信用卡销售技巧培训
- 格式:ppt
- 大小:4.70 MB
- 文档页数:80
信用专题营销课程大纲第一讲:认知信用卡导入:为什么信用卡营销很重要?开场互动1)各小组成立及文化建立:团队与小组成员的名片设计2)四方格问题:当前信用卡营销工作中现状、最大的挑战点等一、发展信用卡业务的意义1.培育银行利润增长点的必然选择2.全行实施业务战略转型的重要抓手之一3.信用卡业务的本质是发展中高端客户4.是零售业务的重要组成部分和重要平台5.是个人信用、身份、职业、地位的标识和象征二、温习信用卡基础知识1.什么是信用卡2.信用卡的分类课堂互动:各组梳理各类不同卡种信用卡3.信用卡的起源与现状4.信用卡的重要功能团队讨论:我知道的信用卡功能N+1讨论后总结:您有所不知的其他功能5.信用卡的重点营销对象1)第一个阶段——大众化营销阶段2)第二阶段——细分市场营销阶段3)第三阶段——为了解和掌握客户的偏好和需求第二讲:熟知信用卡导入:如同对待一个老朋友,去熟知信用卡,方能助您好业绩讨论:现有信用卡产品特色与政策标准一、信用卡产品及特色引言:授之以鱼不如授之以渔1.产品卖点提炼方法1)FABE梳理法2)五问题梳理法3)客户化思维筛选法2.我行信用卡基本卖点课堂练习:各组认领不同卡种,学会梳理基本卖点3.我行信用卡鲜明优势课堂练习:基于诸多卖点,提炼卡片鲜明竞争优势4.我行信用卡特色产品课堂练习:梳理现有信用卡各类卡种,找出明星产品第三讲:销知信用卡导入:充分读懂信用卡,如何更好地销售呢?一、营销信用卡的策略1.上门推广课堂互动:上门推广难在哪?课堂互动:如何有效解决?、1)陌生客户拜访技巧2)销售产品前请先销售自己3)如何让客户信任你--建立亲和--学会聆听--有效沟通4)因人而宜的信用卡活动--信用卡活动介绍--销售工具包准备--易于接受的销售话术5)客户异议有效处理--客户异议产生成因--客户异议处理流程--客户异议处理方法课堂互动:常见客户异议梳理及话术编写2.厅堂信用卡营销1)柜面销售五步法2)厅堂“每日一卡”活动3.公私联动批量销售1)公司客户选择标准2)用服务有效切入3)找准公司“重点人物”课程收尾1.回顾课程2.应用提示3.合影道别。
银行员工业务培训方案一、培训目标和背景银行作为金融机构,一直扮演着重要的角色。
银行员工作为银行的重要组成部分,其业务能力和素质的提升对于银行的发展和客户的满意度具有重要意义。
在日常工作中,银行员工需要掌握银行的各项业务,包括但不限于储蓄业务、贷款业务、信用卡业务、理财业务等。
掌握这些业务的知识和技能,能够更好地为客户提供优质的服务,提升银行的竞争力。
本次培训的目标是通过系统化的培训,提升银行员工的业务水平和能力,增强员工对银行业务的理解和运用能力,使员工能够为客户提供更好的金融服务。
二、培训内容和方法1. 储蓄业务(1)理论知识:包括储蓄的定义、种类、利息计算、储蓄账户开立、储蓄存取等内容。
(2)实操技能:包括办理储蓄业务的操作流程、储蓄账户的管理和查询等技能。
培训方法:理论知识的讲解和案例分析结合,实操技能的培训通过模拟操作和实际操作结合。
2. 贷款业务(1)理论知识:包括贷款的定义、种类、利息计算、贷款审批流程等内容。
(2)实操技能:包括贷款申请的操作流程、贷款审批的操作技巧等技能。
培训方法:理论知识的讲解和案例分析结合,实操技能的培训通过模拟操作和实际操作结合。
3. 信用卡业务(1)理论知识:包括信用卡的定义、种类、信用卡的办理流程、信用卡的使用和还款等内容。
(2)实操技能:包括信用卡的开立和销售技巧、信用卡消费和还款等技能。
培训方法:理论知识的讲解和案例分析结合,实操技能的培训通过模拟操作和实际操作结合。
4. 理财业务(1)理论知识:包括理财产品的种类、风险评估、理财计划制定等内容。
(2)实操技能:包括推荐理财产品和制定理财计划的技巧、理财产品的购买和交易等技能。
培训方法:理论知识的讲解和案例分析结合,实操技能的培训通过模拟操作和实际操作结合。
三、培训计划和资源1. 培训时间:根据具体情况确定培训的时间,一般为连续的几天,每天6-8小时。
2. 培训地点:公司内部或外部的培训场所。
3. 培训师资:邀请具有丰富银行从业经验和培训经验的专业人士担任培训讲师。
信用卡营销经验交流第一篇:银行信用卡营销经验材料第二篇:信用卡商户分期付款业务经验交流第三篇:信用卡商户分期付款业务经验交流第四篇:银行营销经验交流第五篇:营销经验交流汇报更多相关范文1联动营销以快制胜——邯郸分行武安支行卓越龙卡发卡经验材料信用卡一直是邯郸分行武安支行个人业务开展的主打产品。
该支行继xx年取得财政公务卡全省发卡量第一名的好成绩之后,今年又联合新金钢铁推出了新金卓越龙卡,在短短一周时间里进件量超过四千张。
截至9月25日,共计发卡4987张,占该公司职工总数的80%,发卡量和成功率均在全国建行系统名列前茅。
在卓越龙卡营销过程中,该行始终坚持“一把手负责制”,公私联动,网点联动,上下联动,捕捉信息,抢占先机,充分调动各渠道资源,以快制胜,最终实现成功发卡。
公私联动高层营销新()金钢铁是武安市一家中型钢铁企业,注册资金1.86亿元,员工6300余人。
同武安支行一直保持着良好的信贷合作关系。
xx年初,该行就把同新金钢铁公司联合办理卓越龙卡发卡列为今年一项主要工作来抓。
当时,当地农行也正在加紧与该企业洽谈共同办理联名卡的事项。
在得知这个消息后,该支行行长杜永斌同志亲自带着公、私业务条线相关人员,屡次上门同新金钢铁高层接触,正式向公司提出办理卓越龙卡的事项。
同时为充分挖掘卓越龙卡特色优势,还特地邀请邯郸分行信用卡中心客户经理上门服务,重点向公司老总和高层宣传卓越龙卡企业提升品牌、节约财务费用的特点,得到高层领导的认同,成功翻开了发卡突破口。
抢得先机一锤定音在同公司财务总监接触的过程中,该行捕捉到一条重要信息:新金钢铁公司董事长高总经常出guo,但是他手中没有一张信用卡。
该行抓住这难得的机遇,主动提出为其办理一张信用卡。
在上级行的大力帮助下,很快,高总就收到了这张200万元额度的钻石卡。
高总对该行优质、高效的服务赞不绝口。
在指导高总开卡、使用的过程中,该行员工不失时机地宣传我行各项产品和服务,不仅为下一步成功办理卓越龙卡翻开了敲门砖,而且,高总还成为建行忠实的信用卡客户和理财客户。
信用卡工作的营销心得体会银行营销工作心得体会1“立金训练营”客户经理班已经结束,回想起来仍历历在目。
我们从互不熟悉的一群人到相互信任的一个团体,对培训从嬉笑以对到认真对待,而自我,从一个置身理论的不经事的大学生蜕变为在实践中完善自我的银行客户经理,这其中所经历的以及为此而付出的努力,都将沉淀积累成为我职业生涯以至整个人生当中不可或缺的财富。
“态度决定一切”,是我在整个培训过程中感受最深的一点。
很多学员都说我们是进了魔鬼训练营,像傻子般理解一群魔鬼讲师的“洗脑”。
我却更愿意说是这三天的培训在我们这些已装有石块的杯子中又填充了沙砾,让我们更为趋于完美。
“合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨练”,正是这样的学习态度,才能充分的吸收新鲜知识,真正的充实自我。
对于我而言,这些沙砾是敢于展现自我的勇气,是理论观念的补充,是积累实战经验的铺路石,是身处困境的用心态度,是面临挑战的坚定信念。
“细节决定成败”、“准时就是迟到”、“从零开始”、“团队给予我们的永远胜过我们给予团队的”等等这一切,感受从未如此深刻过。
做事先做人,要创造卓越,专业知识、努力工作是必要条件却不是充分条件,态度才是决定的关键。
从“纸上谈兵”到实际业务操作,在实践中自如运用所学知识是我在培训过程中的另一大收获。
如果没有这次培训,我不明白我在接触客户时会有怎样的表现;但是透过培训,尤其是亲身准备并参与演练之后,我清楚地明白自我就应如何去应对客户,具体到每一个环节。
专业的销售流程是一个循环的过程,从准客户开拓到准备、约访、接洽、初次面谈、商品说明、拒绝处理、促成面谈到售后服务,售后服务不是结束,而是另一个准客户开拓的开始。
透过演练,不仅仅掌握了具体流程,更重要的是我因此而获取的应对挑战的勇气和自信。
尽管还有很多不足,但走下讲台,听到前辈赞许的鼓励,油然而生的喜悦不可言喻。
还有一点感想,就是要做好准备抓住机会。
机会很多,却总有从手缝中溜走的遗憾。
不能怨天尤人,而就应自我反省,是没有给我机会吗,还是因为我自我准备的不够充分?机会只给有准备的人,这样的遗憾,下不为例。
银行员工培训计划及内容一、培训目的银行员工培训计划的目的是为了提高员工的专业素质和工作能力,进一步提升银行的服务质量和竞争力。
通过培训,使员工更好地了解银行产品和服务,提高工作效率和服务水平,增强团队合作和沟通能力,进而更好地满足客户需求,提高客户满意度。
二、培训内容1. 银行业务知识(1)银行产品与服务:包括存款、贷款、理财、信用卡等各种金融产品和服务的特点、销售技巧、客户需求分析等内容;(2)风险管理:包括信贷风险管理、市场风险管理、操作风险管理等;(3)合规知识:包括反洗钱、反恐怖融资、客户资料管理、违规行为防范等。
2. 专业技能培训(1)销售技能:包括客户协商、产品推介、销售话术、跟进技巧等;(2)客户服务技能:包括接待礼仪、客户投诉处理、危机公关等;(3)沟通技巧:包括团队沟通、客户沟通、领导沟通等。
3. 职业道德与银行文化(1)道德修养:包括职业操守、诚信尊重、责任担当等;(2)银行文化:包括银行的价值观、企业文化、员工精神等。
4. IT技术应用与数字化银行(1)IT系统操作:包括银行内部系统、金融软件的基本操作;(2)数字化银行:包括手机银行、网上银行等数字化服务的推广和推介。
5. 团队合作与管理(1)团队建设:包括团队凝聚、分工合作、目标达成等;(2)管理技能:包括团队领导、员工激励、绩效管理等。
三、培训方法1. 理论授课通过讲座、课堂教学等形式,向员工传授银行业务知识和专业技能,提高员工的业务素养和技能水平。
2. 案例分析结合实际案例,引导员工进行讨论和分析,加深对业务知识的理解和应用能力。
3. 视频教学利用教学视频和多媒体资料,向员工展示业务操作流程、销售技巧等,提高学员的学习兴趣和理解能力。
4. 角色扮演通过模拟客户与员工的互动,培养员工的客户服务技能和沟通技巧。
5. 实地考察组织员工到银行分支机构进行实地考察和学习,加深对业务流程和操作规范的理解。
四、培训评估1. 考试评估组织员工进行培训内容的考试评估,检测培训效果,对学员进行能力和知识的量化评估。
信用卡电销话术的技巧1. 建立联系:在开始与客户交谈之前,要先和客户建立联系。
可以通过问候客户并简单介绍自己来建立信任和亲近感。
建立联系:在开始与客户交谈之前,要先和客户建立联系。
可以通过问候客户并简单介绍自己来建立信任和亲近感。
例如:> 你好!我是XX银行的销售代表,很高兴能为您服务。
请问您有空听我介绍一下我们银行的信用卡产品吗?2. 关注客户需求:了解客户的需求是成功销售的关键。
在交谈过程中,询问客户的个人情况和需求,并将其与信用卡产品的特点进行结合。
关注客户需求:了解客户的需求是成功销售的关键。
在交谈过程中,询问客户的个人情况和需求,并将其与信用卡产品的特点进行结合。
例如:> 请问您平时的消费惯主要集中在哪些方面?我们的信用卡产品可以根据您的消费需求提供不同的优惠和积分。
3. 强调产品特点:在推销信用卡产品时,重点强调其独特的特点和优势。
例如,低年费、高额度、积分奖励等。
强调产品特点:在推销信用卡产品时,重点强调其独特的特点和优势。
例如,低年费、高额度、积分奖励等。
例如:> 我们银行的信用卡产品具有高额度和低年费的特点,同时积分奖励也非常丰富。
这将为您提供更多的灵活性和福利。
4. 解答疑虑:客户常常会有疑虑和担忧,对于这些问题,要耐心解答并提供合理的解决方案。
解答疑虑:客户常常会有疑虑和担忧,对于这些问题,要耐心解答并提供合理的解决方案。
例如:> 关于信用卡的安全问题,请放心,我们的信用卡产品拥有严格的安全措施和防范系统,可以确保您的账户和资金的安全。
5. 创造紧迫感:在推销信用卡时,创造购买的紧迫感可以促使客户做出决策。
可以提到促销活动、限时优惠等来增加客户购买的积极性。
创造紧迫感:在推销信用卡时,创造购买的紧迫感可以促使客户做出决策。
可以提到促销活动、限时优惠等来增加客户购买的积极性。
例如:> 目前我们正在进行信用卡优惠活动,凡在本周申请的客户可以享受额外的积分奖励。
信用卡培训心得体会(7篇)信用卡培训心得体会1银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地进行的新员工入职培训。
对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。
参加这次培训的有以前在别家银行做过信用卡业务的也有没接触过信用卡的,大家都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做准备。
这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,最后民生银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。
这次培训中,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。
通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。
在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热诚心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。
作为在信用卡中心的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。
然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。
在专业方面,金融行业最注重的是实践和诚信,需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识,而且要对市场有着准确的把握和分析能力。
我行在银行业以及其他金融方面有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的,而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应,我们不仅仅要思考怎么有效的利用好我行信卡中心的有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待信用卡市场,这就需要我们对产品的.营销和市场有深入的了解和认识。