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兴业银行个人业务办理流程.pptx

兴业银行个人业务办理流程.pptx


说明
－ 各类小型饭店、茶餐厅、咖啡店、酒家、珍珠奶茶店、 面包店等小型餐饮门店；
－ 各类烟酒、食品、日用品、五金器材、建筑材料、劳防 用品等小型零售及批发商店（店铺）；
－ 街边门店性质或办公场所位于居民楼、商住两用楼等非 正规办公楼宇的中介、咨询、家政、票务、文印、婚庆、 保洁、洗衣洗车、汽车美容、快递快运、家电维修、音像/ 图书/办公设备/汽车租赁、建筑装潢、工程监理、物业管 理、园林绿化等服务机构。
9
检附资料要求 申请人身份证明复印件 + 存单质押合同原件 + 质押业
务受理回执复印件+其他 如出质人为申请人直系亲属的，还需提供： 出质人身份证明复印件及出质人与申请人关系的证明
材料意事项
11
办理流程简介
第一、按照普通卡办理的流程引导 客户填写申请表并递交相关身份证 明、工作证明等复印件资料
16
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办理流程及注意事项（4）
4、明确质押存款使用 --推广人员应向申请人明确，核卡后申请人应另缴存资金偿还信用 卡各类费用，不可用质押存款进行还款 --持卡人信用卡透支款项逾期三期后，总行信用卡中心将对该账户 进行管制，并对该持卡人的质物进行解质押并扣款。对于解质后的 未到期存单，按提前支取时的活期存款利率计算 --出质人在质押有效期内无权主动解质押
说明
/
各行业中临时性质用工的勤杂工、护工、实习生、钟 点工、学徒工、促销员、兼职人员、保安、经警、司 机等。 - 铁路、船运、公交、出租等运输行业中的司机、乘 务员、船员等司乘人员； - 非大型正规旅行社的导游； - 救生员。 － 非知名的演员、模特、歌手、作家等艺术工作者； － 裁缝、木匠等个人服务工作者；僧侣、道士、牧师 等宗教工作者； － 无业、失业、退休、待业等人员。
兴业银行财务分析PPT课件

兴业银行财务分析PPT课件


营业收入增长 营业支出增加
营业收入增长了35.19%，从433 亿上升至585亿
营业支出从194亿增加至256亿 ，上升了32.18%
营业利润大幅增加
会计分析——利润表分析
业务及 管理费
营业税 金及附 加
从194 亿增加 至256 亿
营业支出 营业收入
利息净 收入
手续费 收入
从433 亿上升 至585 亿
会计分析——资产负债表分析
负债及所有 者权益
同业及其他金融机构存放款项和吸收存 款
1、兴业银行同业及其他金融机构存放款项从 2010年的4183亿增至6299亿，增幅达到50.56% 。同业存放款项的增长也可以看出其他金融机构 对于兴业银行发展前景的认可，并试图加强与兴 业银行之间的业务往来。也从侧面说明了兴业银 行目前经营状况良好。
会计分析——资产负债表分析
资产
80 70 60 50 40 30 20
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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1st Qtr
买入返售金融资产
买入返售金融资产是银行按照返售协议 约定先买入再按固定价格返售的票据、 证券、贷款等金融资产所融出的资金。 该项目从2010年的3740亿上升至2011 年的5260多亿，增幅有40.90%。 其中，信托收益权从去年的14亿多猛增 至2830多亿，这是一项不仅抵消了其他 项目的下降，而且使得买入返售金融资 产项目大幅上涨。
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1st Qtr
拆出资金
拆出资金是银行拆借给境内、境外其他 银行及非银行金融机构的款项。时间较 短，甚至隔夜。根据报表附注，该项目 的变化主要是由拆放境内同业的大幅增 长引起的，从去年的32亿飙升至2014 亿，增加了60多倍。可以看出，兴业银 行去年在同业市场非常活跃，但是否具 有持续性还有待观察。
银行开业庆典方案PPT课件

银行开业庆典方案PPT课件

推介形式
可以采用现场讲解、演示、体验等多种形式，让 客户更加直观地了解银行的产品和服务。
推介效果
通过产品推介会，提高客户对银行的认知度和信 任度，促进银行业务的拓展和升级。
03 宣传推广计划
CHAPTER
媒体宣传
电视广告
通过在黄金时段播放广告，提高品牌知名度。
报纸广告
在主流报纸上发布开业广告，吸引目标客户。
紧急救援人员
安排有经验的紧急救援人员，负责应对突发事件，并确保他们熟悉 现场布局和安全出口。
紧急疏散预案
制定详细的紧急疏散预案，包括疏散路线、集合点等，并进行演练， 确保员工和客户熟悉疏散流程。
消防安全措施
消防设施
确保现场配备足够的消 防器材，如灭火器、消 防栓等，并定期检查其 有效性。
消防通道
确保消防通道畅通无阻， 无任何障碍物阻挡，并 保持通道照明良好。
成本控制
采取有效措施控制成本，如集中 采购、合理安排人员和时间等， 以降低成本并确保活动的顺利进 行。
06 开业庆典效果评估
CHAPTER
评估标准和指标
01
02
03
04
活动参与度
评估开业庆典的参与人数，包 括现场参与和在线参与。
媒体报道量
统计新闻媒体、社交媒体等对 开业庆典的报道数量和覆盖面
。
客户反馈
宣传册设计
设计宣传册，详细介绍银行产品和服务，供客户 索取。
3
礼品设计
定制开业纪念品，如定制银行卡、手提袋等，提 升品牌形象。
广告投放计划
广告投放时间
01
开业前一个月至开业后一个月。
投放渠道
02
电视、报纸、杂志、网络等媒体。
兴业银行同业业务发展概况和银银平台业务风险管控的介绍课件

兴业银行同业业务发展概况和银银平台业务风险管控的介绍课件

框架，树立同业业务品牌。 加大金融工具创新,在部分领域形成领先优势。
服务对象
各类商业银行及存款类金融机构 证券公司 信托公司 财务公司 保险公司、金融租赁公司、资产管理公司等其他同业机构
同业业务经营特色
独具特色的 银银平台
延伸服务网络、增强服务能力，实现与中小金融机构客户的优势互补和整体合作。 已开展的业务合作包括：支付结算服务、财富管理服务、融资服务、资本及资产负债结
严格的审计工作
银银平台业务风险管控 健全的机构设置
金融市场风险管理部 总行同业业务部
银行合作服务中心
综合管理处（福州） 证券同业处（福州） 保险信托处（福州） 大银行同业处（北京） 市场营销处（上海） 银银平台产品处（上海） 业务支持处（上海） 技术服务处（上海） 运行维护处（上海） 财富产品评审小组（上海）
商业银行、村镇银行核心业务信息系统建设、托管、运维服务，以及省 级农信联社、城商行、证券公司的异地灾难备份服务
综合授信、同业拆借、同业借款、票据贴现、代签汇票、信用增级 资本管理（次级债、混合债）、资产管理（银团）、负债管理（金融债 ） 债券结算代理、债券投资、外汇交易、贵金属自营、研究成果共享
代开/转递/保兑进口信用证、代理审单、代理保函、代理托收等
构优化服务、科技管理输出服务、资金运用服务、外汇代理服务、综合培训服务等。
占据先机的 银证合作
最早开展资本市场银行业务并服务于金融同业的商业银行之一。 服务的法人结算证券公司家数及证券资金结算量在全国性股份制银行中排名前列，第
三方存管联网上线证券公司行业覆盖率96%。
积极创新的 银信合作
最早开展人民币信托理财业务的的商业银行之一。 同近60家信托公司建立了业务合作关系，合作内容包括：信托理财、代理信托产品资
兴业银行资产支持票据产品创新方案

兴业银行资产支持票据产品创新方案

信 用 增 级 方 式
外部信用增级 外部担保
内部信用增级
交易结构的设计
收 益 分 层
超 额 资 产 支 持
资产支持中期债权融资工具产品设计





产品期限：长于1年,初期可能不会是超长期品种，预计是2－5年中期负债产 品 融资规模：不受净资产规模的限制 资产支持：不进行实质隔离,资产仍在资产负债表内；或进行某段期限的隔离， 实现阶段性的表外融资。 偿付资金来源：基础资产在约定期限内的现金流 偿付保障措施：包括采取专户管理等多种方式 担保要求：不设担保 评级要求：综合基础资产的偿债能力、发行主体的信用情况以及交易结构进 行评级 投资人范围：银行间债券市场合格成员 发行方式：主承销商余额包销 托管方式：中央国债登记结算有限责任公司 流动性安排：银行间债券市场交易流通，争取成为双边报价产品
资产支持中期债权融资工具产品案例分析（一） ——票据要素




期限和利率：本期票据为5年期固定利率票据 本息支付方式：每年支付利息，到期还本 发行价格：面值为100元，平价发行 发行方式：簿记建档，集中配售 发行利率：利率招标 发行范围及对象：面向银行间债券市场机构投资者发售 认购单位：认购人认购的票据金额为人民币1000万元的整数倍且不少 于人民币1000万元 承销方式：主承销商余额包销 托管方式：中央国债登记结算有限责任公司负责本期票据的托管及代 理兑付

资产支持中期债权融资工具产品案例分析（一）
发展有限责任公司作为发起机构，以A高速、B高速的未来25年通 行费收费权为基础资产，发行面值45亿元的5年期票据。票据每年支付利息， 到期还本（票据支付方式可根据发行人需求灵活设臵）。 兴业银行作为主承销商，负责本期票据的设计，组建承销团安排本期票据的 发行。 兴业银行作为融资服务机构，根据本期票据的契约约定，自动成为债权人的 代理人，即票据持有人利益代表，接受发起机构的收费权质押。通过购买发 起人所发行的本期票据、或在银行间债券市场通过交易购得本期票据的所有 票据持有人，自动追认兴业银行为债权人代理人，接受发起人的质押，并协 调与本期票据相关事宜。 XX高速公路发展有限责任公司作为资产服务机构，负责基础资产的日常运营。 中央国债登记结算有限责任公司作为证券登记托管机构，负责本期票据的托 管及代理兑付
兴业银行介绍

兴业银行介绍


重要的是通过银银平台提升与合作行的客户关系，可以为兴业带来日后更深更广的业务合作 ，现实的一个最大好处就是兴业可以在多处迅速寻找低利率的资产和匹配各种急需资产。它 通过吸收利率较低的短期同业负债，放出期限略长，利率较高的同业资产，来赚取其中的差 价，即“借短配长”。所以银银平台最重要的用途还是吸收同业“存款”。 同时，基于联网的2万多个物理网点，加上互联网技术，银银平台已将“理财门户”作 为新的增长点。从线下来看，客户能在银银平台联网的2万多个网点获取各类理财产品信息， 并且在网点直接购买。从线上看，理财门户的网站和手机客户端是兴业银行开展互联网金融 的重要载体。银银平台就是一张巨大的金融网络，各种资金需求汇聚在一起，作为网络的核 心，兴业银行享受着信息的便利，寻找低利率资产，配置各种高利率的资产和理财门户。并 根据这些流动性的信息对当前资金松紧趋势有着越来越成熟的判断，而这些优势也可能成为 兴业银行对未来资金匹配策略的依据。
兴业银行正式推出现金管理服务品牌 “金立方”，全面整合“兴业财智星 ”和“在线兴业五星导航”两大品牌 的产品与服务，为企业客户量身定制 现金管理服务整体解决方案。
大事记
在《经济观察报》主办的 2013年-2014年度“中国卓 越金融奖”评选中，兴业 银行荣获“卓越小微金融 服务银行”奖。
2009年 4月13日
兴业银行 同业业务主要包括：
非银行金融机构、交易所，包括信托、租赁、券商公司等其存款、 通道、 清算、资产管理等业务。
中小商业银行的同业业务。（最原始的同业概念）
和大中型银行的资金往来，买入返售、同业待付、偿付等业务。 大同业简单说是兴业银行与银行同业、证券公司、信托公司、财务公司、 保险公司、金融租赁公司、资产管理公司等全面金融领域的覆盖。
兴业银行PPT模板

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兴业银行PPT模板 精选

兴业银行PPT模板 精选

兴业银行会议总结报告PPT
|兴业银行|述职报告|工作总结|会议报告等|
BUSINESS REPORT GENERAL SUMMARY PPT TEMPLATE | IS SUITABLE FOR THE REPORTING ON ACTIVITIES REPORT | BIO | WORK SUMMARY REPORT, ETC. | | MEETING
04
资料室的管理工作，具体资料的存档，保管，资 料室的日常维护工作。。
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兴业银行年终工作汇报总结述职报告PPT模板
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兴业银行文化模式解读

兴业银行文化模式解读

靠什么存在的问题。企业是社会的一个细胞，必须以其对社会的
贡献获得承认，获得社会各种形式的资源支持。一个企业只有社 会长期需要其贡献时才能持久经营，做到基业长青。
使命 理解
➢兴业银行身处银行业，银行业的本质是服务。兴业银行立命之 本就是金融服务。真诚服务是我们的根本出发。
➢共同兴业是我们的根本目的。首先帮助客户（企业、组织、个 人）创造财富，提升价值，我们才能立足。
兴业银行文化纲领解读
文化纲领基本结构
企业使命 企业愿景
核心价值观
运营观
兴业使命 兴业愿景 价值观
经营方针 治行方略
发 风 营研 科 组服 用 薪 绩 育 权 执 展 险 销发 技 织务 人 酬 效 人 责 行 观 观 观观 观 观观 观 观 观 观 观 观
企业精神
兴业精神：务实、敬业、创业、团队
文化纲领内容来源
理想
一流银行 百年兴业
我们不遗余力地履行使命，始终如一地实践价值观，成为一个重信誉、 负责任的银行，成为中国境内金融服务品质最好、价值增长能力持久 的银行，成为成长快速、经营稳健、服务领先、特色鲜明的综合性银 行。 我们坚持提供高价值、快捷、友好、体贴的金融服务，并根据客户需 求的变化不断改进，以超越竞争对手。
我们始终努力获得最好的口碑，成为最受广大客户、员工、合作伙伴、 政府、社区以及其他相关利益者所青睐、所推崇的银行。
兴业愿景
愿景 定义
企业在履行使命的过程中渴望达到的理想状态，是企业长远的目标， 是企业所有员工共同的理想。好的愿景必定是鼓舞人心和激励人们奋 进的，是企业内部发展的重要的动力来源。
愿景 阐述
治行方略
方针 表达
从严治行 专家办行 科技兴行 服务立行
方略 阐释
兴业银行

兴业银行


兴业银行信用卡优惠制度
出行方便安全（买机票、住宾馆、网上支付宝消 费、购物、消费、有积分，可兑换上百种礼品。预 支现金，所有银联机或柜台都可随时可支取。 50天超长还款免息期。可最低还款5%-10%还款， 不影响个人信用记录。 普卡、金卡核卡后消费一定额度可兑换任意礼品， 持有效金卡可以享受 机场贵宾厅服务。 有车族办卡，（无需工作单位），就凭本人身份 证一份，汽车行驶证复印件，消费额度较高。
主要业务——业务概况
在中国证券市场走进全新发展时期的大背景下，兴 业银行于2007年完成新一轮增资扩股，公司注册净资 产超过32亿元，进一步增强综合发展实力和抗风险能 力。兴业证券力争经过3-5年的艰苦努力，把公司建 成具备比较鲜明的业务发展特色、良好的客户服务体 系、运行高效的内部管理、持续盈利能力的综合性优 质金融服务公司。 到2010年左右，综合实力争取步入国内券商第一梯 队，主要指标进入或接近行业10强，实现公开上市， 公司的竞争平台、实力和行业地位进一步提升。
随薪供
“随薪供”是指中长期个人购房按揭贷款客户可申 请在一定限期内（最长可达三年）暂不归还本金， 仅按期偿还贷款利息，约定期满后再按期偿还贷款 本息。 “随薪供”特别适合刚步入职场的年轻白领和面临 结婚、子女就读或其他有阶段性资金压力的人群， 可大大缓解一定期限内的贷款还款压力，释放可观 的现金流。
特色服务
个人业务产品 （一）兴业通 （二）个人理财产品 （三）个人电子网上银行 （四）随薪供 （五）双周供 （六）特别理财 企业金融产品 （一）兴业财智星 （二）企业网上银行 （三）中小企业金融服务理财 （四）代理经营业主”的 综合金融服务方案——“兴业通”，涵盖“贷款融 资、支付结算、家庭理财、贵宾服务与专属卡”五 大特色服务。旨在扶持成长型经营业主生意成长， 并助其建立科学的财务规划。 “兴业通”以客户日常的业务结算量、存款沉淀量 作为参考指标，结合客户的行业从业经验、经营能 力等基本情况，在贷款资料齐全的情况下，两天之 内 即 可 核 准 客 户 基 本 贷 款 额 度 。
兴业银行开业庆典活动方案

兴业银行开业庆典活动方案


STRATEGY …
策略定位 活动目的
氛围营造：通过新支行的开业庆典仪式，营造开业喜庆祥和热烈的气氛；通 过媒体向社会传递新支行正式开业的信息，制造声势以及增强宣传效果。
了解认识：通过新支行的开业庆典活动，制造声势，向社会公众展示兴业银 行的金融业态蓬勃兴旺，增强金融产品的受众的信心，以此更广泛地吸引关 注，增进认识。
US-2009.12.1
CATALOGUE …
目录
活动执行前工作明细 活动执行中工作明细 活动执行后工作明细
H 执行统筹
活动费用预算表
G 活动预算
A 策略定位
创意流程 活动目的 基本信息 活动主题
策划思路
统筹 策略
B 活动流程
活动主体模块 活动执行流程 流程解析
节目介绍
保障性应急预案
F 应急预案
预算 应急
•参观
•移位至香格里拉酒店享用午宴
路漫漫其悠远
ACTIVITY PROCESS …
活动流程 流程解析
时间 9:30-10:00
内容 迎宾、来宾签到
描述
• 在入口处迎接来宾； • 礼仪在两旁轮候，为来宾签到，佩带胸花，并引领来宾进入场。
路漫漫其悠远
ACTIVITY PROCESS …
活动流程 流程解析
描述
路漫漫其悠远
ACTIVITY PROCESS …
活动流程 流程解析
路漫漫其悠远
CATALOGUE …
目录
活动执行前工作明细 活动执行中工作明细 活动执行后工作明细
H 执行统筹
活动费用预算表
G 活动预算
A 策略定位
创意流程 活动目的 基本信息 活动主题
策划思路

兴业银行


感谢聆听，批评指导
BUSINESS REPORT GENERAL SUMMARY PPT TEMPLATE | IS SUITABLE FOR THE REPORTING ON ACTIVITIES REPORT | BIO | WORK SUMMARY REPORT, ETC. | | MEETING
03
低调务实的作风、低成 05
本而高效的经营运作。
出色的布局，优秀的
02
市场敏锐性，灵活 性。
04 强大的同业业务，占
尽先机的银银平台。
SWOT法分析
未来发展前景
Click add related title text, and click add related title text, click add related title text,
世界500强排行榜排名第237名
公司形象标识
兴业银行行徽，创意来源于中国古钱币和英文“金匠 (Goldsmith) ” 首写字母“ G ”，旨在直观体现本行的行业属性。 旋转型的流畅线条，充满动感与活力，代表本行开拓创新、积极进取 和团结合作。
内折外旋的整体架构，秉承天圆地方的中国传统文化，象征本行依法 合规经营以及真诚周到的服务。
至今发展为庞大的商业银行全方位金融合作网络体系。这个 体系对兴业银行发展有着重要的作用。
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10
核心竞争力
业绩持续高质量而稳定的增 长，超预期完美的数据，各项 成长数据均处于股份制银行的
首列。
ห้องสมุดไป่ตู้
01
优秀的管理层，政策的把 握能力，业务创新能力， 快速调整能力，提前布局

数据中心介绍-兴业银行-V


Schneider ElectricITB – Press Event – 19 March, 2010
装修系统——GB-50174摘录
A. 主机房净高应根据机柜高度及通风要求确定，且不宜小于2.6m。 B. 建筑主入口至主机房的通道净宽不应小于1.5m。 C. 活动地板下的空间只作为电缆布线使用时，地板高度不宜小于250mm。 D. 活动地板下的空间即作为电缆布线使用，又作为空调静压箱时，地板高 度不宜小于400mm。 E. 主机房区与其他部位之间应设置应设置耐火极限不低于120min的隔墙。
数据中心整体解决方案
Presenter’s Name Presenter’s Title Presentation’s Data
1. 数据中心的组成 2. 装修系统 3. 电气系统 4. 空调系统 5. 综合布线系统 6. 监控安防系统 7. 案例介绍
Schneider ElectricITB – Press Event – 19 March, 2010
装修系统——选材类型
Schneider ElectricITB – Press Event – 19 March, 2010
1. 数据中心的组成 2. 装修系统 3. 电气系统 4. 空调系统 5. 综合布线系统 6.ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ监控安防系统 7. 案例介绍
Schneider ElectricITB – Press Event – 19 March, 2010
电气系统——功率计算
项目 计算方法 临界负载 (总IT设备VA值×0.67)/1000 未来负载 (总IT设备VA值×0.67)/1000 或#1×120% 峰值功率 (#1+#2)×105% 合计 #1 KW #2 KW #3 KW #4 KW #5 KW #6 KW #7 KW #8 KW #9
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  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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爱康国宾集团投资人背景
以下全球领先的投资机构在过去5年中为爱康国宾的投资超过 3000万美元
投资者中也包括以下成功的企业家： 投资者中也包括以下成功的企业家： 江南春：分众传媒创始人、董事长兼CEO 何伯权：乐百氏创始人、原董事长
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爱康国宾集团业务增长 2011年 年 2010年 年 继续扩建服务网络
服务覆盖200多个城市， 自有医疗实体19家
2009年 年
服务覆盖90多个城市， 自有医疗实体16家
2008年 年
服务覆盖42个城市，自 有医疗实体14家
2007年 年
服务覆盖28个城市， 自有医疗实体7家
2006年 年
服务覆盖1７个城市， 自有5家医疗实体
6
爱康国宾是一家什么样的公司？ 爱康国宾是一家什么样的公司？
爱康国宾是整合了各种医疗资源的健康管理服务平台
健康体检
疾病检测
医疗管理
私人医生
员工体检
肿瘤检测
就医绿色通道
全科医疗服务
年度体检
心脑血管检测
外派医疗服务
牙科医疗服务
VIP 体检
慢性病筛查
高管健康管理
专家会诊服务
健康评估
功能医学检测
医疗需求管理
健康档案作为整个平台的支持
7
爱康国宾集团服务体系
爱康网() + 电话呼叫中心 爱康网
体检完毕，交纳相关表格，请客户对 体检完毕，交纳相关表格， 爱康进行评价
提供现场专家健康咨询
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爱康国宾集团自有医疗与体检中心覆盖网络 自有中心超过24家 自有中心超过 家
（截止到2011年10月）
北京：7家 上海：7家 广州：2家 深圳：3家 南京：2家 杭州：1家 成都：1家 福州：1家 到2012年底，规划全 国体检中心数量将超过 30家，将进入更多发 达城市
预约挂号服务费用： 预约挂号服务费用： 570元/次。
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兴业银行白金卡钻石级洁牙服务
洁牙服务城市： 洁牙服务城市：
北京，上海，深圳，南京，成都（5家）
洁牙服务内容： 洁牙服务内容：
洗牙加抛光
洁牙服务费用： 洁牙服务费用：
260元/次
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我们的理念
体检/疾病检测/私人医生
18Biblioteka 体检当天客户到达体检中心，出示有 体检当天客户到达体检中心， 效证件
发钥匙，存包，开始进入体检项 发钥匙，存包， 目
体检中心前台确认身份，领 体检中心前台确认身份， 取流程单和条码
空腹体检项目（采血，B超） 空腹体检项目（采血，
享用营养早餐
其它各项餐后体检项目
增加项目的受检客户，交费、检查 增加项目的受检客户，交费、
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爱康国宾集团管理团队
创始人、董事长兼CEO：张黎刚 1999-2003, 创立e龙网(NASDAQ: long)，并担任 CEO 1998-1999, 搜狐网 (NASDAQ: sohu)产品总监，负责整个搜 狐网站内容建设 本科就读于复旦大学生物系，获哈佛大学生物医学硕士学位
首席营销官：黄飞燕 曾参与创立e龙网并任5年市场与销售副总裁，曾任职美国强生、Informix (IBM) 公司，曾就读美国波士顿大学MBA 首席财务官：崔大伟 曾任职于全球知名的会计事务所德勤、安永以及之前的安达信，毕业于加拿 大Simon Fraser University，为美国注册会计师协会会员（CPA） 资深副总裁：周雅芳 中国健康体检行业的创始人之一，并建立了中国最大规模的单店体检中心
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爱康国宾集团管理团队
副总裁：惠云明 近30年在医药与健康医疗领域的管理经验，曾任鹰牌洋参副总经理，上海助 医网CEO 平台运营副总裁：潘劲枫 曾任e龙旅行网内容总监、特约商户发展总监、西祠胡同内容总监、在线营 销部高级总监、在线内容部高级总监等 医疗行政管理副总裁：汪江 超过10年的五星级酒店服务品质的管理与运营经验，曾任凯宾斯基酒店副总 经理、北京王府井希尔顿酒店运营总监及澳门金沙酒店运营总监 副总裁：张林 超过20年的企业管理和市场运营经验，曾任神州数码下属公司首席运营官、 副总裁、柯达中国及3M中国下属事业部总经理 首席科学顾问：Thomas Roberts 教授 美国哈佛大学医学院教授，哈佛大学医学院附属Dana Faber 肿瘤医院细胞系 主任，曾任哈佛大学医学院研究生院院长
7x24 整合客户服务中心提供各种预约与咨询服务
医生
服务网络覆盖几万 名医生
医院
全国几百家医院的 落地服务网络
体检中心
全国200多个城市 400多家体检中心合 作网络 自有体检中心超过 20家，分布在7个最 发达的城市
私人医生
在北京、上海、深圳 已设立涉外私人医生 与高端门诊服务
爱康国宾服务体系
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爱康国宾集团服务流程
China’s Leading Healthcare Management Company
兴业银行白金卡钻石级 提案介绍
2011年12月
爱康国宾集团概要 中国最大的健康管理服务机构； 中国最大的健康管理服务机构 服务项目包括：健康体检、疾病检测、私人医生等服务； 健康体检、疾病检测、私人医生 健康体检 “网络”（爱康网） + “医疗实体”（国宾）的服务模式； 服务网络覆盖全国200多个主要城市 多个主要城市； 多个主要城市 自有体检中心已超过20多家 多家，分布在8个主要城市； 多家 合作医疗机构包括体检中心超过 超过500家； 超过 家 已发展800多万用户 多万用户，在2010年服务人次超过了150万人次； 多万用户 公司的创始人毕业于哈佛医学院研究生院，之前曾成功的参与创立搜 狐网、e龙网。
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爱康国宾集团自有医疗与体检中心
（北京日坛分院入口）
（北京日坛分院体检接待）
（北京日坛分院前台）
（上海古北分院大楼）
（上海古北分院体能检测中心）
（广州环市东分院）
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银行客户案例分析： 银行客户案例分析：民生银行
爱康国宾占中国银行业外 包健康管理增值服务70% 包健康管理增值服务 以上的市场分额
向每位客户发放健康关怀卡
通过 http://xxxxxxxx.health.ik http://xxxxxxxx.health.ik xxxxxxxx 或拨打4008100120 4008100120进行预约 或拨打4008100120进行预约
预约体检机构，确定体检日期和时 预约体检机构， 间
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兴业银行白金卡钻石级预约挂号服务
预约挂号服务城市： 预约挂号服务城市：
北京，上海，广州，深圳，重庆，成都，南京，苏州，杭州，青岛，太原， 武汉，西安，郑州，沈阳，大连，昆明，宁波，天津，厦门，南昌。 （21个城市）
预约挂号服务内容： 预约挂号服务内容： 专家预约挂号3次，全程导医导诊3次 （备注：预约挂号40元/次，全程导医导诊150元/次）
银行VIP客户服务内容 客户服务内容 银行
健康档案 健康风险评估 健康咨询 个性化体检服务 基因检测
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我们的客户
包括以下各个领域的行业领袖
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兴业银行白金卡钻石级增值服务内容
一、体检服务 二、预约挂号,导医导诊服务 三、洁牙服务
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兴业银行白金卡钻石级体检服务
体检服务城市： 体检服务城市： 爱康国宾自有体检中心： 北京，上海，广州，深圳，南京，杭州，福州， 成都 （8个城市） 爱康国宾非自有体检中心：天津，重庆，沈阳，大连，哈尔滨，无锡，徐州， ： 济南，青岛，合肥，宁波，台州，温州，义乌，广西，绵阳，榆林， 乌鲁木齐，湖北，陕西，山西，郑州，洛阳，吉林，呼和浩特，南通， 常州，潍坊，济宁，芜湖，绍兴，厦门，泉州，长沙，昆明，淄博， 德阳（37个城市）