美容院经营详细方案
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美容院运营方案美容业在现今非常受欢迎,许多人都渴望拥有健康、美丽的外表,因此,美容院在各个地方相继开起来。
然而,美容院市场竞争非常激烈,如何营销、招揽客户、提高客户潜在价值,成为美容院的关键问题。
有针对性、可操作的美容院运营方案就是解决这些问题的关键。
以下是一些美容院运营方案,供美容院经营者参考。
一、提高服务质量在美容院行业,价格通常不是唯一的因素决定选择哪一个美容院,客户更看重的是美容院的服务质量。
因此,美容院应该努力提高其服务质量,下面是几种提高服务质量的方法:1. 培训员工美容院的服务质量与员工的专业技术密不可分。
因此,美容院应该为员工提供职业培训,加深员工对行业的理解和知识体系,强化员工的技能与素质。
培训的形式可以丰富多样,如企业内培训、师徒制、外部人员培训等。
2. 提供个性化服务美容行业要注意的是女性顾客通常有更多的细节与关注点。
所以,美容院应该提供个性化的服务,比如根据顾客的肤质、脸型、年龄、饮食习惯等不同因素制定服务方案,针对顾客的需求进行量身定制,提高服务质量,这样更容易吸引新客户和留住老客户。
3. 节假日期间增加折扣服务传统节日期间,比如春节、国庆节等,在美容院内设置折扣服务会对提高服务质量和吸引客户产生重要作用。
美容院可以制定特别优惠方案,给予客户折扣,减轻压力,回馈顾客,提高顾客忠诚度。
二、管理好美容院美容院经营者要努力管理好自己的美容院。
美容院管理不仅包括管理人员和员工,还需要管理所有的资源,包括资产、客户和信息等。
1. 优化美容院营销策略美容院的营销策略是其赚取利润和留住顾客的关键。
美容院需要了解顾客群体的特点,根据市场需求和客户反馈制定各种营销计划,如广告宣传、会员活动、线上营销等。
美容院经营者应该更好地利用互联网和社交媒体进行营销,吸引更多的客户。
2. 管理好美容队伍美容行业是服务行业,员工的服务态度与技术如何,是美容经营者非常关注的问题。
美容经营者应该优先考虑员工的素质和技术,并为员工搭建更好的开展工作的平台,督促员工完成工作任务。
美容院运营策划方案1. 引言1.1 背景美容行业在近年来持续增长,受到越来越多消费者的关注和青睐。
然而,随着市场竞争的加剧,单纯依赖传统的美容项目已不能满足消费者的需求,因此,一个完善的美容院运营策划方案对于提高竞争力和吸引更多的顾客至关重要。
1.2 目标本文档旨在提供一个全面的美容院运营策划方案,旨在帮助美容院提升服务质量、拓展客源、增加收入,并使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2. 美容院运营策划方案2.1 定位和目标客户群在制定运营策划方案之前,首先要明确美容院的定位和目标客户群。
通过市场调研和客户分析,确定美容院的核心竞争力和目标顾客,以便精准制定营销策略和服务项目。
2.2 服务项目优化美容行业的服务项目多种多样,因此美容院需要根据目标客户需求,优化和拓展服务项目。
可以考虑增加新的美容护理项目、推出特色套餐、提供个性化定制服务等,以满足不同客户的需求。
2.3 品牌宣传和推广品牌宣传和推广对于美容院来说至关重要。
可以通过各种渠道,如社交媒体、媒体报道、口碑传播等,提升美容院的知名度和美誉度。
此外,可以与相关机构合作,如美妆博主、时尚杂志等,进行联合推广,吸引更多目标客户。
2.4 提升服务质量提升服务质量是一个长期的努力过程。
美容院需要不断培训员工,提高他们的专业技能和服务意识。
同时,建立客户反馈机制,及时解决客户的问题和意见,提高客户满意度。
2.5 会员制度和促销活动会员制度和促销活动可以有效吸引和保留客户。
美容院可以设计不同级别的会员制度,给予会员专属优惠和服务,并定期开展促销活动,如打折、赠品、生日礼券等,以增加客户粘性和消费频次。
2.6 数字化运营随着信息技术的不断发展,数字化运营已成为美容院提升效率和管理的重要手段。
美容院可以建立客户管理系统、在线预约平台等,提供便捷的服务方式,并通过数据分析来了解客户需求和消费习惯,优化经营策略。
2.7 合作与联盟美容院可以与相关机构进行合作和联盟,如酒店、SPA中心等,共同推出跨行业的优惠和套餐项目,扩大客源,并增加品牌影响力。
目录一美容院的促销活动 (2)(一)美容院进行促销的目的 (2)(二)营销美容院促销的因素 (2)(三)促销策划程序 (2)(四)常用的促销方法 (3)(五)促销活动应注意的事项 (4)二美容院开拓客源的3大措施 (4)(一)经营顾客喜爱的美容院 (5)(二)从店内活动开拓客源 (5)(三)顾客的组织化 (7)三美容院拓客方法 (8)(一)常见模式 (8)(二)美肤盾拓客方式 (9)(三)美肤盾拓客执行 (10)(四)如何打造朋友圈? (25)(五)如何快速获得100个精准客户数据(收钱方案) (26)四如何改善美容院的销售工具 (28)五美容院拓客步骤 (30)(一)什么时间拓客? (30)(二)什么途径拓客? (30)(三)用什么方法拓客? (30)(四)拓客目标人群是哪些? (30)六如何让美容院顾客达到巅峰 (32)七美肤盾拓客渠道 (36)(一)拓客推广渠道? (36)(二)拓客推广平台? (37)(三)线上拓客推广案例 (38)(四)地推案例 (40)(五)直播案例 (41)(六)视频号案例 (41)(七)微社群案例 (42)附录1 拓客卡设计 (42)附录2 拓客卡项设计 (43)一美容院的促销活动(一)美容院进行促销的目的1.吸引人潮,提高顾客入店比率。
2.改善并提升美容院的专业形象和良好口碑。
3.拓展商圈,开发新的客源。
4.稳定客源,提高忠诚顾客比率。
5.提升顾客人均消费额度。
6.推出独特的销售或服务主张。
7.改变季节性营业格局或竞争格局。
8.刺激营业额。
(二)营销美容院促销的因素美容院若要进行成功的促销活动,必须具备以下几种因素:1.美容院的口碑形象。
2.美容院的地址、交通便利性及顾客特性。
3.美容院的服务水准。
4.美容院的服务项目设置。
5.美容院的店内气氛。
6.美容院的使用产品功效。
7.美容院的专业技术。
8.美容院的策划能力。
(三)促销策划程序1.遵循并活用“6W2H”的原则Why:为何要推行促销活动?即进行促销的原因是什么?What:推销什么,是美容项目、新产品,还是店铺形象?When;什么时间举办促销活动?促销时间是多久?Where:什么地方举办?是在店内、商场,还是闹市区?Whom;促销对象是谁?是哪一个层次的顾客群?Who:由谁负责执行?即由谁策划、统筹和操作执行?How:用什么方法执行?如消费至多少可获赠品或抽奖?How Much:支出多少?此次促销活动需支出多少广告费?礼品价值多少?印刷费需多少?需支付多少加班费?能增加多少订货量?2.收集资料界定促销主题,提出促销目标,选定促销方法、时机,编制初步的促销方案、预算。
美容院经营方案美容院是一个非常适合女性创业的行业,因为它涵盖了许多不同的服务,如美容护理、化妆、按摩和健身等。
并且随着人们对健康意识的提高和对美容行业的需求不断增加,美容院的前景非常广阔。
然而,在开设美容院之前,你需要制定一个全面的经营方案,以确保你的美容院能够获得成功。
目标市场分析首先,你需要确定你的目标市场。
你可以根据你的地理位置和目标客户来制定你的目标市场。
例如,如果你的美容院位于城市中心,你的目标客户可能是21到35岁的女性,在工作日和周末有自由时间进行自我护理。
竞争分析在开展美容业务之前,你需要进行竞争分析。
你可以进入你周围的一些美容院,看看他们正在提供哪些服务,以及他们的优点和缺点。
这可以帮助你了解你的定位,以及如何将你的业务更好地定位于你的市场。
美容院服务你需要确定你的美容院提供哪些服务。
可以提供的服务包括但不限于:美容护理、化妆、按摩、健身和其他类型的护理服务等。
制定美容护理的具体操作规程,应提供工具的清洁、收纳、保养方法,要求护肤师提供按摩手法、化妆步骤证明,要求美容师提供发型、形象设计。
质量保证在开业之前,你需要制定一个质量保证的计划。
这个计划应该包括培训和教育,以确保从业员工具有必要的技能和行业背景。
同时,还需要针对每一个服务制定质量标准,例如使用何种产品、服务时限等等,以确保为顾客提供高质量的服务。
市场推广市场推广是让人们知道你的美容院的关键。
你需要采取多种策略来宣传你的美容院,包括在线广告、现场宣传、纸质广告、口碑营销等等。
价格策略你需要确定你的价格策略,这涉及到你的服务的多种因素,例如服务类型、服务质量、地理位置等。
你需要根据你的市场调查来制定一个合理的价格策略,以确保你的价格具有竞争力。
管理人员和员工除了你本人以外,你需要找到合格的工作人员来协助你管理和运营你的美容院。
这些员工需要具备相关专业知识和相关的培训背景,以确保他们能够提供高质量的服务。
合作方式如果你打算与其他企业或人合作,则需要在经营计划中包含这些合作方式。
高级美容院经营方案引言随着人们生活水平的提高,美容护肤这一消费领域也得到了越来越广泛的关注,并逐渐成为一种日常的生活方式。
因此,搭建一个高级美容院并制定可行的经营方案,是很多商业人士的选择之一。
本文就讨论了以下的问题,来帮助你打造一个成功的美容院。
竞争分析在美容行业,竞争对手众多,因此在开设一家美容院之前,我们需要对竞争分析进行一定的研究。
主要的竞争对手包括其他的美容院以及日用品化妆品行业。
我们可以先从美容院的部分进行分析,看看我们所面临的竞争对手的优劣势。
我们的美容院需要从以下几个方面入手:•服务内容:美容院需要有较为丰富的服务内容,以满足消费者的需求。
可以从美容、SPA、化妆、发型等方面入手,通过不同的组合提供多元化的服务。
•服务质量:美容院需要拥有一批经验丰富的专业人员,保证服务质量的稳定性和可靠性。
该领域的培训与技术更新也是非常重要的。
•价格:保持价格不过高也不过低,需要满足客户的消费要求和对投资者的回报要求。
•市场推广:保持持续性的市场推广,保证市场份额的稳定性。
•周到的售后服务:美容业务貌似简单,但售后服务却是至关重要的,比如会员卡问题,时间安排问题等。
经营方案经过上述的竞争分析,我们可以在以下几个方面提出美容院的经营方案:人员和产品从人员和产品方面来保证我们的服务:1.拥有一支经验丰富、专业的人员队伍,并保持每年的继续培训。
2.为不同类别的顾客提供定制化的项目和服务:香皂、面膜、护肤品等。
3.强化服务质量的认知,提供更加周到、细致的服务。
管理和销售从管理和销售方面来提升经营能力:1.建立会员卡和营销系统,用会员积分和促销信息来维持客户黏性。
2.维护员工管理和训练,打造高效且团结稳定的员工队伍,提高员工对业务的技术、服务、安全、稳定性等方面的要求。
3.建立知识管理和信息共享的平台,以便员工之间的知识全面易传递。
财务和采购从财务和采购方面来确保美容院的持续经营:1.进行合理的财务预测和考核,建立适合美容行业的财务管理体系。
美容院经营详细方案这说是“祖嘉儿”给我们所有爱美的女士所带来的欢乐、漂亮和自信,让您每时每刻都成为瞩目的焦点,千万不要轻视美容院,千万不要小看美容行业,美容从业者是美的天使,是传播美的爱心使者。
治理美容院不再是一项简单的工作,它是一座研修医学、营养学、色彩学、营销学、心理学、公关学等综合的知识殿堂。
消费者变得越来越理智,竞争对手变得越来越精明,信息时尚变得越来越浩渺,不思改进在变化中还在摸索“谁动了我的奶酪”的美容院迟早会被剔除,唯有适应变化,尽早改变原有的思维和适应才是成功良策!愿活泉的经营理念为您的事业开拓出一片新的天空……第一章筹备篇假如您想开家美容院或是正在筹备壮大您的美容院,您能够参照以下开店原则,关心您做到“知己知彼,百战不殆”,有打算有调理的进行前期工作,将关心您减少专门多不必要的苦恼。
一、市场调研报告:(在开店之前您必须先做以下调查)1、人均消费水平调研2、美容消费的趋势3、期货同档次产品的定位4、消费群体定位5、地址的选择比例:1:100平方米6、消费圈定位:住宅、银行、医院、书店、饭店、超市、邮局、百货公司、公寓、小吃街、公园、车站、商品房、市场、居住人群、设定目标客户来源。
二、美容院地址定位:1、繁华区定位,高档2、高档商场设定,中档3、住宅区定位,中档偏低4、其它地区定位,中档偏低三、美容院的消费定位:1、品牌形象定位2、市场定位3、消费圈定位4、要紧服务定位5、经营经营项目定位6、消费者利益定位四、资金预算:牌照费+租金+广告+人工+装修+设备+产品费+流淌资金=预算1、3-5万定位低档2、5-8万定位中档偏低3、10-15万定位中档4、20万以上定位中档五、美容院前期工作:1、输相关手续,取得法人资格。
2、装修:①平面设计②选材,耐潮,防火,便表清洁③门面装修④内部格局布置、灯光设计3、广告投入——引发爱好,依照美容院定位,采纳相应广告宣传派单、报纸。
4、采购相应设备:①美容床②产品③毛巾④仪器⑤美容服⑥美容床罩⑦其它相关物品5、聘请人员:依照美容院规模选择人才:①院长1名②顾问1-2名③美容师苦干④财务1名⑤后勤1人⑥派单若干6、人员上岗前培训:①岗位职责培训②接待培训③语言规范培训④邀约技巧培训⑤美容技术培训⑥工作流程培训⑦形象培训⑧产品培训第二章创立篇一、美容院的创立:了解美容院的差不多要素之后,下一步确实是美容院的创立,这是最令人感到愉快的时期,你能够为所欲为的为你的美容院勾画出漂亮的蓝图,因此有些是已知事物,例如良好的营业地点与方便的停车场,然而也有专门多的地点你能够运用你的制造力,使你的美容院成为与众不同的佼佼者,当价格、地点以及营业实际与其他美容院相差不多的时候,你必须制造出一些理由让顾客选择你的美容院而不光顾其他的美容院。
美容院店面运营和管理方案一、前言美容院作为现代人追求美丽的消费场所之一,正在发展得越来越火热。
然而,好的服务和产品并不能保证美容院的成功,有效的运营和管理是至关重要的。
本文将对美容院店面运营和管理进行详细分析和规划,以帮助美容院实现良好的经营效益和持续发展。
二、美容院店面运营方案1. 客户分析通过市场调研和数据分析,了解目标客户的需求和偏好,制定相应的营销策略。
可以通过以下几个方面进行客户分析:(1)年龄分布:美容院可以根据不同年龄段的客户需求,推出相应的产品和服务。
(2)收入水平:了解客户的收入水平,以确定价格策略和市场定位。
(3)地理位置:根据不同地区客户的消费习惯和偏好,进行差异化的宣传和推广。
2. 产品和服务策划根据客户需求和市场需求,为美容院提供有竞争力的产品和服务。
可以考虑以下几个方面:(1)美容项目:根据市场调研,选择热门的美容项目,如面部护理、体型管理、毛发护理等。
(2)美容产品:选择高质量、知名品牌的美容产品供应商,提供客户满意度高的产品。
(3)技师培训:加强技术人员的培训,提高服务质量和技术水平。
3. 客户营销通过有效的市场推广和品牌建设,吸引并保持顾客,增加客户忠诚度。
(1)线上宣传:通过建立美容院官方网站、社交媒体账号等,展示美容院的服务项目、产品和用户评价。
(2)线下宣传:可以在美容院周围的商业区、写字楼等地方进行传单派发,或者与附近的公司和商家合作开展联合营销活动。
(3)会员制度:建立会员制度,给予会员优惠折扣和专属服务,提高客户的忠诚度。
4. 客户满意度调查定期进行客户满意度调查,了解客户的意见和建议,并及时改进。
可以通过面对面的问卷调查、电话访谈等方式进行。
三、美容院店面管理方案1. 人员管理(1)招聘和培训:积极寻找有经验、技术过硬的美容师,并为其提供培训机会,提高服务质量。
(2)绩效考核:建立完善的绩效考核制度,激励员工提高工作积极性和专业素质。
(3)人员流动:根据员工的实际情况和岗位需求,合理安排人员的调动,减少员工流失率。
美容院经营方案1. 简介美容院是一个专门为女性提供美容和护理服务的地方。
随着社会经济水平的提高以及人们对美容健康的重视,美容院正成为越来越多女性追求美丽健康的场所。
美容院经营方案的制定是每一个美容院创业者和经营者所必须的基础工作。
本文将从美容院的市场分析、经营模式、人员管理和营销推广等方面为您详细介绍美容院经营方案的制定。
2. 市场分析美容行业被视为一个具有极大潜力的市场。
在中国,女性的消费能力越来越强,对美容护肤品以及美容院的消费需求也越来越高。
因此,美容行业的市场潜力是非常大的。
而在美容行业中,美容院的竞争也越来越激烈,所以要确保经营一家美容院必须在市场竞争中站稳脚跟。
下面是针对市场分析的具体建议:1.了解当地美容行业市场情况,包括竞争对手的数量、服务品质和定价策略等信息。
2.定位目标人群,了解客户的需求和偏好,制定服务项目和价格政策。
3.建立美容品牌形象,提高美容院的知名度和美誉度,扩大客户群体。
3. 经营模式经营模式是美容院经营方案的核心。
它不仅关系到美容院的盈利能力,也直接影响到客户的满意度。
美容行业的竞争激烈,美容院必须制定出具有差异化竞争能力的经营模式,从而获得竞争优势。
以下是美容院经营模式的建议:1.服务项目包含美容、美发、健康、营养等多方面的综合服务,满足不同客户的需求。
2.提供高品质的服务,质量和服务体验是客户留存和增长的基础。
3.确定定价策略和服务时长,根据市场反应调整优化。
4.定期推出新的服务项目,跟进美容行业的发展趋势。
4. 人员管理美容行业是一个服务型行业,人员素质和管理水平直接影响到美容院经营质量和效益。
人员管理的重要性不容忽略,建立一个良好的管理机制能够减少员工流失并提高工作效率和服务质量。
以下是美容院人员管理的建议:1.找到专业素质高、服务意识强、团队合作能力强的员工团队。
2.定期开展人员培训,包括技术培训和服务态度培训。
3.制定绩效考核制度,激励员工的积极性和创造力。
美容院项目实施方案一、项目背景。
随着人们生活水平的提高,对美容养生的需求也越来越大。
美容院作为提供专业美容服务的场所,具有很大的市场需求。
因此,我们计划开设一家美容院,为顾客提供高品质的美容服务,满足顾客对美的追求。
二、项目目标。
1. 提供多样化的美容项目,包括护肤、美发、美甲等,满足不同顾客的需求。
2. 打造舒适、温馨的美容环境,营造顾客放松、舒适的氛围。
3. 培养专业的美容师团队,提供专业、个性化的美容服务。
4. 建立良好的顾客关系,提高顾客忠诚度,实现持续经营。
三、项目实施方案。
1. 场地选址,选择繁华商业区或人流密集的地段,确保店面的可见性和便捷性。
2. 美容项目选择,根据目标顾客群体的需求,选择适合的美容项目,包括护肤、SPA、美发、美甲等。
3. 美容师团队建设,招聘具有相关专业技能和服务意识的美容师,进行专业培训,提高服务质量。
4. 美容环境打造,注重美容院的装修和环境氛围,营造舒适、温馨的美容环境,提升顾客体验感。
5. 顾客关系维护,建立顾客档案,定期进行回访和关怀,提高顾客忠诚度。
6. 营销推广策略,结合线上线下渠道,开展针对性的营销活动,提高品牌知名度和美容院的美誉度。
四、项目预期效益。
1. 增加就业机会,为美容师提供稳定的工作岗位。
2. 为顾客提供优质的美容服务,满足顾客对美的需求。
3. 建立良好的口碑和品牌形象,吸引更多的顾客,实现经济效益和社会效益的双赢。
五、项目风险及对策。
1. 市场竞争风险,加强市场调研,不断提升服务质量和品牌形象,提高竞争力。
2. 人才流失风险,建立完善的员工激励机制,提高员工的归属感和忠诚度。
3. 经营风险,建立科学的经营管理体系,加强财务监控和成本控制,降低经营风险。
六、项目实施进度安排。
1. 场地选址,1个月内完成。
2. 美容项目选择,2周内确定美容项目种类。
3. 美容师团队建设,3个月内完成招聘和培训。
4. 美容环境打造,2个月内完成装修和环境营造。
理发店美容院经营方案一、市场调研在新冠疫情之后,人们对卫生环境的要求更高。
同时,随着生活压力的增大,越来越多的人开始注重美容养生。
因此,理发店及美容院的市场需求不断扩大。
在经过市场调研后,我们发现以下几个点:1.目标市场我们的目标市场是职场人士和自由职业者。
他们追求个人形象的美观,对身体、头发和面部健康关注度较高。
由于忙碌的工作节奏,他们对服务的质量要求高,对时间的效率要求高。
2.理发店及美容院位置为了吸引目标市场的顾客,我们在一楼的大型商场开了自己的店面,以达到方便顾客的目的。
商场内部的环境卫生、安全等因素符合顾客的期望。
3.经营范围我们将主要经营理发、美容、护发、美甲和皮肤护理等方面的服务。
同时,也在考虑推出新兴服务,例如孕妇理疗等方面的服务。
4.价格定位我们的价格定位主要以中高端为主。
尽管增添了服务内容,又进入了高端商场,但是我们并不希望高端至极,因为我们希望吸引到更多目标市场的人,为他们提供更优质的服务,以此来提高长期客户的满意度。
二、产品和服务1.美甲护理美甲护理作为美容院的服务之一,是吸引目标顾客的主要项目之一。
我们提供美甲、指甲修剪、指甲纹理处理、指甲油涂抹、手部皮肤护理和水晶甲等。
美甲护理的产品也很关键,我们采购的美甲涂料都是优质可靠的。
2.理发护理理发护理项目是服务的主要项目之一,核心是在于剪发技艺和发型设计。
我们招聘技艺精湛的发型设计师和理发师,以客户个体化的特征为出发点,设计了创意发型和修剪头发的方式。
同时,我们也提供给顾客一些护理服务,例如发膜、烫发和染发等。
3.皮肤护理我们采用市场上的新型皮肤护理方案,例如精华护理、深度保养和保湿等。
重要的是我们不仅提供无菌环境的治疗室和设备,而且我们的医生和技师团队都是经验丰富的医护人员。
4.技术培训对于我们员工的教育培训,我们自己有一套非常完善的体系。
每个员工均按岗位进行培训,着重培训员工的服务技能和沟通技能,以及我们未来推出的新产品。
经营美丽、经营时尚、经营人气、经营文化、经营品味、经营信心……这说是“祖嘉儿”给我们所有爱美的女士所带来的喜悦、美丽和自信,让您每时每刻都成为瞩目的焦点,千万不要轻视美容院,千万不要小看美容行业,美容从业者是美的天使,是传播美的爱心使者。
管理美容院不再是一项简单的工作,它是一座研修医学、营养学、色彩学、营销学、心理学、公关学等综合的知识殿堂。
消费者变得越来越理智,竞争对手变得越来越精明,信息时尚变得越来越浩瀚,不思改进在变化中还在思考“谁动了我的奶酪”的美容院迟早会被淘汰,唯有适应变化,尽早改变原有的思维和习惯才是成功良策!愿活泉的经营理念为您的事业开拓出一片新的天空……第一章筹备篇如果您想开家美容院或是正在筹备壮大您的美容院,您可以参照以下开店原则,帮助您做到“知己知彼,百战不殆”,有计划有调理的进行前期工作,将帮助您减少很多不必要的麻烦。
一、市场调研报告:(在开店之前您必须先做以下调查)1、人均消费水平调研2、美容消费的趋势3、期货同档次产品的定位4、消费群体定位5、地址的选择比例:1:100平方米6、消费圈定位:住宅、银行、医院、书店、饭店、超市、邮局、百货公司、公寓、小吃街、公园、车站、商品房、市场、居住人群、设定目标客户来源。
二、美容院地址定位:1、繁华区定位,高档2、高档商场设定,中档3、住宅区定位,中档偏低4、其它地区定位,中档偏低三、美容院的消费定位:1、品牌形象定位2、市场定位3、消费圈定位4、主要服务定位5、经营经营项目定位6、消费者利益定位四、资金预算:牌照费+租金+广告+人工+装修+设备+产品费+流动资金=预算1、3-5万定位低档2、5-8万定位中档偏低3、10-15万定位中档4、20万以上定位中档五、美容院前期工作:1、输相关手续,取得法人资格。
2、装修:①平面设计②选材,耐潮,防火,便表清洁③门面装修④内部格局布置、灯光设计3、广告投入——引发兴趣,根据美容院定位,采用相应广告宣传派单、报纸。
4、采购相应设备:①美容床②产品③毛巾④仪器⑤美容服⑥美容床罩⑦其它相关物品5、招聘人员:根据美容院规模选择人才:①院长1名②顾问1-2名③美容师苦干④财务1名⑤后勤1人⑥派单若干6、人员上岗前培训:①岗位职责培训②接待培训③语言规范培训④邀约技巧培训⑤美容技术培训⑥工作流程培训⑦形象培训⑧产品培训第二章创立篇一、美容院的创立:了解美容院的基本要素之后,下一步就是美容院的创立,这是最令人感到愉快的阶段,你可以随心所欲的为你的美容院勾画出美丽的蓝图,当然有些是已知事物,例如良好的营业地点与方便的停车场,但是也有很多的地方你可以运用你的创造力,使你的美容院成为与众不同的佼佼者,当价格、地点以及营业实际与其他美容院相差不多的时候,你必须创造出一些理由让顾客选择你的美容院而不光顾其他的美容院。
1、营业地点:好的地点应该有足够的顾客来维持美容院的开支,尽可能寻找靠商业区或住宅小区的地段,附近如有许多餐厅、超级市场则比较理想,除非你不惜花费庞大的广告费用,否则必须选择交通方便的地段。
美容院应该目标显著,吸引人们的注意,使路过的行人或是开车而过的人都想进去看看,另外应该避免同一路段过多的同行竞争,最好选择尚未有美容院的地段。
研究该地段的可能的顾客人数,属于何种消费阶段,一般收入消费阶段,一般收入如何,尽可能和其他行业的业主谈谈在该地区设立美容院的可能性。
2、停车方便:美容院附近应有停车场地,如果不便停车,很可能失去很多驾车的顾客,如果能靠近公共车站的也很理想,如果美容院在夜间营业,该地区的照明也一定要充足。
3房屋租约:承租美容院的营业场所时,房屋租约的关系重大,你应该尽量争取自己的权利。
最好采取一年的租期且可续约,签约时你可以与对方讨论下列事项:变更现有隔间、更换地板、增加电源插座、清洁维护、改善供水、水电费用、仓库、晚间及假日皆可营业、签约前后最好请律师与会计师过目,以免将来发生麻烦。
4、设备的承租:电话、电脑、美容仪器等设备也可以用租赁的形式,不过在签约之前必须研究合约中的每一条例,并且要确定能符合你的成本规划,如有任何疑问,应请律师及会计师过目。
5、保险:经营美容院必须投保各种保险、包括火险、责任险、员工保险、盗窃险以及仪器或设备的保险等等,这时候你的会计师可以告诉你哪些是政府规定必须投保的,他也可以指导你的投保范围。
6、招聘员工:你的员工是你事业成败的主要关键,因此在招聘人员时必须注意以下准则:一般的专业技巧、态度良好、性格开朗、工作认真、容易相处。
技能可经训练而得以提升,而个性与态度则不容易改变。
每一个新进的员工都必须接受必要的职前岗位培训(顾客应对、电话技巧、医疗常识等)。
7、销售能力:每一个员工都是推销员,她们应该推荐附加的服务项目,并且要求顾客事先预约,不过也不可以过分推销或强迫推销。
8、接待人员:秘书的技能、记账,基本电脑操作技能、预约、基本财务知识。
9、聘用并留住一流员工的提示:花一点时间为每一个员工写下扼要的工作说明。
如此一来你的员工在工作时能有所遵循,而你也可以藉此考核、评估员工的努力程度。
随时要尊重员工并尽可能帮助她们解决与工作有关的问题,特别努力的员工应给予嘉奖,而工作未达到要求的员工要个别辅导,言行一致是美容院业主必须做到的美德,也是美容院业主的责任。
10、建立良好的关系:无论你的事业规模再小,都一样可以建立良好的公共关系与社会关系,开幕、聘用新员工、增加新的服务项目,扩大营业,以及其他足以吸引顾客注意的消息都别忘了设法让顾客知道。
加入当地的社会团体,贡献自己的时间和意见,将来在事业上都能得到意想不到的回报。
11、有计划的推销:有计划的推销是销售的灵魂,却时常遭人遗忘,基本上,你可以与经销商或销售专家共同研讨及策划销售活动。
你可以要求经销商提供免费的样品为顾客解说产品的使用及服务项目。
12、服务顾客:顾客是美容师的衣食父母,不过顾客之所以选择你为他服务一定有他的道理存在,在顾客迈进美容院的那一刻,他对美容院的印象与感觉已经形成,并产生正面或反面的反应,而身为一名美容师或美容院的业主,接近顾客的最佳方式就是随进表现出积极、自信的态度。
在大多数的商业环境中,获得第一次上门顾客的机会并不少,但是如何保住顾客,使他成为你的常客,才是事业成败的重要关键。
二、创立美容院应有的意识:1、自己设立美容院固然可以带来可观的利润,但是也必须要负起更多的责任,更要开发新的护理技巧,身为一名美容院的业主,必须兼备专业护理技巧和经营能力,方能够迈向成功的彼岸。
2、基本上,你必须学习怎样去做一个生意人,也要教导员工怎样成为顶尖的专业美容师,同时还得与顾客建立良好的关系,使他们成为美容院的常客,这一切在创业之初将倍加困难。
3、建立自己的事业要负担重大的责任,你所采取的每一个步骤都要经过深思熟虑,相干的知识,诸如商业原则、会计、商业法律、保险、推销以几及心理学等,对一个渴望成为美容院老板或经理、美容师而言,都是非常重要的。
4、第一次自己当老板的从业员可以考虑在既有美容院的基础上成立一个护肤或化妆部门,这样一来,营业地点与顾客来源的问题者可以迎刃而解,也有的人可能想从头开始成立一家特殊服务的美容院,在这种情况下,就必须自行寻找适当的营业地点以及训练有素且有经验的美容师,你必须购进所有必备的用品(如床、桌子、椅子、仪器、化妆品等等),另外得配合良好的计划及广告促销,也别忘了为了你的美容院及员工买好保险。
三、创立的资金预算收入是指以竞争而又有利可图的价格,销售产品与服务项目给顾客之后所累积的金额,当你决定产品或特殊服务项目的价格时,你应该计算一下每星期或每月平均要做多少生意才能收支平衡并开始赚钱,当然这会牵涉到业绩的预测或计划。
将实际的业绩与预测的业绩做比较与分析之后,你就可以在营运上做出很好的决定,譬如说你可以根据公司的成长(增加人员与设备等)调整不固定的开支,或是在不景气的时候消减开支或重新安排员工的工作。
四、美容院的设计蓝图为了达成高效率成本的目标,美容院的格局与摆设应该经过周详的设计,前期,您只要将您的想法和店面的平面图纸传达到总公司,公司将为您提供最实用最美观的设计。
作为专业的美容院您需具备的条件及设备如下:1、最高的营运效率节奏2、适当的通道空间3、服务区与接待区都要畅通且备有电话、咖啡、杂志以及悦耳的音乐4、每一件设备都要有足够的空间5、装潢及设备应力求实用、经济、耐用、美观。
6、色彩经过精心设计,赏心悦目7、备有零售产品领取室及充分的储藏空间8、干净而且设备齐全,光线充足9、空调冷暖机当你设计美容院时千万不要忽略了接待室,顾客踏进门首先接触的就是接待室。
接待室装饰应美观,让顾客有良好的第一印象,并让他们很快就有舒适的感觉,如此一来,接待室就成了你推销业务的有利场所,甚至还可以吸引路过的人,使你的生意欣欣向荣。
良好的事业形象固然重要,然而在所有的计划中必须考虑到销售的成果与销售的工具,只有坚持不懈的销售,介绍新产品的服务项目,可以使你的事业持续发展成长。
第三章营运篇一、美容院的营运美容院的老板应该有生意意识,全面的专业知识,准确的判断力,果断的决策力,才能胜任。
新开幕的美容院可能遇到许多困难,但是只要您预先有心理准备,再加上总公司的智囊团的鼎力支持,所有问题将迎刃而解。
1、造成经营失败的原因有以下几点:①对待顾客及雇员缺乏经验②资金不足③地点不佳④经常性开支太大⑤对本行缺乏适当的基本训练⑥账目不清,疏忽生意2、顺利成功的美容院管理倚赖下列几项:①资金充足②有效的管理③老板或经理与雇员之间能合作无间④良好的生意步骤⑤从业人员需培训,并有丰富的工作经验3、成为美容界的领导者:良好的品质是最好的推销广告,如果你是有志成为美容界的顶尖任务,你必须让顾客感到满意,永远走在流行的前端,不要忘了,你自己的容貌及要扮代表了美容业者的精神,你的顾客也时常会以你为他们的参考标准。
4、资金分配:资金的妥善分配是事业成功极重要的关键,以最少的金钱获取最大的利益是用钱的最高境界,美容院由于地点、设备等不同,在开支上会造成极大的差异。
一般美容院的平均开支:百分比(仅供参考)员工薪水与佣金——————————53.5%房租费——————————————13%仪器———————————————5%广告———————————————3%折旧———————————————3%洗衣费——————————————1%清洁费——————————————1%水电费——————————————1%修理费——————————————1.5%保险费——————————————0.75%电话费——————————————0.75%其他开支—————————————1.5%合计:开支85%净利———————————————15%从表中可以看出最大笔的开支是薪金、房租、仪器、广告,前三项应特别注意,而广告的开支可视实际需要加以增减,经营美容院需要一笔足够的周转资金,创业初期一切都较艰难,现金的支出也较多,等经营上了轨道,预算比较多时,就可以增加广告以及其他项目的开支。