工作心得:民营企业管理人员职务犯罪原因及预防
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2024年预防职务犯罪心得体会模版作为一名从事职务的人员,我深知职务犯罪的危害和影响。
在职务犯罪问题日益严重的背景下,我们作为从事职务的人员有责任和义务积极参与预防职务犯罪的工作。
在过去的几年中,我通过参与各种研讨会、培训班以及学习相关法律法规,结合自身的工作实践,总结了一些预防职务犯罪的经验和心得,以供参考。
首先,了解职务犯罪的基本特征。
职务犯罪是指在担任职务期间,人员利用职务之便,通过贪污、受贿、挪用公款等手段,违法获得私利的行为。
对于职务犯罪,我们必须要有一定的了解和认知,才能更好地预防和遏制这一问题的发生。
因此,学习和了解职务犯罪的基本特征是预防职务犯罪的首要任务。
其次,强化职务犯罪的教育培训。
我们要强化职务犯罪的风险意识,通过不断的教育培训,提高职务人员的法律意识和职业道德。
职务人员应该明确自己的职权范围和职责,不得越权行事。
同时,要加强对于职务犯罪案例的学习和分析,认真研究案件发生的原因和经验教训,通过案例分析来提高自身的防范能力。
第三,加强对职务人员的监督管理。
监督管理是预防职务犯罪的重要环节,对于潜在的职务犯罪行为要及时发现和制止,对于已经发生的职务犯罪要依法追究责任。
建立健全的监督机制和内部控制制度,加强对职务人员的绩效评估和考核,对于出现的问题要及时进行处理,确保领导干部廉洁奉公、依法公正执行职务。
第四,建立健全的制度和规范。
预防职务犯罪需要依靠制度和规范来进行约束和规范。
要强化以案为鉴、以制度为师的理念,加强制度建设,完善规章制度,确保职务人员依法行使权力。
特别是要加强对于公款的管理和监督,建立严格的报销制度,规范公款使用,杜绝贪污挪用等行为的发生。
第五,加强对外部风险的防范。
职务犯罪不仅有内部的成因,也有外部的因素。
我们要加强对外部风险的识别和防范,对于可能导致职务犯罪的环境和条件要加以警惕。
同时,要加强对公民的法律教育,提高公民的法制观念和法律素养,形成全社会共同预防职务犯罪的合力。
关于预防职务犯罪心得作为职场人士,预防职务犯罪是我们的职业责任,也是我们自我保护的必要手段。
下面结合个人经验,谈谈我的一些心得。
一、职业道德意识是首要的作为职场人士,我们首先要有高度的职业道德意识,始终保持诚信、正直的态度,对待工作和人际关系都要保持一定的透明度和公平性。
在工作中秉持“诚实守信、公正法律、廉洁自律”的原则,遵守公司的规定和制度,做一个有良心、有担当的职工。
这样才能防范职务犯罪所带来的种种风险。
二、密切关注身边的变化不少职务犯罪是由于内部员工的作恶行为引发的。
因此,我们需要时刻密切关注身边的人际关系,对于同事和上司的言行举止,需要仔细观察、甄别和判断。
更重要的是,要有敏锐的洞察力和高超的分析能力,警惕异常迹象的出现,及时报告上级,防止事态扩大。
三、加强自身的法律意识作为职场人士,我们要加强自身的法律意识,了解法律法规,始终保持一份清醒和警惕。
我们必须时刻谨记“法律无情,人有情”的真理,不可轻视法律的约束和惩处力度。
在事前,我们需要认真学习相关法律法规并履行相关程序,保证所有手续的合法合规性;在事中,如发现公司或同事出现违法行为,应及时向公司的合规部门或当地执法机关进行举报;在事后,我们应主动配合有关部门的调查,积极配合整改工作,避免一拖再拖,加重罪责。
四、加强“自我管理”在职场中,我们要加强“自我管理”,始终牢记保持廉洁、自律、节俭的原则,严格遵守公司的规定和制度。
在日常工作中,我们需要认真履行职责,及时反馈工作情况和进展,避免出现任何漏洞和懈怠行为。
同时,我们还需要正确看待自己的利益诉求,不以达成个人利益为前提而采取不当手段,不抱有不正之心,不参与任何与职务无关的活动。
五、加强交流和互动人与人之间的交流和互动对于预防职务犯罪也起着举足轻重的作用。
我们必须增强团队意识、团队协作能力和团队职业道德水平。
通过加强互动,建立真诚信任和紧密联系,加强信息共享和情报交流,及时发现和掌握重要信息。
企业工作人员职务犯罪及预防随着现代社会的发展,企业职务犯罪已经成为一个严重的问题,给企业和社会造成了巨大的损失。
职务犯罪是指企业工作人员在担任职务期间利用职权从事非法活动,包括贪污、受贿、挪用公款、内外勾结、财务造假等行为。
为了保障企业的正常运作和员工的合法权益,预防职务犯罪至关重要。
本文将探讨企业工作人员职务犯罪的原因以及相应的预防措施。
一、企业工作人员职务犯罪的原因1. 贪婪和物质诱惑:一些企业工作人员由于经济困难或者贪图享受,利用职务之便争取个人利益。
这种个人主义和贪婪的心态使得一些员工容易走上犯罪的道路。
2. 制度和监管不健全:企业在管理制度和监管方面存在一定的漏洞,监督机制不完善,容易造成企业内部员工的犯罪行为得不到及时查处。
3. 环境和文化因素:企业内部文化和环境的影响也是导致职务犯罪的重要原因之一。
一些企业存在以权谋私、以利益至上的文化氛围,员工在这样的环境中更容易产生违法犯罪的念头。
二、企业工作人员职务犯罪的预防措施1. 建立健全的内部监督机制:企业应加强内部监督力度,建立严格的审计、考核和监控机制,及时发现和查处职务犯罪行为。
同时,加强对关键岗位的人员背景调查,减少潜在犯罪分子的进入。
2. 完善的激励和约束机制:为员工提供合理的薪资和福利待遇,增加员工的荣誉感和归属感,以减少经济问题引起的职务犯罪。
同时,对犯罪行为进行严厉的制度约束和惩罚,形成威慑力,减少犯罪的发生。
3. 提供持续的职业道德教育:企业应加强对员工的职业道德教育,传承企业价值观,培养员工的职业道德和法律意识,提高员工的道德水平和责任感。
4. 加强合作与监督:企业应与相关部门、行业协会建立紧密的合作关系,共同监督对企业职务犯罪行为的预防。
同时,企业应主动配合执法机关进行调查和取证,对犯罪分子进行严厉打击。
5. 建立风险评估和预警机制:企业应定期进行风险评估,识别潜在的职务犯罪风险,建立预警机制,及时采取措施防范风险。
预防职务犯罪心得体会范文预防职务犯罪心得体会范文精选2篇(一)职务犯罪是指在工作岗位上,利用自身职务权力或职务关系,以非法手段谋取私利或侵占公共财物,给国家、企事业单位或他人造成损失的犯罪行为。
这种犯罪行为严重损害了国家和社会的利益,给企事业单位和个人造成了巨大的经济和精神损失。
因此,预防职务犯罪已经成为了国家和企事业单位重要的工作内容。
在我的工作实践中,我积累了一些预防职务犯罪的经验和体会。
首先,建立健全的内部控制机制是预防职务犯罪的基础。
企事业单位应该根据自身特点和工作需要,制定合理的管理制度和操作规程,并加强对员工的培训和监督,确保各项工作按规章制度进行。
同时,也要加强对风险点的把控,制定有效的防控措施,避免职员滥用职权或者利用职务关系谋取私利。
其次,完善监督机制和举报渠道也是预防职务犯罪的关键。
企事业单位应该建立健全的内部监督机构,加强对职务犯罪行为的监测和识别,并及时采取措施予以阻止和打击。
同时,也要鼓励员工积极参与到预防职务犯罪中来,建立起畅通的举报渠道,提供给员工一个安全、可信赖的举报平台。
只有加强监督和举报,才能有效地提高职务犯罪的防范和发现率。
最后,加强教育宣传,弘扬职业道德也是预防职务犯罪的重要手段。
企事业单位应该加强对员工的职业道德教育,培养职工的正确职业操守和道德风尚。
同时,也要加大对职务犯罪案例的宣传力度,通过宣传典型案例,教育员工警示自己,引导他们树立正确的价值观和行为准则。
综上所述,预防职务犯罪是国家和企事业单位工作的重要内容。
通过建立内部控制机制、完善监督机制和举报渠道,加强教育宣传,我相信可以有效地减少职务犯罪行为的发生,保护国家和社会的利益,促进企事业单位的健康发展。
预防职务犯罪心得体会范文精选2篇(二)职务犯罪是指在担任某种职务或职位时犯下的违法犯罪行为,其侵害面广、影响深远。
为了预防职务犯罪,每位从事工作的人都应当加强自律、强化法律意识,并保持警惕。
在我的工作经验中,我总结了一些预防职务犯罪的心得体会。
民营企业中职务犯罪的几点分析首先,职务犯罪的定义和特点需要明确。
职务犯罪通常指的是在担任职务期间,滥用职权、贪污、挪用、受贿、受贿等行为,以谋取不当好处或违反法律法规。
与其他犯罪形式相比,职务犯罪具有一定的特点,如具有收入、财力等多方面的便利条件,更容易实施;同时,职务犯罪往往涉及大额财物,对企业、员工和社会造成的损失也相对较大。
其次,职务犯罪的原因和动机有多方面。
首先,企业内部制度不健全和监督不到位是导致职务犯罪的主要原因之一、一些公司缺乏有效的内部控制机制和账务反馈制度,使得员工更容易发现和利用企业内部存在的漏洞和弊端。
其次,贪婪和个人私利是职务犯罪的常见动机。
企业高管和职员可能因为私欲膨胀,想尽办法获取个人利益,出现侵吞公共财产、索取贿赂等行为。
再者,企业内部的人事处置不公和酬薪机制不合理也会成为职务犯罪的催化剂,导致员工为了迎合上级、获取更高的报酬而采取不法手段。
然后,影响职务犯罪的因素有多方面。
首先,社会经济环境的变化会影响职务犯罪的发生。
当社会经济发展不平衡、财富分配不均等问题突出时,增加了员工追求私利的动机和需求,从而增加了发生职务犯罪的可能性。
其次,企业文化和价值观也会对职务犯罪产生深远的影响。
如果企业文化鼓励个人主义、追逐利益最大化,不重视诚信和忠诚,那么员工很可能利用职务之便谋取不正当的好处。
另外,法律法规的完善和执行力度也是影响职务犯罪的重要因素。
如果法律法规不完善,执行不力,职务犯罪者就会因为缺乏惩罚和监督而放纵自己的行为。
最后,预防和打击职务犯罪需要从多个方面入手。
首先,企业应建立健全的内部管理制度,加强对职务犯罪的预防和打击机制。
其次,企业应加强员工队伍的培训和教育,提高员工的职业道德和法律素质,增强其诚信意识。
此外,法律部门应加大对职务犯罪的打击力度,完善法律法规,提高处罚力度,确保对犯罪行为的快速严厉处罚。
同时,企业应加强内部监督和外部审计,及时发现并纠正可能存在的职务犯罪行为。
2024年预防职务犯罪心得体会范文随着社会的持续演进和提升,职务犯罪现象日益凸显。
____年,防范职务犯罪已成为全社会的迫切任务。
本文以个人视角为切入点,结合个人的体悟,提炼出一些关于预防职务犯罪的思考,期望能为未来的工作和社交提供参考。
首要一点,预防职务犯罪应从源头治理。
在任何组织或机构中,领导者的角色举足轻重。
领导者需具备高尚的政治觉悟和道德品质,以清正廉洁为典范,引领正确的价值观和行为准则。
唯有如此,才能从根本上防止职务犯罪的滋生。
强化监督与纪律执行。
无论在国家机关、企业或社会组织,都应建立完善的自我监督体系和纪律处分制度。
严格监控领导人员的行为,对违规者果断处置,形成有力的威慑力。
需加强对权力运行的监督,构建健全的监察机制,确保权力不被滥用。
加强职业道德培养。
职务犯罪往往源于道德失范和过度欲望。
因此,我们需强化全社会的职业道德教育,注重塑造人们的高尚道德观念和职业操守。
无论公务员、企业管理者还是普通员工,都应明确自身职责,确保行为符合道德和法律标准。
营造公正的社会环境同样关键。
社会上的不良风气可能对人们的思想产生负面影响。
我们必须坚决打击不法势力,依法惩治各类违法行为,创造廉洁公正的社会氛围。
加大职务犯罪的宣传力度,让人们深刻认识到职务犯罪的危害性,形成共同抵制的态势。
每个人都应积极参与职务犯罪的预防工作。
我们应秉持廉洁自律,树立正确的人生观和价值观。
在面对诱惑时,保持理智和清醒,不为所动。
积极参与公益活动,提升自身的社会责任感和公民意识。
唯有每个人都自觉遵守法律,坚守底线,才能最大限度地预防职务犯罪。
总之,预防职务犯罪是全社会的共同使命,需要各层面的协同努力。
领导者需发挥表率作用,强化自身的廉政建设。
监督机构需加强监管,确保权力运行的公正透明。
个人需自觉守法,树立正确的道德观。
只有这样,我们才能真正实现预防职务犯罪的目标,构建一个公平、公正、廉洁的社会。
2024年预防职务犯罪心得体会范文(二)职务犯罪,系指利用职务之便或职权,为个人或他人非法牟利而实施的违法犯罪行为。
预防职务犯罪心得体会职务犯罪是指以职务便利为手段,非法占有公共或他人财物的行为。
作为一个从事职务工作的人员,我们必须时刻警惕职务犯罪的发生。
以下是我从实践中贯彻的预防职务犯罪心得体会。
第一,加强思想教育。
职务犯罪的发生往往是由于贪念、功利心理、虚荣心、自私自利等不良情绪滋生。
因此,我们应该积极参加各种思想教育活动,提高自身的道德观念、职业素养和法律意识。
只有保持积极向上的心态,才能更好地预防职务犯罪。
第二,做好日常管理。
职务犯罪的发生往往是因为管理不力、制度不完善等问题造成的。
所以我们要加强日常管理,健全各项规章制度,规范工作流程,督促自己严格遵守相关规定。
在任职岗位期间要时刻用心用力,严格遵守规章制度,不打擦边球,做到绝对廉洁。
在私人生活方面也要注意个人形象,言行举止得体,不给别人留下可乘之机。
第三,与同事建立良好关系。
职场上,人际关系是十分复杂的。
保持同事之间的良好关系可以提高职场和谐氛围,降低职务犯罪的发生。
在工作中要注重沟通、协调、团结和互相信任,经常交流心得、开展团队活动,增强凝聚力和向心力,共同维护单位形象和声誉。
第四,勤勉尽责。
人们常说“良心是最好的防线”,实践证明,这话是非常正确的。
一个对工作负责、勤勉尽责、心无旁骛的人,是不可能去犯职务犯罪的。
因此,我们要加强工作学习,不断提高自身能力,做好本职工作,增强自我规范和自律能力。
总之,防范职务犯罪不是一朝一夕之事,需要长期坚持,多方面配合。
社会文明进步,一切从我做起。
我们要自觉遵守法律法规,以身作则,为社会的和谐稳定做出自己应有的贡献。
预防职务犯罪心得体会范文职务犯罪是指那些在担任某种职务的人利用职务之便,以非法、不正当手段获得个人利益的行为。
这种犯罪行为不仅侵犯了他人的权益,也严重破坏了社会的公平正义和秩序稳定。
预防职务犯罪十分重要,对于各级领导和职务工作人员来说,更是责任所系,具有非常重要的意义。
从我的实践经验来看,我认为预防职务犯罪,需要从以下几个方面着手。
首先,加强职业道德和法律意识的培养。
职务犯罪往往是由于个人利益观念膨胀、道德观念淡薄等原因造成的。
因此,我们应该加强职业道德教育,培养职工的道德修养和自律意识。
同时,也要通过学习法律法规,提高对法律的敬畏和遵守意识。
只有深化职业道德和法律意识教育,增强员工的自律和法治观念,才能够有效预防职务犯罪的发生。
其次,完善职务犯罪监督机制。
在预防职务犯罪中,建立健全起到监督作用的机制非常重要。
这包括建立有效的监督体系,加强对职务工作人员的日常监督和审计检查,及时发现和纠正问题;同时,要依法设立监察机构,严肃查处职务犯罪,对违法犯罪行为绝不姑息。
只有通过强化监督机制,提高监督效能,才能够防止职务犯罪的发生。
第三,建立健全职务犯罪防控制度。
只有建立科学合理的防控制度,才能有效减少职务犯罪的发生。
包括制定详尽的工作规范和岗位职责,明确工作边界;加强对职务工作人员权限的控制,限制权力滥用的可能性;建立健全内部控制机制,加强对职务工作人员的管理和监督。
只有通过建立健全的防控制度,才能够有效预防职务犯罪。
第四,加强职务犯罪宣传教育。
通过宣传教育,提高员工对职务犯罪的警觉性和防范意识,是非常重要的一环。
可以通过开展宣传活动、组织职务犯罪防范知识培训等方式,提高员工对职务犯罪的风险认识,增强防范职务犯罪的能力。
同时,应该倡导廉洁文化和诚信价值观,营造风清气正的工作环境。
只有通过加强宣传教育,才能够树立正确的价值观,减少职务犯罪的发生。
职务犯罪是一种严重的社会问题,对于维护社会秩序和公共利益至关重要。
2024年公司预防职务犯罪心得体会作为公司的一员,参与并负责制定和实施公司的预防职务犯罪政策是一项重要的责任。
在过去的几年中,我们不断地针对职务犯罪的风险进行分析和评估,并采取了一系列的措施来预防和应对这些风险。
以下是我对公司预防职务犯罪的体会和心得,总结了一些有效的措施和建议。
首先,我们必须加强对员工的背景调查和审查程序。
在招聘过程中,应该严格审查每个申请人的背景和资历,确保雇佣到的员工是具有良好信誉和道德素质的人。
此外,定期的员工评估和核查也是非常重要的,以避免潜在的问题和风险。
其次,公司应该建立一个健全的内部控制和风险管理体系。
这包括明确的职责和权限分配、层级审批系统、内部监督和审计机制等。
通过建立有效的内控制度,可以及时发现和防范职务犯罪行为,确保公司的业务运作在合规和透明的环境下进行。
此外,我们应该注重提高员工的法律意识和道德素质。
公司可以定期组织培训和教育活动,向员工传达公司的价值观和道德准则,教育他们如何辨别和防范职务犯罪的风险。
同时,建立一个开放、公正和诚信的文化环境也是非常重要的,让员工有安全感和信任感,积极参与到预防职务犯罪的工作中来。
另外,我们还应该加强对供应商和合作伙伴的管理和监督。
与外部单位合作时,公司应该进行尽职调查和审核,确保合作伙伴也具备良好的商业道德和合规意识。
同时,建立合理的合同和协议,并进行有效的监督和追踪,确保合作关系的透明和合法性。
在公司内部,我们应该加强对财务管理和风险控制的监督和管理。
这包括建立财务内控制度和规范,对财务账目进行审核和审计,预防和发现可能存在的利益输送和财务不正当行为。
此外,加强对公司资产和知识产权的保护,设置合理的权限和访问控制,有效地防范内部盗窃和侵权行为。
最后,公司应该与相关机构和专家合作,加强信息共享和合作。
利用外部专业机构的帮助,对公司的风险进行评估和预警,从而采取相应的措施和对策。
此外,与相关的法律、审计和执法机构保持密切的联系和合作,建立健康的合规体系,实现高效、集中的风险管控。
工作心得:民营企业管理人员职务犯罪原因及预防
一、民营企业管理人员职务犯罪现状
随着市场经济的发展,XX的“洼地”效应集聚了周边县、市越来越多的个私企业主来XX投资兴业。
民营企业随着XX经济的发展而蓬勃发展壮大,作为社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业在快速发展的同时,近些年也出现了一些影响企业健康发展的不良因素,其中最重要的就是民营企业中出现的企业中层管理人员的职务犯罪问题。
据统计,201X年全年XX县共发生民营企业职务犯罪案件8件8人,201X年有14件19人,201X年有16件22人,而今年截止4月份就有7件9人。
从发案情况分析,明显呈现两个特点:一是中层管理人员职务犯罪比率正逐年提高;二是中层管理人员职务犯罪所涉及的领域及危害也越来越广。
因此,有必要对XX县民营企业职务犯罪问题进行分析研究,规范民营企业防范意识和制度化建设,着力提高民营企业管理人员的素质,应是当前解决制约XX县民营企业飞跃发展的一个重要方面,是XX县实施社会治安综合治理、创建和谐社会的一个有效环节。
二、民营企业管理人员职务犯罪行为及原因
民营企业管理人员职务犯罪行为触犯的罪名,司法实践中常见的有职务侵占罪、挪用资金罪、非国家工作人员受贿罪等。
根据《中华人民共和国刑法》的规定,所谓的职务侵占罪是指公司、企业或者其他单位的人员,利用职务上的便利,将本单位财物非法占为已有,数额较大的行为。
所谓挪用资金罪是指公司、企业
或者其他单位的工作人员,利用职务上的便利,挪用本单位资金归个人使用或者借贷给他人,数额较大、超过三个月未还的,或者虽未超过三个月,但数额较大、进行营利活动的,或者进行非法活动的行为。
所谓非国家工作人员受贿罪是指公司、企业或者其他单位的工作人员,利用职务上的便利,索取他人财物或者非法收受他人财物,为他人谋取利益,数额较大的行为。
公司、企业或者其他单位的工作人员在经济往来中,利用职务上的便利,违反国家规定,收受各种名义的回扣、手续费,归个人所有的,依照上述规定。
在XX县查处的民营企业职务犯罪案件中上述三类犯罪占了百分之九十以上。
究其犯罪原因,主要是以下几个方面:第一、管理人员自身思想观念蜕变。
现在的社会是多元化社会,物欲横流,有许多人崇拜金钱,崇尚权力,认为有钱就有一切。
欲望无穷、享乐人生的思想观念一旦形成,就极容易让人产生利用权力谋取金钱,满足个人享乐的念头。
在办理的许多案例中,有一些是从XX、XX等经济较落后省份到XX省XX打工的外省藉员工,通过在民营企业几年的打拼和企业的培养,走上了中层管理岗位后,受社会不正之风的影响,思想上发生了蜕变,从原来爱岗敬业、遵纪守法的优秀员工逐渐转化成追求享受、崇拜金钱的享乐主义者,这是发生职务犯罪的主要原因。
第二、民营企业内部管理制度不完善。
从大多受害民营企业分析,都会发现一个共同点,即由于企业对人的管理、对资金的管理、对采购、生产、销售等各个环节上缺乏规范完善的管理制度,才最终导致企业中层管理人员在履行职务过程中失去有效的制约和监管,走上犯罪道路。
如民营企业在财务、仓储等重要岗位都安排家庭亲属人员,认为这些人可信从而放任不管;如在采购、生产、销售
环节上,多数是由车间主任、采购科长、销售科长一人说了算,缺乏像机关那样内设的纪检监察部门,一旦这些大权在握的科长瞒而不报实施违法犯罪行为,在较长一段时间内将很难发现他们的职务犯罪行为。
如我院在今年3月份办理的XX 县某私营企业生产厂长严某某伙同成品仓库主管宋某某共同实施职务侵占,将该私营企业921扇防盗门监守自盗后转卖,案值达40余万元,而负责盘点库存的财务部门因未制定对成品的定期盘点制度,致使二人的犯罪行为在实施了长达半年之久才被发现。
第三、民营企业注重经济效益而忽视法制教育。
目前我县的制造业都以劳动密集型企业为主,缺少高新技术企业,因产品技术含量不高,缺乏市场竞争力,同行之间往往靠低价、压价销售以取得预期的利润。
因此,企业把主要的精力放在生产上,想不到或腾不出更多的时间和精力来加强对企业管理人员进行定期地思想教育和素质教育。
而私营企业的管理人员很多原来就是从文化水平较低的一线工人中提拔起来,自身素质普遍不高。
业主追求更多利润,员工追求更高工资就成了普遍现象。
一旦发生了职务犯罪的案件企业才意识到管理出了问题,法制教育、人才素质没有跟上企业规模的扩张。
目前XX县私营企业迫切需要对员工进行必要的法制教育,对人才需要制定长期的培养教育计划,这样才能做到防职务犯罪于未然。
三、民营企业管理人员职务犯罪预防
民营企业管理人员职务犯罪行为对企业的生产经营造成直接危害,对企业管理人员自身、家庭造成的危害也是不言而喻的,特别是对社会治安整体造成了一定程度的危害,隐藏了许多不稳定、不和谐的因素。
因此,加强对民营企业管理
人员职务犯罪预防是目前发展社会经济、化解社会矛盾、构建和谐社会的迫切需要。
具体措施可以从以下几个方面着手:
第一、民营企业要建章立制,狠抓落实。
民营企业要取得长足的发展,必须要建立现代企业制度。
现代企业制度的关键就是对人、财、物的管理,要有规范化的制度建设。
企业必须要紧跟市场经济特点和企业自身发展的需要,有针对性地制定和完善各项制度,建立内部有效的监督制约机制。
如建立企业财务管理制度、仓储出入制度、业务采购监管制度、生产安全制度、技术保密制度、外派机构监督机制等。
同时制度建立起来后,必须要落到实处,不流于形式。
对采购人员进价要进行定期检查、对仓储库存要进行季度盘查、对财务资金要进行逐月盘点、对外派营销人员要配备专门的监督员等,以此掌握企业制度的落实执行情况,以便及时发现苗头性问题,警戒企业管理人员。
第二、要树立以人为本的管理理念,加强职务犯罪宣传教育。
企业管理的核心是“以人为本”,企业要生存、要发展,人是第一要素,企业中层管理人员是根本,很大程度上决定了企业的兴衰成败。
因此,必须要定期地加强业务技能和法制观念、道德素养的教育和培训,不断提高各方面的素质,自觉树立起爱企业、爱岗位、懂法律、守纪律的职业理念,建立一支技术过硬、业务精通、敬业奉献、廉洁自律的企业中层管理队伍。
“以人为本”需要企业加强企业文化建议,设置较大的图书阅览室,中层管理人员配备有专门的业务和文化教育的报刊杂志,以提高他们的文化素养。
有较多党员的企业应建立党支部,把职务犯罪教育与民主生活会、支部活动等紧密结合起来。
坚决摒弃那种企业只求眼前经济利益,管理人员只看个人目前得失的小作访观念。
在用人上,企业更要去除那种父子兵、夫
妻阵等家族式裙带关系,去除地域歧视,而是要把真正关心企业发展,肯与企业同命运、共呼吸的员工安排到物资采购、财务总管、仓储主任、车间主任等重要岗位上来,这样管理上更加严格,制度的落实上就更为长效,职务犯罪的可能性也就会越小。
第三、要建立一个有效的预防职务犯罪机构。
职务犯罪的预防要有长效机制,还需要建立一个有效的预防职务犯罪机构。
由较大规模私营企业主动参与、辖区的街道、乡镇部门、专门从事行政执法的工商、财税、技术监督等部门和从事刑事司法的公、检、法等机关为主要单位,组成一个对发案单位、重点防范单位为服务对象,定期开展职务犯罪典型案例剖析会,举一反三总结经验预防职务犯罪;采取多种形式比如组织企业主及管理人员进行培训、参加职务犯罪案件庭审旁听、到看守所听职务犯罪分子悔过剖析等,直观感受现实中发生的职务犯罪行为,从而取得更为直接的预防效果。