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市场营销学英语知识点归纳市场营销是指企业通过调查和分析市场需求，制定营销策略，开展产品销售和推广活动，以满足消费者需求并实现利润最大化的一系列活动。
在市场营销的过程中，英语作为国际通用语言之一，经常被应用于相关领域。
下面将介绍市场营销学英语中的一些重要知识点。
1. 市场调研（Market Research）市场调研是市场营销中非常重要的一环。
它包括对市场、消费者、竞争对手和商品等进行调查和研究，以收集相关信息和数据来指导市场营销活动。
在英语表达方面，常用的词汇包括：market analysis（市场分析）、consumer behavior（消费者行为）、competitor analysis（竞争对手分析）、survey（调查）、sampling（抽样）等。
2. 市场定位（Market Positioning）市场定位是指企业在特定市场中通过品牌、产品特性、价格等方式来塑造自身在消费者心中的形象和地位。
英语表达中常见的相关词汇有：target market（目标市场）、brand positioning（品牌定位）、unique selling proposition（独特卖点）等。
3. 市场营销策略（Marketing Strategy）市场营销策略是企业为实现营销目标而制定的一系列计划和方法。
常见的市场营销策略有市场细分（market segmentation）、差异化营销（differentiated marketing）、直销（direct marketing）、促销（promotion）等。
这些策略也需要用英语进行描述和讨论。
4. 市场营销组合（Marketing Mix）市场营销组合是指企业在市场营销过程中运用的产品、价格、渠道和推广等因素的组合。
在英语中，这四个因素分别对应Product、Price、Place和Promotion，通常被称为“4P”。
其中，Product指的是产品或服务，Price是指价格，Place是指销售渠道，Promotion是指促销活动。
市场专员必备基础知识市场营销管理定义市场营销管理是为了实现企业目标，创造、建立和保持与目标市场之间的互利交换关系，而对设计方案的分析、计划、执行和控制。
市场营销管理的本质是需求管理。
市场需求的八种形态市场营销管理的任务，就是为促进企业目标的实现而调节需求的水平、时机和性质；其实质是需求管理。
根据需求水平、时间和性质的不同，市场营销管理的任务也有所不同。
1、负需求(改变)：当绝大多数人对某个产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的情况下，市场营销管理的任务是改变市场营销。
2、无需求(刺激)：如果目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，市场营销管理就需要去刺激市场营销。
3、潜伏需求(开发)：潜伏需求是指相当一部分消费者对某物有强烈的需求，而现有产品或服务又无法使之满足的一种需求状况。
在此种情况下，市场营销管理的重点就是开发潜在市场。
4、下降需求(重振)：当市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势状时，市场营销管理的就应找出原因，重振市场。
5、不规则需求(协调)：不规则需求是指某些物品或服务的市场需求在一年不同季节，或一周不同日子，甚至一天不同时间上下波动很大的一种需求状况。
在不规则需求情况下，市场营销管理的任务是对该市场进行协调。
6、充分需求(维持)：假如某种物品或服务的目前需求水平和时间等于预期的需求水平和时间（这是企业最理想的一种需求状况），市场营销管理只要加以维持即可。
7、过量需求(降低)：在某种物品或服务的市场需求超过了企业所能供给或所愿供给的水平时，市场营销管理应及时降低市场营销。
8、有害需求(消灭)：有害需求指的是市场对某些有害物品或服务的需求。
对此，市场营销管理的任务就是要加以消灭。
市场营销管理过程1．市场营销管理过程，也就是企业为实现企业任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。
更具体地说，市场营销管理过程包括如下步骤：(1)发现和评价市场机会；(2)细分市场和选择目标市场；(3)发展市场营销组合和决定市场营销预算；(4)执行和控制市场营销计划。
市场营销知识点梳理市场营销是指企业根据市场需求，通过市场调研、产品定位、价格策略、渠道管理、促销活动等手段，将产品或服务推向市场，促使消费者购买并满足其需求的一种商业活动。
在市场竞争日益激烈的今天，了解市场营销的基本知识点对于企业的发展至关重要。
本文将对市场营销的关键知识点进行梳理和分析。
一、市场调研市场调研是市场营销的第一步，通过对市场的综合研究和分析，了解目标市场的需求、竞争对手、消费者喜好等情况，从而制定合理的营销策略。
市场调研的主要方法有问卷调查、访谈调查、观察法等。
通过市场调研，企业可以更好地了解市场环境，为后续的营销决策提供依据。
二、市场定位市场定位是企业根据自身优势、目标市场需求和竞争对手的情况，确定自己在市场中的定位和竞争策略。
市场定位的核心是找准目标市场和目标消费者群体，挖掘消费者的需求，并通过产品研发和营销策略实现差异化竞争。
市场定位需要有针对性和灵活性，随着市场的变化及时调整定位策略。
三、产品策划与管理产品是市场营销的核心，是企业在市场中与竞争对手区分开的重要标志。
产品策划与管理包括产品定位、产品设计、品牌管理等环节。
通过对产品的策划和管理，企业可以加强产品的市场竞争力，提高产品的市场份额。
四、价格策略价格是市场经济中最直接的交换方式，对于市场营销来说，制定合理的价格策略是提高市场竞争力的关键。
价格策略既要符合市场需求，又要考虑企业成本和利润。
常见的价格策略有高价策略、低价策略、差异化定价策略等，企业需要根据自身的实际情况选择适合的价格策略。
五、渠道管理渠道管理是指企业与供应商、分销商等渠道伙伴合作，通过建立有效的供应链和销售渠道，将产品或服务传递给消费者的过程。
良好的渠道管理可以提高产品销售效率，降低企业成本，提升品牌形象。
六、促销活动促销活动是指通过各种营销手段，吸引消费者购买产品或服务的一系列活动。
促销活动可以通过价格优惠、赠品促销、广告宣传、线下推广等形式进行。
适当的促销活动可以提升产品的市场知名度和销售量。
市场营销学知识点归纳1. 市场营销定义市场营销是一种管理过程，通过它，企业和顾客以及其他参与者在创造、沟通、交付和交换产品与服务中相互满足需求和利益。
2. 市场营销组合市场营销组合（Marketing Mix）是指企业在市场营销策略中可以控制的四个主要变量：产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）、促销（Promotion），简称4Ps。
3. 市场细分市场细分（Market Segmentation）是将市场分割成具有相似需求或特征的消费者群体的过程。
4. 目标市场目标市场（Target Market）是指企业选择的市场细分，企业将为其提供特定的产品或服务。
5. 市场定位市场定位（Market Positioning）是指在目标消费者心目中为产品或品牌创造独特、明确和吸引人的形象。
6. 产品生命周期产品生命周期（Product Life Cycle）描述了一个产品从引入市场到退出市场的整个过程，包括引入期、成长期、成熟期和衰退期。
7. 品牌管理品牌管理（Brand Management）是指通过市场营销活动来建立、维护和增强品牌价值的一系列过程。
8. 价格策略价格策略（Pricing Strategy）涉及产品定价的决策，包括成本加成定价、竞争导向定价、价值定价等。
9. 分销渠道分销渠道（Distribution Channels）是指产品从生产者到消费者的流通路径，包括直接销售和间接销售。
10. 促销策略促销策略（Promotion Strategy）包括广告、公关、销售促进、个人销售等，旨在提高产品知名度和销售量。
11. 市场营销研究市场营销研究（Marketing Research）是指收集、分析和解释信息以帮助企业更好地理解市场和制定营销决策的过程。
12. 消费者行为消费者行为（Consumer Behavior）研究消费者在获取、使用和处置产品过程中的行为模式。
13. 服务营销服务营销（Service Marketing）涉及服务产品的营销策略，包括服务质量、顾客满意度和忠诚度管理。
只要你留意各大招聘网站或者报纸，就不难发现营销人才已成为人才市场的主力军，特别是经济危机的情形下，营销人才反倒越来越吃香。
然而求职者，特别是应届生，对于营销的认识难免有些模糊不清，也许还只停留在超市门口派发礼品，在街头演出品牌SHOW，但实际上你看到的只是部分，营销市场工作分析出来内容繁多：产品包装设计、品牌定位、产品定价、市场调研……可以说，产品是营销一手培育起来的。
市场需求就总体需求而言，随着经济的快速发展和新兴产业的不断出现，在可预见的未来，企业对MARKETING人才的需求将会随着人才总需求的上升而呈现逐步增长的趋势。
诸如房地产、汽车、消费品之类的各个行业对MARKETING人才的需求量更高。
专家表示，随着企业规模的发展和新形势下市场的变化，未来企业对MARKETING人才的需求将逐步凸现为注重MARKETING人才的综合素质，淡化毕业生的专业成绩，更重视他们的思想品质和创新能力。
人才特征关键词：英语、有冲劲、升职空间大外企的市场部人员需求量一直是蛮大的，而且因为工作的实践性很强，所以公司在招入应届毕业生以后都会进行系统培训，所以对应届毕业生的专业要求也就不会很高，只要你够有冲劲、够有活力、英语够好，那么在市场部里就会有你的一席之地。
除此之外，市场部的升职空间也是很多的大学生所看重的，因为市场部在工作的过程中需要协调公司内部方方面面的工作，对于公司的整个运作机制都会十分了解，市场部的优秀员工很有可能会是老板的重点培养对象。
企业招聘特征规模较大的企业认为市场营销对企业发展具有决定性作用，他们需要的是具有较高综合素养的专业人才。
在对应聘者的能力缺乏了解的前提下，学历层次成为这些企业录用人才时极为看重的一个条件。
而对于中小规模企业而言，一方面受财力限制无法为高学历人才提供高薪待遇；另一方面，中小规模企业更关注的是员工的社交能力、创造能力等个人素质，因此拥有一定工作经验的市场营销人才是他们的首选。
市场部知识大全（marketing department）市场部促销企划主管的职责职责一、市场部的职责市场部的主要职责有十五大方面。
1) 制定年度营销目标计划。
2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3) 对消费者购买心理和行为的调查。
4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7) 制定产品企划策略。
8) 制定产品价格。
9) 新产品上市规划。
10) 制定通路计划及各阶段实施目标。
11) 促销活动的策划及组织。
12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。
15) 负责产销的协调工作。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同1）在产品导入期，市场部的职责重点有：对消费者购买心理行为的调查；制定产品上市规划：制定通路计划及各阶段实施目标；制定产品价格；制定产品企划策略2）在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作3）在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
对销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
制定产品企划策略。
制定广告策略。
施品牌规划。
二、市场部经理的职责市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责1）全面计划、安排、管理市场部工作。
2）制定年度营销策略和营销计划。
3）协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4）制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。
5）知道、检查、控制本部门各项工作的实施。
6）配合人力资源部队市场人员的培训、考核、调配。
7）拟定并监督执行市场规划与预算。
8）拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。
9）制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
marketing的名词解释市场营销（Marketing）是指通过不同的营销活动和策略，将产品或服务推向市场并吸引消费者购买。
它是企业发展过程中至关重要的一环，可以帮助企业在竞争激烈的市场中取得优势。
在市场营销中，有许多重要的名词需要解释和理解。
首先是市场（Market），它是指与所销售产品相关的潜在消费者或购买者。
市场可以被细分为不同的群体，以便更好地满足其需求。
例如，一个个人护理产品公司可以将市场细分为男性、女性、儿童等不同的群体。
了解目标市场的特点和需求，是制定有效的市场营销策略的重要前提。
其次是目标市场（Target Market），它是指企业选择重点推销产品或服务的具体市场细分群体。
确定目标市场的过程中，企业需要考虑该市场的规模、增长趋势、利润潜力和竞争情况等因素。
只有明确了目标市场，企业才能更好地了解其需求，推出适应市场的产品或服务，从而提高销售。
另一个重要的名词是市场定位（Market Positioning），它是指企业在消费者心中与竞争对手区分开来的位置。
市场定位是通过塑造产品或服务在消费者心目中的形象，以满足其独特的需求和期望。
企业可以通过定位自己为价格领导者、品质领导者、创新领导者等，以在市场竞争中建立差异化优势。
市场调研（Market Research）是指通过收集和分析市场数据，以了解消费者需求、竞争情况和市场趋势的过程。
市场调研可以帮助企业更好地了解目标市场，预测市场需求，优化产品或服务，制定市场营销策略。
它可以通过不同的方法，如问卷调查、焦点小组讨论、市场观察等来进行。
品牌（Brand）是指企业以及企业的产品或服务在消费者心中的独特形象和价值。
品牌经营是市场营销中不可或缺的一环，成功的品牌可以帮助企业赢得消费者的忠诚度和信任。
品牌可以通过产品质量、品味、市场推广、用户口碑等方面进行建立和塑造。
市场分析（Market Analysis）是指对目标市场进行评估，包括市场规模、增长率、竞争对手、消费者需求等方面的研究。
marketing工作内容标题：全面解析Marketing工作内容：洞悉市场，引爆销售增长简介：Marketing是现代商业领域中至关重要的一环，它涵盖了广泛的活动和策略，旨在推广产品或服务，并吸引、留住最理想的客户群体。
本文将探讨Marketing的不同方面，包括策划市场推广活动、市场调研和分析、品牌管理、数字营销等，以期帮助你全面理解这个关键的职能。
第一节：策划市场推广活动1.1 定义目标市场：了解产品或服务的目标受众，确定最具潜力的客户群体。
1.2 制定营销策略：根据品牌和产品定位，选择合适的推广渠道和策略，例如广告、促销活动、公关等。
1.3 编制市场推广计划：制定明确的目标、预算和行动计划，确保策略的有效执行。
第二节：市场调研和分析2.1 客户需求研究：通过调查和访谈等方法，了解受众的需求、偏好和购买行为。
2.2 竞争力分析：研究竞争对手的产品、定价和营销策略，寻找差距和机会。
2.3 市场趋势监测：关注市场变化和趋势，及时调整策略以适应不断变化的环境。
第三节：品牌管理3.1 品牌定位与传播：通过定位策略和品牌故事，打造独特的品牌形象，吸引目标客户。
3.2 维护品牌声誉：与消费者建立深入联系，回应客户的反馈，确保品牌声誉的良好维护。
3.3 品牌标识与设计：精心设计和管理品牌标识，确保在市场上的一致性和识别度。
第四节：数字营销4.1 制定数字营销策略：利用搜索引擎营销、社交媒体营销等渠道，扩大品牌曝光和影响力。
4.2 监测和分析数据：使用网站统计和分析工具，跟踪广告成效、用户反馈等指标，优化市场推广活动。
4.3 执行和管理营销活动：通过电子邮件营销、内容营销等方式，与潜在客户建立持续的互动和关系。
结论：Marketing工作涉及广泛的领域，要成为一名成功的市场营销专业人士，需要明确目标、熟悉市场趋势、精通数字工具，并具备一定的创新思维和沟通能力。
只有深入理解Marketing的各个方面，并灵活应用于实践中，才能在竞争激烈的市场中取得成功。
市场营销基本知识策划又称“策略方案”和“战术计划”（Strategical Planning / Tactical Planning）是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。
文案策划、活动策划、营销策划、市场策划、网络策划、品牌策划等。
罗瑟。
瑞夫斯首创。
市场营销（Marketing）又称为市场学、市场行销或行销学。
简称“营销”，台湾常称作“行销”；是指个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。
它包含两种含义，一种是动词理解，指企业的具体活动或行为，这时称之为市场营销或市场经营；另一种是名词理解，指研究企业的市场营销活动或行为的学科，称之为市场营销学、营销学或市场学等。
营销是创造、沟通与传送价值给顾客，及经营顾客关系以便让组织与其利益关系人（stakeholder）受益的一种组织功能与程序。
2：菲利普·科特勒下的定义强调了营销的价值导向：市场营销是个人和集体通过创造产品和价值，并同别人进行交换，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。
3：而格隆罗斯给的定义强调了营销的目的：1、USPUSP即“独特的销售主张”(Unique Selling Proposition) 或独特卖点。
罗塞• USP理论内涵主要有三个部分；基本要点：每一则广告必须向消费者说一个主张，必须让消费者明白，购买广告中的产品可以获得什么具体的利益。
所强调的主张必须是竞争对手作不到的或无法提供的，必须说出其独特之处，在品牌和说辞方面是独一无二的，强调人无我有的唯一性。
所强调的主张必须是强而有力的，必须聚焦在一个点上，集中打动、感动和吸引消费者来购买相应的产品。
USP三原则：1.让影像贴近声音，让消费者的眼睛看到他耳朵所听到的。
2,让播音员的声音作为背景音。
3.为了USP找到一个具体的影像说明。
2、4p4P理论Product产品，Price价格，Place渠道，Promotion促销。
市场营销marketing必备技能及工作重点市场营销（marketing）作为一个广泛而重要的领域，要求从业人员具备一系列必备技能。
这些技能的掌握和运用，将决定一个营销人员能否在竞争激烈的市场中脱颖而出。
首先，市场营销人员需要具备深入了解目标市场的能力。
对于一个成功的市场营销策略来说，了解目标市场的需求、趋势以及消费者的行为至关重要。
通过市场调研和数据分析，营销人员能够获得关键的市场信息，从而制定切实可行的营销计划。
因此，掌握市场调研和数据分析的技能是市场营销人员的基本要求之一。
其次，市场营销人员需要具备有效的沟通和表达能力。
在市场营销工作中，与内部团队和外部利益相关者的沟通是必不可少的。
通过良好的沟通和表达能力，营销人员能够准确传达信息、交流想法，并与客户、供应商和媒体等各方建立良好的合作关系。
此外，优秀的口头和书面表达能力也能帮助营销人员在市场推广活动中产生更大的影响力。
第三，创造力是市场营销人员的核心竞争力之一。
在竞争激烈的市场环境中，创新和独特的营销策略是吸引消费者注意和激发购买欲望的关键。
因此，市场营销人员需要培养创新思维和观察力，以便捕捉市场变化并提出新的营销创意。
创造力还可以帮助营销人员设计吸引人的广告和宣传材料，增强品牌形象和市场竞争力。
此外，市场营销人员还需要具备数据分析和结果导向的能力。
市场营销决策需要依据可靠的数据和定量分析，以便评估策略的有效性并做出相应调整。
因此，熟悉市场数据的收集和分析方法，能够运用数据技术工具进行数据处理和可视化的能力是市场营销人员必备的技能之一。
另外，市场营销人员需要熟练掌握数字营销技能。
随着互联网技术的发展，数字化营销在市场推广中扮演着越来越重要的角色。
市场营销人员需要了解和掌握搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）、社交媒体营销和电子邮件营销等数字营销技术和工具，以便将产品或服务推广给更多的目标客户。
最后，一个成功的市场营销人员需要具备有效的项目管理和时间管理能力。
我这个半瓶水的市场人也来晃荡晃荡大家轻拍此贴可能是个大坑，想要骂人的请绕道此贴是marketing菜鸟写的，所有很多东西还是很表面的给人理解，如果有专业人士莅临，请轻拍此贴lz因为在外企习惯了外企的作风难免中文夹杂英文，如果看不惯的请绕道LZ 非市场专业毕业英文很烂工作5年不到点跳槽3次（错误示范，后悔莫及，请勿效仿，后果自负）从事市场3年半路出家所以依然是菜鸟一枚希望和大家共勉给后人得以借鉴职业生涯经历过2家IT公司和1家制造业公司1:何谓市场最简单最白话的解释就是分析市场需求，提供销售潜在客户群，把公司产品经过一系列的外在内在的包装，帮助销售卖出产品，提高公司营业额2:人们对市场部的误区：市场=销售其实大型公司市场部和销售部是分开的，更细致的公司还会这么分：市场部，品牌广告部，通路行销部，销售部，客户服务部还有公关部PS：通路行销Trade Marketing：该部门往往存在于快消消费品和耐用消费品行业。
它起到连接销售和市场部的作用。
因为第一线销售人员数据很多，所以需要一个部门把这些信息分析量化后交给市场部宏观执行，而市场部也不可能全部知道销售的一线情况，最好的方法就是通过中间部门把市场部的战略性部署转换成更适合销售接受的东西传递给一线销售。
这就是trade mkt的作用哪种人适合做市场1.耐心和细心marketing是很注重细节的工作，也是个很繁琐的工作，有时候整天就对这个PPT做报告，有时候整天要干的就是确认产品目录上的中文字英文字的大小清晰度等，不细心的话数据报表差一个数字就失之千里啦，没耐心的话如果一整天让你打电话给客户做调研或者和比对产品目录，你会不会发火啊，呵呵2.真正感兴趣这个很好解释吧，不喜欢的工作很难干的长久，很多工作其实做熟练了每天都基本干一样的事情，marketing就好在这里每个品牌的推广活动，每次的展览，每次的广告策略都能给你不同的idea，可能也是很多人喜欢这职位的原因吧，当然大体的事情还是很多雷同的，因为公司策略总归是保持一个方向发展的3.吃苦市场部的事情非常多，所以在一些行业来说加班加点必不可少，频繁的出差也是很有可能的，没有加班费是常有的事情。
所以要吃得起苦，性格上公司选择的人希望他更加aggressive一点，激进。
因为有时候出现问题很多部门第一个怪的就是市场部，你要有足够的能力去应付这些FMCG等消费品公司市场主导销售在公司里市场部的人员往往更加得势一些化工制造IT等B2B的公司销售主导市场所以，想要学习更全面更完善的市场知识可以从FMCG入门但是~~~~~~~~大型的FMCG公司往往要求很高宝洁和联合利华等是市场部的黄埔军校，在里面训练个2,3年出来找工作那是相当个枪手，lz曾经考虑降薪去FMCG，但是人家都不给我offer，哎能进市场部的方式很多1 校园招聘会，很多公司每年都有宣讲会在比较好的学校，招聘管理培训生MT，竞争也是相当激烈地1000:1不足为奇进去后2年下来基本就是助理XX经理2 曲线救国A:先进广告公司（就是合同的乙方）可以先接触甲方也就是需要做广告的公司，广告公司的AE执行就是和市场部的人联系的，可以了解到公司市场部的运作流程B：市场调研公司这类公司比较专注于市场活动的前期调研，出名的有AC尼尔森等，后期可转到公司市场部做市场调研分析，当然反过来跳槽也是不少的C：工作几年后读市场营销的MBA在申请著名公司的市场职位，但给人不是很赞同，市场的知识可以学，但是经验还是要在工作中积累的3.社会招聘比我LZ我这种半路出家的人从51job等网站投了市场部的职位，正常面试进去的从最底层做起接下来说市场人应该具备哪些能力1。
良好的外语水平：大型的外企不光是市场部整个公司对于外语的运用都是非常看重的。
流利的外语能够让你清晰地表达你的想法不引起歧义，和外籍主管或者高层无障碍的沟通让他们能够不忽略你的存在，也能在市场部的会议中掌握话语权。
有很多人会说，其实只要能讲就好了，语法可以忽略一点，从某种程度上这话没错，但是专业的书面表达也是很重要的，很多英文专业的在工作过程中也会出现语言匮乏，毕竟不是母语，高级的专业的email的表达有时候代表的是你个人，而外发出去的时候就代表着整个公司了。
2。
良好的身板，前面说了市场部事情很多，加班多，出差多，没有一个好身体无法打硬仗，没法坚持下去。
在快消品市场部促销季节每天到晚上24点也不足为奇。
3。
良好的电脑（尤其是PPT和excel）运用水平：市场部做report和proposal是家常便饭，没有这些基本技能那么上一条说的加班就更加不可避免了。
我觉得可以适当学一些有用的技能来提高，毕竟这个结果是可以量化的，学到了就是自己的4。
良好的专业知识：其实算最重要的吧。
做市场你不了解这个产品怎么卖，怎么知道消费者要什么，所以很多公司市场部的人有些是这个公司所卖产品的专业出身，例如卖食品的偏向招食品专业的。
但这些专业知识也可以后天补，大型公司进去后都会有新人的Training让NEW STAFF更快的掌握产品知识。
还有就是很多销售转做市场，因为sales都比较了解公司的products，但很少有mkt的人转sales，其中一个原因也是大公司市场部分工其实很细每个人接触的重心不通，所以并不是人人都了解公司产品于Marketing sense ：这玩意可遇不可求，可以学，但有时候是天生的你是不是一个喜欢提问的人？善不善长思考分析现象的存在价值和逻辑性marketing喜欢逻辑性强的人同时善于思考和发问就如同做久了mkt有些职业病，出门在外遇到竞争对手的展板广告都会不自觉地向他们的新产品诉求点在哪，目标客户是谁？家里收到大卖场的DM，也会翻翻看看排版和印刷质量，是否有错别字，汗关于mkt光环下的苦难的地方：marketing是一个公司冲在最前头的部门，需要和各个部门沟通，起到一个coordinator的作用对内你告诉supply chain部门你的物资需求，告之财务部你的预算报表，告之销售今后产品的销售策略对外你要和代理广告公司沟通印刷品，广告，展板等一系列的需求，遇到个预算有限但又要求良多的boss 你就要苦不堪言了所以无论对内对外，只要你的影响力不够，执行力不强，人家就不拿你当回事情，但是出了问题又却偏偏都喜欢第一个找市场部，美其名曰，策略是你们制定的啊？o(╯□╰)o职位低一些的市场部assist 还有更加繁琐的事情，有时候一天面对辐射在扫描仪整理catalog，每天到几十几百个电话给客户确认信息，甚至还要帮人家贴差旅发票话说回来了，当每个展会，广告成功后，那个成就感也是非常高的FMCG的marketing：MT →Assist brand manager →Brand Manager→senior BM →Marketing Manager →Director→VP工业品等：Marketing assist →Marketing specialist / Marketing Execute →Marketing Manager →Director→VPFMCG的mkt到底干些啥：笼统的说刚开始的新手：学习产品知识，与agency打交道，与公司内部其他智能部门沟通。
能够开始接触到卖品促销，路演活动，主题展台设计，海报设计升了一个level之后：需要广告代理商打交道了确认媒体报价，安排消费者座谈会啊，市场调研分析啦再下去：就要独立的执行一个planning，新品上市的推广从前期分析到到期的活动评估，做财务预算控制，广告的制作等等工业品的mkt就相对简单一点大致分为Marcom，偏执行另一块负责strategy, 能力学位要求更高，基本上负责一个品牌运作。
Marcom的工作就是按照不同的产品strategy去执行。
市场调研，媒介沟通，产品资料，活动现场，活动联系，数据库更新，网站维护，审核代理的MKT BUDGET，管理公司的BRAND。
工作强度没有FMCG那么强marketing 薪资这问题挺难回答工业品总体会比消费品性比较高一些salary同级别可能也是工业品高F500 上海为例Marketing assist 3-5k/MMarketing specialist 2-3年资历学语言出生周围有很多年薪7-10w 不是难事FMCG管理培训生而言有高有低最高的Mars 开给MT的月薪就到了12000RMB/M其他高价8k以上中价4-8k当然不要迷恋F500，F500只是传说很多欧美小公司的待遇往往比F500要好很多，F500只是更加系统，但有时也因为系统，导致没有灵活性可言，小职员就像螺丝钉大家应该也听过，每个人负责的事情可能就是很小的一块，别人做的事情你完全不能够涉及到，还有就是跟对一个好的boss也是相当滴重要，男比女好（不过mkt这个部门阴盛阳衰==||），男上司更加的open，宽容接受，而女上司更注重细节，力求完美。
大型公司很多都有内部转岗的机会，如果一开始没有进入市场部，也不是完全没有机会了，我认识的一个朋友就是从前台直接转入市场部当助理表现优秀在升到专员，还有内部空缺出来后大家也可以积极申请，内部的成功率往往比外部申请容易的多，LZ曾经就有面试一个消费品公司的职位三轮面试直到VP，后来没声音了，辗转打听了一下，被内部消化掉了，F**k合同中的“甲方”“乙方”甲方--品牌方乙方-代理商/广告公司/礼品公司等今天遇到一个乙方的客户执行account executive 聊了几句，这个女孩子是广告公司的算是新人吧，1年多经验，谈话中说起了她自己的工作状态，我觉得她是乐在其中的，因为公司虽然不如奥美有名，但给新人很多空间，每个案子都能从头跟到尾，线上到线下执行，成长很快同时也抱怨说有些甲方只是付钱，动动嘴皮子，所有的活都让他们做，往往一个案子几个月每天都要加班到半夜1-2点，女孩子的家长不太乐意让她继续下去，怕毁了身子。
于是和我说想要转到甲方咕~~(╯﹏╰) 事实上，很多乙方的女孩子在做了几年后都转到了甲方做市场,很大一个原因就是工作量。
当然啦，乙方的工作形式更偏向于执行，接触的策略方面的东西就相对要少很多，到了甲方看到的更加全面系统。
hoho~不过也有agency和我说她面试了好多甲方薪水都没有他们乙方多哦~~~~乙方的优点呢：工作环境更加自由，随意，工作氛围也是很棒的上面说到线上线下这部分我google了一点资料偷懒一下分享：什么是线上（ATL）和线下（BTL）ATL和BTL是企业对于营销传播（marketing communication）的分类，称为“线上”和“线下”。
经常可听到marketer在讲：刚刚发起了一个线上活动，或者，今年线上和线下费用的构成比，等等。
