经济管理在电力企业管理中的重要性研究

电价政策在电力企业运营中的影响发布时间：2022-08-09T05:23:01.605Z 来源：《中国建设信息化》2022年4月7期作者：张芮萌[导读] 电力经济管理主要指对电力经济中的资金流等信息进行充分了解，并对其进行利用，以此确保在交易过程中，相关部门能够制定合理与详细的实施方案，其具有多项工作流程。

通过电力经济管理，张芮萌国网甘肃省电力公司定西供电公司甘肃定西 743000摘要：电力经济管理主要指对电力经济中的资金流等信息进行充分了解，并对其进行利用，以此确保在交易过程中，相关部门能够制定合理与详细的实施方案，其具有多项工作流程。

通过电力经济管理，电力企业不仅将实现统一化管理，而且还将明确并完成管理目标，确保客户能够体验到平衡的服务质量。

该点对我国电力企业发展与健全内部管理机制具有促进作用。

在电力经济管理的实际工作过程中，相关人员应综合考虑电力企业的实际情况，将职能进行整合，详细划分电力经济内容与工作，以此为电力企业提升整体经济效益提供基本保障。

总之，电力经济管理在电力企业中具有重要地位，是电力企业开展各项工作的先决条件。

因此，电力企业应对其给予高度重视，并及时采取恰当措施，以此加强电力经济管理，满足时代发展与自身需求。

关键词：电价；企业运营历史降电价政策的目标群体主要是工商业及其他用户，电价根据用户类别可划分为大工业、一般工商业，近两年两类电价走势如图1所示。

以2018年5月安徽省大工业降电价政策为切入点，基于规上工业分行业经济走势，从定性与定量两个层面对降电价与行业经济活动之间的关系进行分析，并以定性分析指导定量建模参数设定。

1 文献回顾以往文献大多从研究电价政策与宏观经济关联性着手，主要集中在电价调整与产业结构、经济发展关系方面，少数文献从行业层面探讨了电价敏感性。

张友国（2006)采用CGE模型对我国的电价变动与产业结构变化进行了实证研究，发现各行业产出对电价的交叉弹性系数虽然很小，但耗电越多的行业对电价变化的反映越敏感。

电力企业安全生产管理体系探究摘要：电力能源在我国经济发展过程中发挥着重要的作用，因此我国需要不断发展电力企业。

电力企业生产工作非常复杂，并且存在较多的影响因素，因此需要开展电力企业安全生产管理工作，保障安全生产的质量。

为了保障电力企业发展的稳定性，需要加强分析电力企业安全生产管理中存在的问题，并且提出管理对策，建立长效安全管理机制，对于实际工作起到参考作用。

本文重点对电力企业安全生产管理展开探讨。

关键词：电力企业；安全生产；管理体系1.电力企业安全生产管理的重要性1.1有利于提高社会运行的稳定性在人们日常生活和生产过程中，电力能源发挥着重要的作用，当前电气设备的类型非常多，如果电力企业在实际生产过程中发生问题，将会中断供应电力资源，影响到人们生活的正常性，不利于维持社会稳定发展。

因此落实电力企业安全生产管理工作，可以保障人们生活生产的正常性，维持社会稳定发展。

1.2提高电力企业的竞争力电力发展可以推动国民经济稳定发展，如果电力企业在日常运营过程中发生安全事故，将会引发停产问题，从而严重的影响到企业经济效益。

当前不断增加电力能源的需求，因此电力企业需要重视电力安全生产管理工作，从而提高电力企业的竞争力，实现可持续发展目标。

1.3维持电力生产发展在电力企业生产过程中，发电厂生产的电能经过升压变电站处理，并且向输配电线路上传输，再经过降压变电站处理，并且利用配电线路向用电客户传输。

当前无法大规模的储存电力能源，因此需要完善管理模式，保证同时完成电力生产和供电以及销售等环节，有效平衡电能供需。

在生产电力能源的过程中，需要科学的调整发电和供电以及需电等，切实满足用户用电需求。

如果电力生产过程中某个工作环节产生问题，将会降低电力企业运营的可靠性和稳定性，甚至会产生连锁反应，导致大面积停电。

因此落实到电力企业安全生产管理，可以维持电力生产的稳定性，保障电力企业的综合效益。

2.电力企业安全生产管理体系基本构成2.1组织体系图1电力企业组织体系(1)决策层，包括企业设立的安全生产委员会和主要负责人。

简述经济管理在电力企业的重要作用摘要：经济管理是企业管理的核心，是企业管理中不可缺少的部分，随着经济的不断发展，使得经济环境日益复杂，而经济管理的核心是对资金管理，企业的目标就是创造价值。

要实现企业可持续地发展，就离不开现代的经济管理。

经济管理发挥这重大的作用，本文首先概述了经济管理在电力企业中应用现状，分析了其应解决的问题，随着经济管理机制的健全具体的阐述了其重大的作用。

关键词：经济管理；电力企业；现状；作用经济管理，是指经济管理是指经济管理者为实现预定目标，对社会经济活动或生产经营活动所进行的计划、组织、指挥、协调和监督等活动。

简言之，经济管理就是经济管理者对经济活动的管理。

在国家法律法规和方针、政策指导下，根据国民经济发展的客观规律和企业对资金管理的要求，有组织地对企业财务活动及财务关系所进行的一项管理工作，是企业生产经营管理的一个重要组成部分。

企业经济管理是围绕利润最大化和风险最小化这一经营目标进行筹集资金、资金投放并监督控制的财务活动。

一、经济管理在电力企业中应用现状1、基础设施较好经济管理信息化的基本架构已经形成。

电力系统一直以来对于信息化建设方面的工作都非常重视，各电力企业均设有专门的信息技术部门，为电力行业信息化建设作了大量的实际工作。

网络基础和配套设施的建设为电力企业经济管理信息化奠定了良好基础。

2、企业经济管理意识淡薄部分电力企业没有充分认识到经济管理在企业管理中的作用，一些管理者管理意识淡薄，使得企业的管理活动仅仅局限于对生产经营活动的管理，没有给予经济管理足够的重视。

3、经济管理控制不到位一些在计划经济时代形成的如行业过度垄断、政企不分、浪费严重、生产效率低下、缺乏成本、服务和发展意识等问题仍制约着电力企业经济管理工作的有效开展；在有些电力企业中，对经济活动越权管理，没有科学健全的内部控制制度，使企业出现了自我监控能力降低、财务秩序混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等问题。

电网企业项目可研经济性和合规性评价框架的应用研究——浙江省电力公司项目评价管理改革的实践胡亦玺【期刊名称】《中国注册会计师》【年(卷),期】2017(000)009【总页数】7页(P98-104)【作者】胡亦玺【作者单位】浙江省电力公司【正文语种】中文（一）新常态和信息化推动电力企业谋求发展新路径1.经济新常态对电力企业投资领域原有做法形成严峻挑战中国电力资产的快速发展，与中国改革开放同步，与面向国内与国外两个市场需要的经济结构和产业模式直接相关。

1978年全国电力装机容量为5710万千瓦，2016年底全国电力装机容量16500万千瓦；电网的变电容量（35kv及以上）由1978年12500万KVA发展到2016年的63000万KVA，35kv及以上线路由1978年的23万Km发展到2016年175、6万Km，电网的建设已极大满足居民与工业用电的需要。

然而，伴随着新常态经济的宏观形势，中国整体的产业布局发生变化，产能过剩情况逐步显现，原有铺设的电网所服务的产业经济正面临调速和“去产能”的总体形势。

电力企业对电力资产的投资，以及对原有电力资产的运营维护，应该在新形势下作出调整。

电力企业在投资领域应当树立新的社会责任观，即同时保障电网的运行与电力投资项目的经济效益，要求电力企业对未来的每一项投资，不论是资本性项目还是成本性项目，都要足够重视并充分考虑对公司创造价值能力的影响。

2.信息化为项目可研经济性和合规性评价提供基础和平台从全球到全国再到电力行业，推进信息化的进程正不断加快，人、财、物要素也越来越趋向于一体化。

财务集约化建设以来，国家电网公司不断创新思维，应用先进的信息化技术和管理理念，基本实现项目预算编制、需求提报、招标采购、合同签订、物资领用、服务确认、支付结算、竣工决算、工程审计和财务稽核的项目全生命周期在线管控。

而大数据和云计算等先进技术为实现高效率、高质量的项目预算评价创造了条件，为进一步拓展项目预算管理在投资决策和项目选择中的积极作用，提供了一个很好的路径。

电力企业物资管理工作存在的问题及对策一、电力企业物资管理的重要性电力企业物资管理的重要性不言而喻，物资管理是电力企业正常运行的基础。

电力企业的生产、运营和管理都离不开各种物资，如设备、器材、原材料等。

物资管理的好坏直接影响到电力企业的生产经营效率和经济效益。

物资管理关系到电力企业的安全生产，物资的质量直接关系到电力设备的安全性和稳定性，对保障电力生产安全具有重要意义。

物资管理还涉及到环境保护和社会责任等方面，合理的物资管理有助于降低资源消耗，减少环境污染，提高企业的社会形象。

为了确保电力企业物资管理工作的有效性和可持续性，各级领导和相关部门应高度重视物资管理问题，采取有效措施加强物资管理工作。

具体对策包括：加强物资管理的组织领导，明确责任分工，建立健全物资管理制度体系；完善物资采购、储存、使用、报废等各环节的管理，确保物资的合理配置和有效利用；介绍电力企业物资管理的背景和意义电力企业物资管理是电力行业中至关重要的一环，它涉及到企业的正常运行和持续发展。

随着科技的进步和市场竞争的加剧，电力企业在提高生产效率、降低成本、保障安全生产等方面面临着越来越大的压力。

加强物资管理，提高物资使用效率，降低物资浪费，对于电力企业的发展具有重要意义。

电力企业物资管理工作有助于提高生产效率，物资是电力企业生产过程中的基本要素，合理的物资管理和使用可以确保生产设备的正常运行，减少因物资短缺或质量问题导致的生产停滞，从而提高生产效率。

电力企业物资管理工作有助于降低成本，通过对物资采购、存储、使用等环节的管理，可以有效地控制物资消耗，避免不必要的浪费，从而降低企业的运营成本。

合理的物资管理还可以降低设备维修和更换的频率，延长设备的使用寿命，进一步降低企业的投资成本。

电力企业物资管理工作有助于保障安全生产，物资是电力企业安全生产的重要保障，合理的物资管理和使用可以确保生产过程中所需的安全设备和防护用品的充足供应，预防因物资短缺导致的安全事故。

新时期电力企业管理存在不足点与解决措施的研究报告随着新时期电力行业的快速发展，电力企业的管理也面临着新的挑战和机遇。

然而，受多重因素的影响，目前电力企业管理存在着一些不足点，例如人才管理、信息化建设不足、安全管理不到位等问题，这些问题直接影响着企业的发展和竞争力。

本文将探讨这些不足点，并提出一些解决措施。

一、人才管理不足电力企业人才管理存在三方面问题：招聘难、培养难、留住难。

首先，由于电力行业的特殊性以及从业人员数量的限制，电力企业招聘人才难度较大，缺乏优秀的人才会影响企业的发展。

其次，培养难也是电力企业人才管理的一个问题。

电力行业技术含量高，需要员工具备较强的专业技能，但现实中人才的提升与企业技术的发展并不平衡，培养难度较大。

最后，电力企业留住人才也是一个问题。

由于行业竞争激烈，员工流动比较频繁，企业需要付出更多的资源去留住优秀人才。

解决措施：电力企业可以采取以下措施解决人才管理不足的问题。

首先，通过加强职业教育的推广，从根本上提高电力企业人才储备。

其次，采用多种方式的培训工作，会议、上岗培训、内部培训、外部培训等方式，使员工拓宽知识面。

最后，制定灵活的薪酬政策，提高员工的福利待遇，留住优秀人才。

二、信息化建设不足随着信息化建设的快速发展，电力企业作为国家重要的基础产业，应该加强信息化建设，但现实中电力企业的信息化建设还存在一些问题，如：信息技术体系不健全、网络攻击风险加大等问题。

解决措施：电力企业应加强信息化建设，并采取以下措施。

首先，加强网络安全意识，加强网络安全保护。

其次，积极推广信息技术操作，进行信息化建设，加强网络系统建设。

最后，培养专业信息技术人才，提高电力企业信息化建设水平。

三、安全管理不到位电力企业作为国家重要的基础产业，安全管理具有特殊的重要性，但现实中安全管理不到位，也是电力企业的一个不足点。

解决措施：电力企业应加强安全管理，并采取以下措施：首先，确保设备的正常运行，及时处理设备故障和事故，降低设备故障或事故的发生率。

试论技术经济在电力工程中的应用1. 引言1.1 技术经济在电力工程中的重要性技术经济可以帮助电力工程实现资源有效利用。

在电力工程建设过程中，需要大量的人力、物力和财力来投入，而这些资源都是有限的。

通过技术经济的分析和评价，可以更好地控制资源的使用，避免资源的浪费，从而提高资源利用效率。

技术经济可以帮助电力工程提高效益。

在电力工程的规划、设计、建设和运营过程中，技术经济可以帮助工程师们选择最经济合理的方案，使得工程成本最小化，效益最大化。

这不仅可以降低企业的运营成本，还可以提升电力工程的竞争力。

技术经济在电力工程中的重要性不仅体现在资源利用效率和效益提高方面，更体现在推动电力工程可持续发展和提高社会福利的层面。

探讨和应用技术经济成为电力工程领域必不可少的一环。

【内容结束】1.2 电力工程面临的挑战电力工程作为现代社会不可或缺的基础设施，面临着诸多挑战。

电力工程需要保障稳定的供电能力，但随着城市化进程的加快和工业化水平的提高，电力需求也在不断增长，这给电力系统带来了巨大压力。

随着环境保护意识的增强，传统的火力发电方式已经不能满足对环保要求的需要，新能源发电和智能配电技术需要不断推广和应用。

电力工程还面临着人才短缺和设备更新换代的问题，如何培养高素质的电力工程技术人才和更新设备成为亟待解决的难题。

在这种复杂多变的环境下，电力工程需要不断创新技术，提升经济效益，适应新的需求和挑战。

技术经济分析和评价正是为了帮助电力工程解决这些挑战而应运而生的工具。

通过技术经济的应用，可以更好地规划电力工程建设、选择最佳设备、提高施工管理效率、优化运营维护策略，以及制定合理的发展策略，从而提高电力工程的效益和可持续发展能力。

技术经济在电力工程中的应用显得尤为重要和必要。

1.3 技术经济的应用意义技术经济在电力工程中的应用意义主要体现在以下几个方面：1. 提高资源利用效率：通过技术经济分析和评价，可以科学地配置资金、人力和物资，提高电力工程的资源利用效率，降低成本，实现高效盈利。

电力经济运行管理中的经济效益思考发布时间：2022-09-12T00:45:46.681Z 来源：《中国电业与能源》2022年9期作者：廖应学[导读] 在我国进入21世纪快速发展的新时，经济在快速发展，社会在不断进步，我国各方面发展要求已由量变往质变转变，电力经济是推动国家整体经济发展的一大助力。

廖应学广西农村投资集团发电有限公司桂水电力大新发电分公司新和电站广西崇左市 532200摘要：在我国进入21世纪快速发展的新时，经济在快速发展，社会在不断进步，我国各方面发展要求已由量变往质变转变，电力经济是推动国家整体经济发展的一大助力。

但由于目前电力企业运行管理中存在许多问题，长久下去会成为阻碍国家经济发展的绊脚石，因此本文分析电力经济运行管理中出现的问题及其成因，并针对问题提出对应的有效措施。

关键词：电力；经济运行；管理；经济效益；思考引言在信息技术飞速发展的时代，对企业进行信息化建设是非常必要的。

信息产业是世界经济发展的领先产业，企业发展信息化不仅能够推动企业的发展，而且也能呈现一个企业的综合实力，所以企业如何发展信息化建设是推进企业进步的主要因素。

而电力企业发展信息化有着推动了电力企业的现代化发展进程，提高了企业的整体工作效率，降低企业的运营成本等优点。

对于电力企业来说，开展企业的信息化建设是必然的。

1电力经济运行管理的影响因素 1.1观念因素观念是各项工作开展的引导者，只有形成良好的观念，才会确保各项工作有序开展。

而对于我国一些电力企业来说，则并未形成良好的电力经济运行管理观念，导致该项工作的效果并未达到预期目标，影响经济运行管理的实际作用。

首先，从管理层的角度来说，受到传统思想的影响，使其在企业发展过程中，过度重视短期利益，而忽略了长期效益，使得电力企业虽然在较短的时间内获得了较高的利益，但随着时间的流逝，导致利益逐渐下降，甚至会出现负增长的情况，不利于电力企业工作的发展。

1.2管理理念及模式相对落后据以往发展情况分析，电力企业常占据市场环境主要位置，管理垄断，导致企业缺乏竞争危机意识，一定程度上阻碍其发展。

电力工程经济管理的影响因素和提升策略发表时间：2020-07-14T06:14:40.932Z 来源：《防护工程》2020年8期作者：高志远1 李键2 周傲雪3 [导读] 但在实际实施过程中出现了许多问题，下面就相关的问题进行分析，并提出相关问题的解决措施。

1.济南鲁源电气集团有限公司山东济南 250000；2.山东格瑞德设计咨询有限公司山东济南 250000；3.济南鲁源电气集团有限公司山东济南 250000摘要：伴随着社会经济的飞速发展和各行各业的发展需求，电力市场近几年也迎来了广阔的发展前景，但同时也面临着激烈的市场竞争。

如果电力企业想要在激烈的市场竞争中夺得一席之地，就必须在保证服务质量的同时对电力工程进行合理的经济管理。

在此背景下，本文针对电力工程经济管理问题，围绕影响管理工作的因素和提升管理质效的策略展开讨论，希望能为业界提供一定的指导理论。

关键词：电力工程；经济管理；影响因素引言随着我国社会经济发展速度不断加快，电力资源的需求量不断增加，同时对电力企业的服务质量要求越来越高，为了有效满足社会经济发展的需求，电力工程在近几年大力发展，电力企业为了规避电力工程发展中的风险，在经济管理方面实施相应的保护措施。

但在实际实施过程中出现了许多问题，下面就相关的问题进行分析，并提出相关问题的解决措施。

1.电力工程经济管理的重要性毋庸置疑，电力能源是现阶段人类生产生活过程中不可或缺的能源，电力工程的建设为提升电力企业的电力服务水平奠定了良好的基础，在很大程度上会促进电力行业的发展，科学完善的经济管理制度不仅仅可以降低工程建设过程中的物资损耗，而且能够帮助电力企业规避生产经营中的风险，达到节约资金和财务的目的。

但是在实际的电力工程建设与发展中，一些电力企业市场会出现建设资金不足、经济成本过高等方面的问题，存在着诸多的经济管理风险，直接制约着电力企业经济效益与社会效益的提升。

因此，电力企业在开展电力工程建设时，有必要注重经济管理风险方面的分析，针对性地采取防范策略来规避风险，这对于降低电力工程的风险损失和促进电力企业利益最大化有着强烈的理论意义与实践意义。

电力设备管理的几点建议研究摘要：随着我国经济水平的不断提高，对电力的需求也越来越大，这在给电力企业带来发展机遇的同时也给电力设备的管理提出了更高的要求。

电力设备的老化或恶化会使设备的现有价值变低，对整个电力系统来说都会造成很严重的后果。

随着信息技术的不断发展，电力设备的管理也逐渐向着技术化、智能化的方向发展，在在线监视、离线诊断等方面都有了很大的提高。

本文通过对电力设备管理系统的基本结构和特点进行阐述，对提高电力设备管理质量提出几点建议。

关键词：电力设备管理；管理方法；建议随着经济水平和科学水平的不断提高，我国对电力的需求不断增加，电力已经成为我国各个企业经济效益的保障以及工业和农业生产的物质基础。

在电力发展的过程中，电力设备的质量直接影响到了供电的质量，可以说电力行业发展的好坏是由电力设备的质量决定的。

为了达到良好的经济效益，我们在日常工作中除了对电力设备进行充分的利用之外，还要对电力设备进行良好的管理。

1 电力设备管理系统概述1.1 电力设备管理的基本要求首先，要具有实时性。

为了对设备进行正确的评估，就需要对设备当前运行的实际状态进行正确的了解。

我们可以通过对设备进行在线或者离线的测量，对得到的数据进行一系列的处理以得到设备运行的具体的、实际的状态。

其次，要注意经济性。

电力设备的老化在电力使用过程中属于正常现象，为了保证电力设备的使用寿命，就需要对电力设备进行定期的检验和维修，及时发现电力设备在运行中出现的问题，适时地对电力设备进行维护，保障电力设备处于健康运行的状态。

与此同时，如何在降低设备维护费用的同时延长其使用寿命，就成为企业在经济预算上的一个十分重要的课题。

最后，要具有安全可靠性。

电力行业的首要目标就是保障电力系统的安全、可靠、经济的运行，其中，运行设备的可靠性是实现该目标的基础。

因此提高设备的可靠性是设备管理中十分重要的方面。

但是实际上，设备维护的成本与设备运行的可靠性是两个相互冲突的目标，成本投入低就很难保证设备的运行可靠性，因此就需要根据设备的具体情况，如网络结构、运行环境、运行历史等因素，对设备进行优化。