壳牌HSE道客巴巴ampSD健康安全环保可持续发展-资料

壳牌HSSE(健康、安全、保安、环境)为壳牌运输燃料和其他产品的工作人员,他们每年的运输距离将近15亿公里。

他们在极端条件下建造工厂,在遥远的海上平台工作,还经营炼油厂和化工厂。

保证人的安全是我们优先考虑的。

我们的目标是零死亡率和没有人员伤害事故。

我们的目标是确保我们的行动减少对环境和我们的周边的影响。

管理HSSEHSSE & SP 控制框架HSSE风险和保证我们识别HSSE风险与我们的经济活动相联系，并且通过减轻控制来减少这些风险。

我们减少HSSE风险与我们的经济活动相联系。

壳牌的业务经理有责任识别HSSE危险，评估和记录危险的潜在影响，并用控制和恢复措施减少或消除风险。

我们审计我们的业务和寻求担保，并要求HSSE & SP被有效的执行。

我们业务的带头人被要求在每年年底向公司总裁汇报，他们是如何实施我们的商业原则和标准，以及控制方面的有效性。

壳牌内部审计欺诈、合规管理和其他控制事件，我们向荷兰皇家壳牌公共有限公司执行委员会和董事会报告我们的HSSE政策和执行情况。

我们的进程安全专家管理专门的安全审计。

我们所有主要的工厂都符合国际环境标准ISO14001,外部事务委员会和观察员帮助我们监控环境和社会效益。

“领结”模式遵守HSSE 规定：我们强制性的救生的规定：伤害-全部可记录事故发生率HSSE 能力我们提供持续的培训以确保我们HSSE 管理精益求精的承诺，这是整个壳牌反映。

健康，安全，保安和环境绩效是评价和选择承包商的关键因素。

有力的HSSE 业绩取决于有能力的劳动者。

我们希望个人通过执行任务以达到培训，健康的身体，充分休息和警觉。

壳牌的HSSE 能力要求是根据立法和行业标准，并在壳牌的HSSE 与SP 的控制框架规定。

我们检查每个负责有重大HSSE 风险任务的人有必要的培训和技能。

这些人员包括负责一线关键HSSE 活动的操作者，规划和监督HSSE 关键活动的人员，HSSE 专业人士及起领导责任的人员。

安全、健康和环境（HSE）承诺书员工1、严格遵循“安全第一、预防为主：全员动手、综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展”的HSE方针，认真执行HSE 管理体系文件，做到不伤害自已，不伤害他人，不被他人伤害。

2、认真履行本岗位HSE职责，落实“一岗一责制”，做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。

3、熟练掌握HSE管理体系理念和方法，不断进行危害识别、风险评估，严格执行风险控制措施。

4、主动接受HSE教育培训和考核，努力提高HSE意识和能力，做到持证上岗。

5、掌握本岗位应急预案，做到会报警，会自救、互救，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。

6、遵守防火防爆、车辆安全等“十大禁令”；按规定穿戴劳动保护用品；做好清洁生产，保护作业环境。

本人承诺本人已熟知HSE承诺通则的内容。

愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。

安全承诺期限：自2008年1月1日至2008年12月31日止单位：承诺人：2008年1月1日安全、健康和环境（HSE）承诺书领导我们始终认为:世界上最重要的资源是人类自身及其赖以生存的自然环境。

保护环境，保护员工的健康以及生命、财产的安全是本公司的核心工作之一，良好的HSE业绩是我们事业长期成功的必要条件。

公司保证严格遵守各项HSE管理规定，通过建立，实施并持续改进HSE管理体系，对全体员工，客户及本公司业务所在区域的工众，实施HSE保护，使本公司的HSE管理更加卓越。

为此，我们郑重承诺：——我们在任何地方，在业务的任何一个领域，对HSE态度始终如一，都将严格遵守环境与健康（HSE）法律法规，所有业务活动，都将在HSE的法律法规许可范围内进行；——我们实施HSE管理的最终目的，是追求最大限度地不发生事故，不损害员工和相关方人员的健康，不损坏自然环境；——我们的每一个员工对HSE管理事务负有不可推卸的责任，将采取科学的培训方式，提高全体员工和合同分包商的HSE管理意识和HSE素质，建立和维护企业HSE文化；——我们将提供必要的人力，物力和财力资源支持，不断改善工作条件和环境，持续改进HSE管理，以实现本公司的安全，环境与健康（HSE）管理目标；——我们将对所有违反HSE的行为进行制止，纠正，对在安全，环境与健康(HSE)管理方面做出突出贡献的员工和承包商进行表彰，奖励；——我们将坦诚地公布HSE业绩，广泛征求客户及社会各界的意见，尽可能地满足客户和相关方在安全，环境与健康(HSE)管理方面的合理要求。

石油天然气工业健康、安全与环境（HSE）管理体系基础知识石油天然气工业健康、安全与环境（HSE）管理体系是为了保障员工健康与安全、推动环境可持续发展而建立起来的管理系统。

它是在石油天然气行业中采取的一种综合管理方法，旨在减少事故、污染和其他不良事件的发生，确保运营活动能够顺利进行，并对环境造成最小的影响。

HSE管理体系的基础知识包括以下几方面：1. 健康安全管理：重点关注员工的健康和安全问题。

这包括识别和评估潜在风险，制定预防措施，培训员工，提供紧急应对计划和设备等。

管理体系还包括事故调查和报告，以及监测和持续改进措施的实施。

2. 环境保护管理：针对石油天然气行业可能对环境造成的影响进行管理。

这包括减少污染物的排放，管理废弃物和危险废物的处理，保护水资源，保护生物多样性，以及采取适当的环境修复措施等。

3. 法律法规遵从性：石油天然气行业必须遵守各级政府制定的相关法律法规。

管理体系需要确保企业的运营活动符合这些规定，并及时更新遵守要求的文件和程序。

4. 绩效评估与持续改进：HSE管理体系需要制定并实施适当的绩效评估方法，以监测和评估系统的有效性，并及时采取纠正和预防措施。

这涉及收集和分析数据，制定和实施改进计划，以及定期进行审核和审计。

5. 培训与沟通：为确保管理体系的有效实施，员工需要接受相关培训，并了解自己在工作中的责任和义务。

沟通在管理体系中起到关键作用，包括内部沟通和与外部利益相关者之间的沟通。

综上所述，石油天然气工业健康、安全与环境（HSE）管理体系是保障员工健康与安全、推动环境可持续发展的一个重要管理系统。

掌握其基础知识可以帮助企业制定有效的管理策略，减少事故和污染的发生，保护员工的安全和健康，促进企业的可持续发展。

石油天然气工业健康、安全与环境（HSE）管理体系是近年来在石油天然气行业中得到广泛应用和推广的一种管理方法。

它通过综合管理的方式，旨在减少事故、污染和其他不良事件的发生，确保企业运营活动能够顺利进行，并对环境造成最小的影响。

壳牌公司的HSE管理方法范文壳牌公司是一家全球领先的能源和化工公司，秉持着高度的责任感和承诺，致力于安全、健康和环境（HSE）管理。

在壳牌公司，HSE 管理被视为战略重点，并内化到公司的每一个业务和决策中。

壳牌公司注重持续改进，确保员工和环境的安全，并努力成为行业的榜样。

下面将介绍壳牌公司的HSE管理方法。

壳牌公司的HSE管理方法以预防为主，以经验教训为基础，并通过科学的方法和技术支持持续改进。

首先，为了有效预防事故和灾难的发生，壳牌公司采用了一系列严格的安全措施和标准，确保每个员工都能够在安全的工作环境下工作。

这包括对设备和工作场所的定期检查和维护，培训员工使用和管理这些设备，制定并执行相关的安全政策。

其次，壳牌公司注重从经验教训中吸取教训。

如果发生了事故或近失事件，壳牌公司会对其进行深入调查，并从中得出教训。

这些教训被记录下来，并与全公司的员工分享，以确保类似的事故不会再次发生。

此外，壳牌公司还参与行业内的信息共享和合作，以学习和改进自己的HSE管理方法。

壳牌公司还使用科学的方法和技术来支持持续改进。

壳牌公司拥有一支专业的团队，负责开展研究和开发，以提供最新的HSE解决方案。

例如，在风险评估方面，壳牌公司开发了先进的模型和工具，可以准确评估可能的风险，并制定相应的防范措施。

同时，壳牌公司还使用先进的监测和检测技术，确保环境和员工的安全。

壳牌公司的HSE管理方法还注重员工的参与和培训。

壳牌公司相信，只有员工充分参与和理解HSE管理的重要性，才能真正形成安全文化。

因此，壳牌公司定期组织各种培训和教育活动，以提高员工的HSE意识和技能。

此外，壳牌公司还鼓励员工主动报告安全问题，并提供奖励和激励措施。

除了上述方法外，壳牌公司还采用了一系列创新的HSE管理方法。

例如，壳牌公司积极推动可持续发展，并努力减少对环境的影响。

壳牌公司在生产过程中采用了先进的技术和工艺，以减少废物和排放物的产生，并提高能源利用效率。

荷兰壳牌公司的安全管理荷兰壳牌公司是历史悠久的大公司，也是世界知名的跨国集团。

1999年6月，长庆石袖勘探局承包了壳牌公司长北区块"长1井""长2井"两口井的钻井和压裂、试气施工作业任务。

在施工过程申，壳牌公司不但为他们提供了科学的钻井技术和井下作业技术，而且使他们学到了先进、系统的HSE(职业健康安全管理体系)管理经验。

(一)要求各级管理者以自身的行动来实现承诺壳牌公司要求各级管理者不论职位高低，都必须按照承诺进行工作。

在日常管理中，壳牌公司认为应通过以下举措来实现HSE的承诺。

1·在计划、评价和运作所有项目时，优先考虑HSE成效。

2·人人关心事故。

"万一发生了事故，公司的最高管理层要认真研究事故的全部情况，并采取措施防止事故的再次发生。

要参与所有事故的跟踪调查，将所有事故通报到各个壳牌公司人员。

3·给HSE部门配备有经验的、能胜任的人员。

这部分人员能把他们的技能和感性认识带到HSE领域的管理上，同时又能把从HSE工作中获取的经验反馈到线性管理上。

4·分配足够资金用在HSE工作条件的建立和恢复上。

壳牌公司在长1井和长2井仅环保投人就超过150万元，平均每米进尺210元，占总成本的10巧。

5·起草日常指导性文件时，应将HSE事项列为首要事项。

6·通过公众、公司会议和出版物，进一步宣传、促进安全。

7·保证所有职工都经过系统培训上岗，便所有员工都能够做到安全生产。

8·良好的HSE行为应该是雇佣人员的基本条件。

壳牌公司要求任何工作郡必须按照程序运行，谁郡不能超越程序。

(二)必须严格执行标准和规定壳牌公司每个现场管理人员，都有工作标准租规范，办公室里郡备有各项工作的标准和详细资料。

对工作的安排和检查，不是以管理者的职务高低来定，而是严格按标准来检查。

"长1井。

开钻典礼后，壳牌公司监督认为，有些整改工作没有完成，必须经过整改后，才能继续钻井。

HSE健康、安全和环境管理体系参考文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月HSE健康、安全和环境管理体系参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

HSE分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。

HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。

该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；20xx年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。