下载文档原格式
酒店财务工作述职报告(5篇)酒店财务工作述职报告1回顾__年得财务工作，财务部在酒店老总得直接领导及集团财务部得指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了__年酒店得财务核算工作及各项经营指标得完成。
积极有效地为酒店得生产经营提供了有力得数据保证。
促进了生产经营得顺利完成，为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位得各项工作中发挥准确得指导作用，我们在遵守财务制度得前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作得重要性。
总结各方面工作得特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达得各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证得装订工作。
严格按照会计基础工作达标得要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面1、资产管理：酒店__年8月试开业，资产众多，价值极大。
针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理得基础上，更加有条不紊地坚持集团得各项制度，严格执行集团财务部下发得资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。
在人员办理辞职手续时，认真对其所经营得资产进行审核，做到万无一失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理及时，为公司减少损失。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
酒店财务述职报告最新7篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如心得体会、工作报告、工作总结、工作计划、申请书、读后感、作文大全、合同范本、演讲稿、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as insights, work reports, work summaries, work plans, application forms, post reading reviews, essay summaries, contract templates, speech drafts, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!酒店财务述职报告最新7篇通过写述职报告，我们可以更好地了解自己在工作中的价值和作用，通过述职报告，可以深入分析成功经验，为今后的工作提供指导和借鉴，下面是18本店铺为您分享的酒店财务述职报告最新7篇，感谢您的参阅。
酒店财务个人年终工作述职报告尊敬的领导：首先，感谢领导给予我撰写年终工作述职报告的机会。
我是酒店财务部的一名财务工作人员，现将本年度我的工作情况进行总结和述职。
一、工作职责及目标作为酒店财务工作人员，我负责日常的财务管理工作，包括制定财务政策和流程，经营预算的编制和执行，收支管理、资金管理、财务报告的准备与分析等。
我今年的工作目标是：1. 积极参与酒店预算编制工作，确保预算合理，并与实际经营情况相匹配。
2. 加强财务与其他部门的沟通与协作，提高财务对其他部门的支持度。
3. 优化财务流程和内部控制，提高财务管理的效率和质量。
4. 加强财务数据分析，为决策提供准确的财务指标和报表。
5. 不断加强自身知识和技能的学习和提升。
二、工作成果1. 预算编制与执行在今年的预算编制工作中，我充分了解和参考了酒店的经营情况和市场环境，制定了合理的预算计划，并与各部门负责人进行了充分的沟通和协商。
在预算执行过程中，我及时跟踪收支情况，与各部门进行沟通，及时调整预算计划，确保预算的合理性和准确性。
2. 财务报表准备与分析我认真负责地准备了每月的财务报表，并对报表进行了详细的分析和解读。
通过对财务指标的分析，我及时关注和发现了业务经营情况的异常，并向领导提出了合理的建议和意见，帮助酒店及时调整经营策略，保持良好的财务状况。
3. 流程优化和内控我着重优化了财务流程和内部控制制度，提高了工作效率和质量。
通过对现有流程的梳理和分析，我发现了一些不合理的环节，并与相关人员进行了沟通和协商，共同制定了新的流程和内控制度。
通过这些工作，我提高了财务工作的效率，同时也加强了对风险的控制和防范。
4. 学习与提升为了不断提高自身的知识和能力，我积极参加了相关培训和学习。
通过学习，我进一步提高了财务管理和分析的能力，同时也了解到了财务工作的一些最新动态和趋势。
在学习的过程中，我不断思考和总结，将学到的知识应用到实际工作中，取得了一定的效果。
2024年酒店财务个人年终工作述职报告在公司领导的引领下，我们严格遵循财务管理的相关法规与条例，秉持客观真实、严谨自律的原则，顺利完成了____年酒店的财务核算任务。
以下是对____年度工作的述职报告：一、思想态度本人在思想上保持稳定，深刻认识到财务核算对于单位整体工作的重要指导作用。
在遵循财务制度的基础上，我认真执行财务工作的各项要求，正确发挥会计工作的功能。
二、工作执行1. 严格依照会计基础工作的标准，认真记录各类账簿及台账，确保部门内及部门间的账目核对无误，实现账账相符、账实相符。
2. 从收银到复核、出纳等各个环节，确保工作紧密相连，实施有效监控，对发现的问题及时上报。
3. 对日常采购的价格进行审核，并对原材料每天的进出情况进行细致的审查。
4. 财务部门严格遵循公司规章，会计人员负责监督，定期对出纳的库存现金进行盘点检查，确保现金管理无误差。
5. 尊重上级，团结协作，不计较个人得失，以理服人。
三、其他工作1. 按时向统计局提交相关数据。
2. 及时编制并提交酒店的纳税申报表，确保按时完成纳税工作。
3. 按时参加公司组织的行政会议。
4. 根据公司要求，审核工资表并及时发放，对工资变动情况与人事部门保持沟通，及时处理。
5. 参加财政局举办的会计人员继续教育，不断提高个人业务素质，以更好地服务于企业。
四、____年工作展望与改进方向过去一年，我们虽然取得了显著成果，但也存在不足之处。
结合____年的财务工作，未来的工作设想如下：1. 进一步加强财务和会计核算工作，细化财务基础工作。
2. 强化财务计划管理，提升计划执行的分析与控制能力，积极参与决策过程，为领导决策提供有效信息。
3. 加强财务日常监管，严格执行上级政策及规章制度。
4. 提升内部部门间的沟通与协调，严格按照部门职责履行财务部门的工作职责。
5. 加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务素质。
6. 增强财务人员的财务管理意识，推动财务工作向更高层次发展。
2024酒店财务工作述职报告(通用4篇)2024酒店财务工作述职报告(篇2)一、引言酒店财务工作是酒店管理的重要组成部分，它负责酒店的财务管理、预算编制、成本控制、资金运作等方面的工作。
作为酒店财务工作人员，我们需要全面了解酒店的财务状况，为酒店的经营管理提供有力的支持。
本报告将从酒店财务状况、经营成果、现金流量等方面进行详细阐述，并提出未来展望和总结。
二、酒店财务状况酒店的财务状况是酒店财务工作的基础，它涉及到酒店的资产、负债、所有者权益等方面。
在财务管理方面，我们严格按照国家相关法律法规和酒店内部规章制度的要求，对酒店的各项财务活动进行规范管理。
具体来说，我们做到了以下几点：建立健全的财务管理制度，确保酒店的财务活动有章可循；规范会计核算，保证财务报表的准确性和完整性；强化资金管理，保障酒店资金的安全和有效运作；定期进行财务审计，及时发现和纠正财务管理中的问题。
通过这些措施的实施，我们有效地保障了酒店的财务安全和稳定。
三、酒店经营成果酒店的经营成果是酒店财务工作的重要体现，它反映了酒店在一定时期内的经营状况和盈利能力。
在分析酒店经营成果时，我们主要关注以下几个方面：营业收入：包括客房收入、餐饮收入、会议收入等，是酒店主要的盈利来源；营业成本：包括人工成本、物料成本、能源成本等，是酒店在提供服务过程中所付出的代价；利润总额：是酒店在一定时期内经营成果的体现，反映了酒店的盈利能力。
通过对比分析不同时期的经营成果数据，我们可以发现酒店经营中存在的问题和改进的空间，为酒店的经营管理提供决策支持。
四、现金流量现金流量是酒店财务工作的重要指标之一，它反映了酒店在一定时期内的现金流入和流出情况。
通过对现金流量的分析，我们可以了解酒店的资金运作状况和偿债能力。
具体来说，我们关注以下几个方面：经营活动现金流量：反映了酒店在提供服务过程中所获得的现金收入和支出；投资活动现金流量：反映了酒店用于购置固定资产、无形资产等方面的现金支出；筹资活动现金流量：反映了酒店通过借款、还款等方式筹集和使用的现金。
酒店财务年终述职报告4篇报告1：财务部年度绩效分析1. 引言本报告旨在对酒店财务部门在过去一年的工作进行总结和分析。
首先，将从财务目标的实现情况、财务分析、预算与费用控制、税务管理以及风险与合规方面进行阐述，并对未来发展提出建议。
2. 财务目标的实现情况财务目标主要包括收入增长、成本控制、利润提升和现金流管理等方面。
在过去一年，酒店实现了XX%的收入增长，主要得益于市场的扩大和客户满意度的提高。
成本控制方面，我们成功地降低了人工成本和采购成本，使得总成本降低了XX%。
利润方面，我们取得了XX%的增长，表明财务部门在收入和成本之间取得了有效的平衡。
现金流管理方面，我们采取了积极的措施，确保现金流充足，并且及时向经营部门提供支持。
3. 财务分析财务分析是对财务数据进行分析和解读的过程。
通过财务报表和财务比率的分析，我们可以评估酒店的财务状况和经营绩效。
在过去一年，我们运用了各种财务工具和指标，包括比率分析、趋势分析和现金流量分析等，对酒店的财务状况进行了深入分析。
通过这些分析，我们可以看到酒店的偿债能力、经营效率和盈利能力等方面的改善，为制定未来的财务策略提供了重要的参考。
4. 预算与费用控制预算与费用控制是财务部门的核心职责之一。
在过去一年，我们制定了详细的预算计划，并且严格控制费用的开支。
我们与其他部门密切合作，通过合理的采购和成本管理，降低了费用的增长速度，并确保了酒店的盈利能力。
此外，我们也对各项费用进行了细致的分析和审查，发现了一些潜在的节约空间，并提出了相应的改进措施。
5. 税务管理税务管理是酒店财务部门不可忽视的重要工作之一。
在过去一年，我们积极与税务部门合作，确保纳税申报的准确性和及时性。
我们也关注税收法规的变化和政策的调整，开展了相应的培训和沟通工作，以保证酒店的税务合规性。
6. 风险与合规财务部门需要时刻关注风险管理和合规性问题。
在过去一年，我们积极评估了酒店的财务风险，并采取了相应的对策，以降低风险对酒店经营的影响。
酒店财务负责人述职报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, planning plans, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!酒店财务负责人述职报告报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。
酒店财务述职工作报告酒店财务述职工作报告1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！20xx年已经过去，回顾20xx年的财务工作，财务部在酒店领导的带领下，认真遵守财务管理相关条例，按照实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作。
现将20xx年的工作情况汇报如下：一、思想方面：思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。
二、工作方面：1、严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。
按照每月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
2、从前台收银到复核、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
3、对日常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。
4、财务部严格遵守酒店规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。
5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。
三、其他工作：1、每月准时上报统计局数据。
2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。
3、按时参加酒店召开的行政例会。
4、按酒店的要求，审核工资表，并及时发放。
对于人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。
5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。
四、明年工作设想及需要改进方向：过去的一年是紧张而繁忙的一年，19年做了很多工作，但同时也存在着不足，现结合20xx年财务工作，将财务工作设想如下：1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。
2、增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
酒店财务年终述职报告4篇酒店财务年终述职报告第一篇：酒店财务总结分析报告尊敬的领导：我是财务部门的负责人，根据公司要求，向您呈交今年的年度酒店财务总结分析报告。
在这一年里，酒店面临了诸多挑战，但在公司领导及团队的努力下，我们仍然取得了可喜的成绩。
现将具体情况汇报如下：一、总体分析本年度酒店财务状况总体较好，收入呈现稳步增长趋势。
全年总收入为XX万元，较去年同期增长XX%。
其中，客房收入占比最大，达到XX%，其次是餐饮收入占比为XX%。
整体来看，酒店的运营效率有所提升，运营成本逐年下降。
主要原因是我们通过优化人员配置、提升员工培训等方式，使得酒店的运作更加高效。
二、客房收入分析客房收入在整体收入中占比较大，为了促进客房收入的增长，我们从几个方面进行了改进。
首先，通过加大市场推广的力度，增加酒店的知名度，吸引了更多的客户入住。
其次，我们优化了客房价格策略，根据市场行情进行调整，提高了收益率。
另外，我们还进行了室内设施的提升，更新了一些陈旧的设备，给客人提供更好的住宿体验。
三、餐饮收入分析餐饮收入占据了较大的收入比例，我们通过提升餐厅的品质和菜品的创新，吸引了更多的客户。
同时，酒店也加大了会议宴会的组织力度，扩大了餐饮业务范围。
我们在餐饮服务质量方面也下了很大工夫，加强员工培训，提高服务水平，得到了客户的一致好评。
四、财务成本分析今年我们继续优化财务成本的结构，减少了财务成本的支出。
我们通过与供应商谈判，降低了采购成本；加强对资金流动的管理，提高了资金利用效率。
另外，我们也通过引进了一些财务管理软件，提高了财务数据的处理速度和准确性，降低了人工处理成本。
五、投资分析在今年，我们进行了一些投资项目，以进一步提高酒店的竞争力。
首先，我们进行了房间的装修和设备更新，实现了客房质量的升级，提高了客户满意度。
其次，我们投资了一些新的餐饮项目，增加了餐饮业务的收入。
六、风险分析在分析酒店财务状况时，我们也要注意到存在的一些风险。
2024年酒店财务个人年终工作述职报告模版在对我个人工作情况及总结要求进行审视后，现将本人从工作表现、思想态度、效能提升、廉洁自律等四个方面进行汇报。
一、恪尽职守，认真履行岗位职责自加入外经外包科以来，我始终秉持踏实勤勉的工作态度。
一方面，我积极提升自身专业知识；另一方面，我对区域服务外包产业进行了深入调研，明确了产业发展特点，并在此基础上推动产业向前发展。
截至____月，我区服务外包离岸合同额达到____万美元，离岸合同执行额达到____万美元，提前完成了杭州市下达的____万美元目标任务，同比增长____%。
境外投资额达到亿美元，完成了全年目标的____%。
外经外包科已圆满完成杭州市下达的任务指标，实现了服务外包和外经工作的稳健、快速发展。
为营造良好的产业发展环境，我们充分利用各种渠道宣传服务外包政策，通过上门服务、培训讲座、网络交流等形式，将最新政策传达给企业。
我们还编制了《区服务外包政策汇编》，并与上级领导多次走访重点企业，提升产业影响力。
我们积极向省、市级主管部门报送服务外包动态信息，今年以来，已有三篇报道被录用。
在政策落实方面，我们制定并完善了《区关于鼓励服务外包产业的实施意见》，同时积极落实国家及省、市优惠政策，帮助企业申报各类扶持资金。
今年以来，我区企业已获得市、区级资金补贴近____万元人民币，省级服务外包扶持资金也将近期兑现。
我们还抓住机遇，拓展招商渠道，与国际知名外包企业建立联系，组织考察活动。
通过与国际服务外包管理协会等中介合作，举办投资及项目对接会，拓宽本地企业业务渠道。
在人才培养方面，我们与英之孚语言培训中心和浙江发展技校合作，开展多方面的服务外包专业培训，增强人才储备。
英之孚语言培训中心被评为省级重点培训基地。
今年以来已完成服务外包人员培训____期，共计____人，全区累计完成培训人数____人。
外经外包科在完成自身工作的积极配合其他科室完成全局性工作，确保各项任务的高效完成。
酒店财务人员述职报告
酒店财务人员述职报告
本人担任XX酒店财务部经理已有5年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我得以锻炼和提高自己，财务部门是酒店的关键部门，财务的工作涉及到企业经营管理的每个环节，现本人对自己XX年的工作述职如下：
1、制定并贯彻实施酒店财务管理和采购物资管理办法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行。
2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定，将内部控制与内部审计联系起来，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，加强财务工作的规范性，争取酒店利润空间的最大化。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。
这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。
基本上满足了各部门对我部的财务要求。
1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，现在税控监管部门及审计检查力度的加大我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范
了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度
由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。
预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。
在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。
3、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍
人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。
“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。
1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题，我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落实，比如说原始单据附件的规范性、付款凭据的合理依据、账务处理的及时性及加强酒店各项收入的监督等
2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。
争取利润的最大化。
3、不断加强财务各岗位的专业知识和职业道德的培训、学习，及时了解、掌握国家颁发的税法政策、法律法规。
以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广大员工批评指正。
谢谢大家!
酒店财务人员述职报告
XX年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。
在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路，遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。
XX年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利
进行，总体来说主要完成以下几方面工作:
1、制度建设和流程管理:
一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。
2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。
3、会计账务的规范和整理:
借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。
4、经营报表的分析和变动:根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防
止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。
6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。
7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。
8、加强安全检查监督:树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。
9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范
系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。
其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。
其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。
多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。
其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。
总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种工作。
虽然我们进行了很多方面工作，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同
努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之地。
酒店财务部。
