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建设工程投资控制名词解释
建设工程投资控制是指在建设工程项目实施过程中，对投资预算、资金使用和工程进度等方面进行监控和管理的一系列措施和方法。
其目的是确保项目投资能够合理、高效地使用，项目能够按时
按质完成，达到预期的经济效益和社会效益。
从投资预算的角度来看，建设工程投资控制包括对预算的编制、审核和执行过程的监督和控制。
这涉及到对工程项目各项费用的合
理预估和分配，以及对预算执行过程中的超支或节约情况进行监控
和调整。
从资金使用的角度来看，建设工程投资控制包括对项目资金的
筹措、使用和结余的管理。
这包括对资金的使用计划的编制和执行
情况的监控，确保资金的合理使用和不因资金问题而影响工程进度。
从工程进度的角度来看，建设工程投资控制包括对工程项目进
度计划的编制和执行情况的监控。
这包括对施工进度、工期计划和
工程质量等方面的监督，以确保工程能够按时完成并达到规定的质
量标准。
除此之外，建设工程投资控制还包括对工程变更、风险管理、
合同管理等方面的控制和管理。
通过建设工程投资控制，可以有效
地降低工程项目的投资风险，提高项目的经济效益和社会效益，保
障工程项目的顺利实施和成功完成。
总之，建设工程投资控制是建设工程项目管理中非常重要的一
个环节，它涉及到项目的投资、资金、进度、质量等多个方面，需
要综合运用预算管理、资金管理、进度管理等多种管理方法和工具，以达到对工程项目全过程的有效控制和管理。
建设工程施工阶段投资控制的目标建设工程施工阶段的投资控制目标是确保项目按计划、按预算、按质量要求进行施工，以最大程度地保证投资效益。
投资控制目标的实现需要以下几方面的参考内容：一、项目管理体系建立在施工阶段，需要建立一个完善的项目管理体系，包括制定项目管理规章制度、组建项目管理团队、明确各个环节的职责和权限等。
项目管理体系的建立能够确保项目的施工过程有序进行，提高施工效率，从而控制投资成本。
二、施工计划制定制定详细的施工计划是保证工程按计划进行的基础。
施工计划要考虑各个工序的先后关系，合理安排施工资源的利用，确保工期的合理安排。
在编制施工计划时，需要参考过往类似项目的经验，以及各个工种的实际施工能力等因素，制定切实可行的施工计划。
三、投资预算编制在施工阶段的项目投资控制中，投资预算的编制是关键。
投资预算应包括各项费用的清单和估算，并考虑风险、不确定性等因素，预留一部分的备用资金。
在编制投资预算时，应参考类似项目的造价资料，充分考虑工程的特殊性和复杂性，在充分沟通和协商的基础上，确定合理可行的投资预算。
四、成本控制措施在施工阶段，要采取一系列成本控制措施，以确保投资目标的实现。
具体措施包括：与承包商签订明确的合同，约定施工期限、质量标准及费用等；建立合理的施工组织，优化施工过程，提高施工效率；监控和核算施工过程中的材料和设备使用情况，避免浪费和过度消耗；加强成本核算和审计，定期查找成本超支的原因，并采取相应的措施进行调整等。
五、质量控制措施在施工阶段，由于人力、材料、设备等诸多因素的不确定性，施工质量的控制显得尤为重要。
要采取一系列的质量控制措施，包括：建立健全的质量管理体系，明确各个环节的质量要求和检查标准；加强对施工过程的监控，及时发现和纠正施工中的质量问题；加强对施工人员的培训和考核，提高施工人员的技术水平和责任意识；建立质量责任追究制度，对质量问题进行追责等。
综上所述，建设工程施工阶段的投资控制目标是确保项目按计划、按预算、按质量要求进行施工。
建设工程投资控制概述1. 背景介绍建设工程投资控制是指对建设项目的投资进行有效管理和控制，以确保项目在预算范围内完成，并达到预期的目标。
投资控制是建设工程项目管理的重要环节，它涉及到项目的经济效益、投资成本以及项目风险的控制等方面。
本文将从投资控制的概念、内容和方法等方面进行详细阐述。
2. 投资控制的概念投资控制是指在建设工程项目的全过程中，根据项目的投资目标和要求，通过制定合理的控制措施和管理方法，实现对项目投资的预算控制、成本控制、效益控制和风险控制等方面的管理，以确保项目投资的合理性和可持续发展。
3. 投资控制的内容3.1 预算控制预算控制是指在项目启动前，对项目投资进行详细的预算编制和核算，以及在项目执行过程中，对项目投资的实际开支与预算进行比较分析，及时采取措施，保持项目投资在预算范围内。
3.2 成本控制成本控制是指在项目执行过程中，对项目投资的成本进行监控和控制，以确保项目实施过程中的成本控制在合理范围内，避免出现成本超支的情况。
3.3 效益控制效益控制是指在项目实施过程中，对项目的经济效益进行评估和控制，使项目的投资能够实现预期的经济效益，保证项目的投资回报率和综合效益达到预期目标。
3.4 风险控制风险控制是指在项目实施过程中，对项目投资的风险进行评估和控制，以降低项目投资中的风险发生概率，保护投资方的利益，确保项目的投资安全。
4. 投资控制的方法4.1 规划阶段控制在项目规划阶段，进行项目投资的可行性研究，确定项目的投资预算、投资计划和投资策略等，通过前期的规划和研究，为后续的投资决策提供依据。
4.2 设计阶段控制在项目设计阶段，进行设计文档的评审和优化，控制项目设计的质量和成本，避免设计变更导致的额外成本支出。
4.3 实施阶段控制在项目实施阶段，进行施工进度的控制和成本的控制，确保项目实施按计划进行，避免延期和超支等问题的发生。
4.4 运营阶段控制在项目竣工后的运营阶段，进行项目的运营收益评估和风险控制，确保项目投资的回报率和综合效益达到预期目标。
工程投资控制分析在工程项目的实施过程中，投资控制是至关重要的环节。
有效的投资控制不仅能够确保项目在预算范围内顺利完成，还能提高项目的经济效益和社会效益。
本文将对工程投资控制进行详细分析，探讨影响工程投资的因素，以及如何采取有效的控制措施。
一、工程投资的构成工程投资主要包括建设投资和流动资金两大部分。
建设投资涵盖了工程费用、工程建设其他费用和预备费。
工程费用又包含建筑工程费、设备购置费、安装工程费等。
工程建设其他费用则包括土地使用费、与项目建设有关的费用、与未来生产经营有关的费用等。
预备费包括基本预备费和涨价预备费。
流动资金是指运营期内长期占用并周转使用的营运资金。
二、影响工程投资的因素1、项目规模和建设标准项目规模的大小直接影响着工程投资的总额。
规模越大，所需的人力、物力和财力投入就越多。
建设标准的高低也对投资有着显著影响，高标准往往意味着高投入。
2、设计方案设计方案的优劣在很大程度上决定了工程投资的多少。
合理的设计能够优化工艺流程、降低施工难度、减少材料浪费，从而降低投资成本。
3、施工条件施工现场的地形地貌、地质条件、气候环境等因素都会对施工产生影响，从而增加施工成本。
例如，在复杂的地质条件下进行基础施工，可能需要采取特殊的处理措施，导致投资增加。
4、物价波动建筑材料、设备价格的波动以及人工成本的变化都会对工程投资产生影响。
特别是在工期较长的项目中，物价的上涨可能会使投资超出预算。
5、管理水平项目管理团队的经验、能力和管理水平直接关系到工程投资的控制效果。
管理不善可能导致进度拖延、质量问题、成本失控等情况。
三、工程投资控制的原则1、全过程控制原则工程投资控制应贯穿于项目建设的全过程，从项目决策、设计、施工到竣工验收，每个阶段都要进行严格的投资控制。
2、动态控制原则由于项目建设过程中存在诸多不确定性因素，投资控制应是动态的。
要根据实际情况及时调整投资计划，确保投资始终处于可控范围内。
3、目标管理原则设定明确的投资控制目标，并将其分解到各个阶段和环节，通过对目标的跟踪和考核，实现投资控制的目的。
建设工程施工阶段投资控制【摘要】建设工程施工阶段投资控制是建设工程管理中至关重要的一环。
本文首先介绍了施工阶段投资控制的重要性，指出了投资控制在工程项目中的关键作用。
随后分析了投资控制的主要手段和具体实施措施，包括成本控制、进度控制和质量控制等。
探讨了投资控制的具体方法，如预算管理和风险评估等。
对投资控制的效果进行了评估，总结了建设工程施工阶段投资控制的重要性、实施效果以及未来发展方向。
通过本文的分析，可以更好地认识和掌握建设工程施工阶段投资控制的关键要点，为工程项目的顺利进行提供重要参考依据。
【关键词】建设工程、施工阶段、投资控制、重要性、主要手段、实施措施、具体方法、效果评估、实施效果、未来发展方向1. 引言1.1 建设工程施工阶段投资控制建设工程施工阶段投资控制是指在建设工程实施过程中对投资进行有效控制，确保项目的资金使用得当，达到预期的投资效益。
施工阶段是整个建设工程周期中最耗资的阶段，因此对施工阶段的投资进行控制显得尤为重要。
建设工程施工阶段投资控制的目的是为了保证投资的合理运用，控制施工过程中的成本，减少投资风险，提高项目的投资效益，保证项目按时按质完成。
在施工阶段，投资控制需要制定相应的预算和计划，进行成本监控和风险评估，及时调整投资方案，确保项目资金的有效利用。
建设工程施工阶段投资控制涉及投资预算、成本控制、效益评估等多个方面，需要运用多种手段和方法进行有效管理。
只有在施工阶段对投资进行全面控制和监督，项目才能顺利实施，取得良好的经济效益和社会效益。
建设工程施工阶段投资控制不仅关系到项目的经济效益，也关系到项目的可持续发展和社会责任的实现。
2. 正文2.1 施工阶段投资控制的重要性施工阶段投资控制在建设工程项目中起着至关重要的作用。
投资控制可以有效地控制项目的成本，确保项目在预算内进行，避免出现资金不足的情况。
投资控制也可以提高项目的效率，避免浪费和低效的施工方式，使项目能够按时按质完成。
建设工程施工阶段投资控制的目标
建设工程施工阶段投资控制的目标可以分为以下几个方面:
1. 控制施工成本:施工阶段投资控制的主要目标是最大限度地
降低施工成本。
这需要在整个施工过程中跟踪和分析成本信息,制定合理的成本计划,并采取相应的措施,如优化施工计划、控制材料采购等,以降低施工成本。
2. 保证施工进度:施工阶段投资控制的另一个目标是保证施工
进度。
为了实现这一目标,需要根据工程的具体情况制定合理的施工计划,并严格控制施工进度,避免因进度拖延而影响工程质量和形象。
3. 保证工程质量:施工阶段投资控制还需要保证工程质量。
这需要通过严格的质量控制和验收程序来实现。
在施工过程中,需要对各项工程进行定期检查和评估,确保工程质量符合要求。
4. 实现投资合理回报:施工阶段投资控制的目标之一是实现合
理的投资回报。
这需要根据工程的具体情况制定合适的投资计划,以确保投资能够在工程结束后获得合理的收益。
5. 确保安全可靠施工:施工阶段投资控制还需要确保施工安全
可靠。
这需要在施工过程中加强对施工安全的管理和控制,确保施工过程安全可靠。
同时,还需要对整个工程的安全风险进行评估,制定相应的安全措施,以确保工程的安全性和稳定性。
建设工程投资控制工程投资控制概述(1)工程投资控制的定义(2)工程投资控制的内容(3)工程投资控制的重点(4)工程投资控制的任务建设工程投资控制的定义建设工程投资控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段，把建设工程投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目投资管理目标的实现，以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
建设工程投资控制的内容建设工程投资控制包括两个方面内容：(一) 建设工程投资的合理确定：是按照建设程序的各个阶段，合理地确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算、竣工决算。
(二)建设工程投资的有效控制:是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把建设投资控制在合理的范围和核定的投资限额以内。
建设工程投资控制的重点投资控制贯通于项目建设的全过程,但不同的建设阶段对投资的影响程度大不相同，所以必须重点突出。
不同建设阶段对投资的影响程度情况:在初步设计阶段，影响投资的可能性为75-95％；在技术设计阶段，影响投资的可能性为35-75%;在施工图设计阶段，影响投资的可能性为5-35％。
建设工程投资控制的重点建设工程投资控的重点从上图可以看出，影响投资最大的阶段，是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计结束前的工作阶段。
控制投资的关键在于施工以前的投资决策阶段和设计阶段。
在项目做出投资决策后,控制项目投资的关键就在于设计。
建设工程投资控制的任务建设工程投资控制是我国建设工程监理的一项主要任务,投资控制贯通于工程建设的各个阶段,也贯通于监理工作的各个环节。
项目监理机构在投资控制中的主要任务是什么？建设工程投资控制的任务1 、建设前期阶段：进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书,进行可行性研究，对拟建项目进行市场调查和预测,编制投资估算,进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。
如何做好建设工程项目施工阶段投资控制在建设工程项目的施工阶段，投资控制是重中之重。
施工阶段的投资控制对于整个项目的顺利进行和预期投资收益的实现至关重要。
本文将介绍如何做好建设工程项目施工阶段的投资控制。
1. 确立投资控制目标在项目进入施工阶段前，要确立整个阶段的总体投资控制目标。
这个目标应该是明确的、可行的、具有可操作性，并且应该与整个项目的开发阶段的目标保持一致。
投资控制目标的制定应该考虑到整个项目的综合情况、投资控制时间、人力资源等因素。
2. 制定详细的施工预算施工阶段的投资控制必须以详细的施工预算为基础。
预算应该包括每个工作阶段的详细工作量和费用，如施工设备、人工费用、原材料费用等。
预算应该明确，重点列出每个阶段所需的预算，以及实现预算的必要步骤。
3. 建立投资控制机制建立一定的投资控制机制有助于监测并纠正预算的任何偏差和超支。
监测机制应该包括表示预算执行绩效的关键指标，例如消耗的工时、原材料用量和工程的推进情况。
这些指标可以帮助管理团队识别建设工程项目在施工阶段是否存在预算偏差，并及时采取措施纠正。
4. 管理成本变更施工阶段的成本变更是一项非常普遍的现象，因此必须制定明确的管理程序和政策。
成本变更的程序应该被列入工程合同中，以明确工程变更的程序和责任。
如果必须进行成本变更，每个变更的原因和费用变化都应该详细记录，并由项目经理批准。
5. 控制关键成本要素在施工阶段，很多因素都会影响工程项目的成本，例如劳动力成本和原材料价格的波动。
要做好投资控制，需要重点关注这些关键成本因素，建立相应的预测机制，及时跟踪和监督预算中的关键成本项。
6. 建立风险管理机制施工阶段存在很多风险，例如质量、安全和技术等方面的风险。
质量问题的解决和防范往往具有重大的投资成本，因此需要为风险方案制定足够的预算。
监测和管理每个风险方案的执行情况很重要，以便及早发现问题并采取正确的行动。
7. 及时准确的预算执行报告及时准确的预算执行报告非常重要，以便管理团队及时发现问题并采取措施。
建设工程投资控制原理建设工程投资控制原理是指在建设工程项目的实施过程中，通过合理的控制措施和方法，对工程投资进行管理和控制的原则。
其目的是确保工程项目按照预定的投资目标和要求进行投资，实现项目投资收益最大化，控制投资风险，提高工程管理水平。
以下是建设工程投资控制原理的几个重要方面：1.投资预算控制原理：在工程项目立项之初，应制定合理的投资预算，明确项目的投资规模和范围，以及各项投资的比例和限额。
同时，应在执行过程中进行预算控制，确保投资额不超过预算，并有必要时进行预算调整，避免超支。
2.技术经济评价原理：在工程项目实施过程中，应进行全面的技术经济评价，包括项目的投资效益、经济指标、成本效益比等。
通过对这些指标的评价，可以确定项目的投资可行性和合理性，并作为决策依据，避免不必要的浪费和风险。
3.风险管理原理：工程项目投资涉及到各种风险，如市场风险、技术风险、政策风险等。
为了控制这些风险，应采取相应的风险管理措施，如风险预测、风险评估、风险分类、风险分析等。
通过对风险的识别和分析，可以采取针对性的控制策略，降低风险对投资的影响。
4.进度控制原理：在工程项目实施过程中，应合理安排工程进度，并进行进度控制。
要制定详细的施工计划，明确工作任务、时限和责任，确保项目按时完成。
同时，要建立监测机制，实时监测工程进度，及时调整计划，确保项目按计划进行。
5.质量控制原理：质量是工程项目的核心要素，对投资控制至关重要。
应建立科学的质量管理体系，包括质量计划、质量标准、质量验收等。
要加强对施工过程和成果的质量检查和监督，确保工程质量符合规定标准和要求。
6.物资采购控制原理：物资采购是工程项目的重要环节，与投资控制密切相关。
应建立健全的物资采购管理制度，包括供应商评估、采购程序、合同管理等。
要加强对物资采购过程和成本的监控，确保物资按时、按量、按质供应，避免不必要的浪费和损失。
7.成本控制原理：成本控制是工程项目投资控制的重要内容。
第一章建设工程投资控制概述□ 考试大纲了解：建设工程投资的特点。
熟悉：建设工程总投资、建设投资、静态投资部分、动态投资部分和工程造价的概念；建设工程投资控制要点。
掌握：项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。
□ 本章近年试题分析本章侧重于基本概念、基本思路，题量适中，甚至不大（3～4分），应侧重于理解。
单项选择题多项选择题合计2007年1分2分3分2008年1分2分3分2009年2分2分4分2010年3分0分3分2011年2分2分4分【本章内容框架】第一节建设工程投资的概念第二节建设工程投资控制原理第三节建设工程投资控制的任务【系统讲解】第一节建设工程投资的概念一、建设工程总投资与建设投资◆建设工程总投资是指建设单位在建设全过程中（进行某项工程建设）所花费的全部费用。
其构成情况，如补充的表1-1所列。
表1-1 生产性建设工程总投资的构成建设投资设备及工器具购置费用设备购置费工器具及生产家具购置费建筑安装工程费用直接费间接费利润税金工程建设其他费用土地使用权的取得费用与项目建设有关的其他费用与企业未来生产经营有关的其他费用预备费基本预备费涨价预备费建设期利息按公式（年中发生）计算流动资产投资流动资金按30%的比例考虑铺底流动资金如图1-1所列，建设投资由设备工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用，以及预备费、建设期利息等组成（其详细内容，参见第二章“建设工程投资构成”）；流动资金主要是指生产性建设项目所需要的启动资金，铺底流动资金则是其中最低的可满足最基本需要的部分。
◇因此，对于生产性建设工程而言，其总投资的构成，包括建设投资和铺底流动资金两部分；对于非生产性建设工程而言，由于不需要（铺底）流动资金，其总投资的构成，则只包括建设投资。
二、静态投资部分与动态投资部分建设投资由静态投资与动态投资两大部分组成，只有这样才能共同构成完整的建设投资；即建设投资=静态投资部分+动态投资部分。
1. 静态投资部分◆针对某一基准时刻的，完成项目建设所需要的投资。
它主要包括设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费。
2. 动态投资部分◆由于建设期间内发生的利息、国家新批准的税费，以及可能的价格、汇率等变化而可能需要增加的投资，即基于未来可能的变化而实际发生（追加）的投资。
目前其主要包括涨价预备费、建设期利息。
三、工程造价◆定义：进行某项工程建设预计或实际发生的全部固定资产投资费用。
◇ 它通常有两种含义：一是，常规的解释，即建设投资；二是，为建成一项工程，预计或实际在土地、设备、技术、劳务以及承包市场等交易活动中形成的建筑安装工程或建设工程的总价格。
这两种含义基本相同，但后者多了“交易价格”的韵味。
四、建设工程投资的特点由于建筑产品（固定性、单件性）及其生产（整体性、复杂性）的技术经济特点，导致建设工程投资具有以下特点：1.建设工程投资数额巨大。
2.建设工程投资差异明显。
由于各工程的用途、功能、规模、结构、布局、设备、装饰装修、施工组织设计以及所处地区的水文、地质等差异，造成工程的各不相同，进而导致建设投资的多样性或单件性。
3.建设工程投资需单独计算。
由于各工程的实物形态、建设投资差异明显，导致各个工程项目计价的单件性，即只能通过特殊的程序（依次制订投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工决算等）单独计算其投资。
4.建设工程投资确定依据复杂。
其多次性计价的关系，如图1-1所示。
而且，建设各阶段的计价依据、计价结果之间，互为基础和指导、互相影响（前者控制后者，后者补充前者）。
5.建设工程投资确定层次繁多。
由于工程项目及其投资具有单件性的特点，导致确定建设投资时，需要通过层层分解寻找其中最基本的构成要素（分项工程）；然后，依次分别计算分项工程、分部工程、单位工程、单项工程、建设项目的投资；最后，才能汇总形成建设工程或建设项目的投资。
其基本思路，如下图所示。
6.建设工程投资需动态跟踪调整。
由于工程的建设周期较长、不确定性因素较多，容易引发投资的波动。
因此，在整个建设期间内，需要对建设投资进行动态跟踪、调整，直至形成竣工决算。
第二节建设工程投资控制原理一、建设工程投资控制的概念◆建设工程投资控制（控制-投资），就是在投资决策、设计、发包、施工、竣工等阶段，把发生的建设投资控制在批准的投资限额以内，随时纠正可能的偏差，以保证投资管理目标的实现。
◇通过动态的、全过程的主动控制，合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
二、投资控制的动态原理◆包括确定投资目标、实际值与计划值的比较、发现并纠正偏差等主要环节，具体如图1-2所示。
图1-2 投资控制原理图◇当然，动态控制应当贯穿于工程建设的全过程，例如施工阶段投资控制目标的确定（资金使用计划的编制）。
三、投资控制目标的分阶段设置◆投资控制的目标应当随着建设工作的不断深入、有关情况的逐渐明晰，来分阶段设置。
而且，各阶段目标应当通过“前者控制后者，后者补充前者”，去实现图1-1中的“互为基础和指导、互相影响”，即各阶段目标之间相互制约、相互补充，前者控制后者、后者补充前者。
◇确定各阶段目标时，必须处理好目标的先进性与可行性的对立统一关系。
四、以前期工作为重点的建设全过程控制◆一般来讲，投资决策和设计阶段的投入不大，但对于投资的影响却很大（参见图1-3）。
因此，在实现建设全过程投资控制的同时，应当以施工（实施）以前的投资决策和设计阶段为重点。
图1-3 不同建设阶段对投资的影响程度◇当然，我国未来也应考虑广义的建设投资（建设工程或项目的寿命周期费用）。
五、全方位地采取多项措施控制投资（结合P8、P146～147学习）1.组织措施包括：明确项目组织结构，明确项目投资控制者及其任务→项目投资控制有专人负责，明确管理职能分工。
2.技术措施包括：重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性。
3.经济措施包括：动态的比较项目投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出，采取节约投资的奖励措施。
◆投资控制工作需要涉及很多环节，相应地可以从组织、技术、经济、合同、信息管理多方面采取措施。
其中，技术与经济相结合是控制投资的最有效手段。
第三节建设工程投资控制的任务一、国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务国外负责项目管理、投资控制的咨询机构，可以划分为两个主要流派：一是，盛行于欧美国家的项目管理咨询公司（PM），其国际性组织是国际咨询工程师联合会（FIDIC）；二是，英联邦国家（地区）通常采用的工料测量师行（QS）。
1.项目管理咨询公司（PM）FIDIC明确指出，（监理）工程师的根本任务是：进行项目管理，在业主所要求的进度、质量和投资的限制之内完成项目。
▲项目管理咨询公司（PM）可以为业主提供全过程的项目管理，其中涉及咨询（监理）服务的范围包括8个方面：项目的经济可行性分析；项目的财务管理；与项目有关的技术转让；项目的资源管理；环境对项目的影响；项目建设的工程技术；物质采购与工程发包；施工管理。
◆涉及项目投资控制的具体任务（P6）包括：项目的多方案投资效益分析；初步设计时的投资估算；项目实施时的预算控制；工程合同的签订与实施；物资采购；工程量的核实；工时与投资的预测、核实；有关控制措施的制定；发行企业债券；保险审议；其他财务管理等12项。
2.工料测量师行（QS）工料测量师行（QS）主要承担与投资控制的有关任务，并可划分为施工承包合同签订前、签订后两大阶段。
（1）QS在立约前阶段的投资控制任务①在工程建设开始阶段，与建筑师、工程师共同研究提出“初步投资建议”，对拟建项目做出初步的经济评价，并和业主讨论其服务内容、收费标准，着手一般准备工作和今后行动计划；②在可行性研究阶段，根据建筑师、工程师提供的项目规模、场址、技术协作条件等，初步估算各拟建方案的投资，并在必要时为业主估算竣工后的经营、维护保养等费用，以便业主决定执行方案，确保该方案功能、技术、财务的可行性；③在方案建议（方案设计）阶段，按照不同的设计方案编制估算书，反映总投资及其构成情况，以便业主确定拟建项目的布局、设计与施工方案，并争取获得当局批准；④在初步设计阶段，根据建筑师、工程师提供的图纸，制定建设投资的分项初步概算、资金支出初步估算表，以确定投资控制目标并保证资金得以有效运用；⑤在详细设计阶段，根据近似的工料数量及当时的价格，制定更详细的分项概算，并与投资限额相比较；⑥对不同的设计、材料进行成本研究，并向建筑师、工程师或设计人员提出成本建议，以保证实行投资控制目标；⑦就工程的招标程序、合同安排、合同内容等提出建议；⑧制定招标文件、工程量清单（工料清单）、合同条款、工料说明书等，供业主招标与合同谈判；⑨通过详尽的技术及数据审核，研究收回的投标书，并向业主提交相应的分析报告；⑩为总承包单位及指定供货及分包单位制定正式合同文件。
其中，①、②属于投资决策阶段的投资控制；③～⑥属于设计阶段的投资控制；⑦～⑩属于招标阶段的投资控制。
（2）QS在立约后阶段的投资控制任务①工程开工后，进行工程进度估计，并向业主提出中期付款建议；②工程进行期间，定期制订最终成本估计报告书，以反映施工中存在的问题及投资支付情况；③制订工程变更清单，并与承包商就费用调整达成协议；④就考虑中的工程变更的大约费用，向建筑师提出建议；⑤审核、评估承包商提出的索赔，并与之进行协商；⑥与工程项目顾问团的其他成员（建筑师、工程师）紧密合作，严格控制施工阶段的费用支出；⑦办理竣工结算，并作为工程最终成本的详细说明；⑧回顾、分析项目管理和执行情况。
◇国外现行做法（流派）体现了项目管理、投资控制的责权利的有机结合，并需要高素质、复合型人才。
工料测量师按总投资0.5%～3%收费，同时对项目投资控制负有重大责任。
二、我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务从理论上讲，我国项目监理机构应当参与建设全过程的投资控制，其主要任务可以归纳为以下四个方面：1.在建设前期阶段，进行建设工程的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书，进行可行性研究，对拟建项目进行市场调查和预测，编制投资估算，进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。
2.在设计阶段，协助建设单位提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案；用价值工程等方法对设计进行经济技术分析、比较、论证，在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的可能性。
审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算。
3.在施工招标阶段，准备与发送招标文件，编制工程量清单和招标工程标底（招标控制价）；协助评审投标书，提出评标建议；协助建设单位与承包单位签订承包合同。
4.在施工阶段，依据施工合同有关条款、施工图纸等，对投资控制目标进行风险分析，并制定防范性对策；审查工程变更，并在实施前与有关方面协商确定工程变更价款；检查工程进度、质量，进行工程计量、签署工程款支付凭证；收集、整理有关的施工、监理资料，为处理索赔提供证据；竣工结算等。
