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协会部门设置与机构职责协会的部门设置和机构职责，是确保协会有效运作和达成目标的重要组成部分。
在协会的组织结构中，各部门承担不同的职责和任务，协同合作，共同推动协会的发展。
下面将对协会的部门设置和机构职责进行详细的阐述。
首先，协会的常见部门设置主要包括以下几个方面：1.综合管理部门：负责协会的整体规划和管理工作，包括人员招聘、培训、薪酬福利管理、财务管理、项目计划与管理等。
2.会员服务部门：负责与协会会员的交流和服务，包括会员的招募、注册、资料管理、会员权益的保障和推广，建立并维护良好的会员关系。
4.学术研究部门：负责协会的学术研究工作，包括组织学术交流会议、主持学术研究项目、撰写论文报告等，推动学术研究的深入发展。
5.培训与教育部门：负责协会的培训和教育工作，策划并组织各类培训项目和活动，提供专业知识和技能培训，提高会员的综合素质和能力。
6.慈善公益部门：负责协会的公益事业和慈善项目，组织和开展各类公益活动，宣传慈善理念，帮助弱势群体，回报社会。
其次，不同部门在协会的机构职责上扮演着不同的角色和职能，协同合作，共同推动协会的发展。
具体而言，各部门的机构职责包括以下几个方面。
1.综合管理部门：制定协会的发展规划和工作计划，组织实施，确保协会的正常运行和顺利发展。
负责人员的招聘、培训和管理，保障协会人员的专业素质和工作效率。
3.外联与宣传部门：与相关机构和组织进行联络和合作，广泛宣传协会的品牌和声誉。
策划并组织协会的各类宣传活动，扩大协会的影响力和知名度，吸引更多的会员和合作伙伴。
4.学术研究部门：组织和推动学术研究工作，举办学术研讨会和讲座，促进学术交流和合作。
协助会员开展科研项目，撰写学术论文，提高协会的学术水平和科研能力。
5.培训与教育部门：策划和组织各类培训项目和活动，提供专业的知识和技能培训，提高会员的综合素质和能力。
同时，做好教育宣传工作，引导会员自我学习和自我提升。
6.慈善公益部门：积极组织和开展公益活动，回报社会，传递协会的社会责任感。
协会各部门职责办公室办公室是本会的日常事物，档案材料等工作管理机构。
一．主要负责工作1.整理本会文件资料，并做好归档工作。
2.负责本会各次会议记录的整理工作。
3.审查并报分管副会批准本会日常工作所需经费。
4.负责发放本会各种通知，文件和信件。
5.负责购买本会所需物资，打印本会各种资料。
6.统计整理值班考勤及例会考勤。
7.负责本会的一些文件及活动的起草。
8.负责本会重要会议的日程安排。
二．工作分配1.办公组a.做好会议记录，负责教室的申请。
b.负责办公地点的清理，保持整洁。
2.财务组a.负责财务报账的整个过程，包括活动的策划和申请。
b.协会开例会，负责提前发通知（注意用语）。
三．强调事项a.开例会时，不要迟到，做好考勤和会议记录。
b.在会内，吩咐总会安排的工作，大家互提意见或建议，提高内部工作效率。
项目部活动项目部是对本协会开展的各项活动总负责的部门，也是协会“项目负责制”的重要实施部门。
具体地说，部门主要负责的事务有以下几点：1．对本协会制定的活动进行统筹策划以及具体实施，包括前期策划与活动准备，中期活动进程的流程安排以及后期的活动收尾工作；2．跟踪项目、建立健全资料档案体系；定期对协会项目进行评估、总结将项目运行情况反馈理事会。
3．协助各项目团队开展活动，着手解决项目团队遇到的困难和出现的问题4．进行项目成果交流会及其他公关新项目策划协助；5．在其他事务上适当协助其他部门工作及服从协会总体安排、协调各个项目进度等。
人事部一．主要职责1 . 建立健全管理制2. 构建协会文化3. 检查监督协会活动4．考核、审核协会成员5．统筹全局，协调各个部门进行工作6，组织协会内部活动二.工作内容1．负责制定并实施协会人事管理制度，如：干部选拔机制，各种考核机制，奖惩机制等。
2．吸收合理意见及建议，改进各项管理制度。
3．负责人事考核、考查工作；建立人事档案资料库，规范管理。
4．负责编绘培训大纲，抓好人员培训工作。
协会部门设置及机构职责协会是由一群志同道合的人组成的非营利性机构，旨在为会员提供服务、促进行业发展、维护行业利益。
为了更好地运营协会，协会通常会建立不同的部门，每个部门负责不同的工作和职责。
下面是一些典型的协会部门设置及机构职责的例子。
1.理事会/董事会：理事会通常是协会的最高决策机构，由协会的高级人士和领导组成。
理事会的职责包括制定协会的发展战略、监督协会的运营、决策重要事项等。
理事会成员通常是协会的骨干力量，他们负责引领协会的发展方向，并代表协会向外界发声。
2.行政部门/秘书处：行政部门是协会的管理和运营核心，负责协会的日常运营和行政事务。
其职责包括人力资源管理、财务管理、对外联络、会员管理、文件管理等。
行政部门是协会的重要支持部门，它承担着保障协会正常运转的职责。
3.会员服务部门：4.活动策划部门：活动策划部门负责协会的各种活动的策划和组织。
其职责包括确定活动的目标和内容、策划活动的形式和流程、协调活动的参与方等。
活动策划部门的目标是为会员提供有意义且具有价值的活动，提高会员参与的积极性。
5.市场推广部门：市场推广部门负责协会的品牌宣传和市场推广工作。
其职责包括制定协会的市场推广战略、开展各种宣传活动、维护协会的形象和声誉等。
市场推广部门的目标是通过有效的营销和宣传，吸引更多的会员加入协会，并提升协会的影响力和知名度。
6.学术研究部门：学术研究部门负责协会的学术研究项目和成果的管理和推广。
其职责包括开展各种学术研讨会、发布学术成果、组织学术论文评审等。
学术研究部门的目标是提高协会在行业内的学术地位和影响力，推动行业的发展和创新。
7.政府关系部门：政府关系部门负责与政府部门保持良好的联络和沟通，代表协会与政府进行合作和协商。
其职责包括跟进政府政策的变化、参与相关政府会议、向政府提出行业建议等。
政府关系部门的目标是维护行业的利益，促进行业的健康发展。
以上仅是一些常见的协会部门设置及机构职责的例子，不同的协会可以根据自身的需求和情况进行调整和改进。
协会部门制度模板第一章：总则第一条为了加强协会部门的管理，规范部门工作，提高工作效率，根据《中华人民共和国协会法》和协会章程，制定本制度。
第二条本制度适用于协会各部门的组织、管理、工作和活动。
第三条协会部门应坚持党的基本路线，遵守国家法律法规，贯彻执行协会的决策和部署，积极履行职责，为协会的发展和会员服务。
第二章：组织结构第四条协会部门设置应根据协会的职能和工作需要进行调整。
部门设置如下：（一）综合管理部门：负责协会的日常工作、人事管理、财务管理、资产管理等工作；（二）专业管理部门：负责协会的专业事务、技术咨询、行业发展研究等工作；（三）服务机构：负责为会员提供服务、开展培训、组织交流等活动；（四）分支机构：根据协会工作需要，设立分支机构，负责相关领域的工作。
第五条各部门负责人由协会理事会选举产生，负责本部门的工作。
部门负责人应具备以下条件：（一）具有良好的政治素质和道德品质；（二）具有较高的业务水平和工作能力；（三）具有丰富的管理经验和组织协调能力；（四）具有协会会员资格。
第六条各部门应设立专职或兼职工作人员，负责本部门的具体工作。
工作人员应具备以下条件：（一）具有良好的政治素质和道德品质；（二）具有较高的业务水平和工作能力；（三）具有协会会员资格。
第三章：工作职责第七条各部门工作职责如下：（一）综合管理部门：1. 负责协会的日常工作，组织协调各部门工作；2. 负责协会的人事、财务、资产等管理工作；3. 负责协会的文件、资料的收发、整理、归档等工作；4. 负责协会会议的组织、记录和纪要的整理工作；5. 完成协会理事会交办的其他工作。
（二）专业管理部门：1. 负责协会的专业事务，组织制定和实施专业发展规划；2. 负责协会的技术咨询工作，提供专业指导和服务；3. 负责行业发展研究，为政府和企业提供决策支持；4. 完成协会理事会交办的其他工作。
（三）服务机构：1. 负责为会员提供服务，组织培训、交流等活动；2. 负责收集和发布行业信息，为会员提供信息咨询服务；3. 负责协会的会员发展工作，加强与会员的联系和沟通；4. 完成协会理事会交办的其他工作。
行业协会各职位工作职责1. 总经理：- 负责协会日常运营和管理；- 制定协会发展战略和目标，并确保其执行；- 组织并主持会议、活动和培训；- 与其他行业组织、政府和媒体建立和维护良好的合作关系；- 监督协会财务状况和预算执行情况；- 确保协会活动符合相关法规和政策。
2. 会务主管：- 策划，组织和管理各类会议、研讨会和交流活动；- 协助总经理制定会议议程，并确保其顺利进行；- 协调会务事宜，包括场地预订、食品饮料供应、演讲嘉宾邀请等； - 管理与会人员注册和信息收集；- 撰写会议报告和总结，并提供后续跟进服务。
3. 营销与传媒专员：- 负责协会品牌推广和营销活动；- 制定并执行营销计划，包括线上线下宣传渠道；- 负责协会社交媒体平台的运营和内容发布；- 协助撰写新闻稿件和宣传材料；- 维护媒体关系，与记者、编辑进行有效沟通。
4. 会员服务主管：- 负责管理和拓展协会会员；- 解答会员提问和需求，提供相应的支持和帮助；- 组织会员交流和合作活动，促进会员之间的业务合作；- 发布会员通讯和资讯，提供权威的行业信息；- 维护会员数据库和记录会员反馈。
5. 政策法规顾问：- 跟踪并分析行业政策和法规的变化；- 提供相关政策法规的解读和建议；- 代表协会与政府相关部门协商和沟通；- 组织行业评论和意见反馈；- 为会员提供政策法规咨询服务。
6. 专业培训师：- 设计和组织行业相关的培训课程和工作坊；- 提供专业知识和技能培训，帮助会员提升能力；- 与行业专家和高级职业人士合作，提供优质培训资源；- 收集培训需求和反馈，不断改进培训方案；- 组织认证和评估考试，颁发相关证书。
以上仅为示例，实际协会职位和职责将根据具体行业和协会的情况而有所不同。
协会分工及职责
背景
本文档旨在明确协会各成员的分工和职责，以确保协会的有效运营和成员的顺利合作。
协会成员
协会成员包括主席、副主席、秘书和财务。
主席
主席是协会的领导者，负责协调和管理协会的各项工作。
主席的职责包括但不限于：
- 召集协会例会和重要会议；
- 制定协会的工作计划和年度目标；
- 代表协会与外界沟通和协商事务；
- 督促协会成员履行各自的职责。
副主席
副主席是主席的协助者，在主席不在时负责代行主席的职责。
副主席的职责包括但不限于：
- 协助主席组织和管理协会的工作；
- 协调协会各部门之间的合作；
- 提供领导支持和建议；
- 代表协会参与相关活动和会议。
秘书
秘书是协会的信息管理者，负责记录和传达协会的各类信息。
秘书的职责包括但不限于：
- 组织、记录协会例会和重要会议的讨论和决定；
- 维护协会的文件和档案；
- 负责与会员的联络和信息传达；
- 协助主席和副主席处理协会事务。
财务
财务是协会的财务管理者，负责协会的财务管理和监督。
财务的职责包括但不限于：
- 负责协会的财务记录和报表；
- 管理协会的资金和财产；
- 协助主席和副主行预算编制和经费审批；
- 监督协会的经费使用情况。
总结
通过明确协会成员的分工和职责，可以提高协会的运作效率和成员的工作效果。
各成员应积极履行职责，团结合作，共同推动协会发展与成长。
注意：本文档为一般性指导方针，具体职责可根据协会实际情况进行调整和补充。
协会部门设置与机构职责
协会是一个自愿组织，由志愿者组成，旨在通过协作和团结的力量来
实现共同的目标。
协会的发展和运营需要各个部门的密切合作和共同努力。
在下文中，将详细介绍协会的部门设置和各个部门的职责。
1.理事会/执行委员会：理事会或执行委员会是协会的最高权力机构，负责制定协会的发展战略和政策，监督和指导协会的各项工作。
2.秘书处：秘书处是协会的行政管理部门，负责组织会议，并记录和
分发会议记录，以及协调协会内部各个部门之间的沟通和协作。
3.组织发展部：组织发展部负责协会的成员招募和培训工作，统筹协
会的人力资源，确保协会的组织结构和人员配置的合理性。
4.财务部：财务部负责协会的财务管理和会计工作，包括财务报表的
编制、财务预算的制定和执行，以及财务审计的安排。
5.活动策划部：活动策划部负责协调和组织协会的各类活动，包括会议、研讨会、培训课程等，以满足会员的需求并提高协会的影响力和知名度。
6.公关部：公关部负责协会的对外宣传和形象管理，包括协会网站的
建设和维护、社交媒体的管理、新闻稿的撰写和发布等。
7.学术研究部：学术研究部负责组织和推进协会的学术研究和知识产出，包括发起研究项目、组织研讨会、出版学术期刊等。
8.就业与职业发展部：就业与职业发展部负责协助会员提升职业能力
和实现职业发展目标，包括提供就业信息、组织职业培训、指导就业求职等。
以上是协会的常见部门设置和相应职责，具体的部门设置和职责可以根据协会的特点和需求进行调整和完善。
这些部门的紧密合作和有效配合是协会取得成功的关键，只有各个部门充分发挥各自的作用，协作共进，才能实现协会的使命和目标。
办公室:
1.组织协会相关规章制度,成员档案人事管理工作,负责工作
计划,总结,报告,会议主持,会议记录,会议总结.
2.协调各部室工作,督促各部室执行的协会计划,决定,规章制
度.
3.值班表,签到表,负责社团评估,评优工作及财务管理.
4.进行社团调查,向上反映协会实际情况.
人力资源部:
1.调动所有志愿者积极参与志愿者服务和工作管理,适
时开展有益活动.
2.制定活动方案,落实协会安排的各项活动
3.引导各部门的人进行人才培养和管理
宣传部:
1.负责协会形象,广告策划和设计,推向社会的宣传工作.
2.搞好调查研究,综合分析志愿者的思想动态情况,并提
出相应的思想教育工作计划
3.负责社团活动的宣传,整理和审核有效宣传方式的海
报,横幅和展板中的文字
4.资料的收集和整理, 对各项活动的资料的收集,包括新
闻报道,评论,视频,录音
等可储存的材料.整理分析以及归类,存入社团联合会资料库
网络技术部:
1.负责协会网络平台的操作与维护,定期更新信息.
2.与校外各网站增进交流与合作,通过网络宣传协会社团
联合会和社团的一个网络品牌
3.负责志愿者服务时间的统计,审查,考核.督促值班干部
对社联财务的管理.审核社团主要干部的就认资格,规范社团干部的行为.
外联部:
1.负责协会活动经费的筹集
2.采取“请进来,走出去”的形式,与其他协会建立友好关
系,加强沟通交流,了解其工作方式及其走向,并进行工作上的交流;寻求共同组织活动的可能性.
3.负责协会租,借物品(桌椅,帐篷专用海报,公共展板等)的
管理,发放和收回每次的外借物品,并作好登记.。
协会各部门工作职责
办公室1、根据理事长指示及理事会决议，组织开展活动；
2、主持开展日常活动，实施年度计划；
3、事项决策与商议；行政开支的审定；
4、与境外组织合作开展的项目、接受境外捐赠的事项审定；
5、向主管部门提交社会组织工作处报批、报备的各类事项；
6、需提交理事会决定的事项；
7、理事会提出的需要落实的重要事项；
8、理事会闭会期间的其他事项落实。
9、处理理事会交办的其他工作。
财务部
1、制定并严格执行财务工作制度，编制年度预算及计划。
2、严格按照基金会的财务制度报销结算各项费用并编制相关凭证。
3、定期编制会计报告、报表，定期上报各种税种。
4、登记保管各类明细账、总分类账，整理保管财务会计档案。
5、管理往来账、定期对账，处理结账时有关账务的各项事宜。
6、完成领导交办的其他工作。
咨询服务部
1、对政府委托事项进行指导、管理与服务，确保事项实现预期目标。
2、对拟开展的公益项目进行资料审核，包括调研资料、可行性研究报告及相关协议等内容。
3、参与事项的全程管理与服务，包括对立项、资金、实施、评估、结项及信息的管理与服务。
4、完成领导交办的其他工作。
协会岗位划分摘要：一、协会简介二、协会岗位划分及职责1.主席2.副主席3.秘书长4.副秘书长5.财务部6.宣传部7.活动部8.会员部三、加入协会的优势四、如何加入协会五、协会发展规划正文：协会作为一个汇集各类人才、促进交流与合作的平台，在我国社会中发挥着重要作用。
本文将为您介绍协会的岗位划分及其职责，帮助您更好地了解并参与到协会的工作中来。
一、协会简介协会全名为“某某协会”，成立于××年××月，旨在促进××领域的发展，加强行业内交流与合作，推动××事业进步。
协会秉持“团结、创新、发展、共赢”的精神，汇聚了一批热心于××事业的专业人士，共同为行业发展贡献力量。
二、协会岗位划分及职责1.主席：负责协会的整体工作，制定发展方向，协调内外部关系，带领协会实现发展目标。
2.副主席：协助主席开展工作，分管各部门，确保协会各项工作的顺利进行。
3.秘书长：负责协会的日常管理工作，协调各部门工作，组织实施协会各项活动。
4.副秘书长：协助秘书长开展工作，负责协会与政府部门、社会团体及其他协会的联络工作。
5.财务部：负责协会的财务管理，制定预算计划，监督经费使用情况，确保协会财务健康运行。
6.宣传部：负责协会的形象宣传和品牌推广，组织策划宣传活动，提高协会知名度。
7.活动部：负责协会各项活动的策划、组织和实施，确保活动顺利进行。
8.会员部：负责会员的招募、服务和管理，组织会员活动，维护会员合法权益。
三、加入协会的优势加入协会，您可以享受到以下优势：1.资源共享：协会拥有丰富的行业资源，会员可优先获得政策、市场、技术等方面的信息。
2.交流平台：协会定期举办各类活动，为您提供与同行交流、学习的机会。
3.能力提升：协会提供专业培训，帮助会员提升自身素质和业务能力。
4.社会认可：协会为您提供展示才华的舞台，提升个人声誉和影响力。
四川省大数据发展研究会各部门工作职责
秘书处各部门工作职责
研究会秘书处是研究会常务理事会的办事机构，由常务副会长兼秘书长主持日常工作，副秘书长协助，配置必要的机构和人员开展工作。
秘书处对会长和常务理事会负责，定期或随时向常务理事会和会长汇报工作。
一、根据研究会章程的规定，秘书处的职责是：
（一）贯彻执行国家和省有关政策法规，结合实际制定研究会各项规章制度。
（二）钻研探讨我国新的历史时期商业行业改革和发展的理论、方针、政策，围绕行业发展的不同阶段的中心工作，组织行业理论与实践研究，进行专题调研，向政府提出行业发展的经济、技术、政策和法规等方面的建议。
（三）协助政府行政主管部门宣传贯彻有关法律、法规，推进行业管理，协调执行中出现的问题，推动企业横向经济联合，促进经济技术合作进步，提高全行业的整体素质和经济效益、社会效益。
（四）接受委托或参与组织由政府主管部门统一部署开展的创先评优等活动。
经社团管理机关批准，开展行业内的创先评优活动。
（五）组织交流行业经验，对本行业有关政策法规、经营管理等开展咨询服务。
（六）搜集省内外、国内外商业行业政策法规、经济技术情报和市场信息，编辑出版行业刊物和有关资料，开展信息服务。
（七）对管理和专业技术人才进行技术、业务培训，不断提高企业素质。
（八）组织经验交流，改进提高研究会工作。
（九）建议和发展与省内外同行业社团组织的友好往来，开展行业经济、技术、学术与行业组织自身建设等方面的互相交流与合作。
（十）承办政府主管部门、省社团管理机关和会员单位委托办理的事项。
（十一）负责会员代表大会、理事会、常务理事会会议的准备工作，起草会议纪要、对会议决定事项负责催办落实。
（十二）负责会员会籍管理和会费收缴及费用支出的管理工作。
（十三）负责编制研究会年度工作计划和全年工作总结，定期检查年度计划的执行情况，解决执行过程中出现的问题。
（十四）负责会员和常务理事会交办的其它事项。
二、秘书长岗位职责：
秘书长岗位职责：全面负责秘书处的工作，其岗位职责是：
（一）负责传达贯彻国家和省的有关方针政策和法规，传达落实上级会议精神和文件规定，检查秘书处工作人员贯彻落实情况。
（二）主持秘书处日常工作。
主要的人事和财务工作向会长汇报。
（三）对以研究会名义上报、下发的文件、决定、通报、以及规章、制度、计划、总结、专题报告等，进行签发，对研究会的收文进行批办。
（四）对副秘书长及工作人员的工作负责检查指导，定期听取工作汇报，随时解决工作中出现的疑难问题，促进工作健康发展。
（五）定期组织召开秘书处工作例会，组织工作人员做好召开会员代表大会、理事会、常务理事会工作会议的准备工作。
（六）决定秘书处各部门工作人员的聘用、解聘和补贴标准。
（七）直接管理研究会财务，审批财务收支年度计划。
（八）直接管理办公室工作。
三、副秘书长岗位职责
副秘书长是秘书长的助手，其岗位职责是：
（一）负责传达贯彻国家和省有关部门的政策法规，检查落实情况。
（二）受秘书长的委托，协调理顺各个方面的关系，加强对外工作的联系。
（三）对研究会发文进行核稿，起草研究会年度工作计划，年度工作总结和专题报告。
（四）具体组织筹备召开会员代表大会、理事会、常务理事会和秘书处办公会议的准备工作，对会议决定事项催办落实。
（五）负责对省内外同行业客人的接待和工作联系，发展省际间的友
谊。
（六）根据新闻出版主管部门的规定和研究会工作的要求，负责组织《四川大数据》编发内容，采编重要稿件，不断提高期刊质量。
（七）完成研究会领导交办的临时事项。
秘书处各部门岗位各工作职责
秘书处为研究会的常设机构，为了更好地做好研究会工作，服务好会员企业，秘书处需不断地完善自身，包括体系建设，职能扩充，人员队伍建设等。
秘书处下属的各部门工作职责如下：
一、办公室
协助秘书长、副秘书长工作；负责研究会文件的收发，登记处理，重要公文的起草，文件的传阅，人事、文档资料的管理，以及公文运转、对外接待、部门关系协调；协助秘书长管理研究会的资产运作和财务管理；负责书刊资料的发行；负责研究会重要活动的会务组织。
负责研究会及分支机构的变更登记、注销登记前的审查和年度检查的初审；监督各分支机构遵守国家法律、法规、国家有关政策和研究会的有关规章。
二、咨询中心
负责为会内外企业、政府有关部门及其它单位提供数据服务相关领域的咨询服务。
三、会员管理部
负责会员日常关系的维护与会员数据的更新管理；负责新会员，
包括企业、个人会员会费的收缴以及会员单位牌、聘书的制作。
负责联络会员单位，向会员提供各种尽可能的服务和帮助，探索新的会员服务项目；筹备组织会员大会、理事会，协助秘书处、办公室对研究会重要活动的组织及会务工作的组织、赞助商等相关工作的开展。
办公室岗位职责
一、主任职责
（一）负责研究会文件的收发，登记处理，重要公文的起草，文件的传阅，人事、文档资料的管理，以及公文运转、对外接待、部门关系协调；负责内部局域网以及办公设施设备的管理；负责研究会的资产运作和财务管理；负责书刊资料的发行；负责研究会重要活动的会务组织。
（二）负责研究会及分支机构的变更登记、注销登记前的审查和年度检查的初审；监督各分支机构遵守国家法律、法规、国家有关政策和研究会的有关规章。
（三）负责传达贯彻国家和省有关部门的政策法规，检查落实各项规章制度的执行。
（四）协助秘书长对研究会发文进行审核，起草部门年度工作计划、年度总结和专题报告。
（五）负责研究会财务管理工作，负责研究会日常开销审核、报销事宜；
（五）负责协调、理顺办公室与其他部门的关系。
（六）负责对本研究会员工进行季度、年终考核。
二、副主任职责
（一）负责协助主任开发本部门的业务项目，对项目进行评定、考核。
（二）负责本部门的业务项目具体开展，监督、帮助职员及时、顺利的完成业务任务。
（三）负责开展日常的会员联络活动、会员日常关系的维护和会员数据的管理。
（四）负责了解会员的各种需求，尽可能的帮助会员解决。
（五）负责筹备组织本部门的各种联谊活动，协助研究会重要活动的组织及会务工作。
（六）努力完成领导交办的其他工作。
办公室各部门岗位职责
以下是办公室4个岗位职责：
（一）会计岗位职责
会计负责研究会财务会计工作。
其岗位职责是：
1、认真学习国家和省关于财经税收方面的政策规定，熟悉会计岗位应知应会的业务。
2、认真审核各种票据，及时对账，确保财务支出合规合法。
按月编制会计报表，向领导正确反映资金运转情况。
3、认真编制会计凭证，做到凭证填定齐全、清晰。
4、如凭证需要调整，又涉及到现金和银行时，必须由会计、出纳两个人签章。
5、认真执行税法，按时缴纳税费。
对在财政、审核、税收方面的疑难问题，应随时向有关部门咨询。
6、完成领导临时交办的工作。
（二）出纳岗位职责：
出纳在会计的指导下，负责研究会财务出纳工作，其岗位职责是：1、认真学习国家和省关于财经税收方面的政策规定，熟悉出纳员岗位应知应会的业务。
2、认真执行银行的管理制度，做好现金收付和支票争放工作，准确率达30%。
3、认真核查原始凭证，编制会计分录，凭证填写齐全、准确，经会计审核后，方可记入银行帐和现金账。
4、现金、银行必须做到日清日结，库存现金余额控制在元之内。
5、严格遵守银行结算制度，认真办理银行的各项业务。
现金和银行、账面必须做到三相符。
6、协助会费收缴工作。
7、认真执行财税法规，按时缴纳税费，代扣个人收入调节税，对在财经税收方面的疑难问题，要随时向有关部门咨询请教。
8、完成领导交办的其它工作。
（三）人事职责
1、负责研究会招聘信息的发布及面试组织。
2、负责本部门员工的出勤登记，并及时向上级汇报。
3、负责起草研究会的人事管理制度。
4、负责本部门培训的组织、协调。
5、负责会员日常关系的维护，负责新会员，包括会员的发展与会费的收缴等。
6、负责完成部门开发的各种项目。
7、努力完成领导交办的其他工作。
（四）、信息编辑部职责
（一）负责《xxx》简报初稿的编辑工作，包括资讯采编、刊物排版、文字制作、材料初审等。
（二）负责四川省大数据发展研究会工作微信号日常管理宣传；（三）负责四川省大数据发展研究会网站信息编辑更新；
（四）负责由本部门承担的各种资料的编辑工作。
（五）负责协助主任撰写本部门的其他工作计划、文件等，协助研究会重要活动的组织和会务工作。
（六）负责研究会行业基础信息的采编、加工、统计、，协助办公室主任办理行业发展专题、调研、推动行业信息化的相关工作，协助研究会重要活动的组织。
（五）努力完成领导交办的其他工作。
