医院资产工作总结
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医院财务工作总结以及2024计划一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,高举____的伟大旗帜,积极参加医院组织的各项活动。
努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务总结如下:一、今年新开展的主要工作我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属最新的经营模式。
目前,我们根据有关理论知识及我院实际情况,在实践中不停地摸索、探讨,制定了全成本核算办法和操作程序,自今年____月____号实施。
通过全成本核算,增强了广大职工的成本意识,杜绝了浪费现象,收到了明显的成效,在收入以____的增幅情况下,但相关成本却相对降低。
二、各项日常工作圆满完成按物价局的要求,我们深入科室进行了严格的物价自查工作,我院完全按医疗收费标准进行收费,无乱收现象。
根据要求制定了物价管理规定,病人投诉制度,价格维护制度等规定,规范了医疗收费行为,使物价管理上了新水平。
(4)今年以来,我院努力改善就医环境和就医条件,尊重病人的知情权。
为不影响工作,住院处利用晚间调整了软件程序。
年中在实行“日日清”的基础上逐步实行“项项清”,此项工作方便了病人,得到了群众的认可。
真正做到了让病人“看放心病交明白钱”。
也促使了医院加强管理,规范医务人员的行为,合理检查,合理用药,提高了诊疗质量和水平。
(5)财务人员转变服务观念,增强服务意识。
在财务机构人员调整后,我们每日将住院病人费用一日清单,催款单送到病房,每月将奖金送到科室,对凡需财务科服务的离退休老干部给予热情的接待。
总之,为病人为职工服务逐步落到实处。
(6)积极配合各科室的工作,住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作,帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息____份。
(7)做好一年一度的预决算工作,对上报的资料,认真整理修改,撰写了财务预决算分析报告,及时完成____年决算及____年预算工作。
(9)按有关规定管理空白凭证,按档案管理要求及时办理会计凭证,账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。
医院资产管理员工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言在过去的一年里,在医院领导的正确指导下,医院财务部门紧紧围绕医院发展大局,以服务临床、服务患者为中心,充分发挥财务管理的职能作用,努力提高财务管理水平,为医院的持续健康发展提供了有力的财务保障。
现将本年度财务工作总结如下:一、财务收支情况1. 收入方面:本年度医院总收入达到XX万元,同比增长XX%。
其中,医疗收入XX 万元,药品收入XX万元,其他收入XX万元。
2. 支出方面:本年度医院总支出达到XX万元,同比增长XX%。
其中,人员经费XX 万元,药品支出XX万元,医疗设备购置及维修支出XX万元,其他支出XX万元。
二、财务管理工作1. 严格执行国家财务政策,规范财务行为。
认真贯彻落实国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性、合规性。
2. 加强预算管理,提高资金使用效率。
科学编制年度预算,严格执行预算,确保资金合理分配,提高资金使用效率。
3. 优化成本核算,降低医院运营成本。
通过成本核算,分析成本构成,找出成本控制点,制定成本控制措施,降低医院运营成本。
4. 加强资产管理,提高资产使用效益。
对医院资产进行全面清查,确保资产安全、完整,提高资产使用效益。
5. 强化财务监督,防范财务风险。
加强对财务活动的监督,防范财务风险,确保医院财务安全。
三、工作亮点与不足1. 工作亮点:本年度财务部门在严格执行国家财务政策、规范财务行为、加强预算管理、优化成本核算、强化财务监督等方面取得了显著成效。
2. 不足之处:在财务信息化建设、内部审计等方面还存在一定差距,需要进一步加强。
四、下一步工作计划1. 深入推进财务信息化建设,提高财务管理水平。
2. 加强内部审计,防范财务风险。
3. 优化成本核算,降低医院运营成本。
4. 提高服务质量,为临床、患者提供优质、高效的财务服务。
总之,在过去的一年里,医院财务部门在全体职工的共同努力下,较好地完成了各项工作任务。
在新的一年里,我们将继续努力,为医院的发展做出更大贡献。
医院清资核产工作总结
近年来,随着医院管理水平的不断提高,医院清资核产工作也逐渐成为了医院
管理的重要组成部分。
清资核产工作是指对医院的资产进行清点、核对和管理,以确保医院资产的安全和有效利用。
在过去的一段时间里,我们医院的清资核产工作取得了一定的成绩,现在让我们来对这一段时间的清资核产工作进行总结。
首先,医院清资核产工作的重要性不言而喻。
医院作为一个大型的医疗机构,
拥有大量的资产,包括设备、药品、耗材等。
这些资产的安全和有效利用直接关系到医院的正常运转和服务质量。
因此,做好清资核产工作对于医院来说至关重要。
其次,我们医院在清资核产工作中取得了一些成绩。
通过全院范围的清点和核对,我们及时发现了一些资产管理方面的问题,并及时加以解决。
同时,我们还建立了一套完善的资产管理制度,明确了资产管理的责任人和流程,确保了资产的安全和有效利用。
同时,我们也意识到了一些问题和不足。
在清资核产工作中,我们发现了一些
资产管理方面的漏洞和问题,包括资产登记不全、盘点不及时等。
这些问题影响了资产管理的效率和准确性,需要我们进一步加强管理和改进工作。
最后,我们将进一步加强医院清资核产工作。
我们将进一步完善资产管理制度,加强资产登记和盘点工作,提高资产管理的准确性和及时性。
同时,我们还将加强对资产管理人员的培训和教育,提高他们的管理水平和责任意识。
总之,医院清资核产工作是一项重要的管理工作,对于医院的正常运转和服务
质量至关重要。
我们将继续努力,做好清资核产工作,确保医院资产的安全和有效利用。
医院固定资产年度工作总结一、固定资产的基本情况。
咱医院的固定资产那可真是五花八门,从那些大型的医疗设备,像CT机、核磁共振仪,到小小的病床、桌椅板凳,每一样都在医院的运转里发挥着自己的作用呢。
大型设备就像是医院的镇院之宝。
比如说那CT机,每天都有好多患者等着用它来检查身体,就像小朋友排队等冰淇淋一样。
这些设备可都不便宜,是医院花了大价钱买来的,它们的正常运转对医院来说太重要了。
再看看那些桌椅板凳,虽然不起眼,但也是不可或缺的。
患者坐在椅子上等着看病,医生坐在桌子前写病历,要是没有这些,医院可就乱套了。
就像一个家如果没有桌椅,吃饭写字都没地方,那可怎么行呀。
二、一年来的工作成果。
这一年啊,咱在固定资产管理上还是做了不少事儿呢。
在设备维护方面,我们就像照顾小宝贝一样照顾那些大型设备。
定期给它们做检查,找专业的人员来维修保养。
就拿那核磁共振仪来说,之前有段时间它有点小毛病,老是发出奇怪的声音,我们的维修人员就像侦探一样,一点点排查问题,最后把它修好了。
这可不容易,就像在一堆乱麻里找到那根关键的线一样。
在固定资产的登记清查上,我们也下了大功夫。
以前呢,有些资产的登记不是很清楚,就像有些东西放在角落里,大家都快把它忘了。
这一年我们重新梳理了一遍,把每一样资产都找出来,登记好它的型号、购买时间、使用状况等等。
这就像是给医院的每一个固定资产都发了一个身份证,以后找起来就方便多啦。
而且呀,我们还成功地更新了一些老旧的设备。
有些设备用的时间太长了,就像老爷爷老奶奶一样,虽然还能工作,但是效率不高了。
我们把这些设备换成了新的,这样医生看病的时候就更得心应手啦,患者也能得到更好的治疗。
三、遇到的问题。
当然啦,这一年也不是一帆风顺的。
资金问题就像个大怪兽一样时不时冒出来。
有些设备真的很贵,医院的预算有限,想要更新设备或者维修设备的时候,钱总是不够用。
就像想给孩子买个新玩具,但是口袋里没有钱一样无奈。
还有人员方面的问题。
医院资产清查工作总结_通信资产清查工作总结一、工作背景随着医院信息化建设的不断深入,医院内的通信设备和资产数量也在不断增加。
正确认识和管理医院的通信资产是医院信息化建设的重要一环。
为了深入了解和掌握医院通信资产的分布情况、使用状态以及价值,我院组织开展了通信资产清查工作。
二、工作目标1.明确医院通信资产的分布情况和使用状态;2.规范通信资产管理制度,提高资产管理效率;3.发现和解决通信设备使用中存在的问题,优化资源配置;4.为医院通信设备的更新和维护提供准确的数据支持。
三、工作内容1.确定清查范围:本次通信资产清查范围涵盖了医院内所有的通信设备,包括固定电话、移动电话、网络设备、无线设备、传真机等。
2.制定清查计划:确定清查时间节点和具体工作人员,合理安排清查人员的工作任务,保证清查工作的有序进行。
3.梳理资产数据:对医院现有的通信资产数据进行梳理核对,确保清查的准确性和全面性。
4.开展清查工作:依照清查计划,逐一对各个科室的通信设备进行清查,记录资产的品牌型号、数量、使用状态和存放位置等信息。
5.汇总数据分析:清查结束后,对清查得到的数据进行汇总整理和分析,形成通信资产清查报告。
四、工作亮点1.注重规划:在清查前,我们充分考虑了清查的时间节点和工作人员的安排,保证了清查工作的有序进行。
2.精准清查:通过对资产数据的梳理核对,我们最大程度地保证了清查数据的准确性和全面性。
3.严谨态度:在清查过程中,我们严格按照规定的程序和要求进行清查,确保了清查工作的规范性和系统性。
五、存在问题1.部分资产数据不准确:在清查过程中发现,部分科室对通信设备数量和使用状态的记录存在不准确的情况,需要进一步核实和完善。
2.资产管理制度不够完善:医院对通信设备的管理制度有待规范和完善,需要建立健全的资产管理制度,加强对通信资产的管理和监督。
六、改进措施1.强化培训:加强对各科室人员的培训,提高其对通信资产管理的重视和认识,健全通信资产管理制度。
医院财务年终工作总结6篇篇1一、引言随着2024年的结束,医院财务部门也迎来了年终工作总结的时间。
在过去的一年中,医院财务团队全体成员在院领导的指导下,认真贯彻落实国家及医院的各项财务政策,积极推动医院财务管理工作的规范化和现代化,取得了一定的成绩。
以下是对医院财务工作的年终总结。
二、主要工作内容及成果1. 财务管理规范化医院财务团队按照国家及医院的财务管理规定,结合医院实际情况,制定了一系列财务管理制度和流程,确保了医院财务管理的规范性和有效性。
同时,团队成员不断学习新知识,提高业务水平,为医院的财务管理提供了有力保障。
2. 预算管理优化医院财务团队在预算编制过程中,充分考虑了医院的发展需求和实际情况,合理分配了资金,优化了预算结构。
在预算执行过程中,团队成员严格按照预算规定执行,确保了预算的合理性和有效性。
3. 成本控制提升医院财务团队通过加强成本控制,有效降低了医院的运营成本。
团队成员深入分析医院成本构成,找出主要成本驱动因素,并提出相应的降低成本措施。
同时,团队还加强了成本核算工作,为医院的成本控制提供了有力支持。
4. 资金管理安全高效医院财务团队在资金管理方面注重安全性和高效性。
团队成员严格按照医院资金管理制度执行,确保了资金的安全和合规使用。
同时,团队还积极推动医院资金管理的信息化建设,提高了资金管理的效率和准确性。
三、存在的主要问题及改进措施1. 财务管理意识有待提高部分医护人员对财务管理的重要性认识不足,存在重医疗轻管理的现象。
针对这一问题,医院应加强财务管理宣传和教育,提高医护人员的财务管理意识。
2. 预算执行力度需加强在预算执行过程中,仍存在一些部门和员工对预算规定执行不严格的现象。
医院应加强对预算执行的监督和检查力度,确保预算的严格执行。
3. 成本控制需要持续优化虽然医院在成本控制方面取得了一定成绩,但仍有优化空间。
医院应继续加强成本控制工作,深入分析成本构成,提出更加有效的降低成本措施。
医院资产清查工作总结20xx年医院资产清查工作总结——【1】为深入贯彻落实事业单位国有资产管理暂行办法,确保国有资产安全完整、合理配置和有效利用,有力助推和丰富医院党的群众路线教育实践活动,根据中共霍城县委办公室《关于印发霍城县行政事业单位国有资产专项整治工作实施方案的通知》精神,霍城县中医医院组织财务、后勤、核算、设备等相关科室人员组成医院固定资产清查小组,着手对全院固定资产进行全面清查。
按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求”的原则,清查小组在2012年资产清查表的基础上,分“一般设备”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“专用设备”、“电子设备”等五大类,以账实、账表、账账核对方式对全院各科室固定资产情况建册盘点摸排清查,对存在的已损坏并无法再进行维修使用的固定资产,造册并提出处理意见。
清查工作自5月9日开始,至5月13日下午结束。
通过认真清查,该院更全面地掌握了医院国有资产的利用状况,为切实保证国有资产的保值和增值奠定了详实的数据基础。
同时,也对部分使用年限长、存在安全隐患及无法正常工作的设备做到了心中有数,计划尽快按照相关规定进一步审核申报,并按相关规定和程序进行处理。
20xx年医院资产清查工作总结——【2】依据财政部开展全国行政事业单位国有资产清查工作要求,结合省财政厅全省行政事业单位资产清查工作布置培训会议精神,为做好我院资产清查工作,医院领导高度重视,制定了我院资产清查实施方案,成立了领导小组和工作机构。
4月19日召开全院资产清查工作动员会。
会议传达了我院资产清查实施方案,明确了清查范围、工作步骤和要求。
杨建伟院长在会上要求各科室高度重视、充分认清资产清查工作的重要性,积极配合资产清查小组工作,同时资产清查小组要明确分工、精心组织、全面落实资产清查的各项内容,我院要以这次资产清查工作为契机,全面、真实、完整地摸清家底,按照有利于合理配置资产,提高资产的使用效率,有利于夯实资产管理的基础,建立健全资产管理体系,有利于妥善解决历史遗留问题,进一步规范资产管理的要求,做到全面彻底、账账相符、账证相符、账实相符,确保清查的完整性、准确性、真实性。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,2022年即将落下帷幕,本年度医院财政工作在院领导的正确指导下,全体财务人员的共同努力下,已圆满完成。
现将2022年医院财政工作总结如下:一、总体工作回顾1. 收入完成情况2022年,医院总收入完成XX亿元,同比增长XX%。
其中,医疗收入完成XX亿元,同比增长XX%;药品收入完成XX亿元,同比增长XX%;其他收入完成XX亿元,同比增长XX%。
收入结构的优化,为医院的发展奠定了坚实基础。
2. 支出完成情况2022年,医院总支出完成XX亿元,同比增长XX%。
其中,人员经费支出完成XX亿元,同比增长XX%;业务费用支出完成XX亿元,同比增长XX%;其他费用支出完成XX亿元,同比增长XX%。
在保证医院正常运行的前提下,合理控制支出,提高资金使用效益。
3. 资产负债情况截至2022年底,医院资产总额达到XX亿元,同比增长XX%;负债总额为XX亿元,同比增长XX%。
资产负债率控制在合理范围内,财务状况良好。
二、主要工作及成效1. 加强收入管理,提高收入质量(1)强化收入核算,确保收入真实、准确、完整。
(2)加强收入分析,掌握收入变化趋势,为医院决策提供依据。
(3)优化收入结构,提高医疗、药品等核心业务的收入占比。
2. 强化支出管理,提高资金使用效益(1)加强成本控制,降低业务费用支出。
(2)优化人员结构,合理配置人力资源。
(3)加强固定资产管理,提高资产使用效率。
3. 加强预算管理,确保预算执行到位(1)完善预算编制,提高预算编制的科学性、合理性。
(2)严格执行预算,加强预算执行过程中的监督。
(3)强化预算调整,确保预算与实际相符。
4. 加强资金管理,确保资金安全(1)优化资金结构,提高资金使用效率。
(2)加强资金调度,确保医院资金需求。
(3)加强银行账户管理,防范资金风险。
5. 加强税收筹划,降低税收负担(1)合理利用税收优惠政策,降低税收负担。
(2)加强税收政策研究,提高税收筹划水平。
医院固定资产管理个人工作总结在过去的一年里,我担任医院固定资产管理员,负责医院的固定资产管理工作。
在这一年的时间里,我认真履行工作职责,努力学习固定资产管理知识,不断改进工作方法,提高工作效率。
现将个人工作总结如下:一、认真履行工作职责,确保固定资产安全作为固定资产管理员,我深知自己肩负着保障医院固定资产安全的重要责任。
一年来,我始终将固定资产安全放在首位,认真执行固定资产管理制度,严格按照规定程序进行固定资产的采购、验收、登记、报废等工作。
对于新增的固定资产,我及时进行入账处理,确保每一项固定资产都能得到有效管理。
同时,我还定期对医院的固定资产进行清查盘点,确保固定资产的数量和状态与账面相符。
二、提高固定资产使用效率,支持临床工作医院固定资产的管理工作不仅仅是为了保障资产的安全,更重要的是要提高资产的使用效率,支持医院的临床工作。
在过去的一年里,我努力提高自身业务能力,熟悉各类固定资产的使用方法和维护保养知识。
对于临床科室提出的固定资产需求,我能够及时响应,合理调配资产,确保临床工作不受影响。
同时,我还积极与维修部门沟通,确保固定资产的维修保养工作得到及时开展,延长资产使用寿命。
三、加强固定资产信息化管理,提高工作效率随着信息技术的不断发展,固定资产信息化管理已经成为提高工作效率的重要手段。
在过去的一年里,我积极参加医院组织的固定资产信息化管理培训,学习掌握了固定资产管理系统的基本操作方法。
通过运用信息化管理手段,我能够快速准确地完成固定资产的采购、验收、报废等各项业务,提高了工作效率,减少了人为错误。
同时,我还定期对固定资产数据进行统计分析,为医院领导决策提供有力支持。
四、积极参与医院固定资产管理制度修订工作,不断完善资产管理机制为了适应医院发展需要,提高固定资产管理工作的规范化水平,我积极参与了医院固定资产管理制度的修订工作。
在修订过程中,我认真学习了相关政策法规,结合医院实际情况,提出了合理的修改意见。
2023年固定资产盘点总结加强和规范医院固定资产管理,保证合理、有效的使用,维护医院的资产安全及完整性,财务科固定办在全医院各部门领导和员的支持和配合下,进行了逐科室的固定资产盘查工作,现已圆满结束。
此次工作总结如下:盘点时间:2023年12月15日——2023年1月1。
日盘点地点:医院各科室。
盘点内容:主要是落实各部门及个人固定资产的所属部门、资产名称、规格及型号、单位、数量、使用情况、管理存在的问题,及固定资产是否与账面一致等。
一、盘查工作的基本情况1、医院领导能够高度重视,成立固定资产盘点领导小组,分管财务的副院长同志任组长,财务科长、固定资产办人员任成员的盘点小组。
2、医院个部门能够高度重视、积极配合,细心负责,盘点工作能有序、按时完成。
二、盘查的主要成果1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息,针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对保管部门、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。
2、进一步完善了医院固定资产明细账,以及各使用部门的使用台账的信息登记,做到账实、账账相符。
3、清查出一批已经损坏、超出使用年限并无法继续使用的闲置固定资产,待部门负责人根据固定资产报废的制度申请处理。
三、设想固定资产管理的工作思路通过此次盘点,明确了下一步固定资产管理工作的重点:1、完善制度。
今后我单位将根据固定资产管理方面的新方法,制定适合我医院实际、便于操作的固定资产管理办法。
2、加强管理。
把固定资产管理作为院领导主导、财务科、固定资产办配合管理的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,做好调配、报废资产的把关。
加强核算,确保资产账和实物账保持一致。
3、严格检查。
要求各科室对各自管理的固定资产每季度进行一次自查,发现问题后及时处理。
4、抓好落实。
重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把医院固定资产管理工作提高到一个新水平。
医院财务工作总结报告[医院财务工作总结报告]一、引言医院财务工作是保障医疗资源正常投入和提高医疗质量的重要保障。
本报告对过去一年来医院财务工作进行总结,分析存在的问题和取得的成绩,并提出下一步的工作计划。
二、总体情况过去一年,医院财务工作取得了显著的成绩。
总体财务收入稳步增长,严格控制了费用支出,提高了资金使用效率。
同时,充分运用现代信息化手段,大大提高了财务管理的精细化水平。
三、存在的问题1. 回款速度较慢:由于医疗行业特殊性,医院的回款速度相对较慢。
因此在今后的工作中,需要加强和患者的沟通和催款工作,提高回款效率。
2. 部分支出不合理:在某些项目上,支出较高而效益较低。
在今后的工作中,需要加强经济分析和成本控制,合理安排预算,确保支出的合理性和可行性。
3. 运营效率有待提高:虽然医院的财务管理水平有所提高,但在操作层面上,仍存在一些低效的地方。
需要进一步加强培训和技术支持,提高财务人员的运营能力和效率。
四、成绩总结1. 财务收入稳步增长:过去一年,医院的财务收入保持了稳定的增长态势。
通过有效的收费管理和增加非医疗收入的渠道,实现了财务收入的增加。
2. 费用支出得到控制:在费用支出方面,医院严格控制了各项支出,并进行了经济分析和定期审查。
通过精细化管理,成功控制了费用支出。
3. 资金使用效率提高:通过财务管理信息系统的建设和运营,医院实现了对资金的精确监控和统一管理。
有效地提高了资金使用效率。
4. 成本管理取得成效:通过成本控制和合理安排预算,医院成功地降低了成本。
在保证医疗质量的前提下,为医院的可持续发展提供了有力保障。
五、工作计划1. 加强收费管理和催款工作,提高回款速度。
2. 加强经济分析和成本控制,合理安排预算。
3. 加强培训和技术支持,提高财务人员的运营能力和效率。
4. 进一步完善财务管理信息系统,提高管理精细化水平。
六、结语通过过去一年的努力,医院财务工作取得了明显的成绩。
在未来的工作中,我们将进一步加强各项工作,不断提高财务管理水平,为医院的发展做出更大的贡献。
医院护士资产管理工作总结
作为医院护士,资产管理工作是我们工作中非常重要的一部分。
在医院中,各
种医疗设备、药品和其他物资都是非常宝贵的资产,需要得到妥善管理和利用。
在过去的一段时间里,我对医院护士资产管理工作进行了总结和反思,希望能够更好地提高资产管理的效率和质量。
首先,我意识到资产管理工作需要高度的责任感和细致的态度。
在日常工作中,我始终保持对医疗设备和药品的关注,确保它们的存放和使用符合规定,避免浪费和损坏。
同时,我也积极参与资产清点和盘点工作,确保医院的资产清晰明确,不会出现遗漏或错漏的情况。
其次,我发现资产管理工作需要与其他部门密切合作。
在医院中,资产管理不
仅仅是护士的责任,还需要与医生、行政人员和财务人员等多个部门进行协同合作。
我始终保持与其他部门的沟通和协调,及时了解医院的资产情况,确保医疗工作的顺利进行。
另外,我也意识到资产管理工作需要不断学习和提升。
医疗设备和药品的更新
换代非常快,我们需要不断学习新知识,了解新设备和新药品的使用方法和管理要求。
我会积极参加相关的培训和学习,不断提高自己的专业水平,为资产管理工作提供更好的保障。
总的来说,医院护士资产管理工作是一项非常重要的工作,需要我们保持高度
的责任感和细致的态度,与其他部门密切合作,不断学习和提升。
我会继续努力,为医院的资产管理工作做出更大的贡献,为患者提供更好的医疗服务。
医院资产报废管理工作总结
医院作为医疗服务的重要场所,拥有大量的医疗设备和资产。
随着时间的推移,这些设备和资产会逐渐老化、损坏甚至报废。
因此,对医院资产的报废管理工作显得尤为重要。
首先,医院资产报废管理工作需要建立完善的制度和流程。
这包括明确的报废
标准和流程、资产清查和评估、报废申请和审批等。
只有建立了完善的管理制度,才能确保资产报废工作的有序进行。
其次,医院资产报废管理工作需要注重资产的再利用和处置。
在资产报废后,
可以对一些设备进行维修、更新或改造,以实现再利用。
对于无法再利用的资产,需要进行合理的处置,包括资产清理、回收和销毁等。
这样不仅可以减少医院的资源浪费,还可以降低环境污染。
另外,医院资产报废管理工作还需要加强信息化建设。
通过建立资产管理系统,可以实现对资产报废工作的全程追踪和监控,提高工作效率和透明度。
同时,也可以通过信息化手段对资产进行分类、标识和管理,方便资产的追溯和查询。
最后,医院资产报废管理工作需要加强与相关部门的协作。
资产报废涉及到多
个部门和环节,需要建立起跨部门的协作机制,确保各个环节的顺畅进行。
只有通过协作,才能实现资产报废管理工作的高效进行。
总之,医院资产报废管理工作是一项细致而重要的工作。
只有建立完善的管理
制度、注重再利用和处置、加强信息化建设和加强协作,才能实现医院资产报废工作的有效管理和利用,为医院的可持续发展提供保障。
2024年医院财务年终工作总结范文在医院的正确领导和新科长的指导下,我深入学习____和____,并严格遵循医保政策、财经法规及医院会计制度。
我坚守原则,始终恪守会计人员职业道德,严格遵守医院各项规章制度,积极参与各项活动,严格执行国家现金管理规定,全力以赴地执行我的本职工作。
作为医院出纳,我在收付、反映、监督方面履行了职责,过去一年中在不断优化工作方法的同时,致力于提升医院的财务管理,通过不懈努力,我圆满地完成了各项任务,现将工作总结如下:一、日常出纳工作:1. 确保严格执行现金管理和结算制度,对日常现金收付业务进行及时处理,确保日清月结,防止不必要的损失和浪费,确保现金安全。
2. 及时收回门诊和住院收入,进行准确核对,并将现金存入银行。
3. 根据会计提供的信息,有序完成与银行部门的协调工作,高效完成职工工资和其他应发经费的发放。
4. 严格财务手续审核,凭证需有经手人及相关领导签字才可支付,确保手续合规。
5. 审核并登记现金和银行存款日记账。
二、日常会计工作:1. 熟悉并严格执行国家财政政策,坚持原则,公正办事。
2. 在财务科负责人的直接领导下,负责财务报销的审核工作。
3. 仔细审核每笔业务的原始凭证及其附件,确保其正确性、合法性、规范性,检查报销手续的完整性。
4. 根据审核的原始凭证及时编制记账凭证。
5. 负责编制并发放医院各类人员的工资及各类补贴。
6. 按时完成个人所得税的代扣代缴工作,确保符合税法规定。
7. 及时完成各项劳动保险的扣缴,确保符合法律规定。
三、其他工作:1. 加强收费控制与监督,确保医疗收入资金的安全完整。
严格执行物价部门的收费标准,防止违规收费和乱收费。
加强内部控制,强化日常收费的管理与监督,对收入报表和收费票据进行逐一核对。
2. 改进会计档案管理,规范会计基础工作。
参与整理和归档____年-____年的会计凭证,提升会计档案的规范管理。
3. 提供优质服务,确保全院医护员工和专家的工资福利按时准确发放。
千里之行,始于足下。
医院固定资产清查工作报告医院固定资产清查工作报告一、工作目标:对医院所有的固定资产进行全面清查,确保固定资产的数量和状况与实际情况相符,保证医院固定资产的安全管理。
二、工作内容:1. 资产登记:按照医院固定资产管理制度,对各科室、部门的固定资产进行登记,包括资产名称、规格型号、产地厂家、购买日期、数量等信息,并分配资产编号,建立固定资产档案。
2. 资产盘点:对所有的固定资产进行盘点,确保盘点结果与资产档案相符。
盘点过程中,要注意对疑似闲置或丢失的资产进行仔细核对,尽可能找出原因并进行解决。
3. 资产验收:对新购置的固定资产进行验收,并核对与采购合同、发票、保修卡等相关文件进行比对。
如发现不符合规定的情况,及时联系供应商进行退换货或维修。
4. 资产维护:定期对固定资产进行维护保养,确保资产的正常使用寿命。
维护工作包括对设备进行清洁、检查设备的工作状态、更换损坏的零部件等。
5. 资产处置:当固定资产到达报废期限或无法继续使用时,根据医院的相关规定进行处置。
处置方式可以是捐赠、转让、回收等,但必须确保程序规范,避免出现违规操作。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
三、工作计划与流程:1. 制定固定资产清查计划:根据医院的实际情况,确定清查的时间、范围和具体工作任务。
2. 组织人员:组织具备相关专业知识的人员,包括财务人员、设备管理人员、科室负责人等,全面参与固定资产的清查工作。
3. 资料准备:准备相关的资料,包括资产档案、采购文件、设备保养记录等,作为清查的依据。
4. 资产登记:对每个科室、部门的固定资产进行登记,包括资产名称、规格型号、产地厂家、购买日期、数量等信息,并分配资产编号,建立固定资产档案。
5. 资产盘点:按照清查计划,对各科室、部门的固定资产进行盘点,核对实物和档案,记录实际数量和状况。
6. 资产验收:对新购置的固定资产进行验收,核对与采购合同、发票、保修卡等相关文件。
医院财务工作总结以及2024年计划在当前改革开放不断深化的大背景下,本年度全市经济保持稳健发展态势。
我院积极响应时代号召,深入推进医院内部改革,不断挖掘潜力,调整经营策略,扩大服务规模,从而进一步完善了内部经营机制。
我们始终坚持效益优先,以提升服务质量和效率为核心,强化管理,推动医院持续健康发展。
面对医疗市场竞争加剧,我院在门诊楼改建搬迁、交通不便等挑战下,全体领导与员工齐心协力,凭借精湛的医疗技术、先进的医疗设备、合理的收费标准以及温馨的医疗服务,赢得了广泛的社会认可,取得了显著的社会效益。
以下为本年度财务状况报告:一、成本费用分析本年度医院总成本费用为____万元,较上年度有所减少,具体情况如下:(1)药品及卫生材料消耗分别为____万元和____万元,较去年下降____万元和____万元。
药品收入达到____万元,与去年基本持平;医疗收入为____万元,较去年有所减少。
(2)工资奖金及社会保障费用为____万元,较上年度增加____万元,显示出一定的增长。
(3)能源费用支出为____万元,其中耗电____万度,用水____吨,水费____万元,较上年度增加____万元。
(4)房屋设备折旧费用为____万元,与上年度基本持平。
(5)其他各项费用包括电话费、差旅交通费、印刷复印费、办公用品及消耗品费、招待费、医疗废水监测证件年审费、宽带及医保卡使用费、软件服务费、门诊住院票据费、刷卡手续费、汽车加油保养保险养路费、垃圾清运费、工装及医用图书报刊费等,共计____万元。
(6)本年度提取董事长基金____万元,处理上年待摊费用____万元。
二、其他资金支出包括CT后续维护费、移机费、广告宣传及招牌制作费、设备维修及汽管安装保养改造费、医疗赔偿支出、上年度提成支付、房屋改造装修支出、防水处理改造工程费用以及新增设备投资等,共计____万元。
三、现金分析本年度账面现金及银行存款余额为____万元,除去定期存款____万元,实际可用货币资金为____万元。
2024年医院财务工作总结____年,____医院财务工作秉持严谨、专业的态度,致力于财务服务能力的提升,并积极推进财务管理从规范化向科学化转变的整体改革。
医院坚持“服务至上、效率优先、和谐共赢、廉洁自律”的管理理念,紧密围绕医院____年的事业发展需求,合理规划财务资源,强化预算管理,优化业务流程,夯实基础工作,并努力开源节流,为医院事业的稳健发展提供了坚实的财务保障。
一、财务科高度重视政治理论与业务技能的学习,深刻认识到这对统一思想认识、提升财务管理水平以及确保财务工作顺畅进行的重要性。
通过多元化学习形式,深入学习实践____和____,有效增强了财务人员的凝聚力、战斗力与奉献精神。
尽管财务人员数量相对较少,工作负担较重,但每位员工均能以医院利益为重,积极为财务工作出谋划策,无条件投入工作,加班加点成为常态,确保了医院财务工作的有序进行。
二、医院明确了财务工作的组织领导责任与经济责任,在预算执行过程中坚守节俭与廉洁原则,注重借款风险管理,有效提升了医院资金运营能力与抗风险能力。
三、财务科进一步加强了财务管理制度建设,优化了业务流程,为提升财务服务质量提供了坚实的制度保障。
根据以往经验,对财务工作流程进行了适当调整,实现了支出、统计、核算、收账、调拨等环节的集中处理,减少了不必要的环节,为医院财务工作开创了新局面。
四、____年医院财务收支状况整体良好,为下一年度的财力安排提供了重要参考。
截至____月底,医院医疗收入、药品收入、财政补助收入及其他收入合计达到____元;医疗支出、药品支出及其他支出合计为____元。
____年收支结余为____元,____年____月至____月底收支结余为____元,为____年的资金运作提供了有力保障。
五、医院在专项资金管理方面进行了深入调研与多方协调,明确了项目经费作为发展主要经费来源的重要性。
项目经费主要用于支持医院事业发展目标的实现,其来源包括医疗救助专项资金、中央与地方共建乡村基层医院共建专项资金等。
医院资产工作总结
随着医疗技术的不断发展和医疗服务的不断提升,医院资产工作也变得日益重要。
作为医院管理的重要组成部分,资产工作的合理规划和有效管理对于医院的运营和发展至关重要。
在过去的一段时间里,我们医院的资产工作取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战和问题。
在此,我对医院资产工作进行总结,希望能够找到更好的解决方案,为医院的可持续发展提供更好的支持。
首先,医院资产工作在资产规划方面取得了一定的成绩。
我们建立了完善的资
产管理制度,对医院的各类资产进行了分类、登记和管理,确保了资产的安全和完整。
同时,我们也加强了对资产的使用和维护,提高了资产的利用率和寿命。
但是,在资产规划方面还存在一些不足,比如对于医疗设备的更新和升级规划不够及时,导致了一些设备的老化和效率低下。
其次,在资产管理方面,我们也取得了一些进展。
我们建立了完善的资产清查
和盘点制度,对医院的各类资产进行了全面清查和盘点,及时发现了一些资产的遗失和损坏现象,采取了相应的措施加以解决。
同时,我们也加强了对资产的使用和维护,提高了资产的利用率和寿命。
但是,在资产管理方面还存在一些不足,比如对于资产的折旧和减值的核算不够及时和准确,导致了对资产价值的损失。
最后,在资产投资方面,我们也取得了一些成绩。
我们加强了对医院资产的投
资规划和管理,确保了投资的合理性和效益性。
同时,我们也加强了对资产投资项目的评估和监控,确保了资产投资的安全和稳健。
但是,在资产投资方面还存在一些不足,比如对于资产投资项目的风险评估和控制不够全面和深入,导致了一些投资项目的亏损和失败。
综上所述,医院资产工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足和问题。
我们
将进一步加强资产规划、管理和投资,提高资产的使用效率和价值,为医院的可持续发展提供更好的支持。