信用社招考专题

合计1210605605

山东省农村信用社联合社二〇一五年十二月十四日

年度招聘计划方案

2015年度招聘计划方案(修改) 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2015年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2015年度招聘计划。 一、2015年度岗位需求状况分析 经与相关事业部及职能部门沟通核算,2015年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新增部门人员配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2015年度招聘岗位信息如下: (1)公司高层:旅游事业部副总 (2)公司中层干部,包括:财务经理、行政经理、产品经理、投资经理等; (3)开发类人员,包括:Java开发工程师、前端开发工程师、美工、运维工程师等; (4)后勤人员,包括:行政专员、人事专员、文秘、招标采购、前台、司机等; 2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 二、2015年度招聘需求 根据公司2015年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表: 2015年招聘需求统计表

合计47人

三、招聘渠道比较分析 1、各类招聘渠道比较 2、公司目前渠道状况分析 公司目前的招聘渠道主要有: 北京:主要通过网络渠道(前程无忧、智联)、猎头, 郑州:主要也是网络渠道(智联、九博人才人) 佛山:网络渠道有智联、大佛山人才网,另有通过校园招聘进行补充。

●总体来看网络招聘是现在为止最有效有、最快的方法,全年招聘都要以这个为主要招聘手 段,但目前的网络渠道已远不能满足2015年度公司的人员需求,故需增加新的渠道。网络方面前程无忧全国范围覆盖面较大,且在南方的的影响力较为明显,故建议新开通前程无忧的渠道,同时智联可继续使用。鉴于九博人才网和大佛山人才网的使用效果不理想,建议九博人才网取消,用南方人才网替换大佛山人才网。 ●针对中高层管理人员可继续通过猎头渠道或猎聘网获取人才,但在猎头公司的选择上要进 行评估,确保效果。 ●校园招聘渠道是一个良好的补充,可充分进行拓展,积极参加相关学校及中介机构组织的 招聘会。 ●另外员工内部推荐渠道需要建立,完善相关的奖励制度。 四、招聘计划实施 1、招聘计划时间节点表 2015年招聘计划时间节点表

2018山东农商行(农信社)招聘常见面试试题汇总

2018山东农商行(农信社)招聘常见面试试题汇总 中公金融人出品 版权所有翻印必究 【例题1】:谈一谈你的一次失败经历【中公金融人解析答题思路】 1、不宜说自己没有失败的经历。 2、不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历, 4、所谈经历的结果应是失败的。 5、宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。 6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。 7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。 【例题2】:你有什么业余爱好? 【中公金融人解析答题思路】 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2、最好不要说自己没有业余爱好。 3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。 4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。 5、最好能有一些户外的业余爱好来"点缀"你的形象。 1、某信用社开展“微笑服务百日活动”,柜员在平日工作中微笑不微笑,都将与奖金挂钩,如果微笑不够,会通报批评,其所在科室也会受到相应处罚,请你谈谈看法。 【3分钟左右思考,请尽量多答,不要三两句结束】 【参考答案】 微笑是世界上最好的名片,是服务的最高标准。开展“微笑服务百日活动”,是强化服务意识、更新服务理念、提高服务水平、完善服务手段的体现。所以我

们要大力支持和提倡,提高认识,精心组织,加强宣传,强化领导,切实提升形象、优化服务。 但是,开展“微笑服务百日活动”如何能真正收到实际效果、切实起到效果则是我们所必须考虑和重视的。题干中的做法,虽然表明了组织好活动的决心,版权所有翻印必究 也展示了信用社为了提升自己形象、拉近与患者关系的决心,但是在考评标准方面却缺乏务实性和可操作性。微笑,更多的需要发自内心地尊重对方,散发出自己心底的阳光色彩。微笑的本质目的是真心为群众服务,务求提高服务质量和水平,但是只以表象的量化来作为绩效考核的标准,有失公允,甚至会激化员工的不满情绪,不利于和谐单位的构建。 在以后工作开展的过程中,我们应该秉承求真务实的工作作风,要对实际情况进行充分的科学论证,以便做出更加科学、合理的决策。 【中公专家点睛】 所谓:过犹不及。任何措施都要有个度。无论其出发点多好,度必须掌握好。本题题目较为容易,切入点好找,希望考生能够多准备一些素材添加进去。 2、有人认为工作环境和待遇是选择工作的主要标准,你对这个问题怎么认识? 【3分钟左右思考,请尽量多答,不要三两句结束哦】 【参考答案,仅供参考,注重思维的全面性,并非要求服从答案观点】 答:第一这话听起来有一定的道理,毕竟宽敞舒适的工作环境和优厚的待遇能让人身心愉悦和提高物质生活水平; 第二对工作环境和待遇的范围要有一个正确的理解,工作环境不仅限于办公条件,交通、通讯工具,还应包括单位风气,领导作风,和谐程度等;待遇不仅限于工资、奖金、福利,还应包括荣誉奖励、激励晋升等; 第三工作环境和待遇与工作岗位的重要程度不完全成正比,在我们国家经济条件还不发达的情况下,有的工作岗位工作环境很差、待遇确很低,第四把工作环境和待遇选择工作的主要标准,不仅要看硬环境,还要看软环境,不仅要看物质待遇,还要看精神鼓励;

农村信用社校园招聘考试笔试内容历年考试真题模拟资料

农村信用社校园招聘考试笔试内容历年考试真题资料

农村信用社招聘考试笔试历年真题 江苏农村信用社招聘考试公告很快就会发布,小编经过多方了解总计了江苏农村信用社招聘可能会出现的问题供考生参考,具体的还应以江苏农村信用社招聘公告为准。 (一)、江苏农村信用社招聘考试介绍 江苏农村信用社招聘考试是指江苏省农村信用社联合社组织江苏省各县市农村商业银行和农村信用社统一招聘的考试即为江苏农村信用社考试也有人称为江苏农村商业银行招聘考试。( 约有60多家农村商业银行或农村信用社参加了统一招聘) (二)、江苏农村信用社招聘考试内容江苏农村信用社招聘考试分为笔试和面试。 笔试由省联社委托江苏人事考试网统一组织考试,面试由各招聘单位自己组织面试。笔试考试内容分为公共基础知识和专业知识,总分150分。专业知识分为六大类:经济、金融、财务会计、法律、行政文秘、计算机科学。也就是说一张试卷,前面部分是公共基础知识(占60分),后面部分是专业知识(占90分)。在所有类别中公共基础知识考试内容相同,专业知识根据专业分类不同而分别考不同的专业知识。 (三)、招聘程序及方法经报名、初审、笔试、面试、体检和综合考察后择优录用。 (四)、报名网址及时间: 报名网址为江苏人事考试网,江苏农村信用社招聘网在报名时也会提供报名入口; 江苏农村信用社招聘公告发布时间为: 11月份;报名时间为 12月5日-- 12月11日,考试时间为 12月24日);

(五)、招聘报考条件 1、专业条件符合,就是符合招聘的六大类专业条件。 经济类:经济类等相关专业(一般包括:经济学、国际经济与贸易、经济贸易、工商管理、市场营销等) 金融类:金融类相关专业(一般包括:金融学、金融工程、国际金融、金融投资等)财务会计类:财务会计及相关专业(一般包括:会计、财务管理、审计等) 法律类:法学、法律事务等相关专业计算机科学类:计算机科学与技术、软件工程等相关专业行政文秘类:汉语言文学、新闻学、文秘与办公自动化等相关专业 2、年龄条件符合:招聘年龄要求为:不超过26周岁(1986年1月1日以后出生),硕士研究生不超过28周岁(1984年1月1日后出生);博士研究生年龄可放宽。招聘年龄应该在基础上推迟一年。 3、学历要求:每个招聘单位要求不一样,有的单位不同专业类别学历要求也不同,具体的以各招聘单位招聘简章为准。( 部分单位专科还能够报考,大部分要求本科以上)。 4、其它要求:一般为性别要求及户籍要求,还有部分单位有其它特殊要求比如:身高要求;CET-425分或450分以上;211重点院校;法律类要求经过司法考试等等。具体的要以招聘单位招聘简章为准。 (六)、报名审核江苏农村信用社招聘考试一般报名审核都是由招聘单位来负责审核,省联社有时会复审。 江苏农村信用社招聘考试各单位报考人数汇总能够登陆江苏农村信用社招聘网查询。 (七)、笔试

人力资源个人工作计划

篇一:2014人力资源部年度工作计划 人力资源部年度工作计划 人力资源部成立已2年有余,在这两年里,人力资源团队得到了长足的进步与提高,同时也见证了企业的成长与同事的提高,这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位,成为企业忠实的战略伙伴,藉此,未来我们企业人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系。与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到做到人力资源管理的三化:规范化、标准化与职业化。我们将一直朝着目标前进! 在 13年即将结束,2014年即将到来之际,人力资源部将对2014年整体工作作出规划,我们企业目前人力资源现状是:团队向心力能够符合企业发展阶段的需要,团队基本稳定,人员流动率不高,团队能够完成基本协作,具备基础的专业要求,但整体员工学历偏低,核心员工整体素质与企业发展步伐不匹配,没有形成健康的人力资源梯队基于此,2014年整体工作应从以下方面着手: 一、人力资源规划 人力资源规划是个很大的概念,2013年也提出了这个工作,但是并没能落实到位,一方面因为自身的技术并不达标,另一方面企业人员素质也不能达到可以参与规划的程度。2014年要继续这一工作并将其切实建立起来。主要有以下工作: 1)在企业战略指导下调整制作人力资源架构图。2013年12月份完成。 2)对现有核心员工进行整体素质测评,确定员工的整体素质情况,配合岗位素质模型确定其待成长的方面。2014年3月份完成。 3)对现有核心员工的成本等做出评估并进一步做出2014年整体规划图。 4)实施具体规划。2013年的规划困难在2014年仍然存在,所以引进先进的测评系统变得极为重要。测评系统并不能作为唯一的参考,但是测评系统可以在很大程度上对于现代管理者所缺的素质做出指导,在很大程度上给人力资源规划提供参考。 二、招聘选拔 招聘选拔是人力资源工作中非常重要且困难的一个环节,由于这个模块中包含了很多的不确定性,所以不少企业在招聘选拔这一模块的实时操作中都不能取得显著的效果。目前我们公司的招聘选拔模块现状是: 已经用于实施的技术及工具: 1、测评软件,为招聘人员的素质评估提供了基础依据,但是由于测评工具落后而且模块甚少分析过于简单,对招聘的参考意义不大。 2、结构化面试:13年已经开始操作结构化面试的题目设计且在日常招聘中已经注意面试分模块进行考察但对不同岗位员工的需求素质类型还不够明晰。素质模型的建立需要基于各个部门的支持,各岗位所需求的素质是不相同的,在建立素质模型时,各个部门的负责人及各岗位的核心员工起最重要的作用。 3、招聘风险防范:应用了“取证”但操作并不规范,因此本部门专门基于此做了一次专业考试,加强了“取证”环节操作的科学性和专业性。 4、校园宣讲:13年实施了一次,但宣讲是由董事长进行的,由于不是专场招聘宣讲所以招聘效果并不乐观。2014年正式启动校园招聘,补充公司新鲜血液,并为部分岗位提供梯队人选。 5、招聘的团队性:历年来的招聘都是首次面试由人力资源部人员进行的,现在仍然如此,这样做的缺点是技术性不能完全保障、浪费招聘时间、耽误招聘进度,因为人员到位的及时性是考核招聘专员能力的重要项目。 6、各部门招聘的计划性:现行状况为招聘计划随报随招,招聘人员没有具体的规定期限,全年计划性不强。导致招聘专员一天到晚的忙碌但不见成效。总体现状为:已经建立了招聘模块的架构,且搭建了招聘网络,形成了自己的招聘来源,招聘渠道扩充较为完善;招聘技术引进不够强大,不足以支撑公司长期长远及法制化发展需求;招聘工作已经落实到细节但是关键性工作操作的技术性还不够强,虽已经学习到位但还未用于实

年公司招聘计划方案

浙江三弦商贸旅发展有限公司 年 度 招 聘 计 划 方 案 编制: 审核: 批准: 日期:年月日

招聘计划简介: 公司将于2016年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 2016年2月

一、招聘目的及意义: 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析: 目前公司员工共10人,其中内勤人数为3人,销售人员5人,管理人员2人,销售人员相对比例低,公司业务发展受限。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。目前拟招聘业务主管3名,电商市场专员1名,微商市场专员1名,企划1名,文秘1名。 四、招聘方式: 1.社会招聘 ①公司招聘面试会:主要通过前程无忧和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

2021年山东省农村商业银行招聘考试须知

山东省农村商业银行招聘考试须知 欢迎来届时代教诲百度文库(.com)为您整顿山东农村信用社、商业银行招聘信息,并为您提供免费备考资料、备考视频、试题真题等资料,欢迎人们关注时代教诲百度文库,时代教诲预祝众考生应聘成功! 本次考试报名所有采用网上报名方式进行,不设现场报名点。报名网址是山东高校毕业生就业信息网 ()。 网上报名详细操作流程涉及报名注册、登录系统、阅读报考须知、填写报名表、上传电子照片、报考意向及查询、资格审核、网上缴费、网上打印准考证。 一、报名注册。报考人员可在12月15日8:30至12月17日12:00期间,登录山东高校毕业生就业信息网“山东省农村信用社高校毕业生招聘报名系统”专栏进行报名注册,注册前要仔细阅读招聘公示,完全符合招聘条件方可进行网上注册。报考人员报名注册时应注意如下事项: (一)设立登录顾客名及密码。 (二)注册时填写姓名、身份证号码必要真实有效,不能用新、旧两个身份证号同步报名,报名与考试时使用身份证必要一致。 二、登录系统。报考人员输入报名注册时设立顾客名及密码登录报名系统进行报名。 三、填写报名信息。如提交关于信息和材料是虚假,一经查实,取消考试资格或录取资格。

四、上传电子照片。报名需上传电子照片,请提前准备好网上报名所规定格式1寸电子照片(近期正面免冠证件照,图像清晰,非生活照,jpg格式,20kb 如下,建议宽:130像素,高:170像素)。 五、报考意向及查询。报考人员先查询招考单位,依照公示规定选取意向单位,点击“报名”。每人只能选取一种报考意向。 六、资格审核。报考人员网上报名成功后,工作人员将在次日对报名资料进行审核,报考人员可以查询审核状况。本次资格审核将分如下状况: (一)山东省内高校毕业生信息,将以“山东高校毕业生就业信息网”数据做为审核原则,信息不符将不能报考。 (二)山东省外高校(非师范类)、生源所在地在山东省内毕业生,可先直接登录“山东省农村信用社高校毕业生招聘报名系统”专栏注册报名。但必要在“山东高校毕业生就业信息网”中进行注册,并于12月17日前携带身份证原件、复印件及就业推荐表原件、复印件到生源所在地人社部门进行账号激活(17地市联系方式),未准时激活账号将无法进行资格审核。审核时将以在“山东高校毕业生就业信息网”注册数据为准,无需再寄送材料。 (三)山东省外高校(师范类)、生源所在地在山东省内毕业生及山东省外高校、生源所在地不在山东省内毕业生,可先直接登录“山东省农村信用社高校毕业生招聘报名系统”专栏注册报名,并在12月18日(收到日)之前寄送如下审核材料至指定地址: 1、本人身份证复印件; 2、学生证复印件; 3、就业推荐表复印件; 4、省级招生部门审批盖章入年《**省普通高等学校录取新生名册》复印件(需加盖毕业学

农村信用社招聘考试模拟题

2010年农村信用社考试秘书专业试题练习 一、选择题(20分) 1、会场的大小要根据会议的()而定。 A、性质 B、时间 C、规模 D、作用 2、会议签到工作是()的重要手段。 A、准确统计到会人数 B、分发会议文件 C、联络感情 D、掌握会议报到动态 3、秘书要摆正自己与上级的位置,其基本原则是() A、为人作嫁衣,甘居人下 B、敢于公开指出上级的一切过错 C、兢兢业业,甘当无名英雄 D、韬光养晦,养精蓄锐 4、大中型会议收集文件的方法是() A、提前发文件清退目录 B、提前逐个登记收集 C、与会人员个人交清 D、会后逐个收集 5、一般研讨会,汇报会,座谈会等小型会议的记录,最好采用()记录法。 A、摘要 B、详细 C、录音 D、补充 6、了解来宾基本情况,包括()、一行人数,以及到达的日期和地点。 A、所在单位、姓名、年龄、级别 B、所在单位、姓名、职务、级别

C、所在单位、姓名、职称、级别 D、所在单位、姓名、性别、级别 7、会议文件的分发需要注意要()分发。 A、及时尽量 B、按时尽量 C、适时适量 D、随时少量 8、大会发言是属于()类文书。 A、指导 B、主题 C、程序 D、管理 9、会场内的设备,秘书人员应当会() A、安装 B、使用 C、检修 D、更换 10、拟写会议议程应当() A、详细清楚 B、简明概略 C、具体详实 D、简明具体 11、收集简单的、时间性强的信息,更适于采用() A、观察法 B、问卷法 C、购买法 D、电话询访法 12、存储信息要方便利用,而方便利用的关键是要() A、科学编码 B、利于检索

C、登陆准确 D、存放有序 13、制约会客室环境的因素中最主要的是()因素。 A、经济 B、政治 C、人的素质修养 D、自然 14、在直接的言谈中应注意谈吐的仪态、言者的表现、听者的反映和()。 A、行为的选择 B、姿态的选择 C、环境的选择 D、话题的选择 15、信息分类原则中不包括() A、排他性 B、渐进性 C、相斥性 D、并置性 16、认真聆听是要求听者() A、适时做出积极反应 B、不应有任何反应 C、恰如其分的赞美 D、不断地随意插话 17、保密是秘书必须遵循的一项() A、规定 B、任务 C、原则 D、要求 18、办公室安排领导参加业务活动时,宜多安排() A、德高望重者 B、第一线领导

2018贵州农村信用社招聘面试真题【汇总】

农村信用社招聘网https://www.doczj.com/doc/867568482.html,提供全国农村信用社最新校园招聘信息、社会招聘信息以及相关资讯,并及时为考生整理发布最新农信社考试题库、考情分析、面试技巧及常见问题。 2015年贵州农信社面试真题考生提供仅供参考 (1)合作单位打来电话,说想在下周一拜访你的领导,但你的领导不想见这个人,请问你如何回复这个电话。 (2)宽带薪酬是一种拉大收入幅度的分配制度,指的是即使在最基层,通过努力也能获得较高的报酬,在你看来高薪和晋升空间哪个更重要。 2014年贵州农信社面试真题题考生提供仅供参考 (1)请你谈谈现在社会什么样的人才最受欢迎? (2)早上营业时间未到,有客户来办理业务,你委婉告知还未到营业时间,客户不理解,并说道你们有钱为什么不给办理?你怎么办? 贵州农信社招聘面试模拟题:说说你的家庭情况? 问题分析:有些面试官倾向于在面试开始的时候问一些家长里短的问题,比如家庭情况啊,父母是从事什么职业的,有没有兄弟姐妹等等。这类面试官比较注重“感觉”,他们/她们希望获得这样一种感觉:“与这个申请人聊天,是令人舒服的!”如果面试官在这一阶段感觉不爽,接下来的面试可能就会草草收兵,因为一个连聊天都不能使人感到舒服的申请人,不可能很好地与同事和客户交流。

面试注意事项 贵州农信社招聘面试在报考单位市(州)所在地统一时间举行,具体时间、地点在报名网站另行通知。 通过资格复审的考生确定为面试人员,可在面试前2天登录报名网站查询打印《面试通知书》。 放弃面试的,该职位空缺面试人数按笔试成绩由高到低依次递补。递补对象须先进行资格复审。未参加面试的考生取消进入下一环节资格。 【查看原文:https://www.doczj.com/doc/867568482.html,/article/34614.html】 查看贵州农信社备考专题:https://www.doczj.com/doc/867568482.html,/zhuanti/2018gzncxys/ 相关推荐:更多农信社校园招聘信息(https://www.doczj.com/doc/867568482.html,/zp/),以及农信社考试题库(https://www.doczj.com/doc/867568482.html,/ks/),请点击上述入口查看!

2016年公司招聘计划方案

成都坤马零部件有限公司 年 度 招 聘 计 划 方 案 编制: 审核: 批准: 日期:年月日

招聘计划简介: 公司将于2016年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 2015年12月

一、招聘目的及意义: 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析: 目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人,销售人员相对比例低,公司业务发展受限。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。 四、招聘方式: 1.社会招聘 ①公司招聘面试会:主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

XX年度公司招聘方案(计划书)

***********公司20**年度 招 聘 方 案 编制部门:**** 编制人:*** 编制日期:**年**月**日

目录 一、招聘的目的及意义 二、招聘的原则 三、20**(上年度)年度招聘情况回顾及总结 四、20**(本年度)年度岗位需求状况分析 五、20**年度招聘需求 六、招聘方式 七、招聘费用预算 八、招聘的实施 九、录用决策 十、入职培训 十一、招聘自我注意事项 20**年度公司招聘方案

一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2017年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年,在没有外来务工人员补充的情况下,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总应招100人,入职13人,离职6人,现有人员39人(公司全部员工)。(以上根据9月3日—12月30日数据,填写简历30人,复试15人)。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重,但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。 现有组织结构: 1.人力资源部: 2.财务部: 3.线上事业部: 4.零售事业部: 5.二三线城市事业部: 四、2017年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解,2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2017年度招聘岗位信息如下: (1)人力资源部: (2)财务部: (3)线上事业部:

山东省农村信用社员工违规违纪处理办法

山东省农村信用社联合社办公室文件 鲁农信联办〔2009〕400号 关于印发《山东省农村信用社 员工违规违纪行为处理办法》的通知 各办事处、市联社,各县(市、区)联社、农村合作银行、农 村商业银行: 为进一步加强全省农村信用社内部管理,健全完善违规违 纪行为惩处机制,实行从严治社,促进依法合规经营,省联社 组织对《山东省农村信用社员工违规违纪行为处理办法(试行)》进行了全面修订,形成了《山东省农村信用社员工违规违纪行 为处理办法》(以下简称《处理办法》)。根据有关法律法规 和省联社章程规定,《处理办法》已经省联社第二届理事会第 四次会议审议通过,提请省联社第二届社员大会社员社代表和 -1- 职工代表表决通过,并已征得全省农村信用社各法人机构工会同意。现将《处理办法》印发给你们,并提出如下要求,请认 真贯彻执行。 一、提高认识,增强从严治社意识。《处理办法》是全省 农村信用社合规经营的纲领性文件之一,是对员工违规违纪行 为进行责任追究的主要依据,是从严治社、依法治社的重要体现。各级各单位要充分认识实施《处理办法》的重要意义,自 觉地将其纳入日常管理和合规建设中,并以此为契机,进一步 加强内控管理,规范操作规程,强化监督制约,提高依法合规 经营水平。 二、认真组织学习培训,提高员工合规操作自觉性。各级 各单位要统筹安排当前工作,积极组织全体员工认真学习《处 理办法》,适时开展专题培训等活动,使员工熟知《处理办法》 的各项具体规定,明确违规违纪行为带来的危害,从根本上树 立起不想违规不敢违规的意识,增强依法合规的自觉性。 三、正确理解运用处理规定,促进依法合规经营。各级各 单位要认真分析研究《处理办法》的各项规定,立足事实,合 理把握处理尺度,审慎处理违规违纪行为,严格履行处理程序,确保处理结果的公正和公允,使《处理办法》能真正起到惩处 违规违纪行为、促进农信社依法合规经营的作用。各地可根据 当地实际情况,本着从严治社的原则,研究确定经济处罚标准 和其他处理的适用范围、对象等内容。 -2- 各地在执行中遇有疑点和问题,请及时以书面形式报告省

农村信用社联社招聘考试试题

江苏省农村信用社联社招聘考试试卷 一、单选题 1、处置短期投资实际收到的收入大于账面价值的应计入( A )科目。 A、投资收益 B、利息收入 C、营业外收入 D、其他业务收入 2、下列对经营租入固定资产的描述有错误的是( D )。 A、租赁期较短 B、期满后需归还 C、不作为信用社自有资产处理 D、具有所有权 3、投资者转入的固定资产按( C )计价。 A、市价 B、评估价 C、投资各方确认价 D、历史成本 4、投资者投入的固定资产转入( A )科目。 A、实收资本 B、资本公积 C、盈余公积 D、本年利润 5、无偿调入的固定资产记入( B )科目。 A、实收资本 B、资本公积 C、盈余公积 D、本年利润 6、固定资产减少时记入( A )科目核算。

A、固定资产清理 B、营业外支出 C、其他业务支出 D、资本公积 8、( D )是信用社依照利润总额计算缴纳的税金。 A、营业税 B、房产税 C、都市维护建设税 D、所得税 9、信用社的资产安全程度的高低与资本充足率成正比,资本充足率在( C )以上能够认定为资本充足。 A、4% B、6% C、8% D、10% 10、存款撤销账户必须与开户信用社核对账户余额,经开户信用社审查同意后,办理销户手续。存款人销户时,需交回(A )。 A、各种重要空白凭证和开户许可证 B、各种重要空白凭证 C、开户许可证 D、不需交回各种重要空白凭证和开户许可证 江苏省农村信用社联社招聘考试(财会专业)试卷 [日期:2008-04-19] 来源:云南培训认证网作者: [字体:大中小] 11、信用社以效益性、安全性、流淌性为经营原则,实行( B)。 A、独立核算、自我约束、自负盈亏、自担风险

招聘工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 招聘工作计划正式版

招聘工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、 具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的 重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一、需要招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计 xx车间操作工男(15)、女(25)40人 xx车间焊接工女(65) 65人 xx车间注塑工男(5)、女(10) 15人 xx车间操作工女(70) 70人 xx车间操作工男(10)、女(6) 16

人 xx车间操作工男(15)女(15) 30人 xx车间操作工女(10) 10人 xx车间操作工男(20)、女(180)200人 总计男(65)、女(381) 446人 第二、需要招聘要求及条件 1、初中以上文化,年龄18~35周岁; 2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏; 3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身

【完整版】年度招聘计划及预算

二零一六年度招聘计划书

目录 2016年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义................................................................................................. - 4 - 2、招聘的原则......................................................................................................... - 4 - 3、2015年度招聘情况回顾及总结........................................................................ - 4 - 4、2016年度岗位需求状况分析............................................................................ - 4 - 5、2015年度招聘需求............................................................................................ - 5 - 6、人员招聘政策..................................................................................................... - 6 - 7、招聘费用预算..................................................................................................... - 8 - 8、招聘部架构及成员名单..................................................................................... - 9 - 9、招聘的实施......................................................................................................... - 9 - 10、录用决策......................................................................................................... - 10 - 11、入职培训......................................................................................................... - 11 - 12、招聘效果统计分析......................................................................................... - 11 - 13、招聘原则及注意事项..................................................................................... - 11 -

2004年山东省农村信用社招聘考试

1.在FoxBase中,函数substr(“ABCDEFG”,2,3)的值为() A.23 B.123 C.BCD D.CDE 2.在FoxBase中,显示当前记录命令是() A.? B.LIST C.DISPLAY D.CLEAR 3.在 FoxBasek 删除全部记录命令是() A.ZAP B.ERASE ALL C.COUNT D.CLEAR 4.在FoxBase中,下旬哪个命令执行后会产生扩展名为。DBF的文件() A.INDEX B.COUNT C.LIST D.TOTAL 5.下面修改数据库记录的命令中,不能修改的备注型这段。() A.REPLACE B.EDTT C.CHANGE D.BROWSE 6.在FoxBasse中,打开数据库文件GZGL.DBF 的命令是() A.CREATE GZGL B.OPEN GZGLC.GO https://www.doczj.com/doc/867568482.html,E GZGL 7. FoxBase 中,对库文件按总分(N,3)加姓名(C,8)索引,应使用命令……() A.INDEX ON总分+姓名TO ABCB.INDEX ON“总分”+姓名TO ABC C.INDEX ON STR(总分,3)+姓名 TO ABCD.INDEX ON 总分+VAL(姓名)TO ABC 8.在BASIC中,下旬表达式正确的是() A.SINX+XB.SQRT(X) C.X+3+SQR(R) D.ABS│X-Y│ 9.在BASIC中,已知X=4,Y=9,A=2,B=‐3,逻辑表达式:X>B AND NOT(X+A>Y+B)的值为() A.1B.‐1C.0 D..T. 10.下列语句正确的是() A.10A>5THEN PRINT“A” B.10 2A=B=B C.10 PRINT 1,3 D.10IFA=“A”THEN80 11.在BASIC中,16=3+9是()

2016广西农村信用社招聘考试教材_复习用书

2016广西农村信用社招聘考试教材_复习用书 2016广西农村信用社招聘考试教材复习用书已经发布,除此之外,课观教育还额外整理了2016广西农信信用社面试经验技巧及广西信用社招聘考试历年真题及答案解析的相关资料,一起来看看吧! 一:2016广西农村信用社招聘考试教材复习用书 二:做好充分的准备,准备可以从以下几个方面 1、忌装老成,很多企业都不喜欢老于世故,而欢迎青春阳光。 2、自己想十几个可能会被问的问题,把回答提纲写在纸上。 3、准备一套合适的职业化服装。 4、修修你的胡子,头发之类。 5、忌不守时

6、心理暗示、告诉自己能行、努力去做,就无怨无悔。 临场沉着稳重地发挥 1、男士应步伐矫健、端庄、自然、大方,给人以沉着、稳重、勇敢、无畏的印象。女士应步伐轻盈、敏捷,给人以轻巧、欢悦、柔和之感。 2、记得微笑,这是自信的表现,别笑得特别僵硬。 3、用适当的语速,不要太快,评委听不清;不要过慢,感觉你思维不行。 4、声音宏亮一点,这也是自信的表现。 5、别不经意就来些抓头,挖鼻孔,掩嘴笑,咬指头,一堆小动作。 6、手势请不要夸张,幅度过大。 7、听好问题,一般只一遍,可以边听边在面试准备的纸上写下问题的关键词。 8、眼光可以适当与每一个评委眼光交流。 9、起立时的动作,最重要的是稳重、安静、自然,绝不能发出声音,要保持安静。坐椅子通常由左边进入座位,起立时亦由左边退出。注意,不能发出其他声音。 回答问题的一些参考 1、既要让人感觉你自信,但也不要总是;我认为,我认为,我想我想,可不可以以这样的方式: 2、自己知道的,用很肯定的语气,自己知道不太多的,回答时用一些"可能","我记得"、一点都不知道的,不要胡说,那很出丑,就真诚地说不知道。 3.如果一个重要问题,给你五分钟回答时间,你不要说了三言两语,不用

人力资源部2016年工作计划

人力资源部20xx年工作计划 人力资源部20xx年工作计划 一、人力资源部门架构。 二、年人力资源部工作总体目标1、人力资源规划2、完善公司组织架构3、人力资源招聘与配置4、薪酬管理5、员工福利与激励6、绩效评价7、员工培训与开发8、人员流动与劳资关系9、其他工作内容(1)费用预算(2)人员需求预测制定具体工作动向经过分析本年度的工作不足,年人力资源部将为年的上市做好坚实的人力资源管理基础,紧紧围绕人力资源管理六大模块进行细致稳定的工作。人力资源部年工作将从9各方面进行1、人力资源规划与快餐事业部负责人沟通协商确定快餐部人员编制争取以最低人员编制完成公司工作,使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力。 计划目标得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员,充分利用现有人力资源,预测企业在未来的发展中的潜离职和人员过剩,减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。 2、完善公司组织架构进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个部门的职能和权责。 严格规范人力资源部的工作流程,以达到更好的配合公司的运营。

3、人力资源招聘与配置根据企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。 3月份,进行一次年度性的招聘。目标招聘专业性人才,招聘过程严格筛选以保证人员可以签订长期合同就业于企业。同期进行企业内部的岗位评估,如有异常可以做出相应岗位调整保证把合适的人放在合适的岗位。 4、薪酬管理根据年末对快餐事业部前店员工做出的调薪方案进行系统完善的工作,严格按照上层领导的指示进行薪酬管理完善员工薪资架构,实行科学合法公平的薪资制度。 5、员工福利与激励配合公司领导充分考虑员工福利,做好员工激励工作。培养员工献身精神,增强企业凝聚力。 6、绩效评价参考先进企业的绩效制度,实现与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、员工培训与开发进行紧凑的培训学习1、提高工作绩效水平,提高员工的工作能力。 2、增强组织或个人的应变和适应能力。 3、提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属。 培训主要以讲授法、操作示范法和案例分析法为主8、人员流动与劳资关系做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见预

集团公司2017年度公司年度招聘计划书

目录 2017年度招聘规划方案 1、聘的目的及意义 .......................................................................... - 2 - 2、招聘的原则 ................................................................................ - 2 - 3、2016年度招聘情况回顾及总结..................................................... - 2 - 4、2017年度岗位需求状况分析 ........................................................ - 3 - 5、2017年度招聘需求..................................................................... - 3 - 6、人员招聘政策 ............................................................................. - 4 - 7、招聘费用预算 ............................................................................. - 6 - 8、招聘部架构及成员....................................................................... - 7 - 9、招聘的实施 ................................................................................ - 9 - 10、录用决策................................................................................ - 11 - 11、入职培训................................................................................ - 11 - 12、招聘效果统计分析................................................................... - 11 - 13、招聘原则及注意事项................................................................ - 12 -

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