钢筋现场使用与控制管理办法
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建造工程能在一定程度上反映城市的发展水平和人民的生活状况,同时还和人民的日常工作和公共安全有着十分密切的关系,因此需要不断提高建造工程质量管理,以确保工程的质量安全。
随着中国改革开放的深入,经济保持这快速增长,国家增加了在基础设施项目的投资,市政建设也将会取得一个重大的发展。
因此,需要对建造工程项目质量控制的因素进行有效的分析,掌握建造工程项目质量控制的有效方法,加强工程质量管理,不断提高建造工程的质量水平。
建造工程施工是一项工期长、工作量大、工作难度高的行业,其中还涉及了大量特点不同、风格各异的具体工序细节。
其中的每一个部份都对建造工程的整体开展以及最后的综合质量产生鲜明的影响。
钢筋工程作为土建施工中的基础性环节、重要性环节,主要起到支撑楼体和稳固的作用。
在施工过程中,必须尽量减少其受外界条件的影响,保证施工期质量的稳定。
与此同时,钢筋工程质量的好坏也是衡量一家施工单位操作能力的有效手段。
众所周知,国内的建造施工行业鱼龙混杂,不少缺乏施工经验和专业技术人材的队伍给建造行业的整体质量造成为了一定的威胁。
只有努力提升钢筋工程的整体质量,才干保证楼宇的建造安全,并给后期开展的各项工作打好质量上的基础。
简言之,钢筋工程的施工质量依托其自身的材料特点与技术工艺,来支撑整个土建工程的顺利进行,而施工单位若想节约建造工期、提高整体质量,就必须将钢筋工程的施工放到重要地位上来。
在当下,施工环节中的钢筋工程依然是建造工程中不可或者缺的一个环节,但是,由于后续繁复环节的开展,一些施工单位对钢筋工程的重视程度也有所下降。
有关企业必须将钢筋工程的开展放在重要地位,并加强对相关环节的监督监管工作,才干真正实现建造工程的高质量完成。
钢筋材料浮现的问题主要是质量问题,包括了钢筋的屈服点和极限强度低于建造施工中对钢筋材料的要求,在施工过程中使用这些质量低下的材料会导致钢筋在焊接过程中浮现断裂和焊接艰难的现象。
钢筋拉伸试验低于建造施工的对材料的要求,钢筋冷弯实验达不到标准等,造成上述问题的主要因素就是钢筋的质量达不到相应的标准而产生的。
钢筋的质量管理细则第一篇:钢筋的质量管理细则钢筋的质量管理细则1、顶板打灰之后有钢筋外露的每次罚100元;2、墙体筋打顶板灰之后,放线完毕钢筋有移位的罚50元/次;3、绑顶板筋之前,墙筋的间距及洞口筋不调整,每次罚款100元且不于验收;4、每层的第一段不作样板间的,不挂牌施工的,不予验收且罚款100元;5、所有的墙绑扎,扎丝头都要向墙内,否则每次100元;6、搭接之内绑3道扎丝,否则不予验收,且每次罚100元;7、搭接与锚固长度不够的,每次处100元;8、拉勾打的不规范,每次罚款50元,且整修;9、梁口未经切割的每处50元;10、阳台板根部的马凳距墙或梁边15-20CM,端部必须要有马凳,上下保护层必须在规范之内,否则,每次100元且修整;11、墙板的保护层不到位的每次100元且修整。
以上内容请班组长严格把关,要达到一次验收通过。
以上事项均是在验收时的处理决定。
质量员:第二篇:xxx医疗质量管理考核细(药剂科)XXX医院医疗质量管理考核细则药剂科(500分)考核内容分值扣分原因结果1、医院抗菌药物品种原则上不超过3510 抗菌药物品种超过35种扣5分,各种种,其中各种剂型及品规的数量要求详剂型及品规超过规定数量每超一个品见二级医院评审标准P257页规或数量各扣1分。
2、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验20 每下降10%扣2分样本送检率(1)限制使用级抗菌药物治疗的送检率不低于50%(2)特殊使用级抗菌药物治疗的送检率不低于80% 指3.抗菌药物品种选择和使用疗程控制基本20 每超过10%扣2分标合理评 a)住院患者抗菌药物使用率不超过60% 价b)门诊患者抗菌药物处方比例不超过20% 1 c)急诊患者抗菌药物处方比例不超过40% 0d)抗菌药物使用强度力争控制在每百人0天40DDD以下分4、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比10 每超过10%扣2分例不超过50%5、完成政府指令性任务比例100% 每下降10%扣2分 106、继续医学教育 20 科室业务学习没有不得分科室业务学习每月1次(4)院级业务学习每下降1%扣1分院级业务学习参学率≥50%(6)三基三严考核合格率每下降1%扣1分三基三严考核合格率≥98%,补考合格率(10)100% 7﹡、上级行政机关各种检查 10 检查存在不足每项扣2分,获得表扬每项加1分。
钢筋工程现场管理制度内容一、管理制度的目的为了加强钢筋工程现场管理,保障工程质量和工人安全,提高工程进度,特制定本管理制度。
本管理制度适用于所有钢筋工程施工现场,包括钢筋加工、运输、安装等各个环节。
二、管理责任1. 项目经理负责全面组织、协调和监督钢筋工程现场管理工作,确保按照法律法规和施工方案要求进行施工。
2. 施工单位负责制定并执行全面的现场管理计划,明确各个岗位的管理责任和工作流程。
3. 现场监理工程师负责对施工现场进行日常巡视和检查,发现问题及时提出整改措施,并监督整改落实。
4. 所有参与施工的工作人员必须严格遵守管理规定,服从项目经理和现场监理工程师的指挥。
三、现场安全管理1. 所有工作人员必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备,并参加安全教育培训。
2. 钢筋作业必须设置安全警戒线,并采取防护措施,避免发生伤害事故。
3. 施工现场必须设置紧急疏散通道和安全出口,确保工人平时熟悉逃生路线。
4. 高空作业须配备专业的安全设备,并有专人负责监督作业过程,避免发生坠落事故。
5. 施工现场必须配备足够的消防器材和应急物资,及时处理火灾、漏水等突发事件。
四、现场环境管理1. 施工现场周围必须设置围挡和警示标示,保证周边的交通和行人安全。
2. 施工现场内有害气体和粉尘超标,必须采取控制措施,确保工人健康。
3. 施工现场必须保持干净整洁,材料摆放有序,避免垃圾堆积和杂物乱放。
五、施工管理1. 钢筋加工和运输必须按照设计要求和图纸进行,不允许使用劣质材料和超标工艺。
2. 钢筋加工现场必须设立质量检验点,对每一根钢筋进行质量检测,确保达到设计要求。
3. 钢筋运输过程中要注意车辆稳固、速度适中,避免货物掉落和碰撞。
4. 钢筋安装过程中要做好起吊、固定和连接工作,避免发生塌方和倾倒事故。
六、质量管理1. 施工单位必须建立完善的施工质量管理体系,制定相应的质量验收标准,确保工程质量。
2. 钢筋加工过程中要严格按照施工规范和工艺要求进行,确保加工精度和质量。
钢筋工程的安全管理制度第一章总则第一条为了加强对钢筋工程安全管理的监督,提高工程施工质量,保障施工人员的生命财产安全,制定本安全管理制度。
第二条本管理制度适用于所有从事钢筋工程的施工单位和相关人员。
第三条施工单位应当建立并完善钢筋工程安全管理责任制度,明确各岗位的职责和权限,健全管理机构和管理体系。
第四条施工单位应当制定钢筋工程安全管理制度和措施,并将其纳入施工方案和总包合同中,确保安全管理制度的实施。
第五条施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第六条施工单位应当建立安全监督检查制度,定期对施工现场进行安全检查,发现并纠正安全隐患。
第七条施工单位应当建立事故应急预案,合理配置应急救援设备和人员,确保在发生事故时能够迅速处置。
第二章施工前的安全管理第八条施工单位在施工前应当认真制定施工组织设计和施工方案,明确施工步骤和安全措施,合理布局施工现场。
第九条施工单位应当按照相关规定,配备符合要求的安全防护设备和器材,确保施工人员的安全。
第十条施工单位应当做好现场标识工作,设置明确的安全警示标志,指示施工区域和安全通道。
第十一条施工单位应当组织施工人员进行安全技术培训,掌握必要的安全生产知识和技能。
第十二条施工单位应当建立施工计划和时间表,合理安排施工进度,确保施工过程的安全和有序进行。
第三章施工中的安全管理第十三条施工单位应当加强对现场安全生产管理,监督各项施工活动的安全实施。
第十四条施工单位应当建立安全巡查制度,定期对施工现场进行巡查,发现并排除安全隐患。
第十五条施工单位应当严格执行作业许可制度,做好高空作业、吊装作业等特殊作业的安全管理。
第十六条施工单位应当做好材料和设备的安全保护工作,确保使用和存放的材料和设备符合安全要求。
第十七条施工单位应当建立施工日志和安全记录,记录施工过程中的安全情况和事故处理情况,做好记录和备查。
第四章施工后的安全管理第十八条施工单位应当对施工完成后的工程进行全面验收和安全检查,确保工程质量和安全性。
钢筋场地安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强钢筋场地的安全管理,确保工作场所的安全和员工的身体健康,根据相关法律法规,制定本钢筋场地安全管理制度。
第二条本制度适用于所有从事钢筋场地作业的单位和人员,并严格按照本制度执行。
第三条钢筋场地应设立专门的安全管理机构,负责钢筋场地的安全管理工作。
第四条钢筋场地安全管理应坚持预防为主、综合治理、责任明确的原则。
第二章钢筋场地安全管理的主体责任第五条钢筋场地的责任人应是本场地的建设单位。
其主要职责包括:1. 负责钢筋场地的安全管理工作,制定安全管理制度,并向相关人员宣传、培训,确保其理解并遵守相关安全规定;2. 指定专人负责钢筋场地的安全管理工作,落实安全生产责任制;3. 定期组织安全检查,及时发现和排除安全隐患,并做好安全记录;4. 组织员工参加安全培训和教育,提高安全意识和应急处理能力;5. 配备必要的安全设施、器材,确保其正常运行;6. 积极参加相关安全合规检查和评估。
第六条钢筋场地的承包单位、服务单位应遵守以下主要责任:1. 按照建设单位的要求,制定并落实安全管理措施;2. 提供合格的工人和技术人员,确保其具备相关的安全操作知识和技能;3. 配备必要的安全设施和器材,并保证其正常使用和维护;4. 指定专人负责钢筋场地的安全管理工作,严格按照相关规定进行安全监督和检查;5. 及时整改和消除安全隐患,确保工作场所的安全。
第七条钢筋场地的从业人员应遵守以下主要责任:1. 遵守安全管理制度,严禁违反相关安全规定,不得擅自更改作业流程;2. 充分了解并掌握安全操作规程和应急处理措施,正确使用安全设施和器材;3. 注意个人防护,正确佩戴和使用安全防护用品,如头盔、安全鞋等;4. 及时报告和上报安全事故、隐患,积极参与安全检查和整改;5. 积极参加安全培训和教育,提高安全意识和应急处理能力。
第三章钢筋场地的安全管理措施第八条钢筋场地应制定并落实以下安全管理措施:1. 安全教育和培训:钢筋场地应定期进行安全教育和培训,确保从业人员全面了解安全操作规程和应急处理措施,提高安全意识和工作能力。
钢筋工程管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程规范、标准制定,旨在规范钢筋工程的管理流程,确保工程质量。
2. 所有参与钢筋工程的设计、采购、加工、施工及验收等环节的人员必须遵守本制度。
二、设计管理1. 设计单位应根据工程特点和实际需求,合理选择钢筋种类、规格及配筋方案。
2. 设计图纸应清晰标明钢筋的位置、型号、直径、长度、弯曲形状等信息。
3. 设计变更应及时通知施工及相关管理人员,并做好变更记录。
三、采购与验收1. 采购部门应根据设计要求和施工计划,选择合适的供应商进行钢筋采购。
2. 到货的钢筋应有完整的质量证明文件,包括生产厂家、生产日期、性能等级等。
3. 钢筋进场后,应由专人负责检查钢筋外观质量,如发现锈蚀、裂纹等问题应立即报告并处理。
四、储存与保管1. 钢筋应分类堆放,避免混淆,并设置明显的标识牌。
2. 存放区域应保持干燥、通风,防止钢筋受潮生锈。
3. 定期对库存钢筋进行检查,发现问题及时处理。
五、加工与施工1. 钢筋加工前,技术人员应对施工人员进行技术交底,明确加工要求。
2. 钢筋加工应按照图纸和工艺标准执行,确保尺寸、形状准确无误。
3. 施工现场应设立专门的钢筋加工区,配备必要的加工设备和安全防护设施。
4. 钢筋绑扎、安装应符合设计要求和施工规范,保证结构的稳定性和安全性。
六、质量控制1. 施工单位应建立健全钢筋工程质量检验制度,对钢筋的质量进行全过程控制。
2. 钢筋焊接、机械连接等关键工序应由专业人员操作,并进行相应的质量检测。
3. 对于重要结构部位,应实行隐蔽工程验收制度,确保钢筋工程质量。
七、安全管理1. 严格遵守国家有关安全生产的法律法规,确保施工安全。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志,配备足够的安全防护用品。
3. 定期对施工人员进行安全教育和技能培训,提高安全意识和操作技能。
八、环境保护1. 施工现场应采取措施减少噪音、粉尘等污染,保护环境。
2. 废弃的钢筋材料应妥善回收利用,减少资源浪费。
钢筋工程技术管理制度一、总则为规范钢筋工程的施工过程,确保工程质量,提高工程管理水平,提高工程的安全性和经济性,特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于所有涉及钢筋工程的施工单位,包括但不限于建筑工程、桥梁工程、隧道工程、水利工程等。
三、组织架构1. 钢筋工程技术管理部门钢筋工程技术管理部门是钢筋工程的专业管理机构,负责制定、执行和监督钢筋工程技术管理制度的实施。
2. 施工单位施工单位负责具体的钢筋工程施工工作,必须按照相关管理制度和规范要求进行施工。
四、管理责任1. 钢筋工程技术管理部门(1)负责制定钢筋工程技术管理制度,并不断完善和提升管理水平。
(2)监督和指导施工单位按要求进行施工,确保施工质量和安全。
(3)组织开展技术培训和考核,提高施工人员的技术水平。
2. 施工单位(1)严格按照相关规范和施工图纸要求进行施工,杜绝违规操作。
(2)配备优秀的技术人员和合格的施工人员,确保施工质量。
(3)配合钢筋工程技术管理部门的监督和检查,及时整改问题。
五、工作流程1. 钢筋工程前期准备阶段(1)制定施工方案和施工图纸,明确工程要求和施工标准。
(2)组织人员开展施工前的技术交底和培训。
2. 钢筋工程施工阶段(1)按照施工方案和施工图纸要求进行施工,保证工程质量。
(2)及时进行施工质量检查,发现问题及时整改。
3. 钢筋工程验收阶段(1)完成施工工作后,进行验收工作,确保工程符合相关规范要求。
(2)整理施工技术文件,归档备查。
六、工作方法1. 技术交底在施工前,必须对施工人员进行技术交底,明确工程要求和施工标准。
2. 施工质量检查施工过程中,需定期进行施工质量检查,发现问题及时整改。
3. 施工技术培训定期组织施工技术培训,提高施工人员的技术水平。
4. 施工问题整改发现施工问题后,必须及时整改,确保工程质量。
七、技术改进钢筋工程技术管理部门应不断总结经验,探索新技术,提高工程管理水平,并及时更新管理制度。
道桥施工中钢筋问题及其防治措施发布时间:2023-02-20T06:04:33.099Z 来源:《建筑实践》2022年10月19期作者:林树丰[导读] 道桥的施工建设离不开钢筋的使用,钢筋工程是道桥工程中的重要组成部分之一林树丰龙建路桥股份有限公司资产运营养护分公司摘要:道桥的施工建设离不开钢筋的使用,钢筋工程是道桥工程中的重要组成部分之一,钢筋工程质量的好坏直接对道桥施工质量产生了决定性的影响。
当前社会道桥施工中钢筋问题频发的现状,已经给我国的道桥施工质量造成了严重的恶劣影响。
所以,为了能够进一步提高道桥施工质量,确保道桥通车使用后的安全性与可靠性,做好钢筋问题的研究,查找出钢筋问题的原因以及防治对策,将有助改善道桥钢筋工程现状,提高道桥整体建设质量。
关键词:道桥施工;钢筋问题;防止措施道路桥梁建设在我们的生活与生产当中充当着尤为重要的作用,由于重要性,人们研究也在不断的加深。
其中的道路施工中的钢筋问题是我们要注意的,在之前的施工中出现了诸多的问题。
基于此,本文首先分析道桥施工中钢筋问题的原因,进一步探讨道桥施工中钢筋问题的防治措施,最后提出道桥施工中钢筋问题的质量控制。
一、道桥施工钢筋管理的重要性在道路桥梁的建设中,钢筋是主要的工程构件的基本结构形式,大部分的道路桥梁工程都采用钢筋混凝土结构为主要施工方向和形式。
但目前针对钢筋频繁使用的材料还存在很大的施工问题,这就需要施工人员深入分析原因,并依靠有效的防治对策及时解决问题。
钢筋混凝土结构在道桥施工中的运用极为频繁,为了保障工程质量,工程人员应积极应对钢筋存在问题产生的不良影响。
钢筋混凝土结构所在位置一般都处于较为关键之处,承担道桥主体支撑和承重的重要作用。
因此,对于钢筋混凝土机构的承载能力的相关要求极为严格,要及时解决出现的问题。
导致钢筋工程问题的原因有很多,所以防治措施就有很多,再加之不同的道桥施工钢筋工程的具体情况等,都给这一课题的研究带来很大的困扰。
工程钢材管理制度内容范本第一章总则第一条为了规范和加强工程钢材的管理,保证施工质量和安全,提高施工效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于项目单位内的所有工程钢材管理工作。
第三条工程钢材管理是指对工程项目中涉及的各类钢材(包括钢材材质、规格、数量等)进行科学、规范的管理,确保施工中钢材使用的质量和数量。
第四条工程钢材管理应当遵循科学、规范、公平、公正的原则,切实维护施工单位和供应单位的合法权益。
第五条工程钢材管理工作应当与项目的实际情况相结合,注重实践经验的积累和总结,不断完善管理制度。
第二章工程钢材管理的基本要求第六条工程钢材管理应当以合理、经济的使用为目标,保证工程的质量和安全。
第七条工程钢材管理应当坚持保质量、保安全、保进度的原则,严把施工环节的质量关、安全关和工程进度。
第八条工程钢材管理应当遵循“统一管理、分类管理、专人管理”的原则,明确管理责任,提高管理效率。
第九条工程钢材管理应当加强与供应单位的沟通和合作,确保工程钢材供应的及时、准确。
第十条工程钢材管理应当建立完善的档案管理制度,便于随时查阅、追溯。
第三章工程钢材管理的组织架构第十一条工程钢材管理应当建立完善的管理体系,包括管理部门、管理人员、管理制度等。
第十二条项目单位应当设立专门的工程钢材管理部门,负责具体的工程钢材管理工作。
第十三条工程钢材管理部门应当配备专业的管理人员,具有相关的技术和管理经验。
第十四条工程钢材管理部门应当建立健全的管理制度,明确管理流程、工作职责、管理权限等。
第十五条工程钢材管理部门应当定期对工程钢材进行检查、验收、统计,并及时报告项目单位领导。
第四章工程钢材管理的工作流程第十六条工程钢材管理的工作流程包括需求确认、采购计划、供应商选择、采购谈判、验收入库、领用出库等环节。
第十七条需求确认阶段,工程钢材管理部门应当根据工程设计要求和实际施工需要,确定钢材品种、规格、数量等。
第十八条采购计划阶段,工程钢材管理部门应当编制详细的采购计划,包括采购时间、采购数量、采购渠道等。
工程钢材管理制度范本第一章总则第一条为加强对工程钢材的管理,规范工程钢材的采购、贮存、使用和报废等工作,提高工程钢材利用率,确保工程质量和安全,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位在工程建设中使用的各类钢材,包括碳素钢、合金钢、不锈钢等。
第三条工程钢材管理应当遵循合理节约、周密科学、严格管理、真实统一的原则。
第四条工程钢材管理工作由本单位的相关部门负责,具体责任人负责实施。
第二章工程钢材采购管理第五条工程钢材采购应根据实际需要,进行合理规划。
第六条工程钢材采购应合理选定供应商,并签订合同,明确采购数量、规格及质量要求等。
第七条工程钢材采购过程应当遵循公开、公平、公正的原则,防止贿赂等不正当行为发生。
第八条工程钢材采购应当根据质量标准和技术要求,对采购的钢材进行验收。
第九条工程钢材采购应制定相关的采购计划和采购流程,确保采购工作的有序进行。
第十条工程钢材采购记录应当详实,保存备查。
第三章工程钢材贮存管理第十一条工程钢材在贮存期间,应当妥善保管,确保其质量不受影响。
第十二条工程钢材贮存场地应当干燥、通风,避免受潮受晒。
第十三条工程钢材应当分类贮存,按照不同种类、不同规格进行堆放。
第十四条工程钢材应当加措防锈措施,避免生锈。
第十五条工程钢材贮存记录应当如实登记,做到清楚明了。
第四章工程钢材使用管理第十六条工程钢材在使用过程中,应根据需求、规范要求和设计图纸进行使用。
第十七条工程钢材应当严格按照规格、尺寸和材质要求进行选择和使用,不得随意更换。
第十八条工程钢材使用过程中,如出现质量问题,应及时通知有关部门进行处理。
第十九条工程钢材使用过程中,应当遵守使用规程和操作规范,确保使用安全。
第二十条工程钢材使用记录应当如实填写,保存备查。
第五章工程钢材报废管理第二十一条工程钢材报废应实行分类处理,严格按照相关规定进行处理。
第二十二条工程钢材报废应当及时通知相关部门,并按照要求进行处理。
第二十三条工程钢材报废应当做好报废记录,确保真实可查。
天津****工程钢筋现场使用与控制管理办法
钢筋采购和进场是间断的,钢筋现场使用是连续的;施工图中各节点钢筋规格和数量是明确的,施工现场群体工程的钢筋流向又是难以区分的。
因此钢筋的现场使用与控制是动态的,钢筋的需用计划是需要不断调整与修正的。
项目部经过现场实践,将钢筋现场管控分为钢筋计划控制阶段、钢筋进场控制阶段、钢筋现场使用控制阶段和钢筋废料处理阶段。
为了保障钢筋现场使用控制有效,还必须加强计划管理和商务管理,使得钢筋计划管理流程、钢筋商务管理流程和钢筋现场使用控制流程有效无缝结合。
一、钢筋现场使用控制流程
钢筋现场管控流程详见《钢筋现场管控流程图》,钢筋现场使用与商务
管理流程详见《钢筋现场使用与商务管理流程图》,详图附后。
二、控制要点
1、钢筋计划控制阶段
1)双方两口汇算
每次钢筋进场前,由施工队提前10天报节点段钢筋需用计划至项目部主管工长,项目部主管工长组织项目工程部和施工队对拟使用部位的钢筋量(不含损耗)分别独立进行计算。
项目部主管工长应对双方两个责任口的计算量提前8天汇总。
2)钢筋计划量的确认与发出
项目部主管工长、商务经理、物资主管和施工队现场负责人应对汇总的两个计算量进行认真审核,若两个计算量出现大的偏差,则应重新计算,若两个算量未出现大的偏差,则取两个计算量中的较小值(不含损耗)作为钢筋进场计划。
钢筋进场计划由主管工长提出,计划确定与发出时间提前7天。
物资部主管给事业部物资部发出节点钢筋需用计划。
钢筋计划在项目物资部和工程部同时建立台账并保存。
2、钢筋进场控制阶段
钢筋进场后,项目物资主管负责组织验证验收,项目质量员、分管工长、实验员、施工队授权材料员等参加,要求核对进场钢筋型号规格、质量、数量是否与钢筋材质单及计划一致。
验证验收符合要求后,项目材料员、施工队授权材料员与钢筋供货方一起见数收料:直条钢筋分型号进行每捆点数清查,盘圆钢筋过电子称称重,并填写项目部收料单。
项目材料员根据收料单填写钢筋进场记录、复试通知记录,并通知项目实验员取样送检,实验合格后项目实验员通知项目技术负责人,并填写实验反馈记录,项目部技术负责人通知现场破捆使用,同时资料室将合格实验报告等资料报送现场监理。
项目材料员在收料的同时给施工队办理耗料,填写领料单,并建立钢筋料具保管台账。
3、钢筋现场使用与控制阶段
1)钢筋现场使用过程中各节点查量控制
高层楼号较多、用钢量大,钢材消耗持续时间长,单纯依靠计划管理可能会造成较大的风险,项目部确立了节点查量控制的思路。
首先把栋号用钢量按地上与地下分为两个大节点,然后再把地上节点按结构砼强度的递变性进行加密,并把结构封顶作为一个重大节点。
一般情况下地下室用
钢量会很大,规格型号既大又多,地上结构则会随着砼强度的变化而发生结构受力截面变化和钢筋规格型号变化。
钢筋的查量节点就是钢筋的规格型号和用量发生跳跃性变化的拐点,必须要进行严格控制。
本工程钢筋节点共分为四个,并按四个节点把钢筋需用总计划分解成四个阶段计划。
第一个节点为±0.000以下(竖向结构砼C40),第二个节点为1~10层(竖向结构砼C40),第三个节点为11~20层(竖向结构砼C35),第四个节点为21~33层(竖向结构砼C30)。
在查量节点进行盘点时,现场就要有侧重地盘查在查量节点发生规格型号变化的钢筋,避免现场钢筋全面盘点而导致的不准确性和不确定性,同时大大减少了盘点的工作量。
采用这种盘点方法和节点查量控制的办法,就必然会导致在查量节点不发生规格型号变化的钢筋向下一个查量节点进行累积,因此就需要用预算总量进行必要的控制。
在每个节点段施工完成后,要及时组织阶段性成本分析。
通过节点段成本分析,掌握钢筋盈亏情况,并制订亏损预控措施,进行现场处理,同时对下一节点钢筋需用计划进行必要的调整。
结构封顶这个重大节点必须要提前进行控制,本工程对竖向结构钢筋是按封顶前三层进行控制的,对水平结构钢筋是按封顶前两层至一层半进行控制的,这样既有利于将进场的钢筋充分利用,避免封顶后余料过多,又能很好地避免由于预算量偏大而导致的风险。
2)钢筋现场使用过程中全过程查料控制
施工过程中钢筋的过程查料控制主要是加强对前后台用料情况的检查,发现问题及时进行整改和纠正。
在平时的日检查与周检查中要查看废料池中钢筋头的长短与多少,钢筋头过多过长说明浪费较大,算料和下料工作需要及时改进。
在加工后台查看箍筋的弯钩平直长度,保证下料准确。
在作业面查看梁筋、板筋的下料长度、锚固长度和搭接长度,不符合要求的及时调整。
在板筋绑扎完成后要查看“清场”后的余料,如果过多且杂乱,则说明后台发料出了问题,要及时改正并进行预控,否则就会造成较大的浪费,这个时候要督促施工队将“清场余料”及时回收利用,不得切断后当作废料处理。
钢筋短料要充分利用,杜绝浪费,如制作板筋马凳、大模板顶模棍等。
3)节点成本分析与计划调整
(1)节点钢筋盈亏分析
各节点施工完成后,项目商务部、物资部、工程部负责人联合对现场库存钢筋进行盘点,并统计该节点钢筋实际使用数量,然后由项目经理组织召开该节点成本分析会,针对钢筋盈亏情况进行分析,对钢筋亏损要进行详尽的原因分析,并制订有效地预控措施,避免下个节点犯相同的错误。
成本分析资料由商务经理负责编制与保存。
(2)下一节点钢筋需用计划调整
在上一节点完成后,要根据现场余料盘点情况和实际用量盈亏情况对下一个节点的钢筋需用计划进行必须调整,以保证节点钢筋需用计划的科学性和准确性。
(3)亏损预控措施与浪费(亏损)处理
亏损预控主要是从优化钢筋工程施工方案和优化钢筋节点做法入手,尽量合理使用钢筋短料,减少浪费。
对现场发生的钢筋浪费按《建设工程劳务分包合同》条款19.2条进行处理,即甲方按钢筋浪费(亏损)价值的2倍对乙方进行处罚,在当月应支付乙方的工程款中扣除。
4、废料处理阶段
长度在30厘米以上的直条钢筋和100厘米以上的盘圆钢筋都要充分利用,杜绝浪费。
项目部要严格要求施工队科学下料,合理利用。
钢筋废料处理前,要对钢筋废料认真进行现场鉴定,钢筋废料现场鉴定小组由项目部技术负责人、主管工长、商务经理、物资主管和施工队现场负责人组成。
废料的处理由项目部材料主管填写废旧物资处理申请表,项目经理审批后报分公司物资管理部门审核和分公司经理审批。
审批完成后,项目部邀约多家废旧物资收购单位竞价收购。
在废料收购过程中,项目材料员、项目工作和施工队材料员必须在现场全过程监控,并在计量记录上签字。
项目物资主管要将所得款项全额上交财务,并且填写废旧物资处理情况统计表和上交财务资金台账表。
钢筋现场管控流程图。