下载文档原格式
【厦门】住宅项目批量精装项目整体解决培训（6月28日）房地产培训：住宅项目批量精装项目整体解决培训中房商学院官方微信平台已正式启动，欢迎新老客户关注我们。
我们将会为您提供最新、最全、最优质的培训信息。
中房商学院将秉承“唯有实战、方有实效”的宗旨，将提供房地产全方位和全产业链的优质服务，为房地产行业输送实战型的高端人才，领跑房地产培训行业。
微信公共账号：zfxedu【课程背景】房地产培训：住宅项目批量精装项目整体解决培训；本课程通过理论引导、实战经验总结和案例分享，针对国内大中型地产标杆企业不同项目类型精装修全程精细化管理案例。
系统的、全面的阐述住宅批量精装修在客户市场定位、设计管控、成本控制、施工管理等全过程技术管理！通过翔实的精装修全程精细化管理案例，介绍万科、龙湖、绿城、星河湾等国内标杆地产精装修的管控操作方法和经验总结，来与大家一起分享实际操作中的亮点和学习要点！【培训目的】掌握住宅批量精装修未来发展趋向和目前常见工程问题弊病。
解析标杆企业精装修专业化细分的处置要领；掌握住宅精装修要点和质量治理关键点、准绳化制定精装修工程从设计到验收各个枢纽的控制要点；掌握住宅项目精装修工程的成本控制要领，学习行业内品牌企业先进的精装治理模式，借鉴成功经验。
【课程对象】1、房地产企业董事长、CEO、总经理、副总等具有推行企业制度改革权力的决策层2、设计部、工程部、营销部、成本等部门经理及业务骨干成员【讲师介绍】袁老师：中房商学院房地产培训高级顾问；深圳百名优秀地产职业经理人，著名的工程管理与精装修专家，中房商学院特约培训师。
历任：深圳市第一建筑工程有限公司项目总工程师。
深圳万科房地产有限公司项目工程主管，万科华南区域本部精装修专业经理，厦门万科房地产有限公司项目总经理助理等，深圳鹏兴花园、深圳软件园、深圳振业城等项目总工程师，具有丰富的工程管理经验。
2002年加入万科集团从事工程管理工作，先后担任万科温馨家园、金域蓝湾、东海岸、十七英里、万科城、万科第五园等多个大型项目总工程师，有丰富的施工管理经验。
房地产住宅批量精装修工程管理培训讲解(一)房地产住宅批量精装修工程是什么?房地产住宅批量精装修工程是指采用现代化的设计和施工方法，对住宅进行内部装修和装饰，包括墙面、地面、顶面、门窗、电器、水管及灯具等。
此外，还包括设计和施工方案，控制工程质量和施工进度，管理工程预算等方面的工作。
为什么需要房地产住宅批量精装修工程管理?为了更好地满足人们对生活质量的提高要求，提高住宅的品质和舒适性，急需推广房地产住宅批量精装修工程管理。
房地产住宅批量精装修工程管理的主要目的是：1.提高工程质量：精装修工程是住宅装修的重要环节之一，施工质量将直接影响住宅品质和居住体验。
通过精装修工程管理，可以规范施工行为，确保住宅装修质量达到一定标准。
2.控制工程预算：精装修工程的预算控制是非常重要的。
通过科学合理的预算，可避免工程成本难以控制，导致企业和业主受损失。
3.提高施工效率：通过统一的施工管理，可以避免各工种之间的盲目施工、施工重复和浪费，从而提高工程效率和施工速度。
4.保证施工安全：精装修工程管理还可以保证施工过程中的安全。
这样可以大大降低施工风险，提供安全的施工环境。
房地产住宅批量精装修工程管理该如何开展?1.建立正确的管理理念：通过合理规划和组织管理团队，形成统一的施工管理理念，以精益求精的态度，持续完善管理机制。
2.实施标准化施工：制定标准化工艺规范，建立工程施工质量标准，确保施工质量稳定可靠，并提高施工效率。
3.建立科学的预算管理体系：制定科学的预算管理方案，建立实时监督和预警机制，及时发现并解决问题。
4.成立专业施工团队：招聘熟练工人和专业技术人员，建立机动队伍，实现工程的快速响应和施工。
此外，应建立好的招募和培训体系，确保施工质量和效率。
总之，房地产住宅批量精装修工程管理的成功，关键在于全面规划、系统管理、科学运作，并不断完善，为打造更高品质的住宅环境奠定了良好的基础。
全装修,精装修,标杆房企内训全装修、精装修，标杆房企内训在房地产行业竞争日益激烈的今天，全装修和精装修已经成为了众多房企提升产品竞争力的重要手段。
为了在这一领域取得优势，标杆房企纷纷开展内训，提升团队的专业素养和业务能力。
全装修和精装修，虽然只有一字之差，但在实际操作中却有着明显的区别。
全装修是指房屋交付时，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成。
而精装修则在此基础上，对房屋的装饰装修进行了更加精细化的处理，选用的材料更加高档，设计更加个性化，注重细节和整体效果的呈现。
对于房企来说，做好全装修和精装修并非易事。
首先，这需要对市场需求有敏锐的洞察力。
不同的消费者群体有着不同的喜好和需求，如何准确把握这些需求，并将其融入到装修设计中，是一个关键问题。
其次，要在保证质量的前提下控制成本。
高质量的装修材料和精湛的施工工艺往往意味着较高的成本，但如果成本过高，又会影响房屋的销售价格和市场竞争力。
此外，项目管理也是一个重要环节，包括施工进度的把控、质量的监督以及与各方面的协调沟通等。
为了应对这些挑战，标杆房企的内训就显得尤为重要。
内训的内容通常涵盖了多个方面。
在设计方面，培训注重培养设计师的创新能力和审美水平。
他们需要了解最新的设计潮流和趋势，能够根据不同的项目定位和客户需求，设计出独具特色的装修方案。
同时，还要掌握空间规划、色彩搭配、材料选择等专业知识，确保设计方案既美观又实用。
在材料采购方面，内训会介绍各种装修材料的性能、价格和市场供应情况。
采购人员需要学会如何在众多的供应商中筛选出优质、价格合理的材料，同时要建立良好的供应链关系，确保材料的及时供应和质量稳定。
施工管理是内训的另一个重点。
施工管理人员要熟悉施工工艺和流程，能够制定科学合理的施工计划，并严格监督施工过程，确保施工质量和进度符合要求。
同时，还要具备处理突发事件和解决施工中出现问题的能力。
在成本控制方面，内训会传授成本核算和分析的方法，让相关人员能够在保证装修质量的前提下，通过优化设计方案、合理选择材料和施工工艺等手段，有效地控制成本。
房地产批量精装修培训质量控制靠管理导言一次做好铸精品精装修过程中遇到的问题点：●样板房/批量装修开展的条件？需要什么程序？●第三方评估及验房公司检查侧重点有哪些，如何应对？●集团的标准及做法有哪些？●常见的质量问题如何预防？……目 录C O N T E N T S12装修流程及重点样板房/批量装修立项启动会及图审设计交底场地交接制度材料与送样管理 质量管理及评估交付第三方评估重点 验房要求案例分享讨论成品保护制度样板制度及验收工期管理及保修通知PART 1.1•谁立项？•什么时间立项？•立项后有哪些程序？•什么时间开放？•图纸内容有哪些？•何时提交竣工图•批量图纸从何而来？•批量装修谁立项？•什么时间立项？•定单位时间多久？样板房立项图纸批量装修立项样板房/批量装修立项PART 1.2启动会及图审设计交底1、场地策划2、标准、做法3、人员架构4、进度、质量保证体系5、针对性措施6、新工艺1、参加人员是哪些？2、交楼标准、明确做法、现场缺漏项、变更、施工方合理化建议启动会内容图审及设计交底PART 1.3材料与送样管理甲供材管理1、甲供材申购条件？2、材料清单审核程序？3、如何解决特殊情况？1、货到工地由承包人组组织验收、卸运、存放及所有周转运输。
2、收货、入库。
乙供材及样品管理1、哪些乙供材料需要签样？2、签样时间要求？3、签样责任部门？如何核对样品？特殊工艺材料如何验收？指定供应商的材料验收？PART 1.4场地交接制度1.遗漏的质量责任由接收单位承担。
2.属于隐蔽或在交叉过程中出现的问题责任归属属移交单位，整改责任由移交单位负责，或者协商解决。
1、谁组织？谁参与？2、交接范围？标准？时间？人员？流程？3、保修责任怎么界定？4、移交方自身原因无法完成移交，怎么处理？交接程序及验收重点常见的交接问题处理0102PART 1.5样板制度及验收样板验收分项内容12345678910111213防水电线电管线槽开关插座灯具吊顶工程石材瓷砖涂料木门木地板木饰面软硬包五金洁具其他验收要求问责管理样板数量要求1、不同户型、不同单位洋房各做一层2、别墅不同户型，不同单位各做一栋施工单位：拆除返工工序样板时间要求各工序样板在大规模施工前完成工程部：问责关注重点：1、10*10CM石膏线需加不锈钢螺丝固定，3M内不得拼接。
房地产内训：房企住宅批量精装修设计与工程管理培训
【课程背景】
房地产内训：房企住宅批量精装修设计与工程管理培训，住宅精装修必须要关注的设计管理方法有哪些?住宅整体精装修有哪些标准做法?如何通过施工管理保障精装项目的质量?
如何通过领先的精装设计创新提高项目的价值?标杆企业都有最新的实践方法经验供我们借鉴。
【课程收益】
1、通过理论引导、实战经验总结和案例分享，针对国内大中型地产标杆企业不同项目类型精装修案例。
2、系统、全面地阐述精装修在客户市场定位、设计管控、成本控制、施工管理等全过程技术管理!
3、通过翔实的精装修工程成本案例，介绍品牌企业的操作方法和案例分析，来与大家一起分享实际操作中的问题和难点。
【学员对象】
房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、;设计部、工程部、营销部、成本部等部门总经理及业务骨干员;房地产合作单位装饰公司、设计公司的董事长、总经理及部门经理。
【讲师介绍】
胡老师：中房商学院房地产培训高级顾问，标杆房地产企业总工程师，负责集团开发项目的规划设计及技术管理，曾在大连万达集团、美国四合集团深圳公司、美国李名仪建筑设计事务所等著名高校、建筑设计公司及地产公司任职，拥有27年的专业工作经历分别从事建筑设计、房地产项目开发管理、项目施工管理等工作，近年来通过大型住宅精装修项目管理、运作，积累总结了丰富的一线操作经验。
先后从事的项目有“广州紫云山庄”、“深圳招商银行总部大厦”、“深圳招商地产半山海景花园”等多个项目。
目前从事开发的项目有珠海明月湾别墅及酒店项目、河源“龙源温泉度假城”项目、辽阳太子河西岸房地产项目，深圳龙岗住宅及酒店项目。
在经历多个大型精装修住宅工作经验的基础上，发表的相关文章在[中外建筑]杂志上，获得同行高度认同。
目前主讲的课程已在全国近二十个大中城市成功举行，参加培训的学员有近千家公司约数千名管理人员及技术人员，受到了广泛好
评。
【课程大纲】
一、房地产批量住宅精装修的核心理念
1、房地产行业精装修住宅的发展以及基本概念;
2、住宅批量精装修是住宅产业化重要组成部分;
3、住宅精装修是打造绿色建筑的重要途径;
4、精装修住宅的运作模式;
5、精装修产业链中各服务商如何转变角色
6、推广精装修住宅存在的问题;
7、如何面对精装修市场推广中碰到的问题
8、精装修住宅运作的难点是什么;
二、精装修住宅的设计范围及设计方法
1、精装修住宅的的设计范围;
2、精装修住宅的设计方法;
3、住宅公共部分空间的精装修
4、精装修住宅的设计流程;
5、对已经完成毛坯房住宅的精装修设计策略;
6、如何与住宅部品制造商共同完善产品设计
(1)、精装修住宅主要部品的分类;
(2)、如何与部品供应商完善产品设计;
三、精装修住宅的施工图深度标准
1、装饰部分设计深度的确定
2、装饰部分设计与原施工图设计的衔接及精准定位;
四、关于精装修住宅产品的设计定位
1、如何通过市场调查确定精装修住宅的产品定位;
2、如何建立精装修住宅的分级体系;
3、精装修住宅分级体系对应的装修标准;
4、什么样的项目要慎重选择精装修;
5、别墅项目如何实现精装修交楼;
五、住宅精装修管理体系的构成
1、住宅精装修管理的组织系统;
2、精装修住宅的标准化体系的建立
(1)、精装修住宅设计的标准化(设计系统标准化集成);
(2)、精装修住宅产品分级体系的标准化;
(3)、精装修项目成本控制体系的标准化;
(4)、精装修项目施工管理体系的标准化;
3、精装修标准推广执行体系;
六、精装修住宅设计实施阶段的经验提示
1、户型设计阶段要考虑的设计内容;
2、装修细化设计阶段需要注意的问题;
3、如何选择工业化的专业设计与施工;
4、精装修住宅中新技术、新材料、新设备的选择;
七、精装修住宅的施工管理
1、精装修住宅交楼标准样板房制作的重要性;
2、精装修住宅施工必须要处理好的几个问题;
(1)、如何做好标段划分;
(2)、做好装修设计图与原施工图的技术对接;
(3)、如何协调好装修施工单位与总包施工单位及其他分包施工单位的关系、责任分工，合理安排工序。
(4)、如何做好各方施工单位的成品保护工作;
(5)、如何做好精装修住宅的验收工作;
3、如何做好精装修住宅施工前的全员培训;
4、精装修住宅施工的质量控制;
5、精装修住宅施工的成品保护;
6、如何做好精装修住宅的“业主开放日”;
7、精装修住宅的验收。
8、精装修住宅施工过程中的工程资料管理;
八、成本控制与物料采购
1、精装修的成本控制从设计开始;
2、设计过程成本控制管理流程;
3、采购成本控制;
(1)、甲供材料选择的范围
(2)、批量采购的选择
(3)、竞标性采购
(4)、战略性采购
(5)、木门、橱柜、石材、木地板、瓷砖、洁具等采购
4、精装修住宅的系统成本控制;
5、精装修住宅成本的四个管控
(1)、目标成本控制
(2)、设计合同及装修施工合同成本控制
(3)、付款控制
(4)、动态成本控制
九、精装修住宅产品的售后服务
1、如何建立产品保修承诺;
2、如何建立售后服务机制;
3、精装修住宅后期的增值服务;
4、如何做好客户信息反馈处理;
十、精装修住宅的设计原理(全面家居解决方案)
1、全面家居解决方案的九个系统
2、全面家居解决方案的四大特点
3、全面家居解决方案通过九个方面实现舒适的家居生活
4、全面家居解决方案的设计功能介绍
十一、案例分析(8~10个案例)
1、400~600元/平方米成本造价精装修案例;
2、1000~1500元/平方米成本造价精装修案例;
3、3000元/平方米成本造价精装修案例;
4、4000~5000元/平方米成本造价精装修案例;
5、5000元/平方米以上成本造价精装修案例;
6、酒店式公寓精装案例;
7、旅游度假产品精装修案例;
8、标杆企业近年最新案例解析;
房地产内训：房企住宅批量精装修设计与工程管理培训，中房商学院是中国房地产综合服务第一品牌，从事房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、房地产猎头、房地产咨询顾问等;。
