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压降资产负债率的措施可以从以下几个方面展开：优化资产结构：企业应该合理配置资产，减少不必要的长期资产投资，通过租赁等方式获取所需资产，降低固定资产投资对流动资金的占用。
同时，加强资产管理，提高资产利用率，通过提高资产周转率来降低资产负债率。
规范负债结构：企业应该合理选择融资方式，避免过度依赖短期借款和高息贷款。
可以通过发行债券等方式获取长期低息资金，降低短期借款的使用频率。
同时，加强负债管理，合理安排偿还计划，避免负债集中到期，导致还款压力过大。
增加资产回报率：通过提高资产的利用效率和盈利能力，可以增加企业的收入和利润，从而减少对外债务的需求。
这可以通过优化生产流程、提高产品质量、增加市场份额等方式实现。
增加资产：企业可以采取多种措施增加资产，如扩大生产规模、开拓新市场、投资新项目等。
个人可以增加投资、创业等方式增加资产。
降低负债：企业可以通过减少不必要的开支、优化采购策略、提高运营效率等方式降低负债。
个人可以减少不必要的消费、增加储蓄等方式降低负债。
综上所述，压降资产负债率的措施可以从优化资产结构、规范负债结构、增加资产回报率、增加资产和降低负债等方面展开。
在具体实践中，企业可以根据实际情况选择适合的方法，综合运用多种手段，推动资产负债率下降到合理水平。
同时，需要注重预防
和减少新的风险因素的发生，加强风险管理和内部控制工作，从源头上解决问题。
降低资产负债率的途径和方法资产负债率是反映企业负债水平的指标之一，是衡量企业偿付能力及偿债水平的主要指标。
资产负债率过高会增加企业偿债和经营风险，因此，降低资产负债率成为企业管理者在运营管理中必须面临的问题。
以下是我们可以采取的一些措施和方法以降低资产负债率。
一、减少负债规模：减少负债历史较长的支出，减少对于未来的负债支出，能够有效的降低资产负债率。
企业在支出前要做更多的经营分析和财务分析，充分考虑收支的均衡性，减少盲目的偿债，以达到降低资产负债率的目的。
二、提高企业资本结构的完善度：优化资本结构，合理比例地使用股权类型的融资渠道，而不是采取债权类融资，可以降低资产负债率。
企业可以合理运用金融工具，调整资本结构，合理分配股息以提升企业股本价值，以及通过改变股权结构，重新出资等方式筹集资金，以减少债务负担，增加控制权等。
三、增加流动资产：增加企业的流动资产是最简单和有效的降低资产负债率的方法。
因为企业的流动资产的增加可以增加企业的有效资产，从而减少负债占比，从而降低资产负债率。
企业可以通过向银行申请贷款等方式，增加资金，补充流动资金以改善财务状况。
四、提高企业利润水平：除了增加流动资产以外，企业还可以提高营业利润，改善其盈利能力，从而减少相应的偿债能力。
这种方式可以通过提升企业的经营管理水平，有效的增加营业收入，控制生产和销售成本水平，改善营业利润率，从而有效降低资产负债率。
五、合理把握财务结构：财务结构是影响企业偿付能力及偿债水平的重要因素，企业要合理把握财务结构，合理降低负债率。
企业可以在多种融资渠道中挑选合适的融资形式，适时充分利用增资和再融资等方式，增加企业价值。
降低资产负债率的十大举措一、加强资金收益管理，实行合理的资金结构通过实施合理的资金结构，如限制有息债务，降低流动负债占总负债的比例，引入可替代的资金来源，以及优化贷款结构，来提高资金收益能力，提高资本性负债的比例，减少非资本性负债的比例，从而降低资产负债率。
二、调整资本结构，加大长期资本投入企业应根据实际情况，调整资本结构，加大长期资本投入，从而提高固定资产投资水平，增加资本性负债比例，降低非资本性负债比例，从而降低资产负债率。
三、增强财务管理能力，提高财务管理水平企业要加强对财务管理的把握，实施财务风险管理，增强财务管理能力，提高财务管理水平，提高财务结构稳定性，从而降低资产负债率。
四、加快资金周转，改善资金结构企业要加快资金周转，改善资金结构，通过降低账款周转天数、增加存货周转次数等方式，加快资金流动，改善资金使用效率，从而降低资产负债率。
五、加强资产管理，提高资产效率企业要加强资产管理，提高资产效率，通过把握资产周转率、投资回报率等指标，以较低的投入带来较高的收益，减少无效负债，提高资产负债率。
六、加强成本控制，降低负债成本企业要加强成本控制，降低负债成本，通过合理控制负债成本，把握负债支出，节约负债经营成本，从而降低资产负债率。
七、控制负债规模，降低负债比例企业要控制负债规模，降低负债比例，通过制定负债投融资比例控制标准，将负债投融资比例控制在合理的范围内，减少负债总额，降低资产负债率。
八、合理调整负债结构，减少短期负债企业要合理调整负债结构，减少短期负债，通过合理控制短期负债，减少短期负债比例，保持流动性，确保短期偿债能力，从而降低资产负债率。
九、增强经营能力，提高抵押率企业通过增强经营能力，提高抵押率，减少负债抵押率，提高资产抵押率，提高资产的抵押价值，从而降低资产负债率。
十、加大股权融资，减少债务融资企业要加大股权融资，减少债务融资，加大股权融资比例，减少债务融资比例，提高资本性负债比例，减少非资本性负债比例，从而降低资产负债率。
关于降低资产负债率的思考降低资产负债率，是企业管理中的一个重要课题。
资产负债率是企业财务指标中的一个重要部分，它是企业总负债与总资产之比的一种度量。
资产负债率的高低直接影响着企业的偿债能力和经营稳定性。
降低资产负债率对企业的经营发展具有重要意义。
本文将就降低资产负债率的思考，从管理层面、资金运作、财务风险控制等方面展开论述。
要降低资产负债率，就需要从管理层面入手。
管理层应加强财务管理和监督，确保企业的财务状况能够得到有效的控制和监督。
管理层还要加强对企业资产负债状况的分析，找出存在的问题并及时采取措施进行调整。
要建立健全的财务管理制度和内部控制机制，加强对企业财务状况的监督和管理，确保企业的财务状况能够得到有效的控制和监督，为降低资产负债率打下坚实的基础。
资金运作也是降低资产负债率的重要环节。
企业在资金运作中，可以通过优化资产配置，降低资产负债率。
通过合理的资产配置，让资产的流动性变得更佳，能够更好地转化为现金。
企业还可以通过融资与债务的结构优化，延长债务到期日，减小短期债务量，减少债务负担，从而有效降低资产负债率。
财务风险控制也是关键。
要降低资产负债率，必须要做好风险管理，降低财务风险。
这包括做好企业的现金流管理，确保企业有足够的现金流，及时偿还债务，降低财务风险。
要加强对企业经营风险和市场风险的监控，及时进行风险预警和应对措施，保障企业的稳健经营，降低资产负债率。
企业还可以通过改进经营策略，提高盈利水平，来有效降低资产负债率。
企业可以通过降低成本、提高效益，改进生产管理方式等措施，提高经营效率，增加盈利水平。
盈利水平的提高可以帮助企业还债，降低资产负债率。
企业可以通过扩大业务规模、寻求合作伙伴等方式，提高企业盈利水平，从而降低资产负债率。
在降低资产负债率的过程中，企业还要重视与金融机构、合作伙伴等外部单位的沟通与协调。
企业可以通过与金融机构协商延长还款期限、重新调整借款利率等方式，减少债务负担，降低资产负债率。
降低国有企业资产负债率的措施分析随着经济全球化的加深和市场竞争的加剧，国有企业面临着日益严峻的挑战。
其中一个关键问题就是资产负债率的高企。
资产负债率是企业财务指标中的重要指标之一，是衡量企业偿债能力和负债状况的重要指标。
降低国有企业资产负债率，既能提高企业的偿债能力和盈利能力，也有利于国有企业的稳健发展。
如何降低国有企业资产负债率成为了当前国有企业的一个重要课题。
本文将对降低国有企业资产负债率的措施进行分析，并提出相应的建议。
一、优化资产结构国有企业通常拥有较多的固定资产，而这些固定资产通常是资产负债率较高的主要原因之一。
国有企业应该通过优化资产结构来降低资产负债率。
具体来说，国有企业可以通过出售部分不必要的固定资产来获得资金，或者将固定资产进行盘活，提高其利用率。
国有企业还可以加大对流动资产的投资，提高流动资产的周转率，从而减少资产负债率。
二、加强资金运营管理国有企业在资金运营管理方面存在一些问题，比如资金使用效率低、资金使用周期长等。
这些问题直接影响了资产负债率的高企。
国有企业应该加强资金运营管理，提高资金使用效率。
具体来说，国有企业可以通过优化现金管理和资金投资，加强应收账款和存货的管理，提高资金使用效率，减少资产负债率。
三、规范债务管理国有企业通常存在债务管理不规范的问题，比如过度依赖银行信贷和债券融资、乱用短期债务等。
这些问题不仅影响了企业的偿债能力，也直接导致了资产负债率的高企。
国有企业应该规范债务管理，控制债务水平，降低资产负债率。
具体来说，国有企业可以在债务结构上进行优化，适当延长债务期限，降低债务成本，减少债务占比，从而降低资产负债率。
四、加强内部控制国有企业在内部控制方面存在一些问题，比如财务管理不规范、审计制度不完善等。
这些问题容易导致企业的资产负债率偏高。
国有企业应该加强内部控制，提高财务管理和审计制度的规范化水平。
具体来说，国有企业可以加强对财务风险的识别和预防，完善内部审计制度，加强财务管理监督，提高内部控制水平，降低资产负债率。
城投公司降低资产负债率的 对策与路径□姚 灿一、城投公司财务风险当前，很多地区城投公司由于中长期资产过多、受限资产比例高、资产的流动性差、收益率低、负债高等因素影响，其财务状况并不理想，资产负债率较高，并对其运营管理产生包括融资难度增大，可持续发展能力降低，国有资产增加流失风险等严重影响，还会加大地方政府隐性债务。
2021年，国务院国资委指出，“要通过控投资、压负债、增积累、引战投、债转股等方式多措并举降杠杆减负债，推动高负债企业资产负债率尽快回归合理水平。
”因此，各地区城投公司应积极通过盘活存量资产、增加权益资金来源等方式，降低自身的资产负债率。
二、城投公司降低资产负债率的实施策略以及难度城投公司在制定降低资产负债率的实施策略之前，需要对公司当前的资产负债结构进行详细的分析，掌握自身资产流动性、负债成本和期限结构等关键指标，并在确保短期财务稳定的基础上，采取与公司的长期发展战略目标相一致的策略。
具体来说，当前，城投公司可以重点考虑的策略主要包括如下几个方面。
1. 资产证券化城投公司资产证券化的可行性主要基于三个关键性特征：资产通常缺乏流动性、资产的经营权或产权权属必须清晰、资产能产生稳定的现金流。
除此以外，城投公司要想发行证券产品，还需要具备一些其他的条件，如基础资产符合法律法规、具备交易商协会会员资格、资产池达到一定规模、保持良好的信用记录、建立完善的信息披露制度等。
如果这些条件都能得到满足，城投公司可将其目前流动性不足但有未来现金流的资产进行重组形成资产池，发行具有较高信用等级的且能在金融市场（银行间债券市场、证券交易所、私募市场）上具备流动性的证券产品。
城投公司采取资产证券化这种模式有三点优势：通过风险隔离增强公司信用，有效降低融资成本；在保障现金流的前提下，基于预期现金流量而非净资产提升融资规模；融资用途的监管限制相对宽松，有利于资金使用范围的扩展。
然而，资产证券化也存在一定风险：一是经营风险，由于依赖未来现金流，收益凭证的收益分配和价格可能受多种不确定因素影响；二是募集失败风险，受市场因素影响，一旦募集失败，城投公司会面临高额的前期投入损失。
压降资产负债率措施1. 企业可以考虑通过积极开展经营活动，提高盈利水平，从而减少资产负债率。
2. 加强资金管理，合理安排资金运作，有效控制负债规模，是降低资产负债率的重要措施之一。
3. 优化资产结构，以提高资产负债率的可持续性。
4. 确保投资项目风险可控，防止投资失败导致资产负债率升高。
5. 加大经营效率，提高资产利用率，降低不动产和设备的闲置率，进而降低资产负债率。
6. 主动开展资产处置，削减过剩产能，减少长期资产对负债率的压力。
7. 善用资产交易市场，通过合理的融资安排，平衡长短期债务，减小负债规模。
8. 强化资金监管，加强对资金流动性和偿债能力的把控，可有效降低资产负债率。
9. 加快资产周转速度，降低资产负债率，有助于提高企业的自有资本比率。
10. 提高企业盈利能力，减少经营风险，有助于改善资产负债率。
11. 强化成本控制管理，有效降低债务成本，从而减少资产负债率。
12. 积极开展商誉管理，降低商誉对资产负债率的影响。
13. 有效管理应付账款，降低短期债务压力，有利于降低资产负债率。
14. 稳妥处理资产负债率过高问题，避免出现资不抵债的情况。
15. 开展合理融资安排，平衡债权和股权，降低资产负债率。
16. 控制资产负债率增速，避免过快扩张带来的资金压力。
17. 拓宽融资渠道，降低融资成本，有助于降低资产负债率。
18. 通过并购重组实现资产负债率的快速优化，提升企业整体实力。
19. 加强资金筹措能力，缓解资产负债率过高的压力。
20. 加大优质资产配置力度，提升资产负债率的质量。
21. 完善内部管理机制，提高资产利润率，降低资产负债率。
22. 提高资产折旧率，降低资产负债率。
23. 优化资产负债表结构，合理分配资产和负债，调整资产负债率。
24. 完善风险管理体系，避免因风险事件导致资产负债率剧增。
25. 开展资产处置与重组，清理不良资产，减少对资产负债率的拖累。
26. 健全股权结构，提升企业信誉度，有助于降低资产负债率。
资产负债率稳控合理区间资产负债率是企业财务管理中的一个重要指标，用于衡量企业的负债水平和资产规模之间的关系。
合理的资产负债率可以帮助企业稳健发展，但如果资产负债率过高或过低都可能对企业经营产生不利影响。
那么，资产负债率的稳控合理区间是多少呢？我们需要明确资产负债率的概念。
资产负债率是指企业的负债总额与资产总额之间的比例关系，通常以百分比表示。
资产负债率越高，意味着企业的负债相对较多，风险也相对较高；资产负债率越低，意味着企业的负债相对较少，风险相对较低。
在实际经营中，资产负债率的稳控合理区间通常在30%到70%之间。
具体来说，资产负债率在30%以下可能意味着企业的资金运作不够灵活，无法充分利用资产；而资产负债率在70%以上则可能意味着企业负债过重，偿债压力较大。
因此，企业应该尽量将资产负债率控制在这个合理区间内，以保持财务稳健。
那么，如何控制资产负债率在合理区间内呢？首先，企业应该合理运用财务杠杆，即通过借款等方式来获得更多的资金。
但是，借款必须谨慎使用，避免负债过高。
其次，企业应该注重资产负债结构的优化，合理配置资产，降低负债风险。
例如，可以通过增加自有资金投入，减少借款比例，降低负债水平。
此外，企业还应该注重经营效益的提升，增加利润水平，以提高偿债能力。
除了上述方法外，企业还可以通过降低成本、提高经营效率来控制资产负债率。
例如，可以通过加强供应链管理，降低采购成本；通过提高生产效率，降低生产成本；通过改进资金运作，降低财务成本等方式来降低企业的负债水平。
同时，企业也可以通过增加销售额、提高产品价格等方式来提高利润水平，从而改善资产负债率。
企业还应该密切关注市场变化、行业动态，及时调整经营策略，避免因市场冲击而导致资产负债率失控。
同时，企业还应该建立健全的财务管理制度，加强内部控制，确保财务报表的真实可靠，以便及时发现和解决可能存在的财务风险。
资产负债率的稳控合理区间是企业财务管理中需要重视的指标。
把资产负债率降低到合理的水平。
是企业的一个目标。
资产负债率的计算公式：资产负债率=负债÷资产从公式上看，可以通过降低负债、增加资产的方式来达到降低资产负债率的目的。
（1）在企业负债金额一定的情况下，通过增加所有者权益可以达到增加资产的目的。
如通过节能增收可以增加企业利润对外发行股份可以增加所有者权益进而资产也同时增加等。
（2）另外，正常情况下企业的负债额一定低于其资产额，以一项资产偿还一项债务后，可以使企业的资产负债率降低。
办法：1. 发行股票，增加股东权益；2. 合资；3. 扩大收入，增加利润，从而增加权益净资产。
尽可能的用资产来偿还负债，尤其是其他应收款和其他应付款的处理，令到资产总额和负债总额同时减少也会将资产负债率降下来的。
如何降低与有效控制国有企业资产负债率2006年11月11日星期六 23:41一、国有企业资产负债率的现状据有关部门披露，近三年我国国有企业平均资产负债率是：1996年为68.5％，1997年为67.3％，1998年为65.5％。
航空工业1998年9月底的资产负债率为69.9％，中国航空工业第一集团1999年底资产负债率为66％。
事实上，以上平均资产负债率还大大低于某些企业实际的资产负债率。
国家审计署对5省市23户国有大中型企业进行审计，发现这23户企业1997年资产不实112.41亿元，负债不实45.48亿元，分别占审计总额的10.39％和7.8％。
财政部抽审100户国有企业1998年会计报表，发现其中83户企业存在所有者权益不实，共虚列所有者权益26.12亿元；89户企业存在损益不实，共虚列利润27.47亿元；81户企业存在资产不实，虚列资产37.61亿元。
这些情况表明，目前我国国有企业的实际资产负债率比名义资产负债率要高出许多，更是大大高于国际公认的50％左右的资产负债率水平。
二、我国国有企业高负债率形成的原因1、制度原因。
笔者认为，制度因素是国有企业形成高负债率的主要原因。
把资产负债率降低到合理的水平。
是企业的一个目标。
资产负债率的计算公式：资产负债率=负债÷资产从公式上看，可以通过降低负债、增加资产的方式来达到降低资产负债率的目的。
（1）在企业负债金额一定的情况下，通过增加所有者权益可以达到增加资产的目的。
如通过节能增收可以增加企业利润对外发行股份可以增加所有者权益进而资产也同时增加等。
（2）另外，正常情况下企业的负债额一定低于其资产额，以一项资产偿还一项债务后，可以使企业的资产负债率降低。
办法：1. 发行股票，增加股东权益；2. 合资；3. 扩大收入，增加利润，从而增加权益净资产。
尽可能的用资产来偿还负债，尤其是其他应收款和其他应付款的处理，令到资产总额和负债总额同时减少也会将资产负债率降下来的。
如何降低与有效控制国有企业资产负债率2006年11月11日星期六 23:41一、国有企业资产负债率的现状据有关部门披露，近三年我国国有企业平均资产负债率是：1996年为68.5％，1997年为67.3％，1998年为65.5％。
航空工业1998年9月底的资产负债率为69.9％，中国航空工业第一集团1999年底资产负债率为66％。
事实上，以上平均资产负债率还大大低于某些企业实际的资产负债率。
国家审计署对5省市23户国有大中型企业进行审计，发现这23户企业1997年资产不实112.41亿元，负债不实45.48亿元，分别占审计总额的10.39％和7.8％。
财政部抽审100户国有企业1998年会计报表，发现其中83户企业存在所有者权益不实，共虚列所有者权益26.12亿元；89户企业存在损益不实，共虚列利润27.47亿元；81户企业存在资产不实，虚列资产37.61亿元。
这些情况表明，目前我国国有企业的实际资产负债率比名义资产负债率要高出许多，更是大大高于国际公认的50％左右的资产负债率水平。
二、我国国有企业高负债率形成的原因1、制度原因。
笔者认为，制度因素是国有企业形成高负债率的主要原因。
①80年代初期，国家出台的三项政策，如财政预算内投资改为银行贷款，企业流动资金全由银行贷款，用银行贷款搞基本建设，导致了国有企业资本金严重不足，从而使相当数量的国有企业从此背上了沉重的债务包袱。
②旧的财会制度未有资本保全要求。
1993年前，旧的财会制度规定企业计提折旧要冲减国家资本金，并要上交部分给国家财政；企业固定资产盘亏、毁损、报废所发生的净损失，要冲减国家资本金（固定基金）。
③旧的国有企业管理体制存有弊端。
一是国有企业的主管部门和企业的经营者，重产值轻效益，靠大量贷款争上大项目，造成严重的重复建设；二是国有企业缺乏科学的治理体制，盲目对外投资，造成大量国有资产损失；三是有限的国有资本金被大量用于办学校、办医院、办职工福利事业。
④社会主义市场经济体制不够完善。
一些资不抵债的国有企业不能及时退出市场，还在负债经营，加之大多数国有企业存在流动资金严重不足，资金周转困难，造成企业间存在严重的““三角债”。
这样一来，一些企业负债大增，另一些企业为了维持生存和发展，还得硬着头皮向银行贷款，债务负担也就进一步加大。
2、经营管理原因。
国有企业经营不善，大面积亏损，是资产负债率过高的另一重要原因。
十几年来，我国国有企业一直处于大面积亏损的局面，有的年份亏损面高达80％。
经过多年的努力，亏损面虽有所减少，但到1999年上半年，国有企业亏损面仍达56％。
大面积巨额亏损，从而导致所有者权益总额减少，资产负债率升高。
国有企业大面积亏损的原因，归纳起来，主要有以下几条：一是产业结构和产品结构不合理，缺乏适销对路的产品；二是管理体制不科学、经营机制不活，缺乏有效的激励机制和严格的约束监督机制；三是负债重，冗员多；四是经营管理不善，财务管理混乱。
综上所述，一方面国有企业资本金严重不足，企业举债经营，债务负担沉重，另一方面由于多种原因造成国有资金大量流失，从而导致国有企业资产负债率过高。
三、降低国有企业资产负债率的途径1、深化改革是降低过高资产负债率的主要途径。
从前面关于国有企业形成过高资产负债率的原因分析可以看出，降低国有企业资产负债率要从政策、体制、制度方面深化改革入手。
（1）加大国家财政、金融的改革力度，充分发挥作为国有企业投资者的国家在降低企业资产负债率中的作用。
近年来，国家对国有企业实行了“贷改拨”与停息挂账制度，将“拨改贷”建成的企业所形成的债务转为国家对企业的拨款，将基本建设财政性建设性贷款改为对企业的投资。
与此同时，对一部分产品有市场或用于公益事业、加强国防，但因债务重而经营困难的国有企业，实行停息挂账，财政每年拿出几百亿元来核销由此在银行形成的呆坏账。
实践证明，这两条改革措施使国有企业资产负债率逐年有所降低。
但面对国企改革的新形势，国家还应增加银行核销呆坏账准备金，以便加快国有大中型企业的兼并破产改革步伐。
另外，国家对一些产品有市场、发展有前途、由于债务过重而陷入困境的重点国有企业还应加大债转股的力度。
“债转股“有助于减少企业的利息支出，改善资产负债结构。
如北京水泥集团资产负债率从转股前的117.4％降到32.8％，贵溪化肥从89.25％降到26.38％，泰安的泰山集团从80％降到25.5％，双鸭山矿务局从90.54％降到58.71％。
航空一集团的西飞公司债转股后负债率降低了9.18％个百分点，华兴公司从82％降到46％。
大量事实说明，债转股是降低国有企业资产负债率的有力举措。
除以上措施外，还应建立国有独资企业资本金注入制度。
对于部分不宜产权多元化的国有企业，国家财政应建立资本注入和补充制度，这是降低国有独资企业资产负债率的重要改革措施。
中国人民银行也要针对企业多头开户、逃避债务的混乱局面，进一步规范企业的银行开户行为，纠正部分银行的地方保护主义倾向，发挥银行维护社会主义市场经济信用的作用。
（2）深化国有企业产权制度改革。
①通过合资、合作、联营形式，建立国有控投公司。
②进行股份制改造，上市募集资金。
对符合股票上市条件的国有企业，可通过境内外资本市场筹集资本金，并允许适当提高公众流通股的比重。
③走兼并扩张之路，组建企业集团。
如广州轻工集团走兼并重组之路，资产负债率由1994年的63.16％下降到1998年的52.24％。
海信公司从1993年开始进行大规模兼并活动，1996年组建海信集团，资产负债率由1992年的72％降到1999年的57％。
④非上市公司经批准，可将国家划拨给企业的土地使用权有偿转让及企业资产变现，其所得用于增资减债。
对部分中小国有企业采用租赁、出售等多种形式，使其国有资本金不再流失。
⑤建立破产退出制度。
对少数产品无市场、资不抵债的国有企业，应下决心进行破产。
（3）建立现代企业制度。
首先，要真正解决出资人的到位问题。
当前国有企业普遍存在被内部人控制的问题。
要学习深圳和上海的经验，成立国有资产管理公司，既可解决政企不分的问题，又可做到出资人到位。
第二，加快对国有大中型企业实行规范的公司制度改革。
公司制是现代企业制度的一种有效组织形式，公司法人治理结构是公司制的核心。
要切实扭转翻牌公司法人治理结构严重扭曲的现象，认真贯彻《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责，协调运转，有效制衡的公司法人治理结构。
第三，要尽快分离企业办社会的职能。
2、加强企业内部管理，练内功、增效益。
是降低国有企业负债率的重要途径。
除国家的政策扶持、资本注入外国有企业需要通过自身努力成为“优”、“强”企业。
从长远来讲，国有企业降低资产负债率的根本途径是提高经济效益，增加自身积累。
所以，企业要认真贯彻科技创新的方针，着力发展高新核心技术，争取国家技改投入，大力调整企业的产品结构，切实提高产品质量，努力开拓产品的销售市场，这是提高企业效益，增加国有资本积累，降低资产负债率的最有效措施。
同时，加强企业财务成本管理，提高资金的使用效率，降低产品成本，不断增加企业的积累也是降低国有企业资产负债率的重要途径。
如邯钢实行“成本否决”机制，走出一条主要靠内涵挖潜，内部积累，实现国有资产迅速增值的良性发展道路，企业的资产负债率从1990年的70％降低到1998年的44.58％。
四、有效控制资产负债率，是国有企业管理的一项长期任务通过国家和企业的共同努力，将国有企业过高的资产负债率降下来以后，要将它长期控制在比较合理的水平不是一件容易的事。
首先，国有企业在激烈的市场竞争中，资产负债结构在不断地发生变化。
如四川省军工企业1999年一季度末资产负债率从1998年末的69.16％降到67.35％，但1999年二季度末又上升到69.57％。
其次，要使资产负债率真实反映企业的资产负债情况也是不容易的事。
其原因一是目前会计核算失真的问题比较普遍；二是计算资产负债率的口径不统一。
按照财政部文件的规定，计算资产负债率时，资产总额中要扣除全国第五次国有企业清产核资土地价值入账金额，但在一些行业和企业计算资产负债率时土地价值均未扣除。
资产负债率是国际公认的衡量企业负债偿还能力和经营风险的重要指标，尽管要将它控制在比较合理的水平比较难，但还必须有效控制。
为此，企业要将资产负债率作为一项重要经济指标纳入企业管理内容，甚至应将其作为年度经营目标和经理层年薪的否决指标。
企业必须采取切实措施，加强对资产、负债、所有者权益的管理，并严格按《会计法》和财政法规的规定，统一计算资产负债率的口径，真实反映企业的资产、负债、所有者权益的情况，提高资产负债率的可比性和真实性。
总之，将资产负债率控制在一个比较合理的水平上，是国有企业管理工作的一项长期的任务。
针对资产负债率较高这一现象，公司已经制定了应对策略：1、公司注重加快流动资产的周转速度，比如在外贸方面开展出口信用保险和保理融资，在国内销售方面公司早在2年前就建立了完善的信用管理体系，有效提高了公司的资金使用效率；2、公司将继续加强资产及业务流程管理，加快资产的周转率；同时本公司股票成功发行后，资本金将得到充实，资产负债率大幅下降，资本结构将得到有效改善。
6月11日，《华夏时报》获得中国网通的一份内部材料，中国网通上市公司的财务状况和资产负债率已大大改善。
去年实现净利润120.95亿元，自由现金流增幅达57.2%，付息债务较年初下降22%，债务资本下降7.5个百分点。
除了经营业绩转好外，网通自身将此归结于近年来加强了公司治理，尤其是财务体制改革。
据悉，目前网通的财务管理模式是：对规模较小的南方各省级分公司，实行资金预算控制下的收支两条线管理：收入资金每日清零上划至总部，支出资金通过零余额透支管理模式由各分公司日间透支、总部夜间补足。
对于规模较大的北方各省级分公司，在各省级分公司对地市分公司收支两条线管理的基础上，实行资金预算控制下的差额缴拨管理。
