泡 书 店

人物世界上有浩如烟海的书，有的书虽然畅销，但读后却觉得不过如此；有的书鲜有人读，但静心细品却忍不住拍案叫绝。

90后赵健专注于发现这类小众冷门优质书籍，并推荐给人们，拯救了一众近乎绝版的好书，发掘出许多被遗忘的书籍故事。

创建“读书日记”赵健生于江苏一个普通家庭，最大的遗憾是小时候很少有机会旅行，没能看更广阔的世界。

但读大学后，他发现见识和阅历上的短少都可以通过阅读来弥补。

大学期间，赵健读的是戏剧文学专业，业余时间爱泡图书馆，一个学期就从图书馆借阅了四百多本书，被学校评为“最佳读者”。

随着阅读量的增加，他清晰地感觉到自己的世界不一样了，内在更丰富，也更渴望与人分享，于是，他从大学期间就开始办读书会，而这也成为他未来的事业。

因为爱好读书，赵健参加过各类文化节目，获得过第六届《奇妙的汉字》全国总冠军、2020年《有请讲书人》全国冠军，并受邀担任“樊登读书会”讲书人，收获了13万粉丝。

毕业后的几年间，赵健在全国举办了多场读书会，其中最著名的是2020年的跨年诗会，曾邀请余华、贾平凹、北岛、舒婷等知名作家、诗人进行现场分享。

读过两千多本书后，赵健梦想着开一间“靠谱”的书店，让真正爱读书的人找到心之归处。

他坚信：和更多人一起读好书，世界就会变得不一样。

2021年，赵健与朋友合开了一间9000多平方米的线下书店，靠着个人品牌的影响力在阅读推22人物广领域耕耘不辍。

但新冠肺炎疫情的反复，让一切变得艰难。

创业举步维艰时，赵健强迫自己静下心读书，读着读着，他产生了一个念头：既然书店没生意，何不把自己的读书心得拍成视频，并通过网络向人们推荐好书？就这样，他在多个平台创建了名为“赵健的读书日记”的账号，发布视频作品。

同书中人对话赵健在自己的平台上讲起了有关书的故事。

他总是想象着自己同书中人对话，聊起风流人物，每每信手拈来，头头是道。

他会带领网友回到那些经典作品的创作地点，比如苏东坡被贬谪的海南、沈从文魂牵梦萦的湘西，于当时当地复刻书中的场景，再将书中故事结合自己的独家感悟娓娓道来，让粉丝身临其境，回味无穷。

泡脚店技师安全承诺书
尊敬的顾客：
您好！作为一名专业的泡脚店技师，我深知为您提供安全、舒适的服务是我的首要职责。

为了确保您的权益和人身安全，我郑重地向您承诺如下：
一、严格遵守国家法律法规和行业规范，具备合法的从业资格，持有相关证件，并定期参加培训，提高自身专业素质和服务水平。

二、严格执行泡脚店各项规章制度，遵循操作规程，确保为您提供的服务安全、卫生、舒适。

三、注重保护您的隐私权，严格遵守保密原则，不泄露您的个人信息，确保您的个人隐私得到充分保护。

四、热情周到，耐心细致，尊重您的意愿和需求，不强迫您接受任何服务。

在服务过程中，保持良好的职业操守，不涉及任何违法违规行为。

五、注重消防安全，严格遵守消防法规，不违规使用电器设备，定期检查消防设施，确保店内消防安全。

六、关注您的身体状况，如在服务过程中发现您有不适，将立即停止服务，并根据情况采取相应措施，确保您的身体健康。

七、积极参与店内安全生产活动，提高安全意识，不发生安全事故，为店内营造一个安全稳定的消费环境。

八、在与您沟通时，使用文明用语，保持友好态度，不发生争执，确保为您提供优质的服务体验。

九、积极参与店内各项培训和学习，不断提高自己的业务水平，为您的满意度保驾护航。

十、严格遵守承诺，如有违反，愿意承担相应的法律责任，并接受您的投诉和举报。

作为一名泡脚店技师，我深知安全是您选择我们的首要条件。

为此，我将竭尽全力，确保您的权益和人身安全。

请您放心享受我们的服务，如果您有任何意见和建议，请随时与我们沟通，我们将竭诚为您提供更加优质的服务。

此致
敬礼！
泡脚店技师：（签名）
年月日。

奶茶店的创业计划书(大全9篇)创业计划应当不断调整和优化，以适应市场环境及竞争态势的变化。

以下是一些学霸们撰写的学期计划范文，通过参考可以提高我们的计划编写能力。

奶茶店的创业计划书篇一一、项目介绍：本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。

我们店名为“coco”，易记顺口，可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，用一年的时间打响名声，建立品牌效应并积累资金后，通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。

通过在经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形成连锁奶茶店。

二、产品/服务介绍：本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。

为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。

如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。

不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。

奶茶的主要成份有：奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。

不同的水做的奶茶味道相差很远，你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产品好才能有回头客。

冰也是，制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。

所以，为了企业长远的发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。

基本要懂得：1、学会品味奶茶;2、原料成份配方;3、调味份量与时间;4、设备的应用与调味火候;5、调味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包装要求;8、奶茶的变化，包括样变与质变，比如：拉花。

足浴店投资策划书3篇篇一《足浴店投资策划书》一、项目概述二、市场分析1. 市场需求：随着人们健康意识的提高，对足浴养生的需求不断增加。

尤其是上班族、中老年人等群体，对缓解疲劳、改善睡眠等方面有较大需求。

2. 市场竞争：目前市场上已经存在一些足浴店，但大多数缺乏特色和专业服务。

我们将通过提供个性化服务、打造舒适环境等方式，在竞争中脱颖而出。

3. 市场潜力：随着人们生活水平的不断提高，对健康养生的投入也会逐渐增加，足浴市场具有较大的发展潜力。

三、店铺选址选择一个交通便利、人流量大、消费能力较高的地段，如商业中心、居民区附近等。

同时，要考虑店铺的租金成本和周边配套设施。

四、服务内容1. 提供专业的足部按摩服务，包括传统的中式按摩、足底反射疗法等。

2. 结合中医养生理念，推出特色的养生套餐，如中药泡脚、艾灸等。

3. 提供舒适的休息环境，包括宽敞的按摩房间、舒适的沙发等。

4. 配套提供饮品、水果等服务，让顾客在享受服务的同时感受到贴心的关怀。

五、人员招聘与培训1. 招聘专业的按摩师，要求具备相关资质和经验。

2. 对员工进行系统的培训，包括服务礼仪、按摩技巧、养生知识等方面，提高员工的专业素质和服务水平。

六、营销推广1. 制定优惠活动，如开业优惠、会员制度等，吸引顾客。

2. 通过线上线下渠道进行宣传推广，如社交媒体、宣传单页、口碑传播等。

3. 与企业、单位等合作，开展团购活动，拓展客户群体。

七、财务预算1. 前期投资：包括店铺租金、装修费用、设备采购、人员培训等方面，预计投资[X]万元。

2. 运营成本：包括员工工资、水电费、物料采购等方面，每月预计运营成本[X]万元。

3. 盈利预测：根据市场分析和经营计划，预计每月盈利[X]万元，预计[X]个月收回投资成本。

八、风险评估与应对1. 市场风险：市场竞争激烈，可能导致顾客流失。

应对措施：不断提升服务质量和特色，加强营销推广。

3. 经营风险：经营不善可能导致亏损。

足浴店装修策划书3篇篇一足浴店装修策划书一、项目概述足浴店装修项目旨在打造一个舒适、时尚、专业的足浴养生空间，为顾客提供高品质的足浴体验。

本策划书将详细阐述装修的各个方面，包括设计理念、空间布局、材料选择、色彩搭配、灯光设计等，以确保装修工程的顺利进行和最终效果的达成。

二、设计理念1. 以“自然、舒适、养生”为设计理念，营造出一个放松身心的环境。

2. 引入现代元素，使整体空间既具有时尚感，又不失传统足浴文化的底蕴。

3. 注重细节设计，通过巧妙的布局和装饰，提升空间的品质感和舒适度。

三、空间布局1. 根据足浴店的实际面积和功能需求，合理规划空间布局。

2. 确保各个功能区域（接待区、足浴区、休息区、按摩区等）之间的流线顺畅，互不干扰。

3. 注重空间的开放性和通透性，避免过于封闭和压抑。

四、材料选择1. 地面：选用防滑、防潮、易清洁的地板材料，如木地板、地砖等。

2. 墙面：采用环保、防潮、易清洁的墙面材料，如壁纸、瓷砖等。

3. 顶面：选用防火、防潮、隔音的顶面材料，如矿棉板、铝扣板等。

4. 家具：选择舒适、耐用、与整体风格相符的家具，如沙发、茶几、足浴床等。

五、色彩搭配1. 整体色调以暖色调为主，营造出温馨、舒适的氛围。

2. 搭配适量的冷色调，如绿色植物等，以增加空间的层次感和活力。

3. 避免使用过于鲜艳或刺眼的色彩，以免造成视觉疲劳。

六、灯光设计1. 采用多种照明方式，如吊灯、壁灯、地灯等，以满足不同区域的照明需求。

2. 注重灯光的色温、亮度和分布，营造出舒适、柔和的光环境。

3. 通过灯光的设计，突出空间的重点区域和装饰元素，增强空间的层次感。

七、装饰布置1. 在接待区摆放舒适的沙发、茶几，营造出温馨、舒适的接待环境。

2. 在足浴区设置特色足浴盆、按摩椅等设备，提供专业的足浴服务。

3. 在休息区摆放舒适的躺椅、电视等设施，让顾客在放松身心的同时享受休闲时光。

4. 在按摩区设置专业的按摩床、按摩设备，提供优质的按摩服务。

亚洲最大的图书馆是什么书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。

很多的年轻人在休息的时候喜欢泡在图书馆里看看书，因此来放松自己的心情。

以下是店铺为大家整理的亚洲最大图书馆，希望你们喜欢。

亚洲最大图书馆：北京图书馆中国国家图书馆位于北京市中关村南大街33号，与海淀区白石桥高粱河、紫竹院公园相邻。

中国国家图书馆总馆占地7.24公顷，建筑面积14万平方米，主楼为双塔形高楼，采用双重檐形式，孔雀蓝琉璃瓦大屋顶，淡乳灰色的瓷砖外墙，花岗岩基座的石阶，再配以汉白玉栏杆，通体以蓝色为基调，取其用水慎火之意。

中国国家图书馆分为总馆南馆、总馆北馆和古籍馆，馆藏书籍3119万册，其中古籍善本有200余万册。

2008年中国国家图书馆建筑面积为28万平方米，是亚洲规模最大的图书馆，居世界国家图书馆第三位。

北京图书馆的发展历程一九〇九年九月九日，清政府批准筹建京师图书馆(国家图书馆前身)，调内阁大库、翰林院、国子监南学书，以及文津阁《四库全书》、敦煌劫余遗书作为基本馆藏。

一九一六年，教育部饬京师图书馆，凡在内务部立案的出版图书均交京师图书馆庋藏，国家图书馆职能开始体现。

百年来，京师图书馆陆续更名为国立北平图书馆、北京图书馆，一九九八年十二月十二日改称国家图书馆，通过国家拨交，社会捐赠和馆员努力购藏，形成了两千七百万册件藏书、两百TB数字资源的浩瀚馆藏。

馆舍面积达到二十五万平方米，位列亚洲第一、世界第三位，承担着为国家立法决策机构、教育科研单位和社会公众服务的重任。

国家图书馆先后有缪荃荪、陈垣、梁启超、蔡元培、任继愈等出任馆长，团结社会贤达共襄馆务，培养出众多图书馆人才。

还有一代代默默奉献的普通员工，他们立志岗位成才，恪尽职责，甘为人梯，爱岗敬业，求实创新，支撑起国家图书馆这座知识大厦，也形成了贯穿百年的国图精神。

改革开放三十年来，国家图书馆大胆开拓，锐意改革，事业取得了跨越式发展，承担了许多国家重要文化工程。

国家图书馆以人才兴馆、科技强馆、服务立馆为宗旨，在促进文化大发展大繁荣，建设和谐社会中发挥着越来越重要的作用。

足浴店投资策划书3篇篇一《足浴店投资策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对健康休闲需求的不断增长，足浴店作为一种提供舒适放松身心的休闲场所，具有广阔的市场前景。

本策划书旨在规划一家独具特色、高品质的足浴店，通过精心的运营和管理，吸引顾客，实现盈利目标。

二、市场分析1. 目标客户群体主要包括上班族、中老年人、商务人士等，他们注重生活品质，追求放松身心的休闲方式。

2. 市场需求随着工作压力的增大和生活节奏的加快，人们对足浴等休闲服务的需求日益增加，市场潜力巨大。

3. 竞争状况周边已有一些足浴店，但存在服务质量参差不齐、缺乏特色等问题，我们有机会通过打造独特优势来脱颖而出。

三、店铺选址选择位于交通便利、人流量较大的商业区域，如繁华商业街、写字楼附近等，以方便顾客前来。

四、店铺装修五、服务项目提供传统足浴、足底按摩、腿部按摩、全身推拿等多种专业服务项目，同时可根据顾客需求推出特色套餐和个性化服务。

六、人员管理招聘专业的足浴技师，进行严格的培训和考核，确保服务质量；建立完善的员工激励机制，提高员工工作积极性和服务水平。

七、营销策略1. 开业初期推出优惠活动，吸引顾客首次体验。

2. 与周边企业合作，提供员工福利套餐。

3. 利用社交媒体进行宣传推广，提高店铺知名度。

4. 定期举办会员活动，增加顾客粘性。

八、财务管理1. 合理控制成本，包括租金、人员工资、原材料采购等。

2. 制定科学的定价策略，确保盈利空间。

3. 建立健全的财务管理制度，定期进行财务分析和评估。

九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。

2. 竞争风险：不断提升服务质量和特色，打造核心竞争力。

3. 人员风险：加强员工培训和管理，降低人员流失率。

十、发展规划在开业初期稳步发展，积累经验和客户资源；逐步扩大店铺规模，开设分店；引入更多先进的技术和设备，提升服务品质和档次。

篇二《足浴店投资策划书》一、项目概述二、市场分析1. 市场需求：人们对健康和放松的追求不断增加，足浴店作为一种放松身心的场所，具有广阔的市场前景。

泡书店五年级作文
高尔基曾经说过：“书籍是人类进步的阶梯”。

我每次看到这句话时就会想起从小到现在的读书经历：
记得在我很小的时候，妈妈经常带我去书店看书。

我们来到书店，妈妈就会领着我到图画类的区域，我便拿起一本书，坐在椅子上像大人一样有模有样的仔细地看起来，有时遇到不认识的字就会迫不及待地问身边看书的妈妈，她会耐心地教给我，我便会牢牢地记住那个字了。

到我三年级的时候，我独自一人早早地去书店看书。

有时去早的时候，书店的叔叔阿姨还不到上班的时间，我就在一边静静地等候。

等到一开门，我就会一路小跑找昨天未看完的那本书。

在一排花花绿绿地书里，我的眼睛急切地寻找，却找不到那本书。

从头来，再找一遍。

每当发现那本书，我就小心翼翼地拿起那本书，立即坐在书架旁如饥似渴地读起来。

有时站的时间长，脚都麻木了，眼也模糊了，我就会跺跺脚，揉揉眼，继续看起来，这才发现我在这里已经看了三个小时了，但我仍沉浸在书的海洋里，周围有多少人经过也不知道。

直到叔叔阿姨喊着“下班了”，我才恋恋不舍地放下手中的书。

现在五年级了，我仍然习惯在周末的时间去书店看书。

现在我看书看得比较丰富多彩，有科幻类、冒险类、漫画书、作文书和短篇小说等。

有时我看书看得入迷，忘了时间，妈妈就到书店
里来喊我，我总是央求妈妈让我多看一会儿，她看着我渴望的眼神，总是心软答应我的要求。

读书是我们的精神食粮，我像自由自在地鱼儿遨游在书的海洋里，品味书给我们带来的快乐！多阅读使我学习上升，也是打开我们心灵宝藏的一把钥匙。

“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉！”。

奶茶店创业计划书有关奶茶店创业计划书（通用13篇）在现实社会中，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。

我们该怎么拟定创业计划书呢？以下是小编为大家收集的有关奶茶店创业计划书（通用13篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

奶茶店创业计划书篇1一、奶茶行业分析奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。

目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。

同时要注重奶茶店的卫生，让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。

二、奶茶选址要素奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，如果如果选址不好，那就没有人会"不远万里"的跑去专门喝你一杯奶茶，我们总结以下地段供大家选择。

1、商业步行街这样的繁华地段因为很大的人流量会为奶茶店带来源源不断地顾客，但是这样的位置一般不是很好找，而且租金也很贵，前期的投资会比较多，奶茶店只有达到一个很高的销售额才能赚钱，一般店面租金不能超过销售额的18%。

所以考虑在这样的地方开店自己一定要有足够的资金，不然很可能奶茶店刚开没多久，就因为资金短缺而开不下去。

2、高校里面或周边高校地区消费者特别的集中，奶茶这样的时尚饮品也特别受大学生们喜爱，消耗量大，而且很多高校都在郊区，店面的租金一般不是很贵，是很完美的一个选址地点。

不过有一个问题，那就是高校会发放寒暑假，在这一时期一般店面没什么生意。

如果店主不是很在意的话，顺便休息一下也不错。

3、各种交通要道火车站、汽车站、地铁入口、航空站等地方的客流量很大，顾客在等车的过程中会带来大量的消费。

能进驻这样的店面也许会比商业街更好。

4、其他理想地址除上述地方外，还有一些理想地址也是不错的选择，例如，风味美食街、大型的游乐场、娱乐广场、旅游胜地以及集中地写字楼商务区等。

优秀的商业计划书6篇优秀的商业计划书1一，项目分析1、名头来历：人间真情——有一户五口之家，母亲是江阴人氏，每逢佳节团聚必不可免的一道主菜，便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。

时年，父母年逾古稀，长子身旁伺候，次子闯荡神州，小妹更是飘洋过海。

为感知牵挂，感恩养育，三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮，寄慰人间真情——天涯翘盼，柔丝相聚。

肉丝泡蛋原本江浙家常菜，为适应商标注册规范，特将“肉丝”改变成“柔丝”。

2，现行运营：初期首家店于20__年1月26日在__开业，除去春节长假因素，另选址不当，无法达到预期效益，于__月__日进入危机管理程序{见手册}3，市场缝隙：初期自首家店开业以来，出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可; 管理进入程序化;市场初探结束。

更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸，极具品牌竞争力，彼有一定知名度，可以继续从事市场拓展。

4，餐饮效益：餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算) 盈亏明显。

只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

二，项目进度1，初期试点阶段接近尾声2，二期品牌战略即将开始多点带面，造势招商A ，拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间：20__年_月下旬选址，_月开业一家;_月-_月开业总共三家B ，多店铺(一个大城市开三到五店) 、时间：20__年_月下旬在北京或上海选址，_月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店C ，经营管理理顺期：规范出品、科学管理时间：20__年_月——6月D ，多城市造势，力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。

时间：20__年初——20__年末3，三期选项投资(有待量化)A ，拓展国外行业市场B ，拓展品牌纵横市场C ，拓展跨行品牌市场三，项目实施(1)集团公司组建：限期1个月内容：合伙协议、资金到位费用：场所租赁、手续办理、办公设备、经费等预算10——35万(2)二期品牌战略A ，拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间：20__年__月下旬选址， __月开业一家;_月-_月开业总共三家投入1(旗舰店) 投入2(两家分店) 总投入营业面积300平米营业面积2×300平米 900平米月均业绩26万月均业绩2×26万 78万纯利润25%纯利润2×25%200万回收期6个月回收期6个月 10个月备用金10万备用金2×10万 30万总投入49万+10总投入98万+20计147万+30=177万B ，多店铺(一个大城市开三到五店) 时间：20__年_月下旬在北京或上海选址，__月开业第一家外阜分店;__月-__月开业总共三家外阜分店模式同A ，总投入177C ，经营管理理顺期：规范出品、科学管理时间：20_年1月——6月D ，每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店，目标总计108家。