【原创】财务总监工作总结ppt
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财务总监年度工作总结ppt模板财务工作二十余年,也写了近二十份的工作总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。
这也是对自己的一种鞭策吧。
作为某集团子公司的某公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比__年又迈进了一步。
回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面一、费用成本方面的管理1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划文秘家园了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。
为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。
我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。
给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。
财务总监工作总结ppt模板财务总监工作总结ppt模板各位领导、各位同事:作为一名新任财务总监,半年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为2013年订下了财务工作设想。
对各类会计档案,进行了分类归档。
督促下属财务人员完成了2013年第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。
4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为130%。
②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。
③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改财务总监工作总结ppt模板Ppt template of CFO work summary财务总监工作总结ppt模板各位领导、各位同事:作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。
履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。
2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。
4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20XX年订下了财务工作设想。
对各类会计档案,进行了分类归档。
督促下属财务人员完成了20XX年第四季度的五金汇缴任务。
认真办理了银行往来询证函。
作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。
财务总监年终总结1. 引言作为公司的财务总监,在过去的一年中,我们面临了许多挑战和机遇。
经过团队的努力,我们取得了许多重要的成就。
本次年终总结将回顾我们在财务管理方面取得的成绩,并提出一些改进和发展的建议。
2. 财务绩效评估2.1 营业收入和净利润在过去一年中,公司的营业收入增长了10%,达到了XX万元。
净利润也有显著的增长,从去年的XX万元增长到了今年的XX万元。
2.2 成本控制我们在成本控制方面取得了良好的成果。
通过优化供应链管理,我们成功降低了原材料成本。
同时,我们也加强了内部审计,严厉打击了公司内部的浪费和盗窃行为,降低了人力成本和其他费用。
2.3 现金流管理我们注重现金流的有效管理,以确保公司的资金充足。
通过精确的财务预测和有效的账期控制,我们成功确保了资金的流动性,并降低了负债风险。
3. 财务风险管理3.1 外部风险面对市场变化和外部环境的不确定性,我们采取了一系列措施来应对潜在的风险。
我们建立了风险管理团队,定期评估和监控市场风险,以及竞争对手的动态。
此外,我们也建立了一套完善的金融风险管理制度,以防范金融风险对公司造成的影响。
3.2 内部风险内部风险是财务管理中不可忽视的一部分。
我们加强了内部控制机制,确保财务信息的真实、准确和完整。
此外,我们还对公司各部门进行了培训,提高了员工的风险意识和自律能力。
4. 财务数据分析4.1 财务报表分析我们对公司的财务报表进行了深入的分析,以了解公司的财务状况和经营情况。
通过对财务指标的分析,我们能够评估公司的健康程度,为决策提供有力的依据。
4.2 成本效益分析在过去一年中,我们进行了成本效益分析,确保公司在各项业务活动中获取最大的效益。
通过评估不同项目的成本和效益,我们能够更好地控制支出,并优化资源的利用。
5. 改进和发展建议5.1 提高财务规范性我们建议进一步加强财务规范性,确保财务流程和报表的准确性和一致性。
定期开展内部审计,及时发现和纠正潜在的问题,确保公司的财务运作规范有序。
财务总监述职报告ppt标题:财务总监述职报告一、引言尊敬的各位领导、各位同事:大家好!时光荏苒,转眼间已经又是一年了。
在过去的这一年里,我担任财务总监职位,承担了财务管理和监督的重要职责。
今天我将向大家做一份述职报告,总结过去一年的工作,分享经验与体会。
二、工作总结1. 完成财务报表的编制过去一年,我们严格按照财务制度和规范,及时完成了公司年度财务报表的编制工作。
通过正确、准确地进行会计核算和报表编制,为公司的决策提供了可靠的依据。
2. 健全财务管理制度我积极参与公司财务管理制度的修订和完善工作,对于公司的财务管理提出了一系列的建议。
通过推行预算管理、费用控制等措施,实现了财务管理体制的规范化和科学化。
3. 提高内部控制水平重视内部控制工作的建设,提高公司的风险防控能力。
我积极推进内部控制制度的建设,并对重要的业务流程进行了风险评估和监控,大大降低了公司的经营风险。
4. 加强成本管理在成本管理方面,我主导了成本核算体系的建设,并积极推行成本控制和管理措施。
通过精细化成本核算和合理的成本控制,成功降低了成本,提高了公司的整体利润能力。
三、存在的问题与不足1. 人员培养不够公司的财务团队在过去一年发生了一些人员的流动,导致了团队建设和人员培养的进程不够顺利。
在今后的工作中,我会加强对团队成员的培训和培养,确保团队的整体素质和能力。
2. 信息化程度有限公司目前的财务管理还存在一些信息化程度不高的问题,对于财务数据的收集、分析和应用方面有待提升。
我将在今后的工作中,推进公司财务信息化的建设,提高工作效率和质量。
3. 沟通协调不够充分作为财务总监,我意识到自身在沟通和协调方面的不足。
在今后的工作中,我将加强与其他部门的沟通和合作,促进团队之间的协同配合,共同为公司的发展做出贡献。
四、今后的工作计划1. 提升战略级财务管理能力作为财务总监,我将不断提升自身的战略级财务管理能力。
深入了解公司的发展战略和业务模式,参与并发挥好财务在战略制定和决策中的作用,为公司的发展提供有力支持。