如何做好班组思想政治工作【可编辑版】
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做好供电企业班组思想政治工作思路及对策【摘要】在供电企业中,做好班组思想政治工作至关重要。
本文从建立健全制度、加强宣传教育、严格执行管理、注重精神文化建设、提升工作人员能力素质等方面提出对策。
建议企业建立系统完善的思想政治工作制度,加强对班组员工的宣传教育,严格执行管理制度,注重班组精神文化建设,提升工作人员的能力素质。
通过这些举措,可以有效提高班组的凝聚力和执行力,推动企业的可持续发展。
做好企业班组思想政治工作,不仅可以提高班组员工的思想素质和政治觉悟,还能促进企业整体的发展和进步。
【关键词】供电企业、班组、思想政治工作、重要性、制度、宣传教育、管理执行、精神文化建设、能力素质、可持续发展。
1. 引言1.1 供电企业班组思想政治工作的重要性供电企业班组思想政治工作的重要性体现在多个方面。
班组是企业内最基层的组织单位,是员工的直接上级,承担着管理、调度和指导工作的重要任务。
班组的思想政治工作直接关系到员工的思想认识和政治态度,影响着员工的工作情绪和工作效率。
现代企业管理强调人的因素,注重员工的综合素质和意识形态建设,而班组作为员工集中的地方,是进行思想政治工作的一个关键阵地。
好的班组思想政治工作能够凝聚员工的共识,提升员工的责任感和使命感,促进员工的团队合作和内部凝聚力。
随着市场经济环境的变化和企业发展的日益复杂,需要通过加强班组思想政治工作,构建和谐稳定的企业内部关系,提高企业的整体竞争力。
做好供电企业班组思想政治工作,不仅是提高企业管理水平和绩效的需要,更是实现企业可持续发展的必然要求。
2. 正文2.1 建立健全班组思想政治工作制度为了建立健全班组思想政治工作制度,供电企业需要首先明确工作的主体责任和组织架构。
确定好各个层级的责任部门和人员,明确其职责和权限范围,建立清晰的工作流程,确保思想政治工作能够有序开展。
在制度建立过程中,还需要结合实际情况,针对性地制定细则和标准,包括制度执行的具体要求、考核评估的方法和流程等,以确保制度能够得到有效执行。
开展班组思想政治工作汇报《开展班组思想政治工作汇报》尊敬的各位领导、同事们:大家好!很荣幸能在这里向大家汇报我们班组思想政治工作的开展情况。
思想政治工作是班组建设的重要组成部分,对于提高班组成员的思想素质、增强团队凝聚力、促进工作效率提升具有重要意义。
下面,我将从以下几个方面进行详细汇报。
一、班组思想政治工作的目标和重要性我们班组始终明确思想政治工作的目标,即通过加强思想政治教育,引导班组成员树立正确的世界观、人生观和价值观,增强集体荣誉感和责任感,激发工作积极性和创造力,为实现班组的工作目标和企业的发展战略提供有力的思想保障。
思想政治工作在班组中具有不可忽视的重要性。
首先,它能够提高班组成员的思想政治素质,使大家在思想上保持一致,行动上更加协调。
其次,有助于营造良好的工作氛围,促进班组成员之间的相互理解、支持和合作。
再者,能够增强班组成员的执行力和纪律性,确保各项工作任务的顺利完成。
二、班组思想政治工作的具体措施1、加强思想政治教育我们定期组织班组成员学习党的路线方针政策、国家法律法规以及企业的规章制度,通过集中学习、个人自学、讨论交流等形式,提高大家的政治觉悟和法律意识。
同时,结合工作实际,开展职业道德教育,引导班组成员树立敬业精神和诚信意识。
2、关注员工思想动态班组长定期与班组成员进行谈心谈话,了解大家的工作、生活情况以及思想困惑和需求,及时发现并解决问题。
对于一些共性问题,通过召开班组会议进行讨论和解决,让大家感受到班组的关心和支持。
3、开展形式多样的活动为了增强思想政治工作的吸引力和实效性,我们班组开展了形式多样的活动。
例如,组织参观爱国主义教育基地,激发班组成员的爱国热情;举办主题演讲比赛,培养大家的表达能力和团队精神;开展志愿服务活动,增强班组成员的社会责任感。
4、树立榜样典型在班组中,我们注重发现和培养先进典型,及时表彰在工作中表现突出、思想进步的成员,让大家学有榜样、赶有目标。
组是企业的细胞,班组的思想政治工作做的好坏,影响着班组管理工作,也直接制约着企业生产力能否发展和经济效益能否提高,反映着企业整体精神面貌和管理水平。
在社会主义市场经济形势下,我们必须革除旧的思想政治工作模式,寻求班组思想政治工作的新途径。
一、班组思想政治工作必须探索新的模式班组思想政治工作是一门科学。
它的具体对象千差万别,情况各不相同,因此,对不同的对象采用不同的方式显得尤为重要。
方式使用得当,就会取得好的效果。
反之,就会事与愿违,事倍功半,甚至是一场“空对空”的徒劳。
新形势下怎样才能做好班组思想政治工作呢?一是要革除形式主义的做法。
过去把学习开会、贯彻上级文件精神作为班组思想政治工作的主要内容,结果成了“收发室”和“传声筒”,养成照抄照搬的恶习,出现了“决心在嘴上、落实在记录本上”的情况。
这种形式主义,职工最厌恶;二是要革除唯书、唯上的工作方法。
长期以来,不管职工是否接受这种工作方法,在学习上书目一批批、材料一堆堆,“理解也得理解,不理解也得理解”。
上级统一布置,统一行动,统一进度,造成了学习严重背离职工群众的心愿,脱离实际;三是要革除文山会海的工作方法。
一切工作都要等发文件、开会解决问题,已经成为工作的定势。
因此,要根据新的形势探索新的思路,从实际出发,实事求是,变职工思想政治工作“坐等上级布置”为主动创新,变“求稳怕乱”为敢于解放思想,变“怕当出头鸟”为敢为天下先。
把班组职工思想政治工作做到生产、经营、分配、劳动、人事、服务等各个方面,做到改革的每个环节中去。
二、班组思想政治工作必须增加新的内容社会主义市场经济要求思想政治工作内容要务实创新。
当前,班组思想政治工作要以公司股份制改革和内部三项制度改革为依据,掌握职工心理、思想情绪,抓住带有倾向性的思想问题进行分析、论证、研究解决。
把职工对改革的要求、意见和思想反映,作为班组思想政治工作的内容,使思想政治工作适应公司改革的需要。
在做好班组思想政治工作的同时要为职工解决后顾之忧,激发其积极性,如班组职工生病住院、家中遇天灾人祸等等,班组里可专程探望、慰问,并给予经济补助。
浅谈做好班组思想政治工作的有效途径班组是企业的细胞,抓好班组建设是企业长期发展基本根基。
班组思想政治工作更是班组建设好坏的具体表现,增强班组的凝聚力和向心力必须靠强有力政治思想工作。
让班组成员生活在心情舒畅,工作顺心的环境中,就必须抓好班组的政治思想工作。
可是说:“政治思想工作是一切工作的生命线”,凡是有人就有思想、有精神,特别是在新时期转轨变形阶段,员工就必须有统一的意识形态和坚强信念,才能高质量完成各项工作。
笔者经过从事几年企业基层政治思想工作,认为做好班组政治思想是为企业发展和增强后劲的根本保证。
一、感情沟通和投入是班组政治思想方法之一一个班组是一个战斗集体,每一个成员是构成班组的一分子,如果一个分子出现毛病这个班组将要出现问题。
每位员工之间相互勾通及感情的投入会换来意想不到的效益。
这就必须注入诚实的情感,让班组成员感动。
俗话说的好“一个好汉三个帮”,凡是班组成员有难就必须大家帮助解决,共同分担。
所说有难共担,有福共享,这样才能把人员凝聚在一起。
例如:某一个成员家中出了难事,班组长及各级领导出面帮助解决,忙里忙外,跑前跑后,即感动当事人,也无形中感动身边其他同志。
事后当事人一定会认为我不仅是企业班组工作人员,也更能感觉我与大家是难兄难弟,在危难时候帮助了我,我还有什么理由不为企业干好工作,想尽一切办法干好自己本职工作,多奉献自己的才干。
从某种方面反映出了一个管理者能否带领好队伍的具体表现。
也更加体现“以人为本”的方针。
在工作中是班长,在情感方面上是兄长。
只有把情感真正和班组成员融在一起了,才能更好的发挥班组的作用,使班组思想政治工作人情化。
二、正面说教法确保各项规章制度落到实处,使上级精神得以贯彻执行,班组是执行各项工作任务最下面基层组织。
企业高质量产品都是出自班组里,企业各项方针政策、规章制度等一系列重大决策最后都是由班组完成。
人天生是没有阶级之分,而是后天说出来的。
只有利用正确说教、灌输一个理念,并且所有员工都为这个理念去努力工作,才能使企业焕发生机和活力。
如何做好班组思想政治工作提要:本文结合山东能源新矿集团孙村煤矿如何加强基层区队班组思想政治工作,在生产第一线构建起班组思想政治工作网,从而把思想政治工作关口前移,重心下移,使思想政治工作进班组、入岗位、到人头,提高班组活力的一些做法和探索进行了重点阐述。
关键词:班组思想政治工作中图分类号:d631.19 文献标识码:d 文章编号:1009-914x(2012)32- 0133 -01班组是企业的细胞,而班组长又是企业各项制度的执行者,也是班组安全、生产、质量、效益的“第一责任者”,如何发挥其应有的作用,提高班给凝聚力、战斗力,应该说抓好班组思想政治工作是关键。
下面结合山东能源新矿集团孙村煤矿的实际,通过各种有效途径,在生产第一线构建起班组思想政治工作网,从而把思想政治工作关口前移,重心下移,使思想政治工作进班组、入岗位、到人头,提高班组活力的一些做法和探索进行了重点阐述。
一、健全机制,筑牢班组思想政治工作制度防线班组直接面对生产一线,先进班组与后进班组无论在工作质量、安全生产、班组和谐等方面都有着天壤之别。
为了给班组注入动力、增强活力,孙村煤矿结合班组的特点不断改进班组思想政治工作,让班组思想政治工作与每个员工“零距离”接触,无缝隙渗透。
该矿建立健全以班组长、党员、生产骨干以及联络员为主要成员的班组政工网络。
每月利用全矿班组长会议,组织他们就班组思想政治工作任务、班组思想政治工作的方式方法等进行系统培训,提高做好班组思想政治工作的能力与水平。
在全矿基层单位设立40多名思想政治工作联络员,形成了自上而下、自下而上的思想政治工作信息反馈体系,初具规模的专兼结合的政工人员队伍。
明确班组长的“一岗双责”,要求班组长抓安全管理必须要抓思想政治工作的责任,把安全管理和思想工作摆在班组管理的同等位置对待,纳入班组建设的考核之中,纳入班组长的工作业绩考核之中,让班组长既要管安全,还要管思想。
每季开展评选最佳班组长活动,每月对班组长的思想政治工作进行讲评,在班组长例会上组织班组思想政治工作经验交流,选树典型,对不落实班组长思想政治工作责任,予以罚款和批评,保证了班组思想政治工作朝着规范化、制度化方向发展。
班组长如何做好思想政治工作第一篇:班组长如何做好思想政治工作班组长如何做好思想政治工作厂里的决策决定、车间的安排要求,能否在基层得到全面及时与准确的贯彻落实,关键看班组的工作是否到位。
其中班组长的作用至关重要,而班组长如何开展思想政治工作又是一个重要的课题。
一、以身作则是做好班组思想政治工作的前提做人的工作是企业管理中的难点,而难上加难的不是怎样管好别人而是如何管好自己。
有的班组长亲和力、影响力强,安排工作、布置任务,班组成员都愿意服从,并认真按要求去做;而有的班组长,虽然同样安排布置工作任务,但职工总是不能认真的去完成。
究其原因,后一种班组长不单纯是没有工作能力,也不仅仅是没有进行严格管理,而大多是把自己定位在了严格管理之外,要求班组成员做到的自己没有首先做到。
班组长要想管好班组成员,要想让大家自觉的服从管理,先管好自己是前提。
班组长在学习、工作中要时时刻刻严格要求自己,任劳任怨、埋头苦干,困难面前抢在前,不计较个人得失,以无声的思想政治工作即率先垂范的行为感召、引导和教育职工,这是做好班组思想政治工作的前提。
二、赢得信任是做好班组思想政治工作的基石实践证明,单位无论大小、人员无论多少,作为一个团队的领头人,只有团队成员信任你,说话、办事才有感召力。
班组长的威信存在于职工的心目中,既是班组成员对班组长的一种心理评价,也是大家对班组长的一种信任程度。
面对企业改革的不断深化,班组长要想树立自身良好的威信,应主动做到以下几点。
一是要具备高尚的品德和较强的技艺。
优秀的品德是树立威信的重要因素,班组长天天与职工一起学习、工作,只有做到大公无私、不贪功利、严于律己、处事公正,才能受到班组成员的尊敬。
有荣誉就上、遇困难就让,有了成绩归功于自己,出了问题则找班组成员的原因,这种做法是做好思想政治工作的大忌,必然会遭到班组成员的反对。
同时,具备较强的技艺,也是增强班组长影响力、号召力的重要因素。
班组长自己对业务技术还不明白,就无法安排职工进行迅速合理解决;一些思想理论自己还不明白,就无法向班组成员讲解,做好班组成员的思想工作也就无从谈起。
如何加强班组思想政治工作长丝三纺车间韩宾如何加强班组思想政治工作新世纪的到来,更加快了世界经济的飞速发展,市场竞争已显得日趋激烈。
这种严峻的新形式下,一个企业能否生存发展,有所作为,必然之一就是要抓好员工的思想政治工作。
班组,作为一个企业的有机体,他的思想政治工作好坏,则完全代表着一个企业思想政治工作的成败。
那么,如何抓好班组思想政治工作呢?一、明确班组思想政治工作的当前地位和作用思想政治工作,说到底是做人的工作,就是要用先进的思想理论教育人,武装人,增进人们的精神文明程度。
随着社会经济的不断发展,各种新兴事物的出现导致有些组员出现了个人利益膨胀,拜金主义,享乐主义,玩忽职守等一些对工作不利的现象发生。
这些现象的出现给班组管理带来了一定难度,同时也给企业带来了严重危害。
因此,加强班组精神文明建设,已成为建立现代企业管理的重要保证,而思想政治工作是精神文明建设的中心环节,是搞好经济工作及其它一切工作的基本保证,只有从点滴入手,从最基层开始,加强思想政治工作,企业的精神文明建设才能得到加强,企业精神才能弘扬,企业文化才能得到发展。
二、抓好班组思想政治工作的主要内容思想政治工作是用人类历史上最科学的世界观去教育人,解决人们的市场观点和思想问题,不断提高认识世界和改造世界的能力,为了这一目的,班组思想政治工作应着重抓好以下内容:1、把解放思想、更新观念,加速两个根本转变放在班组教育的首位。
我们的产品从国内市场到国际市场,历经了种种艰辛,为了适应客户的各种需求要不断的进行技术创新、品种换纺,而我们的组员都需要有一个认识和适应的过程,这个过程的快慢,完全与组员思想解放、观念转变的深刻程度密切相关。
一些人对企业发展,走向世界的深远意义认识不深,对此产生的压力思想准备不足,老套模式严重束缚。
因而抓好思想政治工作,加强教育的任务不是轻而是重了。
通过理论学习,帮助大家打开思路、拓宽视野、提高素质,用全新的思想观念、思想觉悟、思维创新,克服组员中出现的各种心理误解,增强改革开放意识、竞争意识、科技兴厂意识、严格管理意识,使思想政治工作做的有生有色。
如何做好班组思想政治工作
如何做好班组思想政治工作
做好班组思想政治工作,对于调动职工积极性,促进企业稳定和健康发展具有重要意义.煤矿班组开展思想政治工作的侧重点有如下三个方面.
一、联系企业和职工思想实际,是做好思想政治工作的重要环节思想政治工作不能空对空,班组思想政治工作更是如此。
思想政治工作如果不能联系实际,结果只会流于形式,起不到任何效果,甚至会起到相反的作用。
在开展思想政治工作中,要联系企业的安全生产实际、区分层次、因人施教,要针对每个区队、每个车间、每个班组、每个职工的不同情况去做思想政治工作。
一是从整体效应出发,坚持思想政治工作的综合性。
所谓综合性,就是思想政治工作不仅需要灌输、说教,而且需要通过各种方式来引导、开导、疏导,以此来调动职工的积极性。
二是思想政治工作坚持与时俱进。
要根据时代的发展需要,对职工进行教育,通过教育让他们明白,每一个人在自己的岗位上应尽职尽责,教育他们要有危机感、压力感和责任感,不断增强竞争意识,让他们认识到,自己的命运是与企业紧紧联系在一起的,从而树立“企业靠我发展,我靠企业生存”的责任意识,走出一条迈向强企富民示范矿的路子。
二、发挥班组长的优势,是做好班组思想政治工作的有利条件如果把企业当成一棵大树,单位党支部就是主杆,班组就是主干上的分枝,班组是生产的第一线,也是企业思想政治工作的基本阵地,党的各项方针政策和矿党委所有生产经营活动最终都要通过班组来执行和
落实。
基层思想政治工作的重点应放在班组。
班组长素有“兵头将尾”之称,他们在第一线,触觉最敏感,也最有发言权,对工人的喜怒哀乐了如指掌,发现问题快,解决及时,有时三言两语问题就解决了,职工易接受。
这些特点决定了班组长在开展思想政治工作方面具有独特的优势。
具体来说,班组长在思想政治工作方面能起到以下优势:
一是管理优势。
班组长既是生产者,又是管理者。
这就决定了班组长具有双重职能,他们既要对安全生产进行管理,又要做工人的思想政治工作。
二是疏导优势。
工人在日常工作、学习、生活当中,总会遇到这样那样的问题,产生各种各样的想法,班组长与工人在思想上、感情上接近,容易使工人产生“是自己人”的认同感和信服感,从而有助于发挥对工人的疏导作用。
三是可控优势。
班组长足与工人朝夕相处的直接的“顶头上司”,对工人中出现的情况掌握得较全面,对问题看得清、摸得准。
因此,对工人的不良言行,班组长能及时加以制止,并有的放矢地开展批评教育,这样对工人起到了较好的制约作用。
四是带头优势。
班组长始终与工人在一起,其一言一行对工人影响很大。
五是感召优势。
班组长一般都是班组的“领头雁”,在班组群体中具有较大的号召力和感染力。
六是互动优势。
组长直接与工人打交道,他们能及时而准确地掌握工人的思想动态,因此,他们是基层党支部最理想的“小政委”和信息反馈员。
三、发挥党员作用,是企业做好思想政治工作的基础“一个党员,就是一面旗帜”,做好班组思想政治工作需要发挥党员的模范带头作用。
一要加强教育,增强党员开展日常性思想教育活动的自觉性。
要提高党员的认识,强化党性观念,提高党员的思想觉悟,教育
党员通过自己的行动去感化群众。
二是开展谈心、互教活动。
谈心是做好思想政治工作的一种有效方法,党支部开展谈心活动,能帮助大家开阔思想,消除矛盾,融洽感情,增进团结,促进工作。
互教是党员和职工群众的互相影响、互相教育,通过相互吸取思想营养,能够较好地解决党员思想认识上存在的一些问题。
三是利用活动吸引。
经常结合党组织各时期的中心工作与单位生产经营的实际,积极开展“创先争优活动”、“党员身边无三违活动”和多种形式的安全生产劳动竞赛活动,这样有助于增强全体党员的光荣感、责任感,克服其消极思想,增强党员发挥先锋模范带头作用的自觉性;而且能够在潜移默化中对职工群众产生积极影响。