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我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。
随着市场经济体制完善和发展，以资本为纽带通过投资形成的母子公司体系的企业集团这种企业组织形式也将越来越普遍。
但由于企业集团经营环境、业务范围的变化，面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场，经营理念、管理方式也必须相应改变。
采用什么组织形式、如何实现有效控制、怎样保证经营目标的实现等往往是矿业集团公司管理层首先要解决的问题。
现阶段我国很多矿业集团公司在“做大做强、走出去发展”口号的带动下，企业规模不断增加，企业覆盖区域也不断扩大，企业涉及的产业也越来越多，应该说矿业企业集团在“大”字上面取得了令人瞩目的成绩，但是在“强”字上做的还不够，尤其是企业管理水平还不够高，而企业管理中的组织结构建设存在的问题还很多，并且成为影响企业集团发展的一个主要问题。
主要体现在以下几个方面：１、二级单位职能定位不明确，涉及产业多而杂，矿业集团总公司缺乏对二级单位进行必要的指导和管理。
２、矿业集团公司的管理层级多，集团母公司难以有效对下属企业进行管理。
３、二级单位经理人权力过大，投资决策权没有得到有效控制，投资涉及项目和产业不够合理，拖累二级单位主业的发展，使集团负债负担增加。
４、集团总公司各职能部门没有对下属单位各相关职能部门进行垂直管理，造成不能有效监督下属单位对集团的各项规章制度履行情况，以及完成集团战略预算情况。
主要表现在：第一，我国部分矿业集团公司的高层经营人员还存在着重生产轻管理的思想认识，而且缺少资本运营方面的相关知识和经验，同时集团母公司没有建立专门的战略管理委员会，使高层经营人员缺少专家的参谋和建议，造成矿业集团母公司没有对集团企业投资方面进行有效地指导和限制，造成投资行为的随意和浪费，战略计划执行情况缺乏有效的监督和沟通，造成战略计划不能随外界经济环境变化而变化，当战略计划执行过程中碰到问题时不能得到实时解决。
第二，很多矿业集团公司下属单位层级多，数量多，各级下属单位设立公司比较随意，缺乏有效控制和制约。
北大纵横中煤项目组设计阶段的报告清单组织结构设计阶段递交的报告：人力资源管理设计阶段应递交的报告：9.中煤进出口公司培训管理办法y10.中煤进出口公司招聘管理办法y11.中煤进出口公司员工职业生涯管理办法y12.中煤进出口公司员工发展手册y13.中煤进出口公司劳动合同建议y14.中煤进出口公司管理制度名录y15.中煤进出口公司员工素质测评报告(售后)16.华北储运有限公司职位说明书汇总y17.华北储运有限公司职位评价报告y18.华北储运有限公司考核管理办法y19.华北储运有限公司考核指标汇总y20.华北储运有限公司薪酬管理办法y21.华北储运有限公司培训管理办法y22.华北储运有限公司招聘管理办法y23.华北储运有限公司员工职业生涯管理办法y美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
